新华保险上市时间(远兴能源股票股吧)
新华保险上市时间(远兴能源股票股吧)
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新华人寿保险股份有限公司（简称“新华保险”）成立于1996年9月，是国有控股上市寿险公司、中投直管企业、《财富》和《福布斯》世界500强企业之一。公司主要股东为中央汇金投资有限责任公司、中国宝武钢铁集团有限公司等。2011年，新华保险在上海证券交易所和香港联合交易所同步上市。
公司锚定“中国*秀的以全方位寿险业务为核心的金融服务集团”的发展愿景，为客户提供覆盖全生命周期的风险保障与财富规划产品及服务，推动养老产业、健康产业发展，做强、做稳资产管理业务，助力寿险主业发展，全面提升科技赋能水平。践行卓越服务、卓越成长、卓越管理，实现“二次腾飞 卓越新华”阶段目标。
2021年，新华保险已建立覆盖全国的销售和服务网络，共设立约1770余家分支机构，原保险保费收入超过1600亿元，总资产过万亿元人民币，连续多年获惠誉财务实力评级“A”级和穆迪“A2”评级。
一、主要产品
覆盖客户全生命周期的产品体系
新华保险始终围绕客户对更健康、更长寿、更快乐的需求，探索打造覆盖客户全生命周期的疾病预防、健康管理、老年护理等全流程产品链和服务生态，搭建完备的保险产品体系。以养老、健康为发展重点，满足不同客户、区域、渠道的多元化及差异化需求。
目前，公司形成了以健康无忧、多倍保障为主的疾病保障保险产品体系，以华实人生等为主的年金保险产品体系，以及丰富的附加险产品组合。
服务健康中国战略
为推动解决“因病致贫，因病返贫”的现象，新华保险积极承接政策性健康保险业务，推出政策性健康保险产品，提高百姓医疗费用的报销比例，并向贫困群体采取政策倾斜，减轻当地贫困人口的医疗费用负担，让更多的人收获健康与安心。
2021年，新华保险政策性业务覆盖8个省约942万人，累计服务约25万人次，赔付支出约1.8亿元。
助力发展国家第三支柱养老产业
为积极服务国家战略，2021年公司创新推出卓越优选专属商业养老保险，开通线上销售通道并在浙江省（含宁波市）和重庆市开展试点销售。
二、服务体系
新华保险积极适应寿险行业数字化转型的需要，落实公司“科技赋能”战略要求，将科技作为探索服务创新和发展价值链重塑的核心要素，持续推动数智化技术与产品创新、销售服务、在线理赔等环节的相互融合，为广大客户、合作伙伴、销售队伍和员工提供简洁友好、安全可靠的应用体验。
便捷服务
投保服务关键环节即时提醒、远程互动实时查询，一站式投保方便又省心；保全服务支持客户自助APP办理通道，拥有客户信息变更、满期领取等60余项周全服务。2021年，新华保险累计给付理赔保险金140亿元，理赔件数286万件，个人客户从申请至结案，平均理赔时效0.55天。
智能体验
新华保险电话服务平台95567拥有行业首个服务云平台，为广大客户和业务员提供7*24小时、线上线下互融共通的专业咨询服务。线上智能客服“智多新”，为客户提供智能互动咨询、智能外呼、智能回访系列高效、人性化智慧服务；线下智慧柜员机，打造“人工+智能”双在线的服务新模式，创新推出“银发驿站” 老年人专项关爱服务。
权益保障
新华保险设立“风险管理与消费者权益保护委员会”及“消费者权益保护工作（事务）委员会”，建立完善的工作体系，切实维护消费者合法权益。同时面向高端客户全新推出健康体检、看病就医、预防改善等种类丰富的专属健康管理增值服务，满足客户多元化需求，全方位守护客户健康。
三、党建高质量党建引领高质量发展
目前，新华保险公司党委下设30个二级党委、5个党总支和1个直属党支部，全系统共有400多个党支部，正式党员6600余名。
2021 年是新华保险党建“巩固提升年”，庆祝建党百年、 党史学习教育、配合中央巡视，既提供了契机，也注入了动力。在中投公司党委的坚强领导下，公司党建工作呈现出一系列显著变化和新的气象，思想上更清醒，政治上更坚定，行动上更自觉，高质量党建引领高质量发展深入人心。
四、风险管控
新华保险高度重视风险防控工作，坚持以价值为导向，持续推进全面风险管理体系、内控管理体系、反洗钱管理机制建设，强化依法合规经营，积极采取主动风险防控措施，切实防范重大风险。
同时，新华保险综合运用法规普及、案例教育、问责警示教育等形式，固化对不同层级、不同岗位人员的培训内容、标准和要求，有效强化了全员依法合规和风险防控意识，厚植公司风险管理文化，助力公司高质量发展。
五、人才队伍
新华保险坚持人才强司战略，秉持“尊重专业、尊重人才”的理念，以市场化为导向，以专业化为依托，致力于建立“科学高效，统一规范，绩效导向，共创共赢”的人力资源管理体系，保障员工权益，促进员工身心健康，为员工搭建成长平台，与员工共享发展成果。公司营造“公平、公正、公开”的用人文化，努力创造包容、平等、互信、协作的工作环境。
新华保险以打造“年轻化、专业化、城市化” 团队为目标，搭建具有新华特色、符合寿险专业规律、以绩优队伍建设的培训体系。根据外勤队伍不同阶段的成长模式，有针对性的进行线上线下培训，助力团队有效成长。
六、产业布局
新华保险主动服务国家战略，积极将公司发展融入党和国家为应对老龄化等问题所做出的重大部署，提升公司服务经济社会发展的整体能力。持续构建“保险-客户-康养”生态圈，深化寿险、康养、财富管理全产业联动，持续优化养老社区经营管理，升级健康服务模式，打造财富管理生态，为客户提供一站式保险保障、康养服务、财富管理规划及服务。⑯
ID：jrtt
深交所2020年9月1日交易公开信息显示，远兴能源因属于连续三个交易日内收盘价格涨幅偏离值累计20%而登上龙虎榜。远兴能源今日报收2.85元，异常区间（8月28日至9月1日）涨跌幅为24.45%，累计偏离值20.69%，区间成交额13.45亿元。
异常区间（8月28日到9月1日）买卖席位详情
龙虎榜数据显示，异常区间内共3家机构参与该股。其中买四、买五、卖二均为机构席位，合计净买入871.84万元，占龙虎榜区间净买额的38.91%。
深股通出现在了龙虎榜单上，占据了买一、卖一的位置，净卖出2340.90万元，占区间成交总额的1.74%。
该龙虎榜单中有一家实力营业部。买三为中信证券北京远大路证券营业部，该席位买入3437.30万元。近三个月内该席位共上榜86，实力排名第83。
注：文中合计数据已进行去重处理。
免责声明：本文基于大数据生产，仅供参考，不构成任何投资建议，据此操作风险自担。
作为保险行业腰部的领军企业集团，阳光保险的长板很突出：利润增速4倍于营收增速，内生增长动力强劲；短板也很明显：股权关系极其复杂，或将影响其IPO，刚撤回上市申请的厦门农商行就是前车之鉴。如果以国资委划拨股权为契机，集团能迅速理清复杂的股权关系，其跻身“十大上市险企”的进程或将大大加快。 来源 | 经理人传媒旗下《中国保险家》杂志 2022年5月10日，证监会官网公布了国际部对阳光保险集团股份有限公司（以下简称“阳光保险”或“集团”）赴港IPO申请的书面反馈意见，对其连提11问。 在监管机构的11问中，股权问题是关注焦点，有7条与之相关。 2022年4月15日，阳光保险发布一条变更股东有关情况的信息披露公告，显示原有三家国有股东的持股被国资委划拨给另一国资***控股的中国诚通控股集团有限公司（以下简称“中国诚通”）及其全资子公司。此举完成后，中国诚通将成为阳光保险实质上的第一大股东。 但证监会上述反馈意见的第一问即是：“请补充说明股东涉及国有股权管理的有关情况，相关程序是否履行完毕。请律师核查、出具明确法律意见。”公开资料显示，集团在2022年4月19日向港交所提交招股书中，没有提及中国诚通相关的股权划拨情况。 对资本市场向往已久的阳光保险上市再遇波折，彰显国内保险企业上市之困难。事实上，国内保险公司上市的门槛不低，难度也相当之高。 截至目前，中国内地共有9家主板上市的保险公司，其中中国人保、中国人寿、中国平安、新华保险在沪港两地“A+H”股上市。中国太保通过发行全球存托凭证在伦敦交易所挂牌上市，是首家沪港伦三地上市的保险企业。中国太平、众安保险、中国再保险、人保财险（中国财险）在港交所单独上市。而自从2011年新华保险上市以后，近9年时间只有中国人保在H股之外实现了A股上市。 此外，国华人寿、天安财险分别通过天茂集团（000627.sz）、西水股份（600291.sh）两家上市公司实现了曲线上市，永诚保险、众诚保险、锦泰保险在新三板挂牌，即使算上这5家，保险公司上市的也不过14家，数量远不及银行业和券商业的上市公司数量。这与保险行业在金融领域的作用和地位都不相匹配。 据不完全统计，曾经公开喊出上市目标的非上市保险公司、保险集团已经达到10家之多，其中既有寿险公司、也有财险公司，包括民生人寿、百年人寿、合众人寿、中融人寿、利安人寿、锦泰财险、众诚车险等，保险集团则包括中华保险集团、泰康保险集团、华泰保险集团。 2021年年末，证监会公布已接收国元农险A股的IPO申请材料。根据过去香港联交所的上市流程，阳光保险上市申请一旦被批准，其抢先一步IPO，在国元农险之前坐上“第十家主板上市保险公司”宝座的概率还是较大的。 长板：增长“质量”大幅提升 作为一家综合性保险集团，2021年阳光保险集团保险业务收入1017.6亿元，同比增9.9%，*突破千亿大关。 起家于财险业务的阳光保险于2005年7月成立，目前注册资本103.51亿元，集团旗下拥有财产保险、人寿保险、信用保证保险、资产管理、医疗健康等多家子公司，是国内13家保险集团公司之一。截至2021年末，集团总资产达到4416.23亿元，较2019年底的3325.58亿元增长32.8%。 在市场份额集中度较高的保险行业，阳光保险集团处于腰部，但在非上市险企中处于头部位置。 公司披露的资料显示，2017年至2020年，阳光保险的营业收入和保险业务收入分别从964.72亿元、831.27亿元稳步增长至1149.8亿元、925.6亿元，平均年化增长分别为6.03%、3.65%。相比收入上的差强人意，集团的净利润增长优异，2020年较2017年翻了一倍多，从29.6亿元增长至57.03亿元，平均年化增长达到24.44%（图表1）。 该公司披露的2021年偿付能力报告数据显示，阳光寿险公司2021年保险业务收入为608.27亿元、净利润47.41亿元，在披露数据的64家非上市寿险公司中利润次于泰康人寿排在第二位，在整个寿险市场，阳光保险的保费收入水平在第十一名左右。财险方面，阳光财险2021年实现保险业务收入409.19亿元、净利润4.43亿元，在非上市财险、全部财险行业中分别居于第三位、第七位。 我们看到，阳光保险的净利润增速是营业收入增速的4倍多，是保险业务收入增速的近7倍，原因除了规模效应带来的成本下降以及降本增效取得成效之外，集团投资收益的快速增厚也是重要因素。 年报显示，2017年-2021年的5年，阳光保险投资收益分别达130.58亿元、148.47亿元、148.83亿元、195.34亿元、214.64亿元，平均年化增长达13.24%。显然，阳光保险的投资收益增速分别是营业收入增速、保险业务收入增速的2.19倍、3.63倍。 这些数据凸显出阳光保险近几年的增长“质量”在大幅提升。 与此同时，集团的偿付能力充足率也一直保持在稳定水平（图表2）。 短板：复杂股权关系影响难料 2022年4月15日，阳光保险发布关于变更股东有关情况的信息披露公告，中国南方航空集团有限公司、中国铝业集团有限公司分别将其持有的3.5亿股股份（占比3.38%）划转至北京诚通金控投资有限公司；中国外运长航集团有限公司将其持有的3.5亿股股份（占比3.38%）划转至中国诚通。其中，北京诚通金控投资有限公司是中国城通全资子公司，中国城通由国资委全资控股（图表3）。 此次因国资委进行国有产权行政划拨而退出的3家股东均是阳光保险的创始“元老”。2005年7月，阳光财险获批成立，发起股东包括中国石油化工集团公司、中国南方航空集团公司、中国对外贸易运输（集团）总公司、中国铝业公司、广东电力发展股份有限公司、北京长安金泰物业发展有限公司和北京创润经贸发展有限公司。 此次划拨完成后，中国城通两家公司合计持股达10.14%，成为阳光保险第一大股东。 进一步梳理阳光保险的股东和股权关系，我们发现，这背后堪称一团乱麻。 《中国保险家》查询比较了天眼查、企查查等工商资料，以及阳光保险披露的股东信息，发现工商资料平台与公司披露的信息差异巨大，而且两家工商资料平台的信息也大不相同。天眼查资料显示，阳光保险的前三大股东是新疆合众天成股权投资有限公司、深圳现代城房地产开发有限公司、北京兴安金泰物业管理有限公司；企查查平台上的前三大股东是深圳市霖峰投资控股有限公司、北京正信尚衡投资管理有限公司、北京泰合方园投资有限公司。 公司2021年年度报告披露的第一大股东北京锐藤宜鸿投资管理有限公司和另一股东北京邦宸正泰投资有限公司，在企查查平台上显示均已于2017年5月22日退出（图表4）。 相比2021年上半年公司偿付能力报告中在列的持股5%股东名单，北京泰合方园投资有限公司（持股5亿股）、北京中城恒泰投资有限公司（持股1.74亿股）两家公司消失在了2021年年度报告持股5%以上股东名单中，在集团在年报中称，“报告期内，公司持股比例5%以上的股东持股无变化。” 其中还有一个令人费解之处，在公司披露的截至2021年上半年5%持股名单中，北京中城恒泰投资有限公司持股数量为1.74亿股，而在彼时持股均为3.5亿股的中国南方航空集团有限公司等三家（此次划拨股权的三家公司）未出现在这份“持股5%以上的股东”名单中。 工商资料混乱的背后，可能与阳光保险数十家股东频繁进行各种股权转让有关。集团官网披露报告显示，仅在2018年12月25日-2022年4月15日期间，集团股东至少发生了11批次以上的股权转让事项。 针对这些疑问，《中国保险家》向集团发出了求证邮件，但截止到发稿时，公司没有做出回应。 集团还有两位股东不可忽视。根据企查查工商资料，集团董事长、创始人张维功通过北京瀚隆天诚投资有限公司等公司间接持有阳光保险0.8891%的股份。 此外，2016年，阳光保险集团员工持股计划完成标的股权过户登记，正式成为公司股东。员工持股计划持有公司股份4.4078亿股，占公司股份比例为4.26%。 工商资料显示，阳光保险下属公司众多，但在集团官网显示了5家子公司，其中保险类子公司有4家，非保险子公司一家（图表5）。 上市或成*良药 阳光保险集团董事长、创始人张维功将现下视为“一个前所未有的新时代”、“大变革时代”，他还提及了阳光保险从0到1的创新式发展，和未来从1到N的叠加式发展，将决定阳光成长的未来。 上市获得资本市场资金支持以及由此带来的品牌价值提升，无疑是实现集团和创始人未来战略规划的重要发动机和助推器。 一位财险业*人士认为，“选择这个时点上市从发行价上看可能并不是一个好时点，但是对于筹谋上市多年的阳光保险而言，规模的增长和战略版图的扩大，以及从1到N的发展都需要一个新的转折点，上市的意义较大。” 迄今，阳光保险4000多亿元的总资产规模，把一大批中小险企甩在身后，但与总资产数万亿元乃至10万亿元的行业头部险企相比，集团面临着不进则退的巨大压力。 这无疑是阳光保险多年来谋求上市的根本动力。之前的2021年年中，市场就传出阳光保险拟定2022年赴香港联交所进行20亿美元IPO的消息。而早在2010年，中国香港市场也传出泰康人寿及阳光保险拟赴港上市的消息，传闻阳光保险计划筹资额为6亿美元，并曾邀请投行参与为其安排赴港IPO事宜的竞标，不过其后再无下文。 此次阳光保险冲击上市能否成功？毫无疑问，稳健持续增长的业务和快速提升的业绩，是其冲击资本市场的*底气，但复杂股权背后所牵扯的利益纠葛，也可能会在上市过程中造成负面影响，甚至成为重要阻碍。 或者说，阳光保险面临一个悖论：如果成功上市，资本市场无疑将推动集团完善股权架构和治理结构；反过来，如果股权架构和治理结构存在重大缺陷，集团将被资本市场拒之门外。 前车之鉴尚在眼前。就在2022年3月初，排队IPO四年后的厦门农商银行又主动撤回了A股上市申请，厦门农商行对外的回应是，“基于股权优化目的，撤回申请意在利用调整期着力梳理并优化股权，为下一步稳健发展和再次申请上市筑牢基础。” 2018年，证监会对厦门农商行的反馈意见中就已指出，其大量股权相关问题，包括股东和股权转让需补充披露信息、不存在控股股东和实际控制人、存在大量社会自然人股东以及相关股权存在质押和冻结情况等。 事实上，厦门农商行没有实际控制人及控股股东。年报显示，2020年末该行持股比例超过5%的有四家股东，而第一大股东厦门象屿资产管理运营有限公司持股比例仅为8.01%。 阳光保险的股权机构与厦门农商行有诸多类似之处，同样也没有实际控制人及控股股东。如果国资委的股权划拨行为能够推动集团尽快理清股权关系，无疑将为其上市扫清障碍。 紧跟行业头部大力布局养老产业 在数字化浪潮冲刷和洗礼下的保险行业，正在发生巨变，竞争的模式和方向都已经发生了翻天覆地的变化。阳光保险也同样面临着业务扩张和商业模式改造升级的巨大压力。 尽管起步于财险，但目前寿险已成为集团的利润的*贡献者。截至2021年底，阳光保险寿险及健康险业务收入达608亿元，超过其财险409亿元近200亿元。而从利润贡献看，寿险47.41亿元的净利润更是远远超过财险的4.43亿元（图表6）。 再加上寿险业的发展趋势，近年来阳光保险在大健康领域进行深度拓展。阳光保险称，在养老赛道上的布局将按照全线产品、全域布局的方向，以轻重结合的模式快速实现全国布局。在完成项目布局的同时，未来将重点围绕健康管理、康养旅居、康养社区三大核心业务以平台化模式打造线上线下相结合的阳光康养生态体系。 2021年12月20日，阳光保险旗下首个落地的CCRC康养社区——阳光人家·粤港澳全龄康养国际社区正式开业。据悉，该项目属于远郊低密高端康养社区，由*温泉康养酒店、康养公寓、*康养公馆、*养护中心及相关配套组成。 CCRC社区是一种复合式老年社区，是养老社区的主流模式之一。据了解，阳光保险的养老业务体系中，现阶段重点聚焦城区高端高密CCRC项目，并在京津、长三角及大湾区区域核心城市布局，并按照“城区高端高密CCRC＞近郊高端医养低密CCRC＞远郊高端康养低密CCRC＞城中心精品CB”的产品布局策略，除自投直营外积极探索股权合作、战略协同、品牌合作等多种发展模式，加快全线产品全国快速布局，同步打造健康管理、康养旅居、养老社区为核心的全链条康养生态体系。 阳光人家·粤港澳全龄康养国际社区通过社区产品与保险有机结合，推出长住、短住、护理、康养旅居四大产品系，给予不同需求的客户更多产品选择。 据介绍，作为阳光保险的康养品牌，阳光人家在产品特色上向服务前置、*选址、平台联动、融和医护四大方向发力，在产品体系开发上提出全龄客户、全景服务、全盘资源、全线产品、全域布局的五大主张，做到人无我有、人有我优。 2021年12月1日，阳光人寿一揽子健康管理服务“阳光孝无忧”在全国范围内正式上线。该服务聚焦居家养老情境，通过“医+诊”、“医+药”、“医+养”的健康管理综合服务模式，为老年客户提供一站式的养老解决方案。 阳光孝无忧以由“AI+全职医生团队”所构成的客户专属家庭医生服务为核心，辅以专业护士团队提供的护理服务、高效物流体系支持的药品配送服务以及由专家团队特别定制的营养方案服务，构建医护联动、医药一体、医养结合的健康管理体系，保障老年客户的身体健康。 据介绍，阳光孝无忧首创“一位康养管家，两次定制医旅，六大健康管理体系”的“126”医养模式，由专业的康养管理人员从“医、食、住、行”等方面为老年客户定制专属养生之旅。 同时，阳光孝无忧研发了“健康医+”智慧屏终端设备，内置了长者看护系统、居家呼叫系统、居家健康系统、环境安全系统、定位系统，方便子女随时了解和照顾父母的身体状况。 2021年，阳光人寿还推出一系列服务升级举措，针对不同客户群体，先后打造“阳光·臻传”高客服务品牌、“药无忧”、“医无忧”、“康无忧”等健康管理服务。 值得关注的是，2021年9月17日，阳光保险旗下的阳光融和医院以9.89的高分通过国际JCI复评认证，成为山东省首家通过JCI第七版认证的医院。 JCI（JointCommissionInternational）医疗标准，是全世界公认的权威医疗标准，也是世界卫生组织（WHO）认可的医疗权威认证模式，代表了全球医院服务和医院管理的*水平，是国际医疗保险机构的准入门槛。JCI认证每三年进行复评，评审的标准不断更新升级，每一个环节、每一次版本会越来越严格。 阳光融和医院成立不到四年时间就成为全国两万多家非公立医院中，同时获得国际JCI认证、HIMSS7评审和国内三甲，三个极具影响力与代表性的国际国内*权威认证的大型非公立综合医院。疫情期间，阳光融和医院也成为了全国*一家承担城市新冠患者集中救治的非公立医院。 4000多亿元总资产规模的阳光保险，由于历史发展等因素，一直未能将错综复杂的股权关系清晰化、透明化，这或许将成为集团上市和未来发展的*掣肘。在行业头部险企的挤压下，上市可能是让其“长板”优势更加突出，改造短板以实现规范化发展的重要契机。
在前任董事长兼首席执行官万峰辞职5个多月后，新华保险(601336.SH／01336.HK)终于敲定了新的首席执行官兼总裁人选，但新的董事长人选悬念犹存。
6月27日晚，新华保险公告，在当天召开的第6届董事会第36次会议上，同意提名李全为第7届董事会执行董事候选人，同时聘其担任首席执行官、总裁，并在其任职资格获得银保监会核准前，担任临时负责人，主持日常经营管理工作。
有意思的是，此前新华保险6月10日召开的第6届董事会第35次会议提名的第7届董事会董事候选人名单中，李全并不在列。时代周报
与此形成鲜明对照的是，上届董事会的落定则从容得多。2016年1月6日，公司通知1月12日召开第5届董事会第33次会议，该次会议通过了第6届董事会董事候选人的提名，万峰的执行董事一职也是在此次会议上获提名。近两个月后的2016年3月4日，股东大会上审议通过了上述提名。
本次李全执行董事的提名显得有些出乎意料。一位业内人士向时代周报
对于此次就任过程及新职位期待，时代周报
如今包括李全在内，新华保险第7届董事会共有15人，比第6届董事会成立之初多4人。
从民营到国有控股
新华保险是我国《保险法》实施后第一批商业性、股份制保险公司，其发展历程颇不平凡。1996年，在保险业传奇人物关国亮长袖善舞下，15家股东共同发起设立了新华保险。1998年关国亮履新董事长后，在其独到眼光和大胆运作下，新华保险2003年已跻身国内第四大寿险公司。
正当其高歌猛进之时，新华保险股东之间的矛盾，牵引出内部资金运用违规问题，关国亮2006年12月底被免去董事长职务，其涉嫌侵占、挪用巨资案被视为“中国保险第一大案”。
2009年11月，中央汇金公司接过保险保障基金公司持有的新华保险股份，成为其*股东。中央汇金入主后，年过60岁的康典，从深圳发展银行监事会主席的任上，火速赶至新华保险担任董事长。
康典上任后，即面临偿付能力严重不足的问题，IPO成为关键一步。2011年年底，新华保险实现“A＋H股”同步上市。拥有银行、信托、证券、投资等多元从业经历的康典，一改关国亮四处开花的资本运作风格，将新华保险拉回寿险频道，回归保险本原。
2014年8月，有着国寿股份(601628.SH／02628.HK／LFC.NYSE)“铁打的总裁”之称的万峰，在国寿集团内部职务调整后，空降至新华保险担任总裁、执行董事。2016年1月，万峰被提名为*的执行董事。不久后，康典卸任，万峰接棒新华保险董事长兼首席执行官。
万峰是一位保险业老将，1982年就开始从事寿险工作，还编写了数本寿险教材。他在中国人寿任职时即推行转型，回归保障，这与康典的看法不谋而合，也成为双方合作的基础，也是万峰随后接班的最重要原因。
与康典相比，万峰的推进更加果决，上任之初便提出价值转型的五年规划。不过，新华保险的转型，是以牺牲规模保费换取结构的调整。
“两朝元老”上位
2019年1月16日，万峰正式递交辞职函，因个人年龄原因辞去董事长兼首席执行官等职。新华保险董事推举黎宗剑代行董事长职务，有效期至选举出新任董事长时止。同时，董事会指定杨征代行首席执行官职务。
此后，新华保险的换届备受瞩目。6月27日，新华保险终于作出选择。
在第7届董事会成员中，*拟任执行董事的李全在新华保险系统的工作时间最长，经历过康典、万峰两任董事长，可谓“两朝元老”。早在2010年3月，李全就加入新华资产管理股份有限公司(以下简称“新华资管”)担任总裁，彼时，经历“中国保险第一大案”的新华保险刚换了新东家中央汇金，康典因此救火来到新华保险担任董事长，并于2010年1月起兼任新华资管董事长。
针对当时新华保险偿付能力不足，投资领域受限，投资力量薄弱的紧急情况，康典作为新华资管的董事长，推荐了原博时基金管理公司常务副总经理李全出任总裁。一位当时接触过李全的人士告诉时代周报
2013年4月起，李全兼任新华保险海外投资平台—新华资管(香港)有限公司董事长；2016年12月起，兼任新华资管副董事长。
现年55岁的李全有着丰富的金融工作履历，1988年获得中国人民银行研究生部货币银行专业经济学硕士学位，然后担任中国农村信托投资公司银行部业务经理两年，1991年1月至1998年4月历任正大国际财务有限公司北京代表处首席代表、资金部总经理、总经理助理。
而后12年的时间李全迎来了职业生涯关键阶段，历任博时基金督察长、副总经理、常务副总经理、党委副书记，涉及众多部门、任职经历多元，离开之时，博时基金稳定在行业前五，资产管理能力彰显，也因此被康典看中。
1998年5月，李全加入中国内地首批成立的五家基金管理公司之一的博时基金，任督察员兼监察部经理；2000―2001年，在梅隆信托的伦敦总部及其下属牛顿基金管理公司工作；2001年4月，回到博时任副总经理，主管公司投资业务；2003年起主管运作部门和市场发展部门。
在李全任职新华资管期间，新华资产管理规模由上任之初的2000亿元，到现在达到6000亿元。2018年，新华资管营业收入7.13亿元，净利润从2017年的2.30亿元上升至2.37亿元；净利润在保险资管公司中位列第八，净资产收益率排名则在第十位。
多位分析师向时代周报
转型十字路口
当前各大保险公司均在转型，渠道转型上，压缩银保趸交，提升代理人渠道，平安和太保转型比较早。
在万峰的带领下，新华保险迈入了加速转型期。2016年，在新华保险的开放日上，万峰谈到新华保险的“十三五”五年计划要分“两步走”：第一步是转型期，从2016―2017年，以期交和续期保费增量逐步替代趸交保费，初步建立期交和续期拉动业务发展的模式；第二步是收获期，从2018―2020年，完全形成续期拉动发展的模式，着重发展长期期交业务，加大业务结构调整。
不过，在2018年新华保险开放日上，万峰表示，随着寿险行业的进一步发展，为追求更稳定的发展，公司拟对早前的五年发展计划进行修改，以稳定经营为主基调，将尽快提交新的调整规划，以达成新的五年计划。
如今，新华保险已走完五年计划的第一步，正处在调整的中间阶段。
对于前两年的表现，在2016年3月新华保险业绩发布会上，万峰对个人和团队的表现都打出了“90分”；在2017年年报致股东函中，万峰表示，2017年新华保险取得了转型发展的关键胜利。
不过，与这两年的转型相对应，新华保险的原保险保费收入增长缓慢乃至负增长，市场份额也持续下滑：2013年以前，新华保险市场份额接近10%。万峰加入新华保险并掌舵后，新华保险2017年市场份额仅4.20%，从2015年的第三位滑落至第七位。2018年，新华保险市场份额有所回升至4.66%，排名上升至第六位。
不过，新华保险的保费结构、年期结构和产品结构确实有所改善，退保率降低。从保费结构看，2018年实现续期保费958.60亿元，占总保费的比例由2015年年底的53%上升至78.4%；趸交业务仅0.77亿元，全面甩掉传统趸交“包袱”。在产品结构上，健康险成为新华保险首年保费构成中最重要的组成部分。
2018年，新华保险原保险保费收入1222.86亿元，同比增长11.89%，保费收入实现了两位数增长，而行业平均增速仅0.85%。但在当年，新华保险跌出了《财富》世界500强。
对于之后的工作部署，黎宗剑在2018年年报致股东函中曾表示，“公司将加快高质量发展步伐，在做强寿险主业的基础上，积极向健康和养老产业延伸，努力满足客户全方位的风险保障需求。”
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