新华保险个人查询系统(新华保险个人账户查询系统)
新华保险个人查询系统(新华保险个人账户查询系统)
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2、300010股票
新华人寿保险股份有限公司成立于1996年，是中国保险行业*级头部企业，中国保险行业前10强，官网显示公司累计服务个人客户3226.2万名、机构客户8.6万名。
为了便于业务开展、保障数据安全，新华保险将公司积累的用户保单数据根据不同年份存放在传统NAS双控存储系统，各业务平台可根据电子保单投保人所属的不同区域、性别、年龄、险种、保额以及投保年限等进行查询。而随着公司业务的逐步拓展，数据的快速增长客观造成了保单信息查询效率低，在理赔查询、例行审查、再投保等流程操作体验不佳。
2018年，新华保险正式与XSKY达成合作，双方专家调研讨论后，认为电子保单平台后端存储应具备统一命名空间、适用于多平台统一调用，并且后端检索查询性能不会随着保单业务数据级的增长而下降，此外还要支持灵活扩展性、支持数据生命周期管理等特性。
保单检索：还可以再快一些
在新华保险的实际业务中，每天都有大量的保单数据调用请求，无论是续保、理赔或者日常检查，即便是时间很短的延迟，在庞大的业务调用数字面前，都是效率的大幅度降低。
在海量非结构化数据场景下，文件存储NAS经常会遇到查询效率低下的问题。原因在于NAS属于树形目录结构，在读写过程中要经过漫长路径才能找到目标位置，而随着文件越来越多，目录结构越来越复杂，查找及调取会耗费很长的时延。此外，如果遇到设备损坏或者扩容还会存在巨型目录树种的数据重新分配再平衡，效率低下。
XSKY采用分布式对象存储特性，扁平化的数据存储结构方式使得对象数据的不断增长也不会影响检索调用数据的性能，通过把对象元数据信息存储到SSD高性能介质结合小文件分布式算法、负载均衡等特性将众多服务器硬件设备性能发挥到*，并且由于保险业务特征可自定义对象属性，如区域、性别、日期、大小等标签，业务平台可轻松根据标签属性进行查询完成数据赋能。
不断迭代、无限扩展、永不锁定
当保险企业的电子保单业务出现性能问题时，扩容更多的NAS盘柜可能会临时解决客户的燃眉之急，但传统NAS存储设备都存在扩展性受限问题，仅允许扩展到一定数量级，而NAS存储内部资源划分大多数采用多个RAID组成的pool方式对外提供filesystem，这样即使在有限的情况下完成临时扩容也未必能够解决性能问题。
XSKY采用了XEDP统一分布式软件产品，构建在客户购买或者利旧的通用x86服务器设备上，满足客户对于灵活扩展性的*要求。
·在集群规模不变的情况下根据XSKY每季度次版本以及每年大版本周期性的产品迭代，客户可在线完成功能迭代、性能提升以及代码优化；
·在客户敏态业务数据突发增长的情况下，在IDC网络环境以及服务器设备具备的情况下XSKY可完成30min内2-3倍规模的扩展效率，满足EB级别数据量以及上千亿级别对象的规模扩展，结合整池扩容特性对于前端业务平台完全透明；
·在初次将XEDP集群交付给客户后license功能及使用是*无锁定的，客户可选择不同硬盘、不同服务器、不同盘位、不同CPU/内存、不同品牌混用在同一集群下。
布局：面向未来
新华人寿保险客户在以往的NAS存储中仅发掘快照、访问权限等基础特性，对于数据本身的赋能完全体现不出来，保险业务数据自身的属性特性在NAS上找不到可产生“化学反应的”联动解决方案，只能寄托于业务系统平台本身具备或者开发此特性。
XSKY采用的XEDP统一存储不仅在单一集群单一UI管理界面下拥有众多企业级NAS文件存储特性、块(iSCSI、FC、RBD)存储和对象存储特性，而且具备保险行业对于数据生命周期、WROM(只写一次性光盘)、多版本、自定义属性、对象策略、对象ACL、压缩、加密、内容管理、数据分层、分片上传等多款特性，电子保单平台可根据保单属性信息(姓名、身份证号、性别、年龄、寿险产品类型、投保年限、投保区域、关联信息)完成自定义标签的设计，根据自定义标签完成智能查询检索，加速数据赋能。
客户收益
“这次新华人寿保险项目自测试Q&A阶段起，经历了两年多的时间，这期间不只是双方合作越来越深入，也是客户对我们的信任在不断增加。”该项目中XSKY技术负责人谈到。
在两年半的时间里，新华人寿保险与XSKY共同完成前期的12节点POC环境搭建测试，依据生产业务要求完成性能、功能、可靠性、联调对接等测试，在测试集群各项要求都达标的情况下完成18节点生产集群和6节点灰度测试集群的交付部署，随着业务面的不断扩展和疫情的爆发，多种线上服务平台业务的不断增加，在2020年08月对现有集群快速完成扩容，应对疫情期间敏态业务的灵活扩展。
目前，整体项目交付XEDP统一存储33个节点，规模2PB，资源划分采用3副本机架级别的数据保护策略，前端业务以保险电子保单为主，对象延伸出来的业务有保险核心业务、线上APP业务、客户信息系统、门户业务、集团内其它业务等；NAS存储功能用于对接运维日志平台数据。
疫情期间新华保险承担起社会责任，仅在武汉一地就为20万医护人员赠送了保险保障、快速线上理赔和开通热线等服务。在大量保单生成以及理赔单调用中，后端存储运行平稳，检索迅捷，保障了业务的高速开展。
总结
XSKY帮助客户完成电子保单后端存储改造，并在线完成NAS->XEDP数据迁移。整体理赔、再投保流程效率大幅度提升。
XSKY为新华人寿保险客户提供统一的存储平台，为各个业务子系统对接提供众多标准化的协议接口。
XSKY提供的软件定义分布式存储为新华人寿保险不断强化的科技赋能提供灵活可靠的产品；在现有业务稳定运行的情况下，XSKY配合客户完成金融两地三中心的后期业务探索以及灾备特性保障。
依靠并购增厚业绩的豆神教育，又开始卖起了资产，曾花17.6亿元买的标的估值仅剩2.7亿元，是不是“亏本买卖”做多习惯了？
6月18日，豆神教育(300010)股价报收6.13元，跌幅2.54%。
6月17日，针对出售康邦科技暨签署框架协议，豆神教育收到交易所关注函，要求公司说明本次出售康邦科技的目的，估值远低于收购时估值的原因和合理性、交易作价是否公允，是否损害上市公司和其他股东的利益……
根据公告显示，豆神教育拟将全资子公司康邦科技51.5%股权出售给康邦科技管理团队和京师奕阳教育，前述康邦科技管理团队人员包括上市公司董事兼副总裁、康邦科技董事长王邦文和康邦科技总经理温作斌，经协商确定，康邦科技全部股东权益之整体估值预计为2.7亿元。
至于转让的目的，旨在优化公司资产结构，加快公司资金周转，提高资金使用效率，有利于公司以大语文学习服务为核心，在各自的细分赛道培育极强的竞争力。
值得注意的是，在2016年，豆神教育向王邦文、温作斌等收购购买康邦科技***股权时，交易价格为17.6亿元，时隔四年后，康邦科技整体估值竟然仅剩2.7亿元，这无疑又是一桩“赔本买卖”……
是不是“亏本买卖”做多了也就习惯了？
根据公告显示，早在2020年9月，豆神教育曾计划出售江南信安***股权，交易作价2.5亿元；然而，在2016年购买江南信安***股权时，收购价格为4.04亿元。
彼时，交易所也曾下发关注函，要求公司说明估值较收购时作价大幅下降的原因和合理性；对此，豆神教育在回函中表示，估值下降的原因，是因为在2018年计提商誉减值1.82亿元……
资料显示，豆神教育前身为立思辰，起初主要提供办公系统服务，于2009年登陆A股市场；随着公司迎来发展瓶颈，股价一路下跌，立思辰于2012年开始转型。
转型的方式更简单，那就是“买买买”；随后公司通过一系列收购将公司主要业务布局改为信息安全业务、教育业务两大板块，并于2020年8月更名为豆神教育。
据不完全统计，在2012年至2019年期间，立思辰实施了二十余起收购，涉及金额超50亿元；其中，在2012年收购了友网科技，涉足互联网软件与服务行业；自2014年开始，立思辰先后将乐易考、从兴科技、敏特昭阳、康邦科技、江南信安、叁陆零教育、百年英才、跨学网、创数教育、中文未来等收入囊中……
疯狂的并购也给上市公司带来了高额的商誉；数据显示，在2016年末，公司商誉曾高达36.02亿元；不过效果还是不错的！
依靠并购公司业绩也是水涨船高；在2012年公司的营业收入为5.23亿元，归母净利润仅为0.47亿元，在2016年公司营收增至18.84亿元，净利润则增至2.80亿元。
然而，在2013年至2016年期间，公司营收、净利一直保持双增长状态；在2017年曾保持四年“营收、净利双增长”的记录失守了！2017年，公司营收达到21.61亿元，但净利润却降至2.03亿元，扣非净利润降至1.75亿元。
紧接着，昔日并购产生的商誉也随之开始“引爆”；2018年，豆神教育迎来上市以来*亏损，归母净利润亏损13.95亿元；主要系计提商誉减值损失、坏账损失以及存货跌价损失等13.74亿元导致，其中商誉减值就超过10亿元！！！
2019年，豆神教育归母净利润仅为2249万元，且扣非净利润亏损2563万元；随后2020年又曝出25.67亿元亏损，以及扣非净利润亏损26.44亿元，而亏损的原因依旧是商誉减值导致；其中前文提到康邦科技，豆神教育对其计提商誉减值准备12.79亿元……
也就是说，曾耗资超50亿元并购后，结果扣非净利润却在三年亏掉40.6亿元，可谓是竹篮打水一场空！！！
不仅如此，随着业绩不断恶化，豆神教育负债率更是急速攀升，在2019年负债率仅为53.23%，到2020年已攀升至81.14%；其中截止2020年末，公司货币资金仅为3.65亿元，而有息负债(短期借款、长期借款、一年内到期的非流动负债)账面余额高达11.79亿元。
对此，豆神教育便开启了“卖卖卖”模式；2021年6月份以来，豆神教育先后公告称，正在筹划出售瑞特威、跨学网、立思辰新技术，以及前文提到的康邦科技；一方面可以给上市公司带来较多现金流入，另一方面即是公司目前处于战略转型期，将以大语文学习服务为核心，在各自的细分赛道培育极强的竞争力。
此外，早在2018年，公司曾启动信息安全业务的剥离工作，截止2020年末，剩余汇金科技、立思辰电子、云安信息三家公司未完成剥离工作。
不晓得，决心要发展大语文的豆神教育又能否从亏损泥潭中走出来？
值得一提的是，尽管业绩不给力、股价跌跌不休，但这并妨碍实控人减持套现；数据显示，自2020年7月份以来，豆神教育股价从26.75元/股便一路下跌，如今更是再创新低，*跌至5.54元/股，期间累计跌幅已高达75%；而自2020年以来，实控人池燕明已累计套现约4.68亿元……
新华人寿保险股份有限公司（简称“新华保险”）成立于1996年9月，是国有控股上市寿险公司、中投直管企业、《财富》和《福布斯》世界500强企业之一。公司主要股东为中央汇金投资有限责任公司、中国宝武钢铁集团有限公司等。2011年，新华保险在上海证券交易所和香港联合交易所同步上市。
公司锚定“中国*秀的以全方位寿险业务为核心的金融服务集团”的发展愿景，为客户提供覆盖全生命周期的风险保障与财富规划产品及服务，推动养老产业、健康产业发展，做强、做稳资产管理业务，助力寿险主业发展，全面提升科技赋能水平。践行卓越服务、卓越成长、卓越管理，实现“二次腾飞 卓越新华”阶段目标。
2021年，新华保险已建立覆盖全国的销售和服务网络，共设立约1770余家分支机构，原保险保费收入超过1600亿元，总资产过万亿元人民币，连续多年获惠誉财务实力评级“A”级和穆迪“A2”评级。
一、主要产品
覆盖客户全生命周期的产品体系
新华保险始终围绕客户对更健康、更长寿、更快乐的需求，探索打造覆盖客户全生命周期的疾病预防、健康管理、老年护理等全流程产品链和服务生态，搭建完备的保险产品体系。以养老、健康为发展重点，满足不同客户、区域、渠道的多元化及差异化需求。
目前，公司形成了以健康无忧、多倍保障为主的疾病保障保险产品体系，以华实人生等为主的年金保险产品体系，以及丰富的附加险产品组合。
服务健康中国战略
为推动解决“因病致贫，因病返贫”的现象，新华保险积极承接政策性健康保险业务，推出政策性健康保险产品，提高百姓医疗费用的报销比例，并向贫困群体采取政策倾斜，减轻当地贫困人口的医疗费用负担，让更多的人收获健康与安心。
2021年，新华保险政策性业务覆盖8个省约942万人，累计服务约25万人次，赔付支出约1.8亿元。
助力发展国家第三支柱养老产业
为积极服务国家战略，2021年公司创新推出卓越优选专属商业养老保险，开通线上销售通道并在浙江省（含宁波市）和重庆市开展试点销售。
二、服务体系
新华保险积极适应寿险行业数字化转型的需要，落实公司“科技赋能”战略要求，将科技作为探索服务创新和发展价值链重塑的核心要素，持续推动数智化技术与产品创新、销售服务、在线理赔等环节的相互融合，为广大客户、合作伙伴、销售队伍和员工提供简洁友好、安全可靠的应用体验。
便捷服务
投保服务关键环节即时提醒、远程互动实时查询，一站式投保方便又省心；保全服务支持客户自助APP办理通道，拥有客户信息变更、满期领取等60余项周全服务。2021年，新华保险累计给付理赔保险金140亿元，理赔件数286万件，个人客户从申请至结案，平均理赔时效0.55天。
智能体验
新华保险电话服务平台95567拥有行业首个服务云平台，为广大客户和业务员提供7*24小时、线上线下互融共通的专业咨询服务。线上智能客服“智多新”，为客户提供智能互动咨询、智能外呼、智能回访系列高效、人性化智慧服务；线下智慧柜员机，打造“人工+智能”双在线的服务新模式，创新推出“银发驿站” 老年人专项关爱服务。
权益保障
新华保险设立“风险管理与消费者权益保护委员会”及“消费者权益保护工作（事务）委员会”，建立完善的工作体系，切实维护消费者合法权益。同时面向高端客户全新推出健康体检、看病就医、预防改善等种类丰富的专属健康管理增值服务，满足客户多元化需求，全方位守护客户健康。
三、党建高质量党建引领高质量发展
目前，新华保险公司党委下设30个二级党委、5个党总支和1个直属党支部，全系统共有400多个党支部，正式党员6600余名。
2021 年是新华保险党建“巩固提升年”，庆祝建党百年、 党史学习教育、配合中央巡视，既提供了契机，也注入了动力。在中投公司党委的坚强领导下，公司党建工作呈现出一系列显著变化和新的气象，思想上更清醒，政治上更坚定，行动上更自觉，高质量党建引领高质量发展深入人心。
四、风险管控
新华保险高度重视风险防控工作，坚持以价值为导向，持续推进全面风险管理体系、内控管理体系、反洗钱管理机制建设，强化依法合规经营，积极采取主动风险防控措施，切实防范重大风险。
同时，新华保险综合运用法规普及、案例教育、问责警示教育等形式，固化对不同层级、不同岗位人员的培训内容、标准和要求，有效强化了全员依法合规和风险防控意识，厚植公司风险管理文化，助力公司高质量发展。
五、人才队伍
新华保险坚持人才强司战略，秉持“尊重专业、尊重人才”的理念，以市场化为导向，以专业化为依托，致力于建立“科学高效，统一规范，绩效导向，共创共赢”的人力资源管理体系，保障员工权益，促进员工身心健康，为员工搭建成长平台，与员工共享发展成果。公司营造“公平、公正、公开”的用人文化，努力创造包容、平等、互信、协作的工作环境。
新华保险以打造“年轻化、专业化、城市化” 团队为目标，搭建具有新华特色、符合寿险专业规律、以绩优队伍建设的培训体系。根据外勤队伍不同阶段的成长模式，有针对性的进行线上线下培训，助力团队有效成长。
六、产业布局
新华保险主动服务国家战略，积极将公司发展融入党和国家为应对老龄化等问题所做出的重大部署，提升公司服务经济社会发展的整体能力。持续构建“保险-客户-康养”生态圈，深化寿险、康养、财富管理全产业联动，持续优化养老社区经营管理，升级健康服务模式，打造财富管理生态，为客户提供一站式保险保障、康养服务、财富管理规划及服务。⑯
ID：jrtt
对我们每个人来说，基本医疗保险都是一份重要保障。
除此之外，还有人会额外购买商业医疗保险，算是双保险，不过泰安东平的于先生却说，这双保险听起来是不错，但是，是不是真保险，还真不一定……
（泰安市东平县的于先生）
2010年6月，他在新华保险公司买了一份福星高照系列的重大疾病保险。前段时间他母亲糖尿病引起并发症，视网膜病变，双眼突然就看不清了，随后去了济南一家医院进行治疗。
治疗费花了6万多，新农合报销了2万3千元。回到家后，他们突然想到，自己还有一个商业保险，保额在4万左右。
本想着，新农合和商业保险能一起报销，这次治病自己也就不用自掏腰包了，但事与愿违，他们把病例材料提交给保险销售人员，几天后却接到了无法报销的通知。
“我也没追问这个事儿，我以为报不了就报不了了。但今天我爸说，人家医院都说条件已经符合报销标准了，我就打电话找保险公司，那边就说找业务人员就行。”于先生说。
听别人这么说，于先生着急了，这张保单已经交费十年，每年2180元，期间从未中断过，怎么就不能报销了呢？他赶紧拿出母亲的保单仔细研究。
（保单理赔范围）
保单上写得很明确：严重胰岛素依赖性糖尿病，必须满足下列一项条件，出现增殖性视网膜病变。
（于先生母亲的诊断书）
于先生的母亲展女士的病例上，很清楚得写明她得的是增殖性糖尿病性视网膜病变，而且通过胰岛素治疗已经180天以上了。通过住院病历，不难看出，已经满足保险合同，对一型糖尿病的理赔标准了。
既然达到了标准，对方为什么拒绝理赔呢？问题到底出在哪里呢？
于先生说，他也曾给新华保险总公司打了电话，但是那边的反馈是，于先生没交过出险记录。按照于先生的说法，他早就把材料交给业务员了，为什么总部却说没收到呢？
特派员和于先生赶到了位于泰安东平县的新华保险分支机构。
新华保险公司的工作人员表示，经过查询系统，确实没有于先生家申请的理赔案件，那无法获得理赔的结论又是从何而来呢？很快当初给于先生办理保险的业务员赶来了现场，并做出了解释。“重疾合同上是一型糖尿病。医生说是一型，但病历上写的是二型。”
（新华保险公司的工作人员）
原来，符合保险报销的重大疾病是一型糖尿病，虽然于先生母亲的病情符合一型糖尿病的情况，但其医院病例上写的确实是二型糖尿病，而二型糖尿病不属于报销范畴，因此业务员才未将此案申报至保险系统内。
如果于先生能把母亲病例上的二型糖尿病更正为一型糖尿病，依然可以正常理赔。
无法理赔的原因搞清楚了，于先生母亲的保险理赔也有了希望，希望接下来能一切顺利。
提醒大家，商业医疗保险申请理赔应尽量提前与保险业务员对接清楚，同时提醒医生将病例写准确，避免阻碍正常理赔。
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