石头科技(502013)

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• 1、石头科技

• 2、502013

• 3、石头科技股票

• 4、石头科技是做什么的

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报告完整目录：

石头科技生命周期分析

此处行业分析以公司最为核心的扫地机器人行业分析为主。

驱动力分析

行业受政策驱动力影响较小，此处我们仅分析经济驱动力和技术驱动力。

经济驱动力

清洁服务类服务机器人属于信息密度较高的消费品，经济趋势较好。

从适用人群角度来看，扫地机器人的便捷性受到了独居、工作节奏快、不愿为清扫花费过多时间的人群的青睐，而这些人群都在扩大。首先看单身经济人群，我国结婚率不断下滑，单身人口不断壮大，2018年为2.4亿，超7700万人独居，预计到2021年上升至9200万人；而80后、90后对家务劳动的接受程度远远低于上一代，懒人经济正在崛起，外卖规模持续提升即为证据。

而同时，我国企业人员每周平均工作时长约为47小时，按每周5个工作日计算每天工作时间约为9.4小时，可支配的自由时间较短，同时该部分人人群收入较高，更愿意为解放劳动力而付出产品溢价。

此外，我国女性就业率稳步提升，家务劳动时间减少，也促进了相关替代产品或服务的兴起，如近些年来家政服务开始流行，而扫地机器人、洗地机等单价要远远低于家政服务，性价比优势明显，且安全属性更强，是家政服务比较好的替代品。

最后，我们再从应用场景来看，除常规情景下的日常清理，目前宠物数量急剧增长，宠物掉毛问题也逐渐显露，宠物毛发细碎飞扬，正常清理耗费时间且效果不佳，扫地机器人无人清扫迎合了该部分人群的需求。此外，80/90后更愿意将使用便捷的高科技产品赠送于父母长辈，来帮助父母分担家务，送礼场景也逐渐增多。应用场景更多，也推动了扫地机器人行业的发展。

由此，行业的经济趋势是非常好的。

技术驱动力

早期扫地机器人产品智能化程度有限，极大的抑制了消费需求，随着产品智慧化不断提升，主要表现为导航技术+避障能力提升，即导航传感技术+算法的发展，极大的提升了智能化程度，更智能化的体验也利于激发消费需求。

此外，从成本构成来看，扫地机的零部件主要有主板、轮子和驱动、风机、激光雷达、组刷、尘盒、水箱、传感器、陀螺仪、计数器和磁感器等。目前一台入门级激光雷达导航的扫地机生产成本已降至 1500 元以内。硬件技术进步驱动成本下降，横向对比其他高频家电，目前扫地机器人均价已经基本降低至大众化冰箱、空调、洗衣机价格水平，也将驱动需求提升。

空间及增速测算

我们从量价两个角度来进行分析：

量：

截止目前，根据 2021 年第七次人口普查数据，全国共有家庭户 4.9416 亿户。从消费者观念、消费能力等因素分析，城市人口的消费能力更强，扫地机器人普及度高，将会是最先开拓的市场之一，因此，我们以城市家庭数为更为精准的目标市场。根据国家统计局最新数据，中国城镇化率为 63.89%。

由此可得，我国的城镇家庭数量有 3.15 亿个（ 4.9416亿*63.89% ≈ 3.15 亿 ）。而在城镇人口中，从多次数据调研结果来看，中青年群体是扫地机器人的消费主力。从公开数据中，我们进一步看到 21~40 岁人群为扫地机器人的主要消费者，可以看出，中青年阶段（21~40岁）关注人群总占比达 76.98%。

由此，我们可得，城镇中的中青年家庭目标市场约为2.42 亿个（3.15亿*76.98%≈2.42亿）。

价：

随着扫地机器人的生产成本不断降低，扫地机器人售价也逐渐降低。根据公开数据统计，在价格方面，我们假设其成本长期均价在1000元左右。

市场空间及增速测算

综上所述，城镇中的中青年家庭目标市场约为 2.42 亿个，国内扫地机器人单价平均约 1000 元，则国内扫地机器人的潜在市场规模为 2420 亿元。

再考虑渗透率因素，我国当前扫地机器人渗透率为3%，考虑农村人口，大致城镇人口的渗透率为5%，与美国15%的渗透率相差较远。虽然当前扫地机器人技术在进步、价格在下滑，经济趋势也不错，但对渗透率提升程度仍然不宜乐观，主要源于：1、中国的住房面积要普遍低于美国，以人均面积为例，中国仅为美国一半左右（36平VS 67平），住房面积小、清扫更为容易；其次，从地面装饰材料来看，中国以地板和地砖为主，而美国50%都是毛毯，清理更为困难，所以美国扫地机器人渗透率自然更高。【中国地面材质促使拖地比扫地更为重要，因此扫拖一体机自清洁技术的完善和进步将利于渗透率的提升】

所以，未来5-10年，扫地机器人的渗透率预计仍然难以赶超美国，此处保守估计5-10年渗透率为10-15%，对应市场规模242亿元~363亿元。我们以2020年94亿的市场规模为基数，5年年均复合增速在20%左右，10年年均复合增速为15%左右。扫拖一体化+自清洁技术，将促使渗透率高于以上水平，带动行业迎来超额增长。

以上是国内的市场空间，全球扫地机器人市场空间的绝对值较难预测（下表数据的绝对值仍旧不准确，可以参考增速数据），可以从扫地机器人占吸尘器的比重来大致推测。

全球市场规模简单测算：2020年全球吸尘器年复合增速5%左右，而扫地机器人对吸尘器属于替代品，扫地机器人占比吸尘器从12%提升至17%（2017-2019）、替代效应导致扫地机器人额外增长为12%，5%和12%结合考虑，全球未来几年增速和中国差不多。

痛点分析

虽然扫地机器人增加迅速，市场上的需求量迅速上升，但是产品的局限性也是显而易见的。从去年北京市消协会对市场上销售的30款机器人做了一个测试，发现三分之一清扫效果差。清扫能力差主要是由于各种厂商对于价格的争夺而导致一些低端和不达标的商品进入了市场流通阶段，也存在着良莠不齐的状况。如，扫地机器人虽然能够将地上的头发，灰尘等清扫干净，但是对于较厚的灰尘和颗粒状还是打扫的不尽如人意，很多的垃圾都会卡在机器的内部，需要人工来进行清理。所以，虽然市场很火爆，但质量参差不齐，路径规划的狭隘性导致很多的地面没有被清扫干净，一些死角的状况也未能达标。在清扫状况中，可以适当的帮助人们去解决一些问题，但是最终还是未能够完全的代替人力。顽固的污渍和颗粒状都还是需要人工去投入清扫。

由此可见，行业的痛点需要技术创新去解决，结合我们上文的市场空间即增速分析，扫地机器人当前正由初创期迈向成长初期，而迈入成长期的关键在于技术上的痛点突破，若痛点问题不解决反而会抑制行业增速。而行业内的企业谁能率先解决痛点，谁就可能改变行业格局，快速提升行业地位。

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[腕表之家 钟表技术] 宝珀50噚，我前前后后买过几只，43毫米Bathyscaphe钢壳、钛壳、陶瓷壳，Bathyscaphe计时以及45毫米大50噚都玩了一遍。之前Bathyscaphe我曾经写过很多次，唯独没有单独写过45毫米50噚，所以今天我想说一说45毫米经典版50噚。

宝珀45毫米50噚5015，我这只是蓝盘的。

多年前我刚接触名表时，宝珀50噚没有现在这么多种类。主要型号就是45毫米50噚一种（型号5015）。45毫米50噚是高端潜水表的代表。那时劳力士水鬼的行情还很正常，经常有玩家拿50噚5015和劳力士水鬼对比。50噚5015的公价在10万级别，同时在手表配置、机芯配置、豪华程度上都占有优势，完全是超越水鬼的存在，给我留下了极深刻的印象（现在水鬼像坐火箭一样起飞，当时环境下的对比，不太适合现在了，毕竟脱离实际价格谈表，就脱离实际情况了）。

宝珀45毫米50噚5015

之后，我记得是2013年，宝珀推出了43毫米的50噚Bathyscaphe。50噚Bathyscaphe降低了50噚的入门门槛，公价降到7万多。50噚Bathyscaphe一下在国内就火了。随后，宝珀连续推出各种版本50噚，有38毫米的，40毫米的，钢壳，钛壳，陶瓷。由于50噚的选择变多了，45毫米的50噚5015反而因为公价高，尺寸大等原因，被Bathyscaphe遮盖了光芒。虽然随着买表越来越多，不再过分在意手上戴什么表，但50噚5015早年给我带来的“心理冲击”，印象很深。

宝珀45毫米50噚5015

50噚5015是2007年推出的，5015应该是50噚第一个正式量产型号。在5015之前的50噚，多是限量的，我感觉有很强的“实验”性质。50噚5015尺寸45毫米，厚15.5毫米，钢壳（这两年出了钛壳型号），大口径，最大的特点是，使用巨大的蓝宝石表圈。

宝珀45毫米50噚5015最大的特征是巨大的蓝宝石表圈。

我们知道，表圈是潜水表最重要的技术配置。早年的潜水表使用铝圈，不耐磕碰，容易留下使用痕迹。之后，各个主流名表牌子的潜水表都开始升级表圈。大部分开始使用陶瓷圈，还有一部分使用ADLC碳镀层。唯独宝珀50噚5015选择了独有的蓝宝石表圈。

蓝盘50噚5015的盘面上带有漂亮的扭索纹装饰。

50噚5015的蓝宝石表圈巨大、宽厚、带有隆起的弧度。其中把蓝宝石做出弧度需要耗费大量时间和技术。在50噚5015昂贵的价格中（相比其他豪华潜水表而言），巨大的蓝宝石弧形表圈占有很大比重。当然，回报也是丰厚的。50噚5015的蓝宝石表圈兼顾了豪华和性能，抗磕碰能力非常强（因为蓝宝石硬度极高，仅次于钻石），同时在透明的蓝宝石表圈下面，带有夜光数字和刻度，整个表圈夜光犀利，效果拔群，识别度很高。50噚5015使用巨大的箭形指针和大号夜光时标，12、3、6、9是数字，其他是三角形时标。日历位于4点位和5点位之间。像我这只蓝盘5015，盘面中间带有扭索纹装饰，在不同角度光线下，扭索纹的变幻很好看。

45毫米50噚5015是一只很豪华的潜水表。

钢壳50噚5015是密底的（这两年推出的钛壳版本是透底的），从底盖上我们可以看到有Antimagnetic防磁的英文。50噚5015带有一个防磁内壳。在50噚5015刚推出的时候，因为宝珀还没有全面更换硅游丝，宝珀当时使用的还是合金游丝，所以在50噚5015上增加了防磁内壳，加强防磁能力。后来，宝珀全面更换硅游丝，50噚之后全系列都换上硅游丝了。

宝珀50噚5015钢壳版本都是实心底盖，并带有防磁内壳。

50噚5015使用的是宝珀主力1315机芯。现在随着50噚系列种类变多，不同50噚使用不同机芯。

使用1315系列机芯的有：45毫米50噚5015、43毫米50噚Bathyscaphe 5000。

使用1150系列机芯的有：38毫米50噚Bathyscaphe 5100、40毫米50噚限量款5008。

宝珀1315机芯（上）和1150机芯（下），注意，图中的两个机芯都去掉了自动陀。

大尺寸的50噚一般是1315，尺寸小一些的是1150。另外需要注意的是，带有额外功能的50噚种，全历月相的5054使用的是1150系列机芯，星期日历的5052使用的是1315系列机芯。各位注意区分。1315机芯是宝珀最强大自动机芯之一，120小时5天长动力，并具有良好的打磨。虽然50噚5015是密底的，但是里面的1315机芯依然保持一贯的装饰水平，不会因为不透底，就降低标准。

宝珀50噚5015使用的是折叠扣，表扣上有一个固定螺丝。

50噚5015使用的也是折叠扣，需要注意一个细节，表扣插入合适的孔后，需要用螺丝固定。这一点和格拉苏蒂分享90的表带是一样的。所以各位玩家最好在家准备一个调表带用的一字螺丝刀，很多表都用的上。我之前在格拉苏蒂分享的店里买了一个一头带一字螺丝刀，一头带调表针的工具，很小，但很好用。

45毫米50噚5015是整个50噚家族里公价相对较高的型号。

这只宝珀50噚5015的公价是114500，现在市场上最热的50噚Bathyscaphe钢壳公价79500、钛壳公价87500、陶瓷壳公价98000，限量版5008公价107500,。在市面上多种型号50噚中，45毫米的5015依然是公价比较高的一只。这么多年过去了，50噚早已从当年单一的5015发展出一个庞大的家族。5015也不再是50噚里唯一的选择和性价比最高的选择，但在我心里，45毫米5015始终是最“正宗”的50噚。

PS.最后还是全套图。

以最新收盘价计算，科创板平均股价为36.09元，其中股价超100元的有73只，股价最高的是禾迈股份。

证券时报•统计显示，科创板股今日上涨的有301只，下跌的有134只，以收盘价为基准测算，科创板平均股价为36.09元，其中，收盘价超过100元的有73只，股价在50元至100元之间的有98只，股价在30元至50元的有94只。

科创板股中，收盘价最高的是禾迈股份，今日报收937.00元，下跌0.19%，其次是昱能科技、思瑞浦等，最新收盘价分别为549.99元、459.98元。

科创板百元股中，今日平均上涨0.39%，具体来看，今日上涨的有31只，涨幅居前的有东威科技、长光华芯、厦钨新能等。下跌的有41只，跌幅居前的有派能科技、天奈科技、华锐精密等。

向前追溯发现，科创板百元股最新收盘价相对发行价平均溢价314.91%，溢价幅度居前的有奥特维、固德威、东威科技等，溢价幅度分别为1277.75%、1237.23%、1135.03%。

以申万一级行业分类，科创板百元股较为集中的行业有电子、医药生物、电力设备等，分别有18只、16只、15只股票上榜。

资金流向方面，科创板百元股今日主力资金合计净流入3025.23万元，净流入资金居前的有容百科技、中信博、长光华芯等，净流入资金分别为11788.09万元、5700.14万元、4669.27万元；净流出资金居前的有天奈科技、派能科技、东威科技等，净流出资金分别为13501.10万元、9956.56万元、6952.68万元。

融资融券方面，百元股最新（7月15日）融资余额合计171.82亿元，融资余额居前的有中℡☎联系：公司、金博股份、容百科技等，最新融资余额分别为13.39亿元、12.68亿元、9.55亿元。最新融券余额合计为51.45亿元，融券余额居前的有固德威、极米科技、派能科技等，最新融券余额分别为7.66亿元、4.09亿元、3.18亿元。（）

科创板百元股一览

注：本文系新闻报道，不构成投资建议，股市有风险，投资需谨慎。

超级复盘、科创零距离

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“扫地机器人技术要比大家想象的更复杂，迭代速度也非常快，但这些技术的应用很难被用户所感知。比如我们应用到的激光雷达、SLAM算法等。所以石头科技更强调用户体验，打磨产品细节，将其沉淀到口碑上。京东平台的口碑能做到万条无差评，就是一个很好的例证。”石头科技CEO昌敬认为，石头科技的扫地机器人之所以能够获得用户的认可，原因在于石头科技利用创新技术解决了用户使用扫地机器人时面临的痛点，制造出了扫地机器人这个门类中“不一样”的产品，他认为这就是石头科技产品的价值所在。石头科技CEO昌敬以及石头科技董事会秘书孙佳近期接受了部分驻京媒体的采访，在采访中他谈及了石头科技的创新发展思路，市场策略以及对创新模式体系的搭建等内容。

以下为采访实录。

采访者：美国扫地机渗透率在16％左右，国内大概是4％，石头科技对渗透率的增长是怎么判断的？

昌敬：中国的市场环境比较复杂，城市之间差异较大，所以我觉得拿欧美和我们一二线城市类比会更好一些，一二线城市渗透率是有可能达到10％以上，跟美国齐平。但是三四线城市渗透率（达到10％以上）可能还需要一段时间。

采访者：石头科技在在技术上有什么突破？海外也是石头科技的重点发力市场，今年有没有新突破的地区，或者说有哪些新目标？

昌敬：我们今年会推出一系列产品，技术非常领先，现在不方便透露，大家可以期待一下，这是第一个。第二个问题就是关于海外拓展，首先海外其实是一个很大的市场，每个国家都有很多渠道。所以我们现在只能说进入了一些国家市场，还远远没有达到全渠道铺设的状态，还有很多机会能够去深入去拓展。

采访者：目前用户对于个人隐私关注度越来越高，石头科技的扫地机器人在隐私合规上有哪些标准？

昌敬：消费者最关心的需求是隐私合规安全，避免自己的信息被泄露。众所周知，欧洲市场的标准其实是全球最严格的，而欧洲是我们重点的海外市场，我们就是按照国际最高规格的隐私合规标准去做扫地机器人。最近我们也顺利通过了德国莱茵TUV CE 安全认证，已经达到国际最严格隐私合规水平。而且我们带摄像头的产品在欧洲卖的非常好，正是因为我们在隐私上做的非常到位。

采访者：石头科技如何让创新从偶然变成必然？

昌敬：从偶然变必然一定是企业要开拓多元化创新方式，多点开发。它是一套机制，员工可以通过这套机制和科学方法论去发现问题，找到问题解决方案。再把它变成产品化石头科技做十个或者做二十个新品的尝试，总有一两个能够问世。

采访者：目前扫地机器人这个行业流量获客的大的成本是多少？

孙佳：实际上，流量获客做到最后还是拼产品，好产品就是降低获客成本的最好办法。当你的产品差异化已经足够明显，用户选择扫地机器人的时候，就会选择他想要的那一款产品。但是如果说你的产品同质化极其严重，我就是跟别人做的是一模一样的东西，就只能靠花广告费才能拉来用户。所以其实我们并不是只针对在说我的获客成本从销售端怎么去降低，我们是整体公司都在走一个创新的路。我们在不断的给用户新的产品，让用户知道选石头是选择了一个什么样的东西。这个是慢慢的拉低我们整体获客成本的一个方式，就是大的方面。

采访者：石头科技的竞争力体现在哪里？像海外也有很多很成熟的品牌，我们的产品价格以及品牌塑造上有哪些优势？

昌敬：海外最好的是irobot，而我们的激光雷达产品，在导航方式上比他们更好，相当于是一代新的技术，用户体验更加优秀。我们在这方面比较有信心。我们在海外也做过很多评测，媒体评价都非常高。所以我们能够脱颖而出，一定是我们创造了价值，得到了消费者认可。

从技术上说，在2016年我们第一款扫地机产品用的激光雷达导航技术，非常领先，现在大家也都在模仿，可以说是我们把这种激光雷达机器人普及开了。所以在技术层面，领先是动态的，不是一劳永逸，真正的竞争力是持续的创新，拼的是持续的给用户提供价值。如果是真的创造出了好产品，解决了用户的问题，给用户提供了价值，相应的也能获得更多红利。像我们公司能取得现在的成绩，本质上也是因为我们能给用户带来足够的价值，它是一个结果。现在的成绩是两三年前工作的结果，而我们现在的工作将决定我们未来两三年后的成绩。采访者：我们做了激光雷达机器人之后，又持续创新了哪些部分？

昌敬：我可以讲讲我的思路。首先我们来看扫地机器人这个产品核心要解决四个问题：一是不容易被卡住，因为它一旦卡住基本就废掉了，像洗衣机一旦停了就没法工作了嘛，所以不卡住是最核心的要素；二是覆盖要全面，不能漏扫；三是清洁的干净；四是一定要省心，维护成本趋于0是最好。

事实上我们所有的研发都是朝着这四个方面去努力。

第一，比如为了不卡住，我们去年开发了AI双目避障产品T7 Pro，能够识别家里的鞋子、体重秤等，更加智能。这个产品的口碑非常好，在海外市场表现远超预期。

第二，在覆盖全的方面，现在通过算法已经做的不错，接下来就是做得更矮或是做的更小，能清扫更多地方。

第三，干净方面不光要提高扫地效果，还要提高拖地能力，顽固污渍都能搞定，今年1月我们在美国CES展上推出了高频声波震动产品S7，最高每分钟能震动3000次，清扫效果显著提升。

第四，就是要更加省心，比如我们今年1月份推出了自动集尘、防缠绕胶刷和尘盒的改进，目的都是让用户用的更省心。

采访者：您说到要发力国内市场，不知道您对国内扫地机器人市场有没有判断？您觉得国内扫地机器人市场和国外有什么差别？比如说国内消费者更重视什么东西？国外又是什么情况？

昌敬：国内外消费者的清洁习惯其实是有差异的。国内或者说东亚地区，对拖地的需求更明显。比如国内用户做清洁家庭一般是简单扫扫地，主要靠拖；海外更多是靠吸，比如吸尘器在海外就非常普及。

扫地机器人其实就是从海外引入到国内，纯扫的机型在海外占比高而国内占比低，尤其是国内这两年还推出了着重拖地的产品。国内市场的需求趋势还是拖地，所以我们的产品策略，国内以拖为主，扫为辅助，国外市场扫为辅，拖为主。

采访者：既然国内市场接下来会重点发力，那能不能分享一下大概会分几步，怎么一步步的去把国内市场盘子做大？

昌敬：最重要的还是产品和品牌建设的配合，好产品产生价值，好营销传递价值。可以说我们的策略是先产生价值再传递价值。我们的营销就是去传递价值，让一些不了解我们的人去了解我们，让一些没有买过我们产品的人去买我们的产品，这叫传递价值。

今天的内容先分享到这里了，读完本文《石头科技》之后，是否是您想找的答案呢？想要了解更多石头科技、502013相关的财经新闻请继续关注本站，是给小编最大的鼓励。

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