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新时代,新征程!2018,红豆股份(600400,股吧)迎来了转型升级第二个十年的开局之年。随着营业收入、净利润等各项数据的上佳表现,企业将随着更加有效的规模化扩张实现更好、更快、更强发展。
从渠道现状看规模,销售渠道渐成规模
红豆股份持续打造“一化三优先”的连锁专卖模式,渠道规模日益扩大,门店总数在2014-2016年期间达到近35%的复合增长率。据公开数据显示,至2017年9月末,红豆股份实体门店数量达1027家,其中加盟联营店965家。遵循服装行业规律,门店数量达到一定规模化后,会不断产生规模效应,支撑业绩的持续、稳步增长。
且从红豆股份现有数据来看,服装销售收入正不断提速。2014 -2016年红豆股份的服装类销售收入,同比增幅分别为6.24%、16.16%和18.03%。2017年1-9月,线上、线下销售渠道营业收入合计11.28 亿元,线下销售占比86.95%。
目前,红豆股份的规模化扩张路径清晰,依托红豆男装品牌,走连锁专卖路线,对品牌、加盟联营店统一管理,与加盟商、供应商结为利益共同体,以共赢促发展。公司也于2017年6月完成重大资产重组,出售房地产业务,集中优势资源发展男装业务。
从产品卖点看市场,产品定位契合市场需求
服装企业业绩好不好,卖的这盘货很关键。而货好不好,需要消费者说了算。在日益升级的消费需求下、新零售的背景下,红豆股份抓住了用户痛点,打开了局面。以消费者为核心,最直接的就是要讲产品、讲服务。
产品层面,红豆股份坚持“平实、平和、平民、平价”的理念,相继推出了轻西服、典藏版白衬衫、3D高弹裤等“爆款”。以轻西服为例,自2014年推出至今,每年都会进行更新迭代,至2016年就累计销售量超过1000万件。从2017红豆轻西服的细节来看,可窥一斑,在打破传统西装拘谨与束缚的属性下,精益求精,内里去掉所有里布和包边、内口袋去掉所有外漏、采用硅胶橡皮纽扣、面料采用超细纬弹尼龙和日本进口的四面弹力尼龙丝。
服务层面,红豆股份提出了“五好门店”,确保店铺形象好、个人形象好、顾客接待好、促销活动好、监督管理好,并逐年优化标准。以线下零售为消费主场景,红豆股份基于人、店、货的三要素,从消费升级的角度出发,将体验式服务升级至营销层面。形象店主打“体验牌”,不断“圈粉”。消费者可以体验到集视觉、味觉、听觉、触觉、嗅觉于一体的五觉体验卖场,使用试衣魔镜、智能试衣间、个性定制等智能设备,增强购物的舒适性、趣味性。
从管理模式看发展,向智慧化企业挺进
衡量一个企业的价值,需要客观评估其发展前景。红豆股份,是一家秉承了制造业、服务业基因的大型服装企业,自1995年成立,历经20多年的积淀,一直不断求变,在自主品牌、卓越管理、自主创新上不断变革。
以自主品牌促质量变革。红豆股份坚持打造文化品牌,以门店为落脚点、广告为渗透点、产品为引爆点,节日情感营销为手段,推行全方位的整合营销,与品牌核心价值共同构建品牌联想。服装行业首家冠名高铁品牌专列、五季“寻找最美爱的故事”等营销活动,不断诠释其品牌特色和生活方式。
以卓越管理促效率变革。红豆于2009年正式导入卓越绩效管理,红豆股份将该管理模式落地到生产一线、营销一线。荣获“全国工人先锋号”荣誉称号的红豆股份西服车间,就是卓越绩效样板工厂之一,车间通过现场管理、精益生产、品质管理、TOC瓶颈管理等手段不断提升生产均衡率。
以自主创新促动力变革。转型升级的变革中,红豆股份智慧求变,积极向智慧运营模式发展。2015年提出“智慧红豆”概念;2016年募集18.1亿投入建设;2017年携手全球国际咨询巨头埃森哲,开启智慧红豆的全面推行新阶段;2018年,红豆股份将围绕新时代、新技术、新零售,全面打造智慧红豆。在红豆股份的发展战略中,将建立集企业信息流、资金流、物流、工作流于一体的智慧平台,带动公司经营管理的科学化、网络化和智能化,推动公司向\"智慧创造运营\"经营模式转型”发展,致力于成为男装行业领军型企业。
纺织服装2017年基本面呈复苏态势,行业向好的趋势叠加红豆股份良好的发展势头,在转型升级的快车道上,2018年红豆股份正以新姿态谋求新发展,将“智慧化发展”高质量落地,有望实现靓丽业绩。
7月11日晚间,晋控煤业、山西焦煤等多家煤炭行业上市公司发布的2022年半年度业绩预告显示,受益于煤炭市场需求旺盛、价格上涨等因素,相关上市公司业绩实现大幅增长。
厦门大学中国能源政策研究院院长林伯强向《证券日报》
2022年1月份至6月份,晋控煤业预计实现归母净利润23亿元左右,同比增长9.4亿元左右,同比增长70%左右;山西焦煤预计实现归母净利润53.46亿元至59.30亿元,同比增长175%至205%;盘江股份预计实现归母净利润12亿元至14亿元,同比增长159.74%至203.03%;华阳股份预计实现归母净利润30.5亿元至35.52亿元,同比增长164.90至208.30%。
对于2022年上半年业绩实现高增长的原因,相关上市公司均表示受煤炭市场需求旺盛、价格上涨等利好因素影响。盘江股份表示,2022年上半年受市场供求关系等因素影响,煤炭价格高位运行,公司煤炭销售价格较上年同期有较大幅度上涨。同时,公司通过精心组织生产,煤炭产能逐步释放,商品煤产销量较上年同期有一定幅度增加。山西焦煤表示,受煤炭市场需求旺盛、价格上涨等因素影响,公司的煤炭产品盈利同比大幅增加。晋控煤业表示,由于煤炭价格高位运行,公司煤炭售价同比上涨,致使公司本期业绩同比增幅较大。
易煤研究院研究员杨洁告诉《证券日报》
“对于企业而言,现阶段是难得的转型期。”杨洁表示,“当前国内仍处于产能释放期,能源价格也处于历史高位,煤炭企业应抓住机遇,在保证安全生产、长协保供的前提下,推进技术改革、降本增效、扩大利润。‘双碳’目标下,煤炭企业需提高清洁能源投资比重。”
对于下半年煤炭行业发展趋势,林伯强认为,“国家发改委已明确提出严厉打击囤积居奇、哄抬价格、发布虚假价格信息的行为,有力促进煤炭期现货市场价格在合理价格区间有序运行。今年下半年煤炭行业业绩增速同比或将减缓,但煤炭行业的高景气在未来一段时期内仍将延续。”
新时代,新征程!2018,红豆股份(600400,股吧)迎来了转型升级第二个十年的开局之年。随着营业收入、净利润等各项数据的上佳表现,企业将随着更加有效的规模化扩张实现更好、更快、更强发展。
从渠道现状看规模,销售渠道渐成规模
红豆股份持续打造“一化三优先”的连锁专卖模式,渠道规模日益扩大,门店总数在2014-2016年期间达到近35%的复合增长率。据公开数据显示,至2017年9月末,红豆股份实体门店数量达1027家,其中加盟联营店965家。遵循服装行业规律,门店数量达到一定规模化后,会不断产生规模效应,支撑业绩的持续、稳步增长。
且从红豆股份现有数据来看,服装销售收入正不断提速。2014 -2016年红豆股份的服装类销售收入,同比增幅分别为6.24%、16.16%和18.03%。2017年1-9月,线上、线下销售渠道营业收入合计11.28 亿元,线下销售占比86.95%。
目前,红豆股份的规模化扩张路径清晰,依托红豆男装品牌,走连锁专卖路线,对品牌、加盟联营店统一管理,与加盟商、供应商结为利益共同体,以共赢促发展。公司也于2017年6月完成重大资产重组,出售房地产业务,集中优势资源发展男装业务。
从产品卖点看市场,产品定位契合市场需求
服装企业业绩好不好,卖的这盘货很关键。而货好不好,需要消费者说了算。在日益升级的消费需求下、新零售的背景下,红豆股份抓住了用户痛点,打开了局面。以消费者为核心,最直接的就是要讲产品、讲服务。
产品层面,红豆股份坚持“平实、平和、平民、平价”的理念,相继推出了轻西服、典藏版白衬衫、3D高弹裤等“爆款”。以轻西服为例,自2014年推出至今,每年都会进行更新迭代,至2016年就累计销售量超过1000万件。从2017红豆轻西服的细节来看,可窥一斑,在打破传统西装拘谨与束缚的属性下,精益求精,内里去掉所有里布和包边、内口袋去掉所有外漏、采用硅胶橡皮纽扣、面料采用超细纬弹尼龙和日本进口的四面弹力尼龙丝。
服务层面,红豆股份提出了“五好门店”,确保店铺形象好、个人形象好、顾客接待好、促销活动好、监督管理好,并逐年优化标准。以线下零售为消费主场景,红豆股份基于人、店、货的三要素,从消费升级的角度出发,将体验式服务升级至营销层面。形象店主打“体验牌”,不断“圈粉”。消费者可以体验到集视觉、味觉、听觉、触觉、嗅觉于一体的五觉体验卖场,使用试衣魔镜、智能试衣间、个性定制等智能设备,增强购物的舒适性、趣味性。
从管理模式看发展,向智慧化企业挺进
衡量一个企业的价值,需要客观评估其发展前景。红豆股份,是一家秉承了制造业、服务业基因的大型服装企业,自1995年成立,历经20多年的积淀,一直不断求变,在自主品牌、卓越管理、自主创新上不断变革。
以自主品牌促质量变革。红豆股份坚持打造文化品牌,以门店为落脚点、广告为渗透点、产品为引爆点,节日情感营销为手段,推行全方位的整合营销,与品牌核心价值共同构建品牌联想。服装行业首家冠名高铁品牌专列、五季“寻找最美爱的故事”等营销活动,不断诠释其品牌特色和生活方式。
以卓越管理促效率变革。红豆于2009年正式导入卓越绩效管理,红豆股份将该管理模式落地到生产一线、营销一线。荣获“全国工人先锋号”荣誉称号的红豆股份西服车间,就是卓越绩效样板工厂之一,车间通过现场管理、精益生产、品质管理、TOC瓶颈管理等手段不断提升生产均衡率。
以自主创新促动力变革。转型升级的变革中,红豆股份智慧求变,积极向智慧运营模式发展。2015年提出“智慧红豆”概念;2016年募集18.1亿投入建设;2017年携手全球国际咨询巨头埃森哲,开启智慧红豆的全面推行新阶段;2018年,红豆股份将围绕新时代、新技术、新零售,全面打造智慧红豆。在红豆股份的发展战略中,将建立集企业信息流、资金流、物流、工作流于一体的智慧平台,带动公司经营管理的科学化、网络化和智能化,推动公司向\"智慧创造运营\"经营模式转型”发展,致力于成为男装行业领军型企业。
纺织服装2017年基本面呈复苏态势,行业向好的趋势叠加红豆股份良好的发展势头,在转型升级的快车道上,2018年红豆股份正以新姿态谋求新发展,将“智慧化发展”高质量落地,有望实现靓丽业绩。
红豆股份发布公告,实际控制人周海江于2020年1月9日将3410.31万股进行质押,质押方为国泰君安证券股份有限公司,质押股数占其所持股份比例的58.73%,占公司总股本的1.35%。根据质押日红豆股份收盘价3.39元进行估算,周海江本次质押股票市值约为1.16亿元。
本次质押明细
公告日期 | 股东名称 | 股东身份 | 质押股数(股) | 占所持股份比例(%) | 占总股本比例(%) | 质押机构 | 质押起始日 | 质押到期日 | 质押日收盘价(元) | 质押股票市值(元) |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2020-01-11 | 周海江 | 实际控制人 | 3410.31万 | 58.73 | 1.35 | 国泰君安证券股份有限公司 | 2020-01-09 | 2021-01-08 | 3.39 | 1.16亿 |
周海江系公司实际控制人,未在红豆股份担任高管职务。本次质押后,周海江累计质押4926万股红豆股份股票,占其持有公司股份数的84.84%,占公司总股本的1.94%。
历史质押情况
Choice数据显示,除本次质押股份外,实际控制人周海江尚有1笔股权质押处于质押状态。
重要股东统计(质押中)
股东名称 | 在期质押笔数 | 在期质押股数(股) | 占所持股份比例(%) | 占总股本比例(%) | 更新日期 |
---|---|---|---|---|---|
红豆集团有限公司 | 11 | 10.22亿 | 65.23 | 40.34 | 2019-12-28 |
周海江 | 2 | 4926.00万 | 84.84 | 1.94 | 2020-01-11 |
周耀庭 | 1 | 1472.84万 | 100.00 | 0.58 | 2020-01-02 |
刘连红 | 1 | 420.00万 | 90.32 | 0.17 | 2019-12-13 |
公司总体质押比例
根据中登公司的股权质押登记数据,截止到2020年1月3日,红豆股份总体质押比例为43.11%。
公司质押比例(中登公司公布)
统计日期 | 质押比例(%) | 质押股数(股) | 质押笔数 | 无限售股质押数(股) | 有限售股质押数(股) |
---|---|---|---|---|---|
2020-01-03 | 43.11 | 10.92亿 | 19 | 10.92亿 | 0 |
2019-12-27 | 42.53 | 10.77亿 | 18 | 10.77亿 | 0 |
2019-12-20 | 38.34 | 9.71亿 | 18 | 9.71亿 | 0 |
2019-12-13 | 38.34 | 9.71亿 | 18 | 9.71亿 | 0 |
免责声明:本文基于大数据生产,仅供参考,不构成任何投资建议,据此操作风险自担。
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