360上市了吗(鸿富瀚股吧)
360上市了吗(鸿富瀚股吧)
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（图片提供：全景视觉）
经济观察报
那之前的一个月零两天是周鸿祎47岁生日，出生于湖北省黄冈市蕲春县的周鸿祎，是360公司创始人、董事长兼CEO、奇酷CEO和知名天使投资人。“很多内情如同好莱坞大片一样惊心动魄，更多细节并不为人所知，”周鸿祎近日回忆2011年纽交所上市经历的那四个月称。但对于从纽交所私有化退市到回归A股重组上市的这两年半多时间里经历了什么，目前周鸿祎的看法是，“管好自己喜欢放炮的嘴”。360公司通过江南嘉捷资产重组置入上市，刚发布了报告书草案，正等待中国证监会上市公司并购重组审核委员会审核并经中国证监会核准的关键时刻。
悬念落地
11月3日凌晨，一家2016年末总资产仅为2.81亿元的电梯上市公司，江南嘉捷发布的一则重大资产重组报告书震惊整个资本圈，因为资产重组的另一大主角正是周鸿祎的360公司。而几乎同时，周鸿祎深夜发朋友圈称，“团队半夜还在奋斗，谢谢大家几年来的坚持、坚强、坚韧”。“奇迹”这两个字，被360集团副总裁李旺用以形容360私有化且回A股上市的不易。
一些迹象显示“重大资产重组媒体说明会”透着刻意的低调，上海证券大厦门口没有说明会的指示牌，乘扶梯上二楼发现一个登记处，只有一个人坐在那里，并未有任何显眼标记，询问才会告知正是说明会登记处。
11月6日下午15时前，半圆形阶梯可容纳数百上千人的交易大厅里，平时并不对外开放，说明会只在中间无阶梯的地方摆了构成正方形的会议桌，颇显空旷。“来了……”不知谁嘟囔一声，只见十数人呼啦一下，将刚落座的周鸿祎团团围住，脱掉深色外套的周依然以红色POLO衫、无框眼镜示人，这与坐他身边的江南嘉捷董事长金志峰深色西装、黑框眼镜对比强烈。
周鸿祎在说明会上详细阐述了公司的发展情况及回归A股后的布局，讲话内容几乎与桌上的会议讲稿别无二致。
去年7月纽交所以93亿美元市值正式退市，成为截至那时在美上市的中国公司中最大规模的私有化交易。随后，360公司的去向，一直是资本市场的一大悬念。
江南嘉捷报告书显示，拟通过资产置换及发行股份方式，以504.16亿元收购360公司***股权，交易后公司实控人变更为周鸿祎。
360回归A股市场显然是一场资本盛宴，不过3800亿元估值仅为预测，还要结合360的财务数据评估，西南证券分析师张刚对
但与6年前的2011年相比较，专门买了一套名牌西装在公司上市的纽交所合影的周鸿祎，彼时身家为7.3亿美元，公司市值约为39.78亿美元；而去年成功从纽交所退市时，公司以市值约94亿美元成功私有化。
最大的“负翁”
周鸿祎早在决定回归前就思考一个问题，以什么方式回归最好。周鸿祎称，内部有过很多不同的声音。曾经，我们希望只把一部分的安全业务拆分回来，还去找很多机构去交谈。但是最后我们发现，360几乎所有的业务都和安全息息相关，做这个分拆实在很难。“360的回归，需要的是整体的撤回。”周鸿祎说。
360私有化后解决了“美国上市的中国互联网安全公司”的身份尴尬，成为纯正的民资企业。然而，一边是私有化的成本投入巨大，为此周鸿祎不仅寻求财团的投资，还向银行申请巨额贷款，抵押了公司位于北京朝阳酒仙桥路的大楼、北京奇虎科技有限公司一系列“360”商标等，老周戏称自己是中国最大的“负翁”。
来自清科研究中心发布《2016年中概股回归投资机会研究报告》显示，中概股从境外回归一般要经过私有化、拆VIE架构和国内上市或挂牌新三板或借壳上市三个流程，回归路径总体分为独立上市和借壳上市，回归市场目有A股和新三板可供选择。
但过程再次因外界因素而变得波折。2015年12月，360与投资者集团达成私有化协议，转年来的1月份，A股“股灾”波及到海外中概股股价，纷纷暴跌，360股票价格也不例外，360曾选择好的负责私有化项目的投行退出，后来便由华泰联合负责。这让360股票价格下挫严重的情况下，一定程度延长了私有化到回归A股上市的时间。
去年3月30日，360私有化方案获得特别股东大会的表决通过，4月份，该项目获得国家发改委通过并进入公示阶段。
然而一波未平一波又起，紧接着，证监会开始收紧上市公司重大资产重组政策，去年6月17日，证监会对《上市公司重大资产重组管理办法》（征求意见稿）公开征求意见，当年9月，便发布《关于修改〈上市公司重大资产重组管理办法〉的决定》，称旨在扎紧制度与标准的“篱笆”，给“炒壳”降温。
今年3月份，天津证监局披露了三六零科技股份有限公司的上市辅导公告。公告显示，周鸿祎旗下的360已于3月23日与华泰联合证券签订IPO并上市辅导协议。似乎360选择走IPO通道，但三个月后的6月，如今与360一起进行资产重组的上市公司主角江南嘉捷停牌了。
截至8月31日，在天津证监局更新的“天津辖区拟首次公开发行企业辅导情况表”中，360仍处于“辅导进行中”，保荐机构为华泰联合证券，会计师事务所为德勤，律师事务所为通商律所。
而短短十几天后的9月12日，在网络安全领域的顶级峰会——第五届中国互联网安全大会(ISC2017)结束后，久未接受采访的周鸿祎召开了
据了解该公司是360集团于2015年5月成立的子公司，在那之后一个月，周鸿祎发布内部信决定私有化，彼时公司对企业架构进行了调整，对安全、手机等业务进行了分拆，这也佐证了周鸿祎在公司私有化前打算分拆上市的讲话。后因业务均与安全息息相关而作罢。
然而剧情再次翻转，11月3日凌晨江南嘉捷的一则报告书披露了360公司最终选择了重组上市的路径。
一位资深投行人士分析，A股IPO排队的话，360上市恐怕还需一到两年的时间，但私有化资金成本巨大和互联网领域机遇稍纵即逝的特点，注定重组上市会是它最有利的选择。或许，360的IPO上市辅导从一开始就只是“备选答案”。
媒体说明会第二天，即11月7日，江南嘉捷复牌首日即封涨停板，截止开盘，报9.67元，涨10.01%，买盘显示超1200万手买单，成交40手。
周鸿祎的豪赌
周鸿祎曾描述私有化时的心境称，“这如同在战场上，你的枪膛里只有一颗子弹，你需要一击而中。这就像我职业生涯里的又一场前途未卜的豪赌。”所以他认定，私有化一旦启动，再艰难也必须完成。
360私有化的决定是在2015年6月周鸿祎一封内部信中披露的，而彼时正是继2011至2013年中概股回归潮之后的新一波回归潮，不同于前一波主要是中概股遭遇海外机构做空和造假丑闻等因素导致，这一年正是A股市场的互联网企业受到高估值追捧的时刻，外界非议360回归是为短期套利，周鸿祎回应称，这是战略考虑。
周鸿祎说，我们需要说服投资人，四处借款融资，要得到很多政府机构的批准，要经过外汇管理的考验。这一系列的折腾绝不会比上市轻松简单，而在飞速发展的互联网时代，有几个公司能承受短期缺乏现金流的压力？“为什么非要折腾？为什么要选择回来？这是很多人都好奇的问题。”周鸿祎说。
2014年发生“棱镜门”事件，在那之后，包括中国在内的国家政府都深刻意识到了“网络安全的重要性”。于是，便有了某国家监管部门领导和周鸿祎的一次聊天，该领导表达了国家对互联网安全极大担忧和期望，希望360回归承担起构建网络安全核心技术能力的企业责任，成为维护国家安全的重要力量，“这是我开始考虑私有化的起始点。”周鸿祎说。
周鸿祎称，最难时也未想过退出。2011年到2013年，中概股海外遭遇过一系列的造假丑闻和机构做空，360也几次遭遇做空机构香橼的恶意做空和攻击。“关于退不退市的决定，我和我的老搭档齐向东、CFO姚珏曾经在办公室就很多方案讨论很多次，其中经历了数个小时的争辩，这里面的每一次的思考都费神耗力。”周鸿祎说。“美国上市的中国互联网安全公司”的身份，让公司遭遇身份尴尬带来的难题，一边是收购美国安全技术时遭遇不少障碍，另一边则是这种身份对安全业务扎根中国本土发展也有不利。
周鸿祎发现，网络安全行业特殊性决定了其身份角色，不论是中国企业还是俄罗斯企业还是美国的企业，只要网络安全企业做大了，都需要和国家利益保持一致。“回来后，我们已被当成了网络安全国家队，”身穿红色POLO衫的周鸿祎表示，从去年开始的93阅兵、G20、“一带一路”、金砖会议一直到刚刚结束的十九大，这些所有国家重大事件活动网上安保，都是由360在牵头来完成的。而且军民融合方面，公司和军队在网络安全防护方面有非常多深入合作。
360还为重组上市而签了“对赌协议”，上市公司资产重组报告书显示，各方还签了《业绩承诺及补偿协议》，业绩承诺人360承诺本次重大资产重组实施完毕后，2017年至2019年，360净利润需要分别不低于22亿元、29亿元、38亿元。
不过周鸿祎称，今年上半年360收入53亿元，净利润10亿元，接近全年的一半，下半年收入会高一点，所以今年完成有信心，并且对未来三年企业发展也保持看好。
周鸿祎认为，一个公司的价值不仅仅在于它的营收，而在于一个公司最后能够让国家、政府、网民都离不开，它就有了价值。这个价值上立得住，才考虑挣钱，“互联网领域挣钱方法很多”周鸿祎笑称。
鸿富瀚2022年3月3日在深交所互动易中披露，截至2022年2月18日公司股东户数为1.76万户，较上期（2022年1月10日）减少812户，减幅为4.41%。
鸿富瀚股东户数低于行业平均水平。根据Choice数据，截至2022年2月18日电子行业上市公司平均股东户数为4.97万户。其中，公司股东户数处于1.5万~3万区间占比最高，为27.67%，鸿富瀚也处在该区间范围内。
电子行业股东户数分布
股东户数与股价
2022年1月10日至今，公司股东户数有所下降，区间跌幅为4.41%。2022年1月10日至2022年2月18日区间股价下降7.66%。
股东户数与股本
截至2022年2月18日，公司最新总股本为6000万股，其中流通股本为1500万股。户均持有流通股数量由上期的814股上升至851股，户均流通市值6.49万元。
鸿富瀚户均持有流通市值低于行业平均水平。根据Choice数据，截至2022年2月18日，电子行业A股上市公司平均户均持有流通股市值为36.43万元。其中，25.94%的公司户均持有流通股市值在11.5万~24万区间内。
电子行业户均流通市值分布
免责声明：本文基于大数据生产，仅供参考，不构成任何投资建议，据此操作风险自担。
2015年6月，奇虎360宣布私有化。
2016年7月16日凌晨，奇虎360对外宣布私有化交易完成。
今日，奇虎360的股票也已停止在美国纽交所公开交易。原本预计私有化交易于2016年8月中旬前完成，如今比预计时间提前了一个月。
当前360已经同时启动回归A股的部分工作。
创创导读
从五年前赴美上市，到面临私有化退市，奇虎360这其间经历了什么样的历程？
奇虎360：私有化的选择 | *本文来源于：长江商学院案例中心。该案例由长江商学院李伟教授指导，如需案例原稿请与案例中心联系：casecenter@ckgsb.edu.cn
赴美上市
周鸿祎永远记得那个阳光灿烂的日子：2011年3月30日，奇虎360登陆美国纽交所。一向只着便装的他，破例穿起了西装，站在悬挂着奇虎360公司LOGO和五星红旗的纽交所大楼前，笑意盈盈地和团队合影留念。
那时，创建于2005年9月的奇虎360才不过五周岁。短短几年内，周鸿祎及团队带领奇虎360，从早期360安全卫士的问世，以免费模式颠覆传统的安全市场；到其他安全产品如软件管家、杀毒软件的推出，继续拓展网络安全用户量，再到后来借助“网络安全平台”拓展业务线，进入浏览器、网站导航、软件下载等领域，迅速完成了用户规模的积累。
在招股说明书中，奇虎360这样描述自己：
以用户基础论，360是中国排名第三的互联网公司；以终端装机量计，排第二位；360还是排名第二的浏览器公司，仅次于℡☎联系：软；排名第一的安全方案提供商，每月有效用户超过3.39亿，占中国网民的渗透率为85%。
上市前，曾有美国投资者对奇虎360的商业模式提出质疑，但是周鸿祎在路演时将奇虎360自比为“中国版的Facebook”，并给投资人讲公司“如何先做安全、满足用户安全需求，然后通过浏览器搭建上网平台、通过桌面管家等提供增值服务”，得到许多国外投资者的认可。
最终，奇虎360成功发行1210万股美国的存托凭证，实现融资1.75亿美元，在IPO中获得了40倍的超额认购。并于上市首日收报34美元，较14.50美元的发行价大涨134.5%，被称为“华尔街奇迹”。其市值达到39.56亿美元，超过搜狐、盛大，位列所有中概股第6位。按照IPO后的股权结构，董事长兼CEO周鸿祎的股权比例18.46%，另一位创始人兼总裁齐向东持股比例为10.67%。
对于上市首日股价的大涨，周鸿祎表示很淡定。他说，“市场决定奇虎360的股价，市场决定怎样，奇虎360就接受它。”
迎来转折
让周鸿祎印象深刻的是上市后的几年，360可谓享尽了无限风光：随着用户规模的巩固，广告收入和增值服务的盈利逐步释放，2011~2013年公司营收和利润一直保持近***的增速，股价也一路上涨，一度甚至冲破了100美元的高点，成为当时中国第三大互联网公司。
期间，尽管出现了中概股做空危机，不少中概股受到影响纷纷启动私有化战略，360也遭遇了做空机构香橼的六次攻击，但周鸿祎并未动摇在美上市。他曾在公开场合表示，“对中概股私有化现象不理解”，他认为，“上市公司有较大透明度，在享受国外资本市场和股民巨大回报之外，就应该接受资本市场的考核，也应该承担市值的上下波动。”他甚至强调，“奇虎360将会坚持上市之路。”
然而，转折发生在2014年。
2014年Q1财报发布后，360的业绩与股价似乎陷入了一种怪圈：每个季度公司都拿出了靓丽的财报，但股价在冲起来后却呈现出下跌的趋势（见下图）。进入2015年，360股价依旧没有走出颓势，继2014年年报公布后，当天即下跌5%。截止2015年5月底，奇虎360的市值缩水至64亿美元，还不到过去市值高点的一半。
周鸿祎不得不重新审视，奇虎360面临的内外环境变化：
公司业务转型
伴随着移动互联网的浪潮，有着“TABLE” 之称的互联网巨头阿里、腾讯、百度以及小米都在原有的业务基础上，不断扩大业务边界，布局生态链，其市值也节节攀升，相比之下，奇虎360却略显落后，估值不断下滑，有出局风险。
尽管传统业务流量不断变现，但在其PC端的人口红利日益减弱，且移动领域受到竞争对手威胁的背景下，仍难以获得资本市场认可。有数据显示，360基于PC的产品和服务的月度活跃用户总人数增长趋缓，而在移动安全和搜索领域，猎豹、百度、腾讯、搜狗等竞争对手纷纷发力。
内外压力下，360谋求业务转型，进行几大方向的探索：
一是企业安全。早在2013年9月，360就开始进军企业级安全业务，并公布了“360天擎、360天眼、360天机”三款企业级产品。
二是智能硬件。过去一年，360不仅宣布与酷派成立战略联盟，成立奇酷科技进军手机业，向市场推出奇酷和大神两个手机品牌，还推出了儿童智能手表、路由器、智能摄像机、行车记录仪等一系列创新智能硬件产品。
三是互联网服务。为了寻找新的业务增长点，同BAT一样，360也在游戏、影视、医疗、传媒等多领域布局，推出相关的互联网服务。
周鸿祎希望，面对万物互联时代，围绕“安全”，把360打造为一个集“硬件+软件+互联网（核心应用）”为一体的公司。
中美估值差异
2014年下半年以来，A股与美股的涨幅形成了鲜明对比。到2015年5月底，A股上证综指、中小板指、创业板指涨幅分别达到了125%、150%、176%，而美股纳斯达克指数的涨幅仅为13.7%，代表中概股的HXC指数涨幅也只有8.3%，大幅跑输A股中小板和创业板指数。与此同时，两个市场的估值差距也愈发显著。A股主板、中小板、创业板的市盈率分别达到了20倍、82倍、141倍，而纽交所和纳斯达克的市盈率分别只有7倍、21倍，在美中概股的市盈率也仅为21倍。
这种差异也体现在个股上。作为国内网络安全行业龙头，奇虎360近两年都交出了靓丽的业绩单，但市盈率基本停留在30~40倍。而在A股，同样以信息安全为主营业务的公司启明星辰，过去几个月，股价从20元直接窜到了上市以来的最高点73.1元，市盈率高达200多倍。此外，奇虎360的估值与A股较为纯正的互联网公司、创业板龙头亦不可同日而语。2015年5月底，乐视网市盈率达到335倍；暴风科技更是刷新了记录，高达近900倍。
在周鸿祎看来，与A股互联网公司（如暴风科技、乐视）相比，奇虎360的股价被打了双重折扣：
第一重折扣：美国资本市场对中国互联网的不了解，特别是对奇虎360这种“入口”生意的不了解；
第二重折扣：中国资本市场与美国资本市场的估值差异。
资本市场变化
迄今为止，中国互联网企业曾出现过几次大的境外上市浪潮（见下图）。对于国内互联网企业上市为何涌向美国？较为普遍的认识是由当时的历史原因造成的。上世纪90年代，中国的资本市场以核准制为主导，具有硬性的上市门槛和审核标准，而互联网企业基本没有盈利，很难在国内实现上市。而美国市场则不同，不仅上市门槛低，没有盈利性要求，而且资本市场制度完善，上市速度快，为国内互联网企业打开了上市的便捷之门。
与此同时，纽交所和纳斯达克对于互联网高科技类公司有着较好的扶持，能给出较高的定价，也吸引着众多中国互联网公司前赴后继。以至于多年来，国内不少创始人都将美国资本市场视为中国互联网最向往的地方，产生了海外上市情结。此外，很多中国的互联网企业在创立早期就有海外资本背景，所以他们企业自身的管理结构，就已经在为海外上市做准备。
然而，2010年以来，随着做空危机的爆发，中概股在美国的处境开始恶化。以浑水和香橼为代表的做空机构，先是针对中概股的财务造假，展开了一系列猎杀，部分公司如东方纸业、绿诺科技、中国高速频道等频繁遭到狙击；之后，由支付宝引发的VIE事件，又引起了美国投资者对VIE结构风险的担忧，做空机构借此又对新东方等公司展开第二轮狙击。不少中概股因此损失严重，市值缩水，盛大网络、分众传媒、北大千方等公司纷纷选择私有化方式从美国市场退出，掀起了中概股第一波私有化退市浪潮（见上图）。
而此时，国内的资本市场环境却逐渐向好，多层次资本市场体系的建立，市场制度尤其是针对新兴产业的相关制度进一步优化，为中概股的回归创造了有利条件。
近几年，新三板推出后，较低的门槛吸纳了大量国内企业挂牌，对转板制度的预期也强化了企业在国内的上市选择。与此同时，上交所和深交所也做出了积极变革，分别提出建立战略新兴板和创业板放松条件的方案，支持未盈利的互联网企业在A股市场发行上市。尤其是战略新兴板，根据上交所副总经理刘世安的阐述，“战略新兴板上市门槛降低，为海外中国上市企业打开了回归通道，这对于资本市场承接中概股提供了制度安排。” 此外，注册制的临近，无疑也是重大利好。2015年两会期间，中国证监会主席肖钢明确表示，推进注册制改革条件已具备，新《证券法》正式实施之日起，注册制即可开始推行。
私有化回归
作为第一个拆解VIE结构回归A股的互联网公司，暴风科技连续拉出三十多个涨停。其CEO冯鑫甚至放言“互联网公司回A股是一个不可逆的过程”，建议他们“打死都要回来，99%去美国和（中国）香港上市的公司都亏了。”此外，进入6月，世纪佳缘、中国手游、淘米等公司纷纷宣布接到私有化提议，掀起了第二波中概股回归浪潮。
面对市场环境的这些变化，周鸿祎也开始考虑私有化回归的问题。他多次与包凡探讨私有化回归的可行性。
据介绍，中概股回归需经历“私有化退市——解除VIE架构——重启上市”三重历练。对于企业来说，私有化的好处在于：
公司可以重新对战略和架构进行调整，如阿里巴巴B2B从港交所退市就是为了重新打包赴美上市；对于那些估值较低，融资功能丧失的公司，退市还能减少维护上市的运营成本（包括法律成本、合规以及财务成本）；最重要的是，如果能成功回归A股，还可以有效提升估值，并通过再融资获取更大发展。如中安消、千方科技回归后，上市公司估值均出现了大幅提升。
然而，华兴资本包凡提到，回归过程难点重重。
首先，退市方面，私有化如何定价，如何避免和投资者的官司、纠纷，如何把股权结构调整做得干净，不为未来国内上市留下障碍，是个非常复杂的过程。
第二，在拆解VIE过程里，也不是把协议终止这么简单，而是需要把资产重新归置到一个未来准备在国内上市的实体里面。这里面有大量的工作，需要跟工商、税务、外管有一系列的对接。另外还有一个复杂点，当初投资的美元基金，有些愿意回来，有些不愿意回来。即使愿意回来，人民币基金接盘美元基金，这两个基金之间怎样做价。这些错综复杂的关系都需要处理。
第三，拆解VIE后会面临新的问题：应该选择哪个板块？去新三板还是战略新兴板？
正是因为各个环节的复杂性，回归过程也充满风险。
第一是时间问题。
中概股回归时间可能会很漫长，美国退市通常要6-12个月完成；而退市后，重新登陆国内资本市场，时间的不确定性很大。如果按照传统的方式排队等待IPO，目前的进度可能需要两年以上。即使注册制真正下来了，到实施也是一两年以后的事情。当然企业也可以直接到新三板去挂牌，时间会缩短一点，但是新三板目前来说整体的融资能力，以及流动性还是有一定的挑战。还有一个节约时间的选择就是去借壳，但是目前A股市场主板的壳最少是30亿，分众买壳花了40个亿。
而在退市到再上市的这个漫长时间内，必须要考虑第二个风险：融资成本的考量。
根据美国SEC的要求，提出私有化的股东收购流通股需全部用现金。由于收购方必须向中小股东提供基于一段时间内股价的溢价，才可能达到回购股权的目的，这意味着股东的财务压力将倍增。进行私有化的中概股公司往往需要各类财团提供资金，或者直接向银行贷款。而这一过程中，一旦有环节出现延误或推迟，由杠杆收购带来的融资成本问题都将使得私有化的风险放大。如分众传媒私有化交易总额37亿美元，其中15亿美元是从多家金融机构获得的贷款，被认为是迄今为止中概股中最大的一笔杠杆收购。而从2012年8月，提出私有化要约开始，分众传媒的私有化回归之路跌宕起伏，已耗时近三年，至今尚未尘埃落定。此外，在回归的过程中，企业还要继续发展，因此必须要想明白如何解决这段时间内的融资问题。考虑到退市时企业都会大量借债，这种情况下融资能力也会受限。
时间过长带来的另一个风险是：可能会错过A股的窗口期。
2015年以来，大批中概股纷纷选择私有化，很大程度上是看到A股大涨，带来的跨境估值套利空间。如果时间拉的太长，A股的火爆行情能否延续尚不得而知，能否搭得上这趟牛市的“风口”是一个挑战。
除此之外，还要考虑到回归过程当中员工的心态问题，员工好不容易等到上市，期权可以兑现了，现在又要回来，员工是否还愿意重新跟企业再走过这个万里长征。
“究竟是继续留在美国资本市场，还是私有化回归A股，对360更有利？”周鸿祎希望能给奇虎360做出正确的选择。
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今天中午，三六零安全科技股份有限公司（简称360）在上海证券交易所借壳上市，董事长周鸿祎携太太及公司高管出席敲钟仪式。历时2年半的时间，360终于通过借壳江南嘉捷成功回归A股市场。360的股权也已在昨日完全过户。周鸿祎称，这次重新回归A股上市只是一个开始，未来，公司将继续给国家社会和用户提供更好的产品服务。
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