本文摘要:食堂承包方案 〖One〗关于承包职工食堂方案,主要包括以下几点核心内容:引入专业团队提升服务质量 公司计划通过承包方式引入具有丰富餐饮管理经...
〖One〗关于承包职工食堂方案,主要包括以下几点核心内容:引入专业团队提升服务质量 公司计划通过承包方式引入具有丰富餐饮管理经验的专业团队,以提升职工食堂的整体服务质量。新承包方将负责食堂的日常运营和管理,确保为员工提供高品质的餐饮服务。
绩效考核成绩在70--79分者,当月绩效工资按80%发放。绩效考核成绩在60--69分者,当月绩效工资按60%发放。绩效考核成绩在60分以下者,当月绩效工资全部扣除。年度考核结果将作为食堂人员晋级、异动、年终奖金发放、续签劳动合同的重要依据。
行政综合部绩效考核方案1综合部定性指标确定1综合部定性指标设计定性指标是指需要对评价对象进行客观描述和分析来反映评价结果的指标,当考核指标无法量化,或量化成本过高时,可采用定性指标进行评价。综合部作为企业的综合管理部门,主要负责企业日常行政管理、人力资源、后勤服务及法务等工作。
前台(营业部门)与后台(后勤保障部门)分别考核,考核基本工资,不含提成、奖金等。
一线员工绩效考核(1)一线员工包括:营业员(2)一线员工每半年考核一次,每年综合考核一次。
厨师的基本工资根据饭店规模、位置及市场竞争状况等因素设定,例如,小型餐馆的厨师基本工资可设定为每月3000元。营业额提成 提成基数:月营业额超出某一设定值的部分。提成比例:旺季:超出部分的10%作为额外提成支付给厨师。淡季:为保持厨师积极性,提成比例可调整为5%左右。
具体而言,如果每月平均每天的净收益在1000元左右,那么提成部分可以达到100元,再加上4000元底薪,一个月的总收入接近5000元。当然,这只是一个估算,实际情况可能会有所波动,但总体上,这样的工资结构既能体现劳动价值,又能激发厨师的积极性。
薪酬机制由基本工资和绩效奖金两个主要部分组成。基本工资的确定依据包括厨师的职位以及所在餐厅的规模。例如,*厨师的固定薪资通常会高于新入职厨师或实习生。绩效奖金则与厨师的工作表现和餐厅的整体业绩挂钩,技术出众且工作勤奋的厨师更可能获得丰厚的绩效奖励。