上工申贝股票股吧(日元最新消息)
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上交所2021年11月23日交易公开信息显示，上工申贝因属于当日涨幅偏离值达7%的证券而登上龙虎榜。上工申贝当日报收7.10元，涨跌幅为10.08%，偏离值达9.88%，换手率11.62%，振幅6.36%，成交额2.48亿元。
11月23日席位详情
龙虎榜数据显示，今日共2个机构席位出现在龙虎榜单上，分别位列卖三、卖五。合计净卖出1293.75万元。除此之外还有晶澳科技、中银绒业、星帅尔等24只个股榜单上出现了机构的身影，其中13家呈现机构净买入，获净买入最多的是晶澳科技，净买额为1.89亿元；11家呈现机构净卖出，其中遭净卖出最高的为星帅尔，净卖额为1.08亿元。
今日榜单上出现了一家实力营业部。买五为华泰证券深圳益田路荣超商务中心证券营业部，该席位买入398.95万元。近三个月内该席位共上榜56次，实力排名第55。
注：文中合计数据已进行去重处理。
免责声明：本文基于大数据生产，仅供参考，不构成任何投资建议，据此操作风险自担。
日元汇率在近日创下近24年新低，7月14日外汇市场日元兑美元汇率一度跌破1美元兑139日元。这对赴日元游客而言是个利好消息，因为他们能够以更优惠的价格在日本买到奢侈品牌的专柜商品。
在旅游业停摆2年多之后，日本已经在2022年6月10日正式以免除入境检测及隔离的方式恢复外国团队游开放，这无疑是重振日本旅游零售业的好机会。日本政府判定低风险的美国和中国等98个国家或地区的有导游陪同旅游团可入境，同时，日本每日入境人数上限也从1万人提高至2万人。
根据日本经济新闻中文网报道，日本入境程序重启后在6月22日迎来首批团体游客，他们来自中国香港。超低的日元汇率令中国香港等海外重返日本旅游购物的游客们兴奋不已。
界面时尚综合日本媒体、中国香港媒体报道，以及驻日小红书博主消息，像日本精工SEIKO和欧米茄OMEGA这些高级腕表品牌近期在日本的门店生意火爆。而古驰Gucci、香奈儿Chanel、卡地亚Cartier、宝格丽BVLGARI等一线奢侈品牌的包袋和高级珠宝也是热卖奢侈品。在日本，订购这些表的大部分是来自美国和中国香港的团体游客。
虽然一些奢侈品牌在过去两年多次涨价，但由于现在日元贬值，拿美元、港币或人民币兑换日元后计算，在日本买奢侈品包包、手表、珠宝等同于没涨价前的价格，比在中国内地或中国香港购买要划算许多。
以宝格丽七夕主推的“镶钻小扇子”Divas’ Dream项链为例，这款项链在日本专柜退税后的价格为64.9万日元，约合3.18万元人民币，而在国内专柜价格为4.48万元人民币，比日本贵了一万多。
再以古驰热门款马衔扣1955系列GG迷你手袋为例，这只手袋在日本含税官网价格为33.4万日元，约合1.6万元人民币，而在国内专柜价格为2.35万元，价差为7500元。
日本高端旅游零售生意的火爆让驻日的代购又再度活跃起来。在小红书上，不少驻日博主从2022年年初至今一直在积极传递日元贬值利好奢侈品代购的消息，而询问价差的中国内地小红书用户也络绎不绝。
值得注意的是，日元贬值也造成日本国内物价飞涨，不少奢侈品牌也扛不住这个压力。根据海外代购在小红书分享的信息，自6月下旬到8月初，古驰、卡地亚、Goyard等一线品牌已经或即将在日本进行不同程度的价格上调。
受日元贬值和美元走强积极影响的还不止日本奢侈品专柜的生意，日本二手和中古奢侈品店最近也同样很有人气。
***财经频道
在其中一间二手珠宝店内，商家一方面回购二手珠宝的意愿强烈，开价大方。另一方面也表示，最近二手生意火爆，其中外国到店游客就占到了三四成。
日元贬值，外加高级珠宝品牌新品价格不断上涨、货源短缺，许多游客索性转向二手奢侈品市场“寻宝”。
***报道援引数据称，目前日本二手奢侈品交易市场规模达到118亿元人民币以上，预计随着日元进一步贬值的趋势，这个规模还会不断上涨。
除此之外，苹果和日本产的3C产品也是赴日游客抢购的重点。以iPhone13为例，日本专柜售价为9.88万，换算成人民币只要4900元，比国内专柜便宜了1000多。
上工申贝（600843）2018年年度董事会经营评述内容
一、经营情况讨论与分析
2018年，受到美国推行的关税政策以及其他经济体对应的报复措施的影响，贸易保护情绪上涨，国际贸易摩擦增多，投资者对经济前景的信心下滑，制造业和贸易增速放缓。2018年，我国经济运行稳中有变、变中有忧，外部环境复杂严峻，经济面临下行压力。从行业经济形势来看，2018年，我国缝制机械行业产销保持两位数中速增长，运行质效良好，集中度持续提升，呈现\"稳中向好，触顶回调\"的显著特征。
2018年是上工申贝相对困难的一年，面对复杂严峻的市场环境，公司已经到了急需再次变革的关键时期。一方面，公司面临巨大的企业成长周期性压力，人力成本日益增长，部分产品技术优势遭受挑战，常规产品的市场基础仍未建立，中国智能制造基地尚在建设中。另一方面，汽车工业加快下滑，服装、箱包等下游市场正在加速向东南亚等地区转移，国内同行低价竞争愈演愈烈等外部因素对公司产生负面影响。在2018年，公司面对挑战，攻坚克难，取得了值得肯定的成绩。
围绕2018年经营工作主题和经营目标，公司主要开展了以下方面的工作：
(一)深化混改与整合，推进收购与兼并
2018年，公司第一大股东浦科飞人向管理层间接持股的申蝶股权投资合伙企业转让49%股权，初步实现公司管理层参股经营。
公司在2018年进一步推进内部整合。在欧洲，公司克服困难，稳步推进上工欧洲对DA公司约6%小股东的强制性合并排除，于2018年7月完成合并的商业登记等法定程序，以及结束其股票在德国法兰克福、柏林和杜塞尔多夫证券交易所交易的手续。同时，公司在2018年启动了对百福公司及KSL分公司的一体化整合，对其组织机构进行调整，有序推动生产整合和产品转移等工作。通过整合推动百福公司向KSL技术和产品转型，实现公司智能化设备研发制造的快速发展。通过对上工欧洲的资产重组和业务整合，公司能够更加充分地利用DA公司及其子公司、百福公司及KSL分公司的技术、生产、采购、销售、资金和人力资源等，发挥整体优势，增强盈利能力。在国内，公司下属蝴蝶进出口、上工进出口和申贝进出口三家公司的进出口业务整合稳步推进，人员与业务的转移已经基本完成。同时，公司在2018年完成国内销售子公司上工蝴蝶和DAP上海的业务合并进入集团母公司，随着上工蝴蝶和DAP上海的业务合并进入集团公司，集团母公司实体化经营的效果逐渐显现，不断上涨的人力资源成本费用有所消化，母公司经营利润有了较大幅度增长，为解决母公司未分配利润为负而无法分红的问题迈出了坚实的一步。
公司在2018年抓住机遇进行投资并购，公司投资1.3亿元收购了天津宝盈电脑机械有限公司65%股权。本次收购将有利于解决公司在国内软件开发及自动缝制解决方案技术方面承接德国KSL产品技术的能力相对薄弱的问题，进而增强公司在国内高端特种缝制设备领域的市场份额，有助于提升公司整体业绩。同时，天津宝盈的自动化裁剪和绣花设备是对公司产品种类的补充，其自动花样机以及其他自动化解决方案亦是对公司现有业务的有效拓展。
(二)坚持专业化多品牌战略，提高产品市场占有率
DA公司进一步推进营销网络的整合，建立了DAP俄罗斯，并完成了焊接机营销网络的重组。
在国内，公司在广东、福建和武汉建立了分公司或办事处，并在产业集聚地组织各类主题的展览会和展示会，其中服装机展会12场，厚料机展会22场。2018年，公司实现了在沙发、箱包行业完成3,000万销售收入的目标，DA、百福品牌基础产品的销售也实现突破，同比增长***。公司完善了大客户巡访机制，建立了销售/技术员日报制，继续加强维修和技术培训，同时，公司还建立完善了经销商的评价淘汰机制，大力拓展经销商网络的建设，实现全体经销商契约化管理。
(三)保持产品技术领先，加强生产制造能力
DA公司按计划完成了新一代M-Type中厚料机的开发，实现新DAC-Compact电控系列的生产，QONDAC系统在2018年5月实现了商业推广。
DA制造在2018年完成了锁眼钉扣一体机、半自动明线机等5个研发项目，全自动明线机、单剪线一体机等项目正在研发过程中。
百福张家港完成自动送料鞋机、短剪线鞋机以及百福焊接机、加长版Powerline的试制工作；Mauser 591已开始量产；对DA 1767等三款机器实施了降本。完成了针杆摆动架、立柱等11种零件的试制工作，并具备量产能力。
上工宝石在2018年努力扩大产能，自产机器数量同比增长21%;同时，持续推进产品的整合改进，Mauser 8125平缝机、Mauser EX包缝机已开始小批量生产，上工宝石8960三自动平缝机、8802E单停针平缝机以及程控套结机已完成试制。
在欧洲，公司在2018年投资1,339万欧元，在德国本斯海姆建设上工欧洲智能化产品研发中心和试制基地，预计2019年底建成。该项投资有利于满足持续上升的缝制机械自动化、智能化更新换代的需求；能够扩大KSL分公司的生产能力，解决生产场地受限的问题，实现产能平衡，满足市场需求；本项目有利于增强公司的研发能力，提高新产品的试制水平；有利于公司继续整合工作，推进公司全球化战略。
在国内，公司投资1.54亿元，在浙江省台州市黄岩区建设智能制造基地。投资建设台州黄岩智能制造基地有利于以公司现有产业为基础，更好地嫁接德国DA、百福产品技术，发展多品牌、智能产品制造，打造上工申贝国内最大的缝纫机生产基地。
(四)继续做好内控管理，不断提高运营效率
2018年基本完成了公司ISO 9001:2015质量管理体系的改版工作，结合新版标准关于绩效考核、风险防范等新内容，按公司新组织架构，对相关过程的质量控制进行了梳理。
公司在2018年做好集团年度预算的执行和管理工作，做好集团内的资金安排和资金统筹工作，拓展了融资渠道。此外，公司继续做好集团公司及各子公司的内部控制规范体系建设，针对2017年度内控复评测试及缺陷进行整改。此外，还完成了9项内审工程审计工作。
二、报告期内主要经营情况
报告期内，公司实现营业收入32亿元，同比增长4.42%,主要是缝制设备及智能制造设备收入同比增长11.31%;营业利润2亿元，同比下降30.92%,主要是Stoll公司本期亏损及同比减少房屋动迁补偿收入等所致；归属于上市公司股东的净利润为1.41亿元，同比下降28.69%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润同比下降19.45%。
三、公司关于公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
从外部环境来看，行业依然存在较多机遇，一是国际缝制设备市场更新换代需求将继续持续释放；二是国家\"一带一路\"政策战略深入推进，缝制机械行业对\"一带一路\"沿线国家的出口占比为62.3%,近5年来提高了约九个百分点，预计未来增长空间依然巨大；三是国家积极出台各种政策为制造业企业减负，推动制造业高质量发展；四是以服装、皮革、家纺等行业为代表的下游产业消费需求升级以及加快智能工厂建设进程，将为我国缝制机械行业产品的创新和智能化转型、服务拓展和价值延伸、结构升级和创效途径，提供更为广阔的发展与增长空间。同时，全球经济形势不稳定，也为行业带来了挑战，一是中美贸易争端影响将继续不确定，下游企业投资持续观望，众多制造企业向东南亚转移；二是美元持续加息引发的新兴市场货币危机和需求低迷，对行业出口带来挑战。
从行业内部环境来看，行业已经逐步进入从自动化转向智能化的新一轮行业增长周期；行业强强联合、优势互补、抱团发展，成为企业重要的发展选项；同时物联网、大数据、智能制造等新技术、新模式、新业态与缝制机械行业发展深入融合，将有力推动行业变革和升级，\"自动化\"+\"大数据\"+\"人工智能\"或将成未来核心竞争力。但企业面临的挑战和经营压力依然不减，一是在环保、供给侧改革等政策推动下，企业成本不可逆的上涨；二是2018年下半年市场迅速转冷造成的行业企业阶段性产能过剩带来的不利影响将可能快速显现，新一轮的市场和价格竞争将对行业带来不利影响；三是在行业智能化转型过程中，面临的人才短缺显现较为突出，企业缺乏有效的人才支撑。
(二)公司发展战略
2019年，公司将继续坚持市场导向、效益优先的经营理念，全面推进机构调整、机制改革，实现针对市场快速反应，全力打造以客户需求为导向的市场化企业；坚持技术创新，加大研发投入，加快产品技术升级，巩固产品技术优势，继续保持在全球缝制设备行业技术领先地位；继续做好内控管理，精兵简政，降本增效，完成董事会拟定的经营目标。
公司司2019年经营工作的主要任务：
1.大力推进机制改革，探索制造业多元化发展
2019年公司将进一步深化机制改革，继续推进经营者持股经营。公司将抓住市场机遇，适时进行融资投资，探索推进制造业产品适度多元化发展。
2019年公司将大力推进以客户需求为导向的机构全面改革，各企业部门将以针对市场快速反应为基本要素调整建制，以经济效益为基本原则对干部员工的薪酬进行分配。
在欧洲，公司将加快推进DA集团与百福公司、KSL分公司的全面整合，并通过降低成本，实现百福公司盈亏平衡。在国内，公司将稳步推进申贝电子公司搬迁后续工作，做好DA制造、申贝电子与集团制造分公司的整合，推进机器人应用技术和智能制造装备业务的发展。
此外，公司还将根据董事会的决策，做好对上工富怡的后续增资，推进上工富怡与百福、KSL的协作。
2.坚持市场导向，积极扩大销售
公司将始终坚持市场导向、效益优先的经营理念，继续推行专业化多品牌的市场营销战略，努力扩大市场。公司及各子公司将协力合作，积极做好2019年CISMA和Texprocess两大展会的展览工作，大力推广公司旗下各品牌产品。
DA集团将进一步增加DAC电控业务收入，积极推广Qondac系统，并计划在2019年Texprocess展会推出M-Type Delta机器。
在国内，公司将继续整合国内的DAP销售平台，做好DAP上海、DAP台州与上工富怡国内分公司的整合，实行销售和维修人员工作当地化管理。对DA、Pfaff和Mauser品牌的基础产品，公司将力争销量有较大幅度增长；在厚料机销售领域，逐步形成与汽车类产品销售相当的分类销售，2019年，箱包和沙发类中厚料机产品销售力争有较大幅度增长，KSL自动化装备产品销售也力争实现大幅度增长；进一步完善经销商的评价淘汰机制，大力拓展经销商网络；此外，全系列化推进Mauser品牌的销售工作，也是集团确定的一项重要的营销战略任务。
在东南亚地区，公司将加强下属DAP新家坡与上工富怡、上工宝石在东南亚地区的协同销售，整合客户资源，充分利用上工的营销平台来挖掘市场潜力，扩大市场份额。在越南市场，公司将夯实经销商网络，做好契约化管理。根据客户国别，选择不同的代理商；同时，加强本地销售人员培训，迅速扩大越南本土企业的销售额，大幅提升百福品牌的在越南市场的销量。在泰国市场，公司将尽快组建销售和服务团队，以汽车行业为突破点，重点服务大客户，同时大力推广DA、百福、Masuer、Richpeace等基础性产品，使销量有较大增幅。此外，公司还将积极做好在印尼市场、缅甸市场和柬埔寨市场的市场拓展。
2019年，公司下属百福张家港、上工宝石等生产企业将与集团销售机构共同承担销售职责并实现预算指标，组织力量协助集团销售机构满足客户对产品价格成本、功能性能、质量改进和维修服务等各方面要求，共同控制销售费用。
2019年，公司家用缝纫机充分利用\"蝴蝶\"品牌百年大庆的契机，线上线下相结合，进行\"蝴蝶\"品牌推广，力争实现家用缝纫机在国内的销售大幅增长。继续完善\"缝绣家园\"网络平台，积极进行网络平台推广，力争缝绣家园秀粉圈实现全国范围全覆盖。此外，继续做好工业缝纫机网络销售平台建设，实现标准型工业缝纫机上网销售零的突破，扩大工业缝纫机用零部件上网销售范围。此外，公司将聚焦印度、俄罗斯、阿尔及利亚、斯里兰卡、巴西等主要市场的开发，布局经销代理商网络。
3.巩固产品技术优势，稳步推进智能制造
2019年，公司继续做好德国本斯海姆(Bensheim)试制基地的建设工作，增强KSL生产能力。上工浙江将继续推进台州智能制造基地的建设，并在上工宝石的协助下做好基地的设备选型、场地布局等工作，力争在2019年底完成台州工厂的整合与投产工作。
在研发方面，公司将继续做好绣花机电控、一体式平缝机电控(全自动)、一体式包缝机电控和自动送料鞋机电控器(改进型)的研发；做好L-Type平缝机的研发与试制；按计划推进M-Type 3的研发；联合上海交大，进一步推动面向服装定制的设计-制造-服务一体化云平台开发。
2019年，公司要完成袖卡夫机的试制和袖叉机的改进，完成DA 806和百福3588模板以及其他缝制单元的重要零部件、附件的制造；做好衬衫缝制单元的质量、成本和优化改进，重点落实现有产品质量问题的整改以及售后服务工作；做好对智能装备的项目管理，确保毛利率达到15%以上。百福焊接机、短剪线鞋机在国内要具备量产能力；公司将加强供应链管理，重新梳理供应商体系，在确保质量的前提下，力争使Mauser机器原材料、零部件成本下降10%以上；此外，加快关键零部件的试制和量产工作，除公司内部配套之外尝试部分对第三方销售。
4.提高运营效率，做好风险管控
2019年公司将继续做好集团母公司及各子公司内部控制规范体系建设，持续完成针对2018年度内控复评测试及缺陷的整改，以及2019年度集团系统内控规范化建设的梳理、监督、完善和《2019年内部控制评价工作方案》的独立测试工作；上工富怡要进一步完善制度建设、在符合内部控制要求的前提下，建立适合的内部控制管理体系，推行全面管理，提倡全员参与，建立彼此牵制、彼此连接、彼此制约的内控制度，提高企业经营管理水平及抗风险能力；同时，对企业内部机构现状进行自我诊断，分析各机构部门职能分工、过往业绩、协作能力、人员构成、成本费用等，判断实行主辅分离、精兵简政、协同生产等方面的可行性，并做好改革与调整。
积极探索建立高效的财务管控体系，做好2019年全面预算管理的编制工作，做好财务风险预警工作，实现对重大财务风险的预警管理，防范财务风险；积极探索、建立集团公司\"资金池\",提高资金收益，加强资金监管。继续做好维稳工作，进一步的挖掘有效资产，妥善处理好历史遗留问题。继续落实安全生产责任制，持续做好安全生产与环境保护工作。
(三)经营计划
营业收入37亿元，营业利润2.9亿元，净资产收益率不低于8%。
(四)可能面对的风险
1.行业与市场风险
缝制设备行业是充分市场竞争的行业，具有较明显的周期性，对下游纺织服装、皮革箱包等行业有较强的依赖性，受宏观经济环境的影响较大。由于公司缝制设备主业占比较大，公司受行业整体波动影响的可能性较大。公司可能面临行业竞争加剧，产品毛利率水平降低，产品价格下降的风险。
2.跨国经营和整合的风险
随着公司在海外的资产和业务规模的扩大，跨国经营对公司组织架构、经营模式、管理团队及员工素质提出更高要求。公司在生产经营和海外子公司整合过程中，将面临国内外政策制度、企业文化、管理理念等方面存在差异而带来的具大挑战。
3.汇率波动的风险 公司合并报表的记账本位币为人民币，DA公司及其控股子公司的日常运营主要采用欧元等外币结算，人民币汇率的波动将对公司未来的运营带来一定的汇兑导致资产贬值风险。
四、报告期内核心竞争力分析
公司是国内缝制设备行业历史最悠久、上市最早的企业，具有50余年的缝制设备生产经营经验，旗下\"蝴蝶\"品牌已有百年历史。公司旗下拥有具有150余年历史的世界著名缝纫机制造公司德国DA公司和同样具有150余年历史的老牌缝纫机生产商德国百福公司以及掌握世界高端缝制技术的百福KSL分公司。报告期内，公司继续推进全球化资源整合，推进欧洲子公司的进一步整合，加快欧洲与国内制造基地建设，在国内适时实施并购，拓展主业，同时公司在原有业务基础上，在已有的中国商飞、哈飞、中航工业等航空企业客户的基础上继续拓展航空制造业、结构件等方面的业务。报告期内，公司核心竞争力得到进一步巩固和增强，进一步夯实了公司可持续健康发展的基础。公司的核心竞争力主要体现在以下几方面：
1.较强的研发能力
公司始终坚持科技引领、创新发展，高度重视研发工作，使之成为公司发展的重要驱动力。公司拥有一支强大的海内外研发队伍，具备先进的试验手段，具有较强的产品和应用技术持续开发能力。公司研发团队进行的工业4.0在缝制设备上应用的研发已取得初步成果。公司技术中心被认定为上海市级研发中心，上工宝石被认定为浙江省级研发中心，上工富怡被认定为天津市级研发中心。
2.先进的技术优势
公司拥有全球高端的智能化、三维立体缝制技术，并在中厚料机、服装自动缝制单元、机器人控制的自动缝制技术和纺织材料焊接技术等领域处于全球领先地位。产品应用已突破了缝制机械行业传统的市场范围，广泛应用于汽车、环保、航空航天和新能源等领域，特别是轻质碳素纤维缝纫技术和3D缝纫自动化技术以及QONDAC 4.0智能工业缝制网络在线生产监控系统为全球独创。
3.多元化的品牌优势
公司拥有的DA、PFAFF Industrial、KSL、Beisler等国际知名品牌，拥有具有100年历史的中国驰名商标\"蝴蝶\"以及\"蜜蜂\"、\"飞人\"等知名家用机品牌和具有50余年历史的中国驰名商标\"上工\"以及近年来正在培育的\"上工宝石\"、Mauser、Richpeace等工业机品牌。公司拥有全系列高端缝制设备产品链，品牌在行业内具有较高的知名度和美誉度，拥有一批极具价值和稳定性的高端汽车配套及奢侈品制造商客户。
4.强大的全球化资源整合能力
公司利用和发挥其海内外子公司各自的基础和优势，在生产基地、销售网络、原材料采购、技术研发等方面进行全球化布局与整合，实施共享资源，优势互补和协同发展。公司不仅在国内有广泛的销售网络和业务基础，而且在全球建立了比较完善的营销渠道和服务网络。
5.丰富的国际化经营管理经验
公司从2005年开始实施海外并购国际化经营战略，近年更是加大了海外收购兼并的步伐，海外业务部分比重越来越大。公司的多年国际化经营管理，逐渐培养了一支具备国际化视野和跨国经营能力的管理团队，积累了较为丰富的国际化经营管理经验。
上工申贝2022年4月30日在一季度报告中披露，截至2022年3月31日公司A股股东户数为2.75万户，较上期（2021年12月31日）增加3080户，增幅达12.60%。
上工申贝股东户数低于行业平均水平。根据Choice数据，截至2022年3月31日机械设备行业上市公司平均股东户数为3.02万户。其中，公司股东户数处于1万~2万区间占比最高，为32.22%。
机械设备行业股东户数分布
股东户数与股价
2020年12月31日至今，公司股东户数显著增长，区间涨幅为21.70%。2020年12月31日至2022年3月31日区间股价下降12.46%。
股东户数及股价
股东户数与股本
截至2022年3月31日，公司最新A股总股本为7.13亿股，其中流通股本为4.69亿股。户均持有流通股数量由上期的1.25万股上升至1.7万股，户均流通市值9.22万元。
户均持股金额
上工申贝户均持有流通市值低于行业平均水平。根据Choice数据，截至2022年3月31日，机械设备行业A股上市公司平均户均持有流通股市值为22.06万元。其中，26.36%的公司户均持有流通股市值在10万~17.5万区间内。
机械设备行业户均流通市值分布
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