老牛基金会(二胎概念股)
老牛基金会(二胎概念股)
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3月5日下午，本会在香港举行理事会换届选举，产生第四届理事会（按姓氏笔画排名）：王永红女士、牛奔先生、安亚强先生、张红岩先生、沈侠先生、杨育红女士、李辂先生、萨仁托娅女士、雷永胜先生当选为理事，韩少俊先生为监事；选举雷永胜先生为理事长、王永红女士为副理事长、安亚强先生为秘书长。
四届一次理事会上，审议通过了《二〇一八年度秘书处工作计划》、《二〇一八年度财务预算报告》、《关于老牛基金会第三届理事会任期内财务收支情况审计报告》、《章程修正案》、《老牛基金会投资管理制度》及《老牛基金会第二届投资委员会委员的提名》6项议题。
（会议现场图片）
（会议现场图片）
4月15日消息本周以来，“第一羊奶粉”品牌澳优乳业（1717.HK）股价涨幅明显，自周一截至今日发稿前，澳优乳业累计涨幅超11％。今日盘中，澳优乳业*涨幅达3.59％，截至发稿，报11.44港元/股，涨幅2.69％。
消息面上，昨日晚间，中国人民银行刊发工作论文《关于我国人口转型的认识和应对之策》，其中提到，我国应抓住当前生育政策对部分居民还是硬约束的时机，全面放开生育，及时释放其较高的生育意愿，切实解决妇女在怀孕、生产、入托、入学中的困难。
受此利好消息影响，今日A股二胎概念股集体大涨，多股盘中冲击涨停，同时带动港股市场的二胎概念股走强。截至发稿前，A股二胎概念股中，金发拉比、威创股份、贝因美纷纷涨停，戴维医疗涨4.32％，皇氏集团涨4.15％，悦心健康涨3.56％；港股二胎概念股中，锦欣生殖涨3.99％，现代牧业涨0.5％。
澳优乳业成立于2003年，在全球范围内从事高端乳品及营养食品的研发、生产和销售，其于2009年在香港联交所上市，是首家在港上市的婴幼儿配方奶粉企业。截至目前，澳优在全球共有十个工厂，已形成婴幼儿配方奶粉、儿童奶粉、成人奶粉、营养品、益生菌的生命全阶段营养呵护体系，公司旗下产品销售至全球60多个国家和地区。
5月20日,陈一丹再次捐赠腾讯股票，价值超过40亿港元。作为腾讯主要创始人之一，陈一丹数年之内已捐赠近百亿港元，让人为之惊叹，大额股捐也随之再次引发关注。纵观中国公益慈善领域近10年股捐历程，可谓肇始于牛（根生）、曹(德旺），勃兴于二马（马云、马化腾）。其间，每有股捐之诺，即可一领风骚。后虽有质疑之声夹杂，但股捐向好之势未变，时至鲁（伟鼎）、陈（一丹），操作手法已日臻娴熟，捐赠之道更沉稳理性。10年，弹指一挥间，我们简要梳理当年股捐风云人物，不论其是，不评其非，只概述其股捐始末，带读者回顾这一段股捐历程。今天，我们先概述牛根生股捐始末。
牛根生，蒙牛集团创始人，其人生跌宕、商海波澜让人叹为观止。他出生不到一月，就被父母以50元卖给一户牛姓人家，养父为他取名“根生”以求栽根立后。他14岁失去养母，19岁失去养父，自幼受尽歧视，挨过饿，受过冻，遭过打。牛根生在伊利由洗瓶工做到副总裁，又从副总裁被一撸到底“净身出户”。1999年，他隐姓埋名创立蒙牛。蒙牛初露峥嵘，即被恶意诽谤，砸广告牌，投毒恐吓……屡遭致命毒手，蒙牛九死一生。2005年，他欲捐出全部股份潜心慈善事业，又惹来“裸捐”风波。“作秀说”、“弃股说”不绝于耳，更有甚者散播“癌症说”，连当地的出租车司机都会煞有介事地告诉客人：“老牛癌症晚期了，正在处理后事……”2008年，受三鹿奶粉三聚氰胺事件牵连，牛根生饱受社会质疑，连带各种谩骂，甚至有网友发起抵制他的慈善捐款。2008年之后，牛根生不再接受任何采访，不论任何江湖是非，只是潜心他的慈善事业。2011年，牛根生正式辞去蒙牛集团董事会主席一职，仅保留非执行董事职务，全面退出蒙牛。此后数年，牛根生近乎杳无音信，公开场合偶有露面，也即匆匆而去。只记得经他之口流出这样一句话：20年后如果还有人能想起牛根生，希望说他是——慈善家。
牛根生股捐始末：
2003年，时任蒙牛集团董事长、总裁的牛根生，在集团内部讨论上市相关问题时即提出要捐赠其持有的全部股份。
2004年12月28日，“内蒙古老牛公益事业发展促进会”成立（老牛基金会前身，以下简称“促进会”），下设“老牛专项基金”。
2005年1月，牛根生宣布将拥有的全部蒙牛股份所获红利的51%赠与老牛基金会（老牛专项基金）。牛根生所持有蒙牛的股份分为境内和境外两部分，其在境内所拥有的内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司股份按照内地公司法律，自2006年始以每年25%的比例转入老牛基金会，已于2010年捐赠完毕；境外蒙牛公司的股份，牛根生以信托的方式，在2010年转让给Heng xin信托完成捐赠。
具体时间为：
2006年1月2日，牛根生与促进会签署了《股份捐赠协议》，把其持有的5,348,590股内蒙蒙牛股份捐赠予促进会——第一笔股份捐赠。
2007年12月4日,在《基金会管理条例》规范下，登记设立老牛基金会——至此，主要以基金会为主体开展公益慈善业务。（2012年12月31日，经内蒙古自治区金融办、民政厅批准，内蒙古老牛公益事业发展促进会完成注销，所有资产、人员、项目全部由老牛基金会承接。）
2008年12月16日，牛根生与基金会签署了《股份捐赠协议》，将其持有的内蒙蒙牛股份16,045,770股捐赠予基金会——第二笔股份捐赠。
2010年5月28日，牛根生与基金会签署了《股份捐赠协议》，将其持有的内蒙蒙牛股份21,111,225股捐赠予基金会——至此，牛根生已将其持有的内蒙蒙牛全部股份捐赠完毕。
2010年12月28日，牛先生将其持有的中国蒙牛股份68,781,022股悉数捐赠予Hengxin信托。
2016年5月19日，牛根生接受沃伦·巴菲特及比尔·盖茨夫妇的邀请，成为中国大陆首位加入“捐赠誓言”的慈善家。
相关信息显示，老牛基金会控制、管理和受益的慈善资产达45亿元。截至2018年底，老牛基金会累计与170家机构与组织合作，开展了236个公益慈善项目,遍及中国31个省(自治区/直辖市/特别行政区）及美国、加拿大、法国、丹麦、尼泊尔、非洲等地，公益支出总额14.3亿元。
值班
牛根生，对于很多人而言，这是一个听起来有些耳熟却又有些生疏的名字。在2021年即将过去之际，他选择彻底退出蒙牛，消息甫出，便点燃舆论。
截至12月2日午间，热搜话题#蒙牛创始人牛根生退出蒙牛#阅读次数达1.3亿。
官方信息显示，牛根生本次离职是因为退休，此后，他计划将更多时间投入慈善工作。
乳业专家宋亮认为，牛根生的退出是一次完美的“谢幕”。他告诉
41岁创立蒙牛，从一间53平米的出租屋起步
公开资料显示，牛根生1958年出生在中国北部内蒙古大草原的一个小村庄，因为家境贫困，出生不到一个月就卖给一户姓牛的人家栽根立后，所以取名“根生”。
据说当年他从乡下被卖到城里仅值50元钱。
牛根生最早出现在资本市场时，是以伊利副总经理的身份。
在伊利1996年3月1日披露的上市公告书里，那时的牛根生只有37岁，大专学历，经济师。1984年至1992年，他历任呼市回民奶食品加工厂乳品车间主任、冷饮分厂厂长、呼市回民奶食品总厂副厂长。1993年起，任伊利股份副总经理兼伊利冷冻食品公司经理。
1998年，牛根生离开了伊利，关于离开原因，坊间最多的猜测是“功高震主”，甚至有一份流传颇广的辞职信，以牛根生的口吻写着：“我曾多次直接或间接地询问过郑总，是否对我有意见或要求？能不能指出并批评，以便我改正，但是郑总对我和别人都表示，没有什么意见，只是觉得我说话太随便，有时不注意场合，再者就是曾经把功劳都记在了自己的账上，只提过五关，不提走麦城。”
关于种种猜测，牛根生当时未曾正面回应，1999年，他创立了蒙牛。
当时，牛根生带领几个人在呼和浩特租下一间53平米的民房打出“蒙牛”的招牌，出租屋里有“六张桌子、一张单人床、一张沙发、一个茶几，都是从自己和朋友家里搬来的”，在“一无工厂、二无奶源、三无市场”的困境下开拓进取。
成立之初，蒙牛在全国乳业排名中位列第1116，经历快速发展后于2001年排名进入全国前五。
2004年，蒙牛顺利在港上市，现如今，蒙牛在国内建立了41座生产基地，在新西兰、印度尼西亚、澳大利亚建有海外生产基地，全球工厂总数达68座，年产能合计逾1000万吨。2020年，蒙牛营业收入约760亿元，净利润约35亿元。
营销大师牛根生
作为一个成功的民营企业家，牛根生对外界输出过很多经典观点。
蒙牛乳业2010年发布的一篇文章显示，牛根生认为，做企业就得讲究营销，讲究策略。在企业发展的过程中，蒙牛总是跟国家民族的大事、地区的大事非常巧妙地结合在一起。最早是在北京申奥的时候，蒙牛承诺，如果北京申奥成功，蒙牛每卖出一件产品就拿出一厘钱捐助奥运会，在外界看来，这笔钱不是一个小数目，但是摊到了每个产品的销售额里面是很少的。用牛根生的话说，就和消费者形成了一个非常好的互动关系。此后，在一系列民族大事件中，蒙牛总是在恰当的时候以恰当的方式出现在公众视野。在牛根生看来，这不是在营销产品，而是在营销企业的品牌。后来，“每天一斤奶，强壮中国人”的蒙牛广告语人尽皆知。
有自媒体人士表示：“有一次听蒙牛老总牛根生的演讲，15分钟讲了蒙牛的规划，剩下30分钟就教你怎么喝牛奶，听他讲完后，你感觉今天不喝牛奶，腿马上就会瘫痪，牛根生走到世界各地，各种场合，都是讲怎么喝牛奶。凡是听到他讲话的人，回家就想喝牛奶。”
2008年,“三聚氰胺事件”引起轩然大波,蒙牛也牵涉其中,陷入危机，牛根生的一系列操作则被称为公关典范。
根据当时的报道，自从2008年9月11日得知三鹿出事的那一刻，牛根生立刻意识到，由于蒙牛是在全国各地收奶，卖给三鹿的“毒奶”同样有可能混入蒙牛的奶源。
牛根生紧急召开蒙牛高层会议。会议的首要内容是研究如何对消费者赔偿和退换货，其次是如何稳定内部军心，并给广大消费者一个说法。会议上，牛根生把“此事对蒙牛的伤害”提升至“生死”高度——“宁可轰轰烈烈地死掉，也不能猥猥琐琐地活着。”听到这句话，据说一些高管激动得潸然泪下。
“蒙牛决定，只要是因为等待检测而变质的奶都先收再倒，收奶款按照平常价照付，一周间，蒙牛倒奶足有2万多吨，直接、间接为奶农承担的损失接近1亿元。”
2008年9月18日，一篇题目为《在责任面前，我们惟一的选择就是负起完全的责任》出现在牛根生的个人博客里，他说，“不知道”这三个字*不能成为自我开脱的理由，因为无知本身就是一种犯罪！如果这件事情处理得不好，我这个董事长将引咎辞职。
乳业专家宋亮曾与牛根生有过接触，据他描述：“牛总给人的感觉文化层次不高，江湖气很重，很接地气，讲话很干练；牛总做事执行力非常强，高效、果断、不犹豫；牛总非常善于利用资本的力量，喜欢广交朋友，广泛听取大家的意见。”
乳业江湖少了牛根生，蒙牛如何再现火箭的速度
虽然是在今年12月1日辞去在蒙牛的最后一份职务，但是，对很多蒙牛人而言，牛根生其实已经退居二线很久了。
蒙牛2011年年报显示，“牛根生已经辞任董事会主席职务，自2011年6月10日生效。”
彼时，牛根生已经从内蒙古大学毕业，取得了行政管理学位，并在中国社会科学院研究生院取得企业管理硕士学位。
2016年9月，蒙牛管理层也再次发生变动，牛根生出现在战略及发展委员会名单中。不过，其更多地被认为在扮演战略顾问的角色。
牛根生退休后，对外称计划将更多时间投入慈善工作。事实上，牛根生在2007年便入选我国民政部指导发布的“中国十大慈善家”榜单，并在2007年胡润十大慈善榜中排名第三。
内蒙古老牛慈善基金会（简称“老牛基金会”）是由牛根生携家人将其持有蒙牛乳业的全部股份及大部分红利捐出，于2004年底成立的从事公益慈善活动的基金会。
截至2020年底，老牛基金会累计与184家机构和组织合作，开展了267个公益慈善项目,遍及中国31个省(自治区/直辖市/特别行政区）及美国、加拿大、法国、意大利、丹麦、尼泊尔、非洲等地，公益支出总额15.65亿元。
老牛基金会官网显示，牛根生自2006-2009年陆续辞去蒙牛集团总裁、董事长，从企业家转为慈善家；在其影响下，家族成员全部投身公益慈善事业；其子女发起成立“老牛兄妹公益基金会”，进一步扩展家族慈善事业；牛氏家族被评为“中国战略慈善典范”，其子牛犇被评为“家族慈善新生代十杰”，老牛基金会被评为“家族慈善基金会十强”。在慈善之外，牛根生以投资人的身份在多个领域都有布局，比如零售、教育等。
而反观蒙牛乳业，近年来其业绩与伊利差距明显；2020年，蒙牛的业绩更是出现了倒退。
昔日执蒙牛牛耳者彻底退出，乳业双雄的逐鹿仍在继续，业绩不振的蒙牛如何再现火箭的速度？
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