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正在等待A股网友分享(IPO)批文的人保集团,今年推行了一项重要工作,即机构改革和“三定”(定部门职责、定内设机构、定人员编制)。
部门架构
调整为“18+1”
按照人保集团在官网披露的*信息,目前人保集团公司的部门设置为“18+1”,即18个部门+1个直属机构。而人保集团在A股招股书中披露,集团公司共计22个职能部门。
对比前后两份部门设置信息可以发现,此次人保集团公司的机构改革,涉及新增部门、整合多个部门为一个部门、单一部门调整、撤销等形式。
新增部门为“党建工作部/党委宣传部/机关党委”。多个业务部门有调整,董事会秘书局调整为“董事会办公室/投资者关系部”;战略规划部调整为“战略规划部/中国人保研究院”;业务发展部调整为“业务管理部/精算部”;投资金融管理部调整为“投资管理部”;运营管理部调整为“运营共享部”;信息技术部调整为“信息科技部”。
对于这次机构改革,有人保内部人士评价称,更多的是对原来部门进行的调整和优化。一方面适应上市需要,如董事会秘书局改为董事会办公室/投资者关系部;另一方面,部门的调整是结合集团战略而定。
多部门
总经理级别人员调整
据证券时报
目前已经看到的变化,是集团部门总经理级别人员岗位变化,办公室、人力资源部、运营共享部、投资管理部等部门的总经理已有调整,目前都为平级调动。
另据知情人士称,人保集团各处级人士调动,或将在8月底逐步完成。有人保集团员工表示,不排除集团会派人员到子公司任职。同时,人保的子公司亦在同步制定改革和三定方案,涉及架构调整和人员调动,目前正在推进中。子公司分公司层面,暂时尚未受到影响。
此前,人保集团董事长缪建民执掌伊始,曾在内部讲话中提到人保员工人数比国寿多。这被解读为人保推行“三定”的一个背景,以此更好控制人员数量、提升效率。
01月25日讯 申万菱信中证申万证券行业指数分级证券投资基金(简称:申万证券,代码163113)公布*净值,上涨1.51%。本基金单位净值为1.2393元,累计净值为1.618元。
申万菱信中证申万证券行业指数分级证券投资基金成立于2014-03-13,业绩比较基准为“中证申万证券行业指数*95.00% + 同业存款*5.00%”。本基金成立以来收益12.22%,今年以来收益9.28%,近一月收益8.23%,近一年收益-27.07%,近三年收益-22.84%。近一年,本基金排名同类(329/560),成立以来,本基金排名同类(143/687)。
定投排行数据显示,近一年定投该基金的收益为-1.90%,近两年定投该基金的收益为-12.75%,近三年定投该基金的收益为-17.27%,近五年定投该基金的收益为--。(点此查看定投排行)
基金经理为龚丽丽,自2017年12月26日管理该基金,任职期内收益-16.86%。
*定期报告显示,该基金前十大重仓股为中信证券(持仓比例15.89% )、海通证券(持仓比例8.98% )、国泰君安(持仓比例8.71% )、华泰证券(持仓比例6.67% )、招商证券(持仓比例4.83% )、广发证券(持仓比例4.73% )、东方证券(持仓比例3.60% )、申万宏源(持仓比例3.47% )、方正证券(持仓比例2.76% )、兴业证券(持仓比例2.74% ),合计占资金总资产的比例为62.38%,整体持股集中度(高)。
*报告期的上一报告期内,该基金前十大重仓股为中信证券(持仓比例16.76% )、海通证券(持仓比例9.25% )、国泰君安(持仓比例7.19% )、华泰证券(持仓比例6.56% )、广发证券(持仓比例5.23% )、东方证券(持仓比例4.08% )、申万宏源(持仓比例3.84% )、招商证券(持仓比例3.83% )、方正证券(持仓比例2.90% )、兴业证券(持仓比例2.69% ),合计占资金总资产的比例为62.33%,整体持股集中度(高)。
报告期内基金投资策略和运作分析
2018年四季度市场普跌:上证综指下跌11.61%,深证成指下跌13.82%,沪深300指数下跌12.45%,中证500下跌13.18%,创业板指下跌11.39%。行业方面,农林牧渔(-0.07%)、综合(-3.69%)、通信(-4.01%)、房地产(-5.39%)和电气设备(-6.24%)跌幅最小。操作上,基金运作主要着眼于控制每日跟踪误差、净值表现和业绩基准的偏差幅度。从实际运作结果观察,基金跟踪误差的主要来源是指数成份股现金分红、指数成份股调整和大额赎回。本基金产品在申万菱信中证申万证券行业指数分级基金之基础份额的基础上,设计了申万证券A份额和申万证券B份额。申万证券A份额和申万证券B份额之比为1:1。作为被动投资的基金产品,申万菱信中证申万证券行业指数分级基金将继续坚持既定的指数化投资策略,以严格控制基金相对目标指数的跟踪偏离为投资目标,追求跟踪误差的最小化,使得投资者可以清晰地计算出分级端两个产品的折溢价状况。
报告期内基金的业绩表现
2018年四季度中证申万证券行业指数期间表现为-1.45%,基金业绩基准表现为-1.28%,申万菱信中证申万证券行业指数分级基金净值期间表现为-1.42%,和业绩基准的差约0.14%。
管理人对宏观经济、证券市场及行业走势的简要展望
在人民的名义当中,所有的国家政府单位都是一些什么级别。
用实际行动告诉你官大一级压死人的说法这句话还真没错。怪不得祁同伟为了讨好李达康在常委会山投他一票故意不与市局作对,也不帮助侯亮平放蔡成功,为了讨好省委书记沙瑞金,跑到陈岩石的敬老院去帮别人挖地。
人民名义主要还是以汉东省来围绕开的,我们先来说等级*的几个人。
部级干部
沙瑞金(省部级)
高育良(副部级)
李达康(副部级)
季昌明(副部级)
赵立春(副国级)
这四个人在剧中的等级是*的,但是沙瑞金是空降而来带着尚方宝剑的新任省委书记。
尚方宝剑沙瑞金
高育良是汉东省委副书记兼任政法委书记,他是继沙瑞金之后*的官妥妥的二把手。
锄地狂魔高育良
李达康是副省级城市京州市的市委书记,季昌林是汉东省人民检察院的检察长,平日在官场上并没有什么朋友,跟省委也不过是政治工作关系,季昌林能上副部级跟他的为人处世有很大的关系。
全身而退李达康
李达康跟高育良是死对头,早期两人在吕州市委书记的时候,高育良是书记,李达康是市长,李达康篡改了高育良的城市规划。
而高育良想让祁同伟上副省级是为了拖住李达康而已,所以他一直不停地推荐自己的得意门生亲传大弟子祁同伟上副省长。
季昌明
高育良利用肖钢玉为祁同伟所用,虽然肖钢玉并没有供出高育良和祁同伟但是,善恶终有报,高育良和祁同伟想要赶走侯亮平,高育良滥用职权,纵容祁同伟犯法不上报和自检,和收受豪宅被判18年,一位法学教授的政法人生落下帷幕……
赵立春是原汉东省省委书记,退休之后也再次升任副国级但是是个虚职。
赵立春纵容儿子赵瑞龙犯法,滥用职权,被判无期徒刑。
厅局级干部
祁同伟(正厅级)
赵东来(副厅级)
肖钢玉(正厅级)
刘新建(正厅级)
陈海(副厅级)
易学习(正厅级)
侯亮平(副厅级)
孙连城(副厅级)
丁义珍(副厅级)
吕梁(副厅级)
祁同伟是汉东省公安厅长,为一级警监,应为正厅级,一般来说公安厅长由副省长兼任,而祁同伟只是公安厅长,并没有上副省长在侯亮平调任汉东省人民检察院反贪局局长的时候,侯亮平初次驾到为了不被将Ju.希望祁同伟把蔡成功送到省人民检察院的时候,祁同伟深知自己这样做了无非是在跟市委书记李达康过不去,祁同伟只能以李达康是下了死命令要的人,而且祁同伟自己都说了,李达康对祁同伟的副省级有重要的一票,所以祁同伟并没有帮助侯亮平。
胜天半子祁同伟
陈海是原汉东省人民检察院反贪局长,当他得知背后就是祁同伟在搞鬼的时候装备去检举他的行为,却在半路上被祁同伟雇亡命之徒假装制造车祸造成陈海昏迷不醒。
陈海
侯亮平是原*检人民检察院,反贪总局的侦查处的处长为正处级,后来调到汉东省人民检察院任反贪局长为副厅级。
侯亮平
丁义珍是京州市副市长,兼任光明区区委书记,应为正厅级为什么在剧中只是一个副厅级。
丁义珍
丁义珍是一个贪官,后潜逃海外,是祁同伟通风报信的,潜逃到美国以后受到义福帮的威胁只能洗盘子打杂,后来为了不让他回国,被赵瑞龙安排的狙击手花斑虎干掉。
孙连城是京州下辖区光明区长,孙连城工作多年,工作上面虽然干不出什么成绩,但是他不贪不送,是一个官混,无私无畏在丁义珍出事之后,李达康把光明峰几百亿的项目烂摊子交给孙连城,虽然给他职权,却没有给实权,没有给孙连城上正厅,最终孙连城被连降三级,带小孩子看星星去了。
心怀宇宙孙连城
刘新建是一家国企石油的老总,是一位正厅级干部,因为他经常帮助高小琴洗黑钱,和资金垫背,在李达康前妻欧阳堇出事之后,刘新建也被供了出来,被人大骂是赵家的狗,时时刻刻都在维护赵家的利益。
刘新建
而肖钢玉是京州市人民检察院的检察长,为正厅级,为人喜欢贪小便宜,给刘新建卖酒卖烟,收受贿赂15万后才被调任京州检察院检察长,本来是给了他一个机会,后来联合高育良,祁同伟故意冤枉侯亮平,达到先斩后奏的效果,后来被纪检组局长吕梁抓获。
肖钢玉
吕梁为省委派遣的检察院纪检组组长,之前的他是原反贪局局长陈海的得力助手,陈海是副厅级那么他应该就是属于正处级别,因为他已经是副局长按照资质和惯例,原本他可以坐镇正局长,可能是侯亮平直接坐到他的头上了,心怀不满,官场很正常谁不想往上爬啊,后来被老季调到其他的部门,升为副厅级。
吕梁
赵东来是京州市公安局局长,是李达康的心腹,得力助手,为二级警监,应为副厅级。
赵东来
处级干部
陆亦可(正处级)
赵德汉(正处级)
易学习(正处级)
陆亦可是汉东省人民检察院侦查处长,为正处级长期配合陈海的工作,直到陈海出车祸之后,他继续配合代局长的侯亮平。
陆亦可
赵德汉,为国家某资源管理处的处长,为正处级,在他自己看来自己是个廉洁自律的人民好官,但是他的演技很高,侯亮平差点被他骗了,赵德汉贪污2亿被判无期徒刑。
赵德汉
易学习,连同李达康早些年,和王大陆,三人一起共事,易学习是金山县委书记,李达康是县长,三人为了人民,鞍前马后的付出和奉献,但是李达康却得到了赵立春的重用,而易学习虽然有能力但是他被人嘲讽缺乏政治资源,不跑不送,多年来得不到重用,直到沙瑞金的的到来,易学习的功绩被看到沙瑞金决定让易学习到京州纪委书记,一下子从正处级直接升到正厅级,但是多年来的付出,这些都是他应该获得的。
易学习
以上就是人民的名义主要的人物,而局长赵小艾,陈岩石,周正,*检秦局长,他们说什么级别具体也没有介绍,我也就无需再多介绍了。
等待A股批文的人保集团,架构调整也没闲着,从集团总部到系统内部,涉及各个部门各个层面的机构改革和“三定”工作正在紧张开展。
小编了解到,中国人民保险集团(人保集团)上半年已经在集团总部完成机构改革和“三定”工作(定部门职责、定内设机构、定人员编制),下半年将在系统内继续推行,以此来深化改革、管控管理人员数量、优化资源配置、服务业务发展战略。
具体在部门方面,人保集团由此前的22个职能部门的设置,调整为“18个部门+1个直属机构”的架构。除新增“党建工作部/党委宣传部/机关党委”部门外,其余涉及撤并整合、调整。
人事方面,据相关知情人士称,调整了部分部门总经理室级人员,人保集团各处级人士调动,或将在8月底逐步完成,子公司也在推进机构改革和三定。
人保集团总资产在万亿左右,去年末员工数为18.8万。据相关人士评价,这一改革相较最初预期的力度要小,可以视为用较小的成本对既有资源进行优化改革。
部门架构调整为“18+1”
根据人保集团在官网披露的*公司部门设置情况,目前人保集团公司的部门为“18+1”的设置,即18个部门+1个直属机构。
而在A股招股书中,人保集团披露集团公司共计22个职能部门。
对比前后两份部门设置情况,此次人保集团公司的机构改革,涉及新增部门、整合多个部门为一个部门、单一部门调整、撤销等形式。
一个重要新增部门为“党建工作部/党委宣传部/机关党委”,这是在整合此前党委宣传部、机关党委等部门基础上新成立的。
整合的如“工会工作部/团委/老干部服务部”,这是整合了此前的工会工作部、离退休人员管理部等部门。
同时,多个业务部门有调整,董事会秘书局调整为“董事会办公室/投资者关系部”;战略规划部调整为“战略规划部/中国人保研究院”;业务发展部调整为“业务管理部/精算部”;投资金融管理部调整为“投资管理部”;运营管理部调整为“运营共享部”;信息技术部调整为“信息科技部”。
另外,在*的部门机构中不再有国际部等部门。
对于这次机构改革,有人保人士评价称,更多的是对原来部门进行的调整和优化。一方面是适应上市企业需要,如董事会秘书局改为董事会办公室/投资者关系部;另一方面的部门调整,多是结合集团战略而定,比如信息技术部改为信息科技部,运营管理部改为运营共享部,与集团的数字化战略、创新驱动发展战略相关。
多部门总经理室级别人员调整
据小编了解,人保集团的机构改革和“三定”方案正式宣布已有月余,人事方面的重要调整也已进行大半。
目前已经看到的变化是,集团部门总经理室级别人员岗位变化,据
另据知情人士称,人保集团各处级人士调动,或将在8月底逐步完成。有人保集团员工表示,不排除集团会下派人员到子公司任职。
同时,小编采访获悉,人保的子公司亦在同步制定改革和三定方案,涉及架构调整和人员调动,目前正在推进中。子公司分公司层面,暂时尚未受到影响。
通过“三定”控制人员数量
小编了解到,人保集团董事长缪建民执掌伊始,曾在内部讲话中,提到人保比国寿员工人数多。这被解读为是人保推行“三定”的一个背景,以此更好控制人员数量、提升效率。
据了解,人保集团总资产为万亿左右,集团总部层面有400多人,截至2017年底整个集团的员工总数约为18.8万人。而体量比其多两倍的国寿集团,据财富500强数据,2017年末的员工总数为17.05万人。
注:专业技术人员主要包括精算、承保、理赔、财务、投资、法律、风险管理和信息技术人员。
三定,即“定部门职责、定内设机构、定人员编制”。小编了解到,2014年,中国人寿股份公司也曾进行过“三定”。时任国寿集团总裁的缪建民在内部讲话中对此肯定有加。
他当时表示,国寿股份公司是四级管理、一级经营,省级公司管理人员是主要竞争对手的5到10倍,需要通过“三定”控制管理人员数量,各省地市级机构的管理人员都要精简、优化资源配置。他认为,从长远来考虑,要思考怎样把管理人员控制在合理的水平,使公司在市场上有竞争力。他提倡市场化考核、优化人力资源配置,解决管理队伍庞大但结构紧缺的问题。
此前,2015年10月至12月中央巡视组对人保集团进行专项巡视后提出的巡视意见中,即包括存在超配干部问题。彼时,人保集团2016年关于巡视整改的通报中就称,也会通过落实“三定”工作,解决“超编配备干部”问题。
是新一届党委班子的三项重要工作之一
在7月19日的人保集团2018年半年工作会议上,缪建民表示,上半年人保集团总部完成机构改革和“三定”工作,对下半年部署的五项重点工作中亦包括,抓好机构改革和“三定”工作。
机构改革和“三定”工作,是人保集团深化改革的举措之一,也是人保集团新一届党委班子成立以来,重点抓的三项工作之一。另外两项为推进全面从严治党;推动集团向高质量转型,提出实施“3411工程”。(注:“3”是推动财险、寿险、健康险三家子公司转型,并制定明确的转型目标和要求;“4”是实施四大战略,包括创新驱动发展战略、数字化战略、一体化战略和国际化战略;一个“1”是打好一场中心城市攻坚战,另一个“1”是守住一条不发生系统性风险的底线。)
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