恒大怎么了(财达证券app下载)
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恒大的事今年又发酵了。
因为未交房的楼盘停工，已有近100个楼盘业主停贷了。这里大部分是恒大的楼盘。
最近，又有供应商停贷了。
可以说，这几年恒大的供应商、业主苦矣。
不仅不挣钱，还亏钱。一些大公司甚至被拖垮拖死。
业主们不仅买房不见房，甚至为不知什么时候才能见到的房子还贷款。
心中苦闷可想而知。
我之前说过，靠恒大自救已无可能。
当今之计，尽早让其它公司重组恒大，唯此才能一劳永逸，否则，受苦受累的人只会更多。这于稳定大局不利。
解决办法，详见前文。
1.恒大怎么办（二）？
2.恒大欠款怎么还？
3.建议恒大尽快收购重组
4.恒大为什么会出问题?
本人认为，政府应当机立断，在今年内彻底解决恒大烂摊子之事，让恒大的供应商、业主安安心心过年，则善莫大焉。
切不可听一小部分人的意见，以市场经济为由久拖不决。因为此事涉及面太广，涉及人太多，而这些人都是妥妥的弱者。
财达证券(600906.SH)发布2021年年度报告，营业收入25.24亿元，同比增长23.15%。归属于母公司股东的净利润6.8亿元，同比增长27.93%。归属于母公司股东的扣除非经常性损益的净利润6.88亿元，同比增长28.92%。基本每股收益0.22元，向股权登记日登记在册的股东每10股派发现金红利人民币1.00元(含税)。
公司以优化机制为抓手，以团队建设为引领，不断强化能力建设，全面提升竞争力。截至报告期末，公司经纪业务新增客户15.45万户，同比增长65.8%，客户累计开户数240.75万户，较上年末226.11万户增长6.47%;累计实现股票、基金成交金额17,626.19亿元，较上年16,215.19亿元增长8.70%;托管客户资产2,170亿元，较上年1,973亿元增长9.98%。
自从去年下半年国家对我国的房地产发展有了调控之后，人们就非常关注一个企业家，就是恒大地产的领头羊许家印，之所以对他的关注度非常高，是因为他所带领的恒大地产，在发展的过程中，遭遇到了非常严峻的考验，如今，背负着20000亿的债务，要想东山再起非常的困难，人们都好奇，许家印会怎么办？
过去，我国的房地产市场发展非常迅速，而许家印所带领的恒大地产，很快就成为了房地产行业的龙头老大，并且还成为了一个富可敌国的房地产企业。
然而，仅仅用了四年的时间，许家印和恒大集团，就陷入到了非常深的困境当中，如今，将近20000亿的债务，压在许家印的身上，究竟为何许家印和恒大集团会遇到如此大的挑战？
许家印并不是一个富二代，他是从贫困山区走出来的中国首富，他出生于河南省周口市太康县，由于他所在的村庄非常的贫困，所以也就使得他从小就立志要改变自己的命运。
因为它所生活的地方是一个小山村，所以在他初二那年，就非常地希望自己能够到县城里面去看一看，他怎么也不会想到他现在不仅会走出了县城，还走上了国际。
许家印从小成绩就非常的优异，在高考时，他考上了现在武汉科技大学，由于这所大学在当时所培养的是钢铁方面的高素质人才，所以从大学毕业之后，他就进入到了河南的一家钢铁厂工作。
因为许家印的梦想就是能够去看大城市，然而，这家钢铁厂所在地区非常的偏僻，为了完成自己的梦想。他在钢铁厂拼命的工作，仅仅工作了三年的时间，就成为了钢铁厂的车间主任，手上还有300多号员工。
可是许家印的理想远不止此，于是他便辞去了工厂的工作，只身前往深圳发展，后来，在一家贸易公司工作，从事的仍然是钢材方面的生意，在做生意期间，他对房地产市场有了一定的了解。
当时他非常看好房地产的发展，他不仅给公司老板建议，大举进入房地产行业，后来他还自己出来单干，成立了恒大集团。
可是刚刚成立的恒大集团实力非常的小，也拿不出钱来做大的生意，所以，许家印便通过贷款的方式，有了第一笔运转资金，就开启了恒大的地产发展之路。
仅仅在公司创办了不到一年的时间，恒大地产就收获了8000多万的房款，一战成名的许家印深港房地产的利润巨大，于是，便通过大刀阔斧的扩张，来促进恒大的发展。
从1997年到2004年，恒大地产在广州就有超过十个在建楼盘，而且公司的规模也越来越大，对于许家印而言，他的目光不仅是在广州发展，想要走向全国，走出我国。
也正是因为徐家印在创业的过程中，非常具有野心，在2004年，许家印带领着恒大地产面向全国市场，并且在2009年，恒大地产成为了一家上市公司。
上市之后的恒大地产，股价一路飙升，不仅使得恒大成为了我国地产行业的巨头，还使得许家印登上了我国首富的位置。
要知道，许家印在发展的过程中，基本上都是通过借钱发展的方式来促进恒大地产的发展的，但是这样的情况会使得恒大集团债台高举。
在2016年，恒大的销售额达到了3734亿，在此后的多年时间里，恒大地产不断地投钱扩张，除了房地产领域，还有足球，汽车以及矿泉水领域，大家都能够看到恒大集团的身影。
在外人看来，恒大地产风光无限，但是对于许家印而言，他深知其中所存在的风险，果不其然，在2021年，由于国家对房价的强势调控，使得恒大地产因为非常严重的债务危机而暴雷。
很多人都不相信，作为我国第一房企的恒大，会出现这样的情况，实际上，这也是非常正常的。
公司在发展的过程中，本来就存在了一定的风险，恰好国家在此时调控我国的房价，自然也就会带来非常不利的影响。昔日富可敌国的恒大地产，如今，背负上万亿的债务，你怎么看呢？
2008年10月，在日本京瓷公司总部，44岁的马云前去拜访了76岁的日本经营之圣稻盛和夫，马云表示稻盛和夫的阿米巴经营模式让他受益匪浅，并深深地影响了他。
2013年1月，马云决定把阿里巴巴集团拆分为25个事业部，如天猫事业部、阿里云事业部、聚划算事业部等，每个事业部独立经营。这个想法与阿米巴经营模式如出一辙，就是将阿里巴巴划分成各个阿米巴组织，每个阿米巴都有一个负责人来带领其经营，发挥全员的潜力。通过经营权利的下放，也开始培养了员工的经营意识，挖掘员工的经营潜力，快速地培养了一批人才。
通过事业部组织的独立运营，每个事业部都可以独立应对激烈的外部市场竞争。当遇到销售寒冬时，各个事业部必然会充分发挥主观能动性做出应对措施，此外各个事业部之间也存在内部竞争，互相促进，这样不仅可以为阿里带来新的经营思维，也使得阿里内部充满了活力。
其实不仅仅是马云，像海尔的张瑞敏，TCL的李东生等知名企业家都有跟稻盛和夫请教过企业的经营模式。
那么到底为什么要实施阿米巴经营呢？能带来什么好处呢？
在谈这个话题之前，先思考一个问题，作为一家企业，我们生存首先就是要获取利润，且有持续获取高利润的能力，这样企业才能做大做强！
那么我们的利润是从哪里来的？
从外面的市场中获取，而现在市场竞争越来越大，随着原材料的上升，人工成本上升，市场压力越来越大，面临着这些市场压力，由谁来承受？ 大部分情况下，压力是由营销部门和老板来承受的，当然了，更多的重担是压迫在老板的肩膀上，如果不能将这种压力分担到全体员工身上，那么后果可想而知。
事实上，我们员工只想着从公司内部赚钱，而不是到市场上帮助企业赚钱，这样就是形成了少数人的经营者在承受市场的经营压力，而大部分员工是没有经营压力的，对外部市场的压力是不敏感的，或者说是没有感觉的，只要按部就班的完成上司规定的公司，那就可以了，做一天和尚撞一天钟。
这就像一个火车头拉着一节节的车厢，只有老板有动力，车厢越多，车就跑得越慢，所以，你感觉会越来越累，虽然累，但是企业的发展也不尽如人意，利润降低，甚至出现了亏损，老板虽然在企业实施了很多手段，但是效果确实微乎其微，所以，我们就想是否有一种能传递外部压力到企业的一种经营模式，将每一个车厢变成一个个的动力源，带动企业发展。
公司内部要积极的想方法来应对这种压力，将原本只是有动力的火车车头变成各个车厢都是一个个的动力源，如果才能做到这一点呢：让每一个员工都能站在公司的角度上，老板的角度上去获取利润，所以，我们的理念+算盘的阿米巴经营模式应运而生。
阿米巴经营与传统管理的区别：
01
传统模式：像老式火车，80公里/小时
传统理念：火车跑得快，全靠车头带
领导驱动：整个火车就一个动车系统
阿米巴模式：像高铁动车，300公里/小时
创新的理念：高铁道上飞，节节车厢推
全员的驱动：每节车厢都有动力系统
02
传统模式：为公司而干，大锅饭，打工心态
特点：人员臃肿，出工不出力，慢慢干
缺陷：无法客观评价各部门个人的贡献
结果：饿肚子
阿米巴模式：为自己干，自食其力的机制
特点：一个人一头牛也要干
优点：谁的贡献多少一目了然
结果：吃饱饭
从传统的直线型组织机构到职能型组织机构，从事业部制的利润中心、成本中心到自主经营体，阿米巴正是这样一种划小单位、细分组织机构，实现全员经营的创新组织模式。在阿米巴组织模式下，公司被分成多个独立经营的阿米巴，以客户为中心，按照事业发展的状况自由地分割、整合、增值、灵活运行。
阿米巴神奇魅力能为企业带来什么效果？
1、使经营哲学渗透全企业、全员工，使“敬天爱人，利他之心”文化渗入人心；
2、使全体员工从“被动管理”到“主动经营”，全力以赴为企业发展；
3、使员工明确人生意义，事业意义，付出不亚于任何人努力，积极向上，乐观态度；
4、将企业划分为一个个小的经营利润中心，高利润发展，遇到任何危机不亏本，不动乱；
5、引入独立经营，独立核算和内部市场化交易机制，让每一个一线员工成为经营的主角；
6、使企业量化分权，培养经营人才，掌控授权风险，变成“老板思维”和“行动力的经营者”；
7、真正让企业实现“销售额*化、经费最小化”，从而构建“人人都是经营者”的幸福型企业；
8、通过经营会计，将经营的实际状况看清、看透、同时用组织管理业绩，评价员工贡献，并循环改善。每日一核算，当天出报表。
如今，阿米巴模式的中国化，正在为无数的中国企业开辟道路，成为缔造中国百年企业的一块重要基石。用中国式阿米巴的落地实践，为企业破解经营困局！
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雷递网 雷建平 6月30日报道
进入2022年，恒大集团的资金链危机依然未能得到解决，恒大集团及恒大汽车、恒大物业还未递交2021年的年报。
在2022年上半年行将结束之际，许家印又遭投资人公开讨债。
6月28日一早，中国恒大（03333.HK）发布公告称，Top Shine Global Limited of Intershore Consult (Samoa) Limited（“呈请人”）于2022年6月24日向香港特别行政区高等法院（“高等法院”）提出对恒大集团的清盘呈请，涉及财务义务金额为8.625亿港元。
恒大集团称，将极力反对，并预期该呈请将不会影响恒大的重组计划或时间表。恒大集团还称，公司一直在积极与债权人沟通，推进境外债务重组工作，预期将于7月底前公布境外债务重组初步方案。
据介绍，Top Shine Global Limited of Intershore Consult (Samoa) Limited即佳盛环球有限公司，主要从事投资控股。
祸起房车宝 迟迟未能IPO
连浩民之所以对许家印发起公开讨债，主要涉及恒大旗下房产与汽车交易平台房车宝。
2021年3月，中国恒大发布公告，称旗下房车宝集团引入弘毅投资、中信资本、中融国际、周大福、中渝、大圣资管、Anatole等战略投资者，投资额合计163.5亿港元，占总股本比例为10%。
其中，房车宝向投资方发行合共651,380,929股新房车宝股份，总认购价为81.75亿港元（或其等值货币）及卖方同意向投资方出售合共651,380,929股房车宝股份，总出售价为81.75亿港元（或其等值货币）。投资总代价为163.5亿港元（或其等值货币）。
其中，United Strength Harmony Limited认购20亿港元，持股为1.125%；深圳市明晟都灵商贸有限公司、深圳市建惠投资有限公司、深圳市建轲投资有限公司、佛山市新明珠企业集团有限公司分别认购18亿港元，持股为1.096%；Tis é Opportunities SPC为及代表Tis éEquity Segregated Portfolio 1认购11.6亿港元，持股为0.714%；
中信资本控股有限公司认购10亿，持股为0.613%，佳盛环球有限公司、凯尚国际有限公司分别认购7.5亿港元，持股为0.459%，嘉惠环球投资有限公司认购6.3亿港元，持股为 0.386%，Top Assemble Holdings Limited认购5.1亿港元，持股为0.309%；Advance Power International Limited、真澈有限公司分别认购5亿港元，持股为0.306%；
Land Heritage Limited认购3.8亿港元，持股为0.238%；中融国际信托有限公司认购3.5亿港元，持股为0.219%，Anatole、富乔鑫资本（ 香港）有限公司分别认购0.19%。
恒大曾做出对du协议，要求房车宝在一年内完成上市，否则战投方的投资需要恒大以1.15倍本金赎回。但时至今日，房车宝迟迟未能上市，恒大资金链问题也逐渐暴露。
负债高达2万亿
财报显示，恒大2021年上半年营收为2226.9亿元，上年同期的营收为2666.3亿元；经营利润为256.9万元，上年同期的经营利润为473.79万元；期内利润为105亿元，上年同期的期内利润为147.61亿元。
报告期内，集团实现合约销售金额3567.9亿元，同比增长2.3%；合约销售面积4301.4万平方米，同比增长11.4%。上半年累计销售回款3211.9亿元，同比增长2.9%。
截至2021年6月30日，恒大集团总负债高达1.97万亿，可谓是债台高筑。
此次许家印遭投资人公开讨债，可谓是半路杀出“黑马”。
所谓“清盘呈请”，指的是如果公司的负债过多，其债权人及/或公司成员可以入禀法院提出清盘呈请，清盘呈请提出后，法院将进行清盘呈请聆讯，如果清盘申请通过，法院会发出强制清盘令，颁令公司变卖资产以偿还债务、分配剩余财产等。
对恒大集团来说，恒大境外债已经违约，目前*的事情是，公布境外债务重组初步方案。
恒大称，公司会循例公平对待所有债权人，积极与该战略投资者按照国际惯例及市场规则继续寻求和解，并依法将该项债务在境外债重组框架下统筹考虑。
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雷递由*媒体人雷建平创办，若转载请写明来源。
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