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2、中国通号股吧
按照《国务院关于化解产能严重过剩矛盾的指导意见》(国发[2013]41号)、《工业和信息化部关于印发钢铁水泥玻璃行业产能置换实施办法的通知》(工信部原[2017]337号)、《湖南省工业和信息化厅关于印发湖南省钢铁水泥玻璃行业产能置换工作规程的通知》(湘工信原材料〔2019〕68号)要求,现将湖南金磊南方水泥有限公司异地搬迁项目产能置换方案予以公示,公示期为2019年12月13日至2019年12月19日(5个工作日) ,欢迎社会公众进行监督。如有异议,请于公示期内向我厅原材料工业处反映(联系电话:0731-88955381)。
附件:产能置换方案
湖南省工业和信息化厅
2019年12月13日
8月25日丨中国通号(688009.SH)公布2021年半年度报告,公司上半年实现营业收入约178.65亿元,同比增长22.19%;归属于上市公司股东的净利润约18.41亿元,同比增长3.69%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润约17.72亿元,同比增长1.79%;基本每股收益0.16元/股。
9月7日下午,浙江省市场监督管理局和浙江省生态环境厅在杭州组织召开了强制性地方标准《水泥工业大气污染物排放标准》立项听证会,浙江省市场监督管理局标准化处副处长周坚锋主持了本次会议。
本次听证会旨在对立项建议制定《水泥工业大气污染物排放标准》的必要性、可行性和实施影响等听取相关政府部门代表、行业协会代表、技术专家、法律工作者、生产企业代表的意见建议,明确下一步工作计划,保证标准编制顺利完成。
“但浙江省环境质量改善仍不平衡,从地域上看,杭州、湖州、绍兴、金华、衢州等水泥企业分布较多的地方,PM2.5浓度省内排名靠后。”浙江省生态环境厅大气处副处长史一峰就制订强制性地方标准《水泥工业大气污染物排放标准》立项建议的背景作陈述发言时表示,从污染指标上看,浙江臭氧浓度呈波动上升趋势,而水泥行业排放量最大的污染物——氮氧化物,是PM2.5和O3污染的重要前体物之一。
“今年的省政府工作报告中提出,要坚决打赢蓝天保卫战,大力推进PM2.5与O3‘双控双减’,水泥行业烟气排放提标是下一阶段深化大气污染防治和实现环境质量改善的重要举措。”史一峰说道。
该标准草案编制陈述人,浙江省生态环境科学设计研究院高级工程师、博士徐志荣汇报了项目背景、必要性、可行性、研究基础、技术路线以及具体执行计划等。
据了解,本次听证的强制性地方标准《水泥工业大气污染排放标准》,拟主要规定了水泥制造企业(含独立粉磨站)、水泥原料矿山、散装水泥中转站、水泥制品企业及其生产设施的大气污染物排放控制要求、监测和监督管理要求。该标准适用于现有水泥工业企业或生产设施的大气污染物排放管理,以及水泥工业建设项目的环境影响评价、环境保护设施设计、竣工环境保护验收、排污许可证核发及其投产后的大气污染物排放管理。
在现场,听证代表们就大气污染物排放限值、无组织排放控制要求、污染物监测要求,以及如何实施与监督等内容进行了发言讨论。
浙江大学能源清洁利用国家重点实验室教授级高工张涌新表示,水泥超低排放是环保领域一个大的趋势,对行业绿色发展和空气质量改善具有重要意义。制订该地方标准非常有必要,且可行性也比较充分。
浙江省生态环境监测中心副主任付军建议道:“在文本中增加最新的现场监测检测方法;此外,修改采样监测方法,明确对均值的具体要求。”
上海南方水泥有限公司生产技术部总经理王真结合企业生产实际情况分享道:“赞成超低排放的地方标准,同时也建议该标准要经过进一步的科学评估和论证。”
在听证会的最后周坚锋表示,制定该项标准很有必要,符合国家相关产业政策,和长三角、浙江省水泥行业减排的工作要求,有利于改善区域环境质量,保护人民群众身体健康。与此同时周坚锋建议道:“对该标准草案要进行完善,对技术指标要求作进一步的论证和综合研判,充分考虑技术经济性,同时关于标准的相关表述,也应该要做到通俗易懂,提高标准的可操作性。”
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南方水泥有限公司(简称“南方水泥”)是世界五百强中央企业中国建材集团有限公司水泥业务板块的核心企业之一,通过管理整合,组建了上海南方、浙江南方、江西南方、湖南南方、广西南方以及三狮南方新材料和湖南南方新材料等7家区域性公司。南方水泥秉承中国建材“善用资源、服务建设”的核心理念和“创新、绩效、和谐、责任”的核心价值观,努力创建“创新绩效型、资源节约型、环境友好型、社会责任型”企业。
浙江南方水泥有限公司(简称“浙江南方水泥”)作为南方水泥旗下核心区域公司之一,始终秉承以价值创造型资金集约化管理为目标,以跨银行资金集中支付系统为着力点,通过系统集成协助企业重塑业、财、管边界和人、机协调边界,推进业、财、资、税、档全场景数字化,为司库管理体系建设奠定基础,推进企业全面数字化转型。
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浙江南方水泥通过跨银行资金集中支付系统与八大系统集成,实现系统互联、流程贯通、数据联通(图1),最终推动企业业、财、管角色转变及职能优化。
图1 系统集成管控一体化
系统互联
浙江南方水泥充分利用跨银行资金集中支付系统与各信息系统互联互通形成的数字信息资源,进一步实现资金集约化管理,为司库管理体系建设奠定基础。系统通过业、财、资、税、档深度融合集成(业务数据、财务核算规则、资金收付自动),实现收付结算自动化、收付凭证自动化、收付电子档案自动化。
流程贯通
浙江南方水泥将资金管理触角前移至业务端,收付款发起均为业务部门,将业务流程与资金流程融合,实现资金业务自动化和会计核算自动化,财务与业务不再有边界,人人都是财务成为现实。采购业务融合供应商、采购员、财务控制,实现资金流、票据流、审批流集成贯通。启用电子签章技术,确保线上对账真实有效。与金税四期高效集成实现票据流自动化并驱动应付凭证。付款规则满足内控要求设定并自动配置审核要素。应付款业务依据票据流自动复核及审批流程形成代付单据,流程化审核支付后自动集成付款凭证和电子档案。
数据联通
浙江南方水泥在数字化时代下发挥数据思维,通过数据存储能力、数据集成能力、数据治理能力将业务数字化,同时通过数据建模能力、数据分析能力将数字业务化,以便为企业经营和管理决策提供数据支持。一方面,将业务数据、结算数据和财务数据在系统中集成,促进集成管控一体化;另一方面,将管理会计的思想、规则、能力、目标融入跨银行资金集中支付系统,以便与系统数据结合,在不同节点实时反馈不同信息,为分析和目标提供支撑。
关于
林剑,中国建材集团浙江南方水泥有限公司副总裁、财务总监。
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