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最近的房地产市场,可谓是波谲云诡。一边是各地积极出台政策“救市”,试图力挽狂澜。据中原地产研究院统计,截止到7月12日,全国有230+城市,累计出台调控政策高达400余次。创历史新高。
另一边却是市场悲观情绪蔓延,在开发商深陷债务危机之际,很多买房人怕买到烂尾楼,干脆暂停或延期了购房打算。笔者一周前在网络上发起的“2022年下半年购房打算调查”结果显示:合计收回23458份投票,其中有买房打算的有3684份,占比仅15.7%。8个字概况购房者现在的状态就是:捂紧钱包,作壁上观。
尤其是自6月底以来,全国各地停工、烂尾楼盘业主集体上演的这一出“集体拒绝还贷”反击的大戏,几乎让开发商、地方等前7个月所做的全部努力,彻底白费了。据GitHub统计,截止到6月14日,全国有235+楼盘发布了“断供书”,且有愈演愈烈之势。现在的老百姓几乎已经到了“谈房色变”的阶段了。
对于全国数以万计购买到问题楼盘的业主,我们深表同情,更深表遗憾。其实早在两年前,我们就发出过警告:房地产正在走下坡路,开发商多遇到资金流动性问题,现在买房要睁大眼。尤其是购买2021年上半年拿地的项目,可能3-5年都交不了房。至于原因,我们已经说过很多遍了:市面上大大小小的开发商,尤其是民营房企,基本上都缺钱,有些甚至已经无法正常经营了。用业内同仁的话说,虽然很多开发商打肿脸充胖子表示自己依然很健康,公司业务一切正常,但实际上,他可能已经在ICU躺着化疗了。
有些房企更无耻,一边发着经营正常的公告,一边在为即将到期的债务开展再次展期的活动——展期的是利息,还不是本金。更可恨的是,有些出现了巨大债务窟窿的开发商仍然还在正常销售。笔者看到很多不知情的买房人,仍然在购买问题房企的房子,真的是为他们惋惜。你掏空了全家的积蓄,凑齐了首付款,为开发商做嫁衣,可他什么时候才能把你寄予厚望的房子建起来呢?
这两年全国此起彼伏的烂尾楼真的是让人大跌眼镜,要知道,这一栋栋的烂尾楼,可是承载着成千上万的刚需购房者的无限希望。买房时,他们眼中有光,在日复一日地漫长等待交房的过程中,很多人对生活彻底绝望了。
烂尾楼产生的根源是什么?我们在之前也重点分析过,祸首罪魁就是“预售制”,开发商房子没盖好,就开始卖房,主体封顶后,就可以拿到全部购房款。买房人提前1-2年就背着房贷,还要承担开发商跑路的风险,太不合理了。所以,不从根本上改变,不彻底废除预售制,烂尾楼就不可能彻底停止。尤其是近两年,很多民营房企融资成本高、融资渠道受限,为了活下去,这些企业会想方设法挪用购房款。
还有一个更重要的问题,为什么业主总是最后一个才知道自己购买的楼盘停工或者烂尾了?五个字就可以概括:知情权缺失。开发商出问题,银行往往是第一个知道的,而且会第一时间向法院提起诉讼,冻结甚至划走房企账户上的资金。随后供应商知道,因为开发商无法按时支付供应款。业主只能通过看楼盘工地塔吊工不工作,工地上有没有工人才能判断楼盘是否出现了问题。
全国“四大烂尾楼之城”都是谁?
上次唐山事件后,唐山被摘牌“文明城市”称号,我第一次知道,原来文明城市也可以是不文明的。但是笔者接下来将要说的,“烂尾楼之城”却是名副其实的。而且,很多人可能都不知道,全国有四座城市被称为“四大烂尾楼之城”。这四座城市分别是:长沙、郑州、武汉、重庆。
接下来我们逐个分析:
一、长沙:你没看错,第一名就是长沙,就是这个被称为中国楼市调控标兵的城市。克而瑞统计数据显示,2021年长沙尚未交付问题房子28139套,2021年成交套数136393套,占比达到了21%。换句话说,在长沙2021年成交的5套房子中就有1套是问题房。“问题房”就一定是烂尾楼吗?虽然不能这么说,但是长沙因为问题房基数大,所以大概率烂尾楼数据也是最多的。
有人可能会问,调控典范之城长沙为什么烂尾楼、停工楼这么多?在我们看来,主要是两方面原因:第一,长沙地价与房价之比越来越高,导致很多项目利润空间被大幅压缩,缺钱的情况下,长沙的很多开发商都躺平了;第二,2021年下半年以来的融资收紧,使得很多开发商出现债务违约。叠加2021年长沙新房销售额大幅下跌,开发商回款承压,所以很多项目都出现了巨大的资金窟窿。
二、郑州:克而瑞数据显示,郑州虽然问题楼盘数量不及长沙,2021年问题房源25249套。但是已成交房源中问题房子的占比比长沙高,占比高达28%——截止2021年末,郑州市新房成交948万平米,存在问题面积271万平米。大约是每销售3套房子,就有1套是问题房,存在烂尾的风险。
此外,统计数据显示,2021年末郑州有106个问题楼盘,涉及居民超过60万。郑州主城区总人口才759万,这意味着,每100个人中就有8个人买到问题房。按五口之家来算,每20户就有1户买到了问题房。
“郑州不买房”就缘于此。在很多业内人士看来,郑州是全国买房风险最大的城市,因为买到问题楼盘的概率最大。今年上半年,郑州也因为烂尾楼上了两次热搜了,第一次是“最高学历楼盘停工”,第二次是楼盘停工业主维权结果被赋红码。
值得一提的是,过去半个月,全国有325+业主发布“断供书”,其中河南省有44个,郑州更是以26个项目,排在首位。其次是武汉,有13个项目业主发布了停还房贷通知。
三、武汉:截止到2021年底,武汉尚未交付问题房子合计24275套,仅次于郑州的25249套。武汉不同于其它城市,问题房这么多,明显是打脸了市场。要知道2020-2021年上半年,武汉的很多楼盘可是需要摇号才能购买的。一些楼盘甚至是几十个人抢一套房子。
7月14日,天目新闻报道的两起停工楼盘业主维权,就是2020年当红的楼盘,有的业主前后摇号了三次才购买到房子。业主们本以为买到了宝,但谁曾想开发商卖完房子就停工。据业主爆料,有的迫于压力,在今年5月份,进行了“表演式复工”。更奇葩的是,7月份,连“表演式复工”的工人也开始向开发商讨要工资了。
说起武汉的烂尾楼,很多人脑海中会浮现出两个有名的烂尾楼:一个是1995年开始建设的万国公园,虽然直到今天仍然在烂尾,但已经变成了网红打卡点;另一个是金马大厦,武汉人提起它,脑海中就会浮现“邪门灵异”四个字。
四、重庆:2021年尚未交付存在问题的房源23729套,331万平米,占总成交面积的17%。和长沙、郑州等烂尾楼日期比较新不同的是,重庆现存的很多烂尾楼,都有很悠久的历史。其中不少项目已经烂尾10年、20年了。属于历史遗留问题。
网友总结了,人生四大“新四大悲事”,其中就有花光积蓄买到烂尾楼。尤其是对于工薪家庭,买到烂尾楼,可能关乎几代人的命运转折。
前面已经提到了,这两年房地产出现了很严重的问题,不仅仅是房子卖不掉、土地卖不上价,对于老百姓而言,更重要的是很多开发商出现了几乎不可能挽救的重大资金问题,其结果大概率是破产重组。曾经开发商“财大气粗”的日子已经过去了,期房预售的风险,将比过往任何时候都要大。所以对于买房人来说,这才是最关键的,一不留神买到问题楼盘,可能一家人都跟着遭殃。
那么,这两年买房,买房人到底该如何避坑呢?当然,也不是说新房不能买,而是购买时一定要睁大眼,做好对开发商的甄别,同时自己要多行动,进行实地考察。这两年买房,请牢记三点:
第一,尽量购买准现房。换言之就是,交房周期短的楼盘,比如已经封顶,正在同步安装电梯、水电、排污、消防设施、地面绿化、门窗、护栏等工程的项目。一般情况下,开发商如果想躺平,主体机构封顶后就不会继续施工,封顶只是为了拿到全部预售款。所以,开发商到底是表演式盖房,还是真盖房,自己多跑几趟工地,就能分辨出来;
第二,现在查开发商在售楼盘的五证两书已经没啥用了。开发商手续可能是全的,但是就是没资金,没法动工。所以这两年买房,重在考察开发商的资金实力。普通人考察的方法就一条,看开发商现在还拿不拿地,现在的市场行情下,还有资金拿地的开发商,大多数有一定现金储备,且债务是安全的。当然,在这个前提下,我们要尽量选择国企、央企开发商,这类房企资金实力较强,且融资成本低、融资渠道广,一般不会出现现金流吃紧的问题。退一万步来说,这类企业真的出问题,但因为有社会责任在身,也会以“保交楼”为主。
第三,这几年买房,买房人千万不能偏听偏信,尤其是对于开发商打出的宣传和销售顾问给出的承诺,更是要以盖章的文件为准。购房者对这部分信息要理性看待,要实际了解项目而不是轻信广告宣传。很多规划信息,要落实到购房合同里才能受法律保护。
今日福莱特(601865)涨5.98%,收盘报41.09元。
2022年4月29日,东吴证券研究员曾朵红,陈瑶,郭亚男发布了对福莱特的研报《2022Q1点评:销量大幅增长,盈利短期承压,后续修复可期》,该研报对福莱特给出“买入”评级,认为其目标价为48.9元,现价距离目标价尚有19.01%的涨幅空间。研报中预计公司 2022-2024 年归母净利润为 30.0/39.3/50.9 亿元,同比+41.4%/+31.1%/+29.6%,给予 2022 年 35xPE,目标价 48.9 元,维持“买入”评级。证券之星数据中心根据近三年发布的研报数据计算,该研报作者对此股的盈利预测准确度为78.7%。
此外,国金证券研究员姚遥,宇文甸,西南证券研究员韩晨,敖颖晨近期也对该股发布了研报,同样给出“买入”评级。
证券之星数据中心计算显示,对该股盈利预测较准的分析师团队为天风证券的鲍荣富、王涛、孙潇雅。
福莱特(601865)个股
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房子对每个家庭而言,都尤为重要,自《城市房地产管理法》和《城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》出台以来,城镇自建房便与私人无缘,不仅城镇户口不能在城镇建房,还不能在乡村建房,只能选择购买商品房,然而商品房随着城镇化的推进和物价水平的提升,房价也随之水涨船高。
根据国家统计局公开数据表明,2010年全国商品房销售面积和销售额分别为111303.65万平方米、64455.79亿元,计算得出2012年全国房价均价为5790元/平方米,而到今年,房价达到9600元/平方米,涨幅或许并不明显,但算在总房价上就不一般了,举个例子2012年买一套100平方米的房子总价57.9万元,按照首付20%、商业贷款30年、房贷利率5.7%计算,总房价(含利息)为102.83万元,而现如今按照9600元/平方米、房贷利率5.7%、商业贷款30年、首付20%计算,总房价(含利息)达到178.8万元,看似总房款只多了38.1万元,实际上算上利息多了76.03万元,相当于三四线城市一套房的,很显然,相比之下,现在买房难度比以前更大。
随着国家推动城镇化建设,拆迁成为人们拥有房子的福利,辛苦打工几十年到头来还不一定能买一套房,而运气好遇到拆迁就能“免费”得到新房,近日,浙江宁波鄞州区人民法院近日披露了一则二手房买卖纠纷的判例,事情原尾是这样:刘大妈买房,陈先生卖房,卖的是陈先生家的老房子,双方经过商讨后成交价格确定为200万元,随后双方通过中介公司签订房屋买卖合同,刘大妈也按照约定支付200万元购房款,在双方签订房屋买卖合同并办理过户手续后的第二天,问题来了,陈先生刚卖掉的这套房子刚好在规划的拆迁范围内,原本只卖200万元的房子拆迁评估达到300万元,陈先生单方面想取消交易,刘大妈不同意,于是将刘大妈告上法庭,最终判定结果也如我们所料,陈先生的上述请求被驳回,通过这个案例可以看出,家里的老房子最好别急着卖掉,尤其是今年起,有可能面临拆迁。
根据《国有土地上房屋征收与补偿条例》第八条规定,为了保障国家安全、促进国民经济和社会发展等公共利益的需要,有下列情形之一,确需征收房屋的,由当地主管单位作出房屋拆迁征收决定:
1.国防和外交的需要;
2.由政府组织实施的能源、交通、水利等基础设施建设的需要;
3.由政府组织实施的科技、教育、文化、卫生、体育、环境和资源保护、防灾减灾、文物保护、社会福利、市政公用等公共事业的需要;
4.由政府组织实施的保障性安居工程建设的需要;
5.由政府依照城乡规划法有关规定组织实施的对危房集中、基础设施落后等地段进行旧城区改建的需要;
6.法律、行政法规规定的其他公共利益的需要。
一般情况下,规划所带来的拆迁频率最高的有3类,会带动这3类老房子的拆迁。
第一类:在城市主干道规划范围内的老房子
城市规划的更新离不开交通基础配套的发展,自2021年“城市更新”被首次写入《政府工作报告》以来,各大城市陆续出台具体更新计划,而道路交通更新也被列入规划以内,比如肇庆市鼎湖区住建局发布的关于《鼎湖区沿江片区发展综合提升项目道路配套建设工程(一期)3条道路》明确指出,2022年鼎湖区将分7期完成总投资超过20亿元的交通规划工程,最迟一期于2022年8月动工,预计2025年完工,规划的新增永久性占地384.54亩,全线共需拆迁各类房屋24093平方米。从肇庆市鼎湖区的交通规划可以看出,因为交通基础建设而带来的拆迁不在少数,所以,如果家里面有老房子在这类规划范围内,宁可等一等也不要急着卖掉。
第二类:在旧城区改建范围内的老房子
所谓旧城改建,实质上等同于普通拆迁,与老旧小区改造不同,在旧城改建范围内的老房子,未来也将面临拆迁,比如武汉2022年将旧城改建住房2.3万套,石家庄2022年的旧城改建住宅新开工5987套,基本建成11618套,贵州省2021年-2023年将完成旧城改建住宅41万套,还有32万套仍在改建过程中,虽然此前住建部发布《关于在实施城市更新行为中防止大拆大建问题的通知》中明确提出,严格控制大规模拆除、大规模增建、大规模搬迁,但是并没有提到完全禁止改建,所以在接下来的城市更新过程中,符合旧城改建的老房子依旧有拆迁机会。
第三类:在保障性安居工程规划范围内的老房子
根据财政部、住房和城乡建设部此前发布消息表示,以来2022年保障性安居工程补助款预算达到631.1亿元,涉及租赁住房保障221.1亿元,老旧小区改造307亿元,棚户区改造100亿元,尤其是老旧小区房子和身处规划租赁住房保障规划内的老房子,未来也会面临拆迁名单之列,有的朋友会认为老旧小区改造完成后正是卖出的最佳时机,实质上,这些老房子随着时间推移房屋老化,加上这类老房子房龄均在20年以上,或许再过十年有开发商愿意接手时,也难以摆脱拆迁的命运。
总而言之,过去几十年都挺过来了,随着城市住宅越来越高楼化,几十年以前的老房子反而显得更加稀缺,物以稀为贵,老城区本身就占据地段优势,未来的拆迁补偿随着物价上涨也会逐渐提高,卖掉老房子购买新房或者把现金存银行,相比等几年房子拆迁并不划算,而身处成城市更新范围内的老房子,随着城市更新加速推进,未来拆迁也指日可待,换言之,老城区的老房子比高层住宅更值钱!#房子#
如果你家有老房子,你会选择卖掉吗?欢迎下方留言一起讨论。
维权
质量维权频频出现争端,打着高薪的幌子到处挖人;一边超额完成目标一边违规,高价购得的大量地皮砸在了手里。
房产乱象
这正是当今国内房地产的乱象,当中有一个甚至连国家出面都无力回天,负债率堪比上海半年GDP,除非神仙来了,否则只能自取灭亡。
招商蛇口
第10位,招商蛇口。
作为深圳土生土长的企业,手握大量优质土地,被称为蛇口和前海的“地主”,不管是在南海意库的特色小巷,又或者是海上世界的餐馆酒吧,哪怕在海上出游时的邮轮母港,招商海口的影子无处不在,但就是这么一个看起来好不差钱的地主,背后却隐藏着大量的债务。
永续债
究其原因,罪魁祸首就是永续债,这种无期债券,可以让投资者定期获得利息,但弊端是本金赎回的时间,却由发行者自行安排,不少业内人士就把永续债比作容易上瘾的毒药。
截至到2021年上半年,招商蛇口的永续债达到了280.62亿元,所要为此支付的利息更是直逼6亿元,光利息就占了同期利润的14.11%,即使招商蛇口已经意识到了永续债的问题,但始终难抵诱惑。
永续债
在7月30日,更是以“因生产经营问题”,向中原信托申请了,总金额不超过100亿元的永续债投资,这也从侧面表示,招商蛇口的现金流可能并没有想象中的充裕,截至2021年三季度,招商蛇口的负债压力不减反增,债台高筑的模式,使得招商蛇口的隐性债务问题越发严重,直接造成了,总欠债数额达到了惊人的4338亿的结果。
中海地产
第9位,中海地产。
首先中海地产并不是国有企业,而是由国有资产监督管理委员会,直属的中央企业,说是地产公司,其实更像是中国建筑工程总公司,旗下的海外集团房地产开发业务的品牌名称,虽然名下有多个港股上市平台,但近年来负债的情况愈发严重。
中海地产
截至目前,中海地产的资产负债率达到了60.2%,净借贷比率为33.8%,加权平均融资成本为3.6%,较前两年相比,增加的数值显而易见。
中海地产的辉煌时刻,是从1998年将业务重心向内陆转移后,凭借特殊的身份,一度在2007年前后和万科并驾齐驱,成为行业前3,但此后中海地产便开始掉队,一直到2016年,新掌舵人颜建国上位后,又重新开始了加速追赶扩张的状态,但依旧难以抵抗大环境下的颓态。
中海地产
在2021年上半年,中海地产资产的负债率为60.2%,可能是考虑到疫情和环境的影响,中海地产开始谨慎拿地,虽然这种稳健的风格,能够保证财务安全,但盈利和规模的下降自然是在所难免的。
维权
特别是最近几年,因为质量、维权等问题的频频出现,使得中海地产再一次处在了风口浪尖上,据最新数据显示,中海地产的负债达到了4953亿,可以看出,面对大环境的困境,哪怕是最会赚钱的中海地产,也是非常不好过的。
龙湖集团
第8位,龙湖集团。
在3月25日的龙湖集团业绩会上,集团CEO陈序平表示,2022年整个公司的全口径销售目标为3000亿元,权益销售额在2000亿元左右,最重要的是,面对即将到期的4.5亿美元债,公司已经做好了充分的准备。
龙湖集团
负责人称,龙湖集团刚性还款只有140亿元,这是可控的,并且今年龙湖集团计划,将提前归还300多亿元的债务,加上其他方面的债务,整体还款将达到4000多亿,当然负债率的持续上涨,和企业的风评离不开关系。
试用期陷阱
据用户发布的实名声明称,龙湖集团存在“试用期陷阱”,打着高薪的幌子从各互联网企业挖人,在经过长达6个月的实习期结束后,再以经营不善、政策打压等理由辞退员工,这都是造成企业成为如今困境的原因。
再加上大环境的影响下,销售额在历年下降,龙湖集团的营收和业绩增速,在近年来看是相当明显的,种种因素,导致目前的龙湖集团目前的流动负债,达到了恐怖的5724亿元,在房地产行业大洗牌的今天,龙湖集团所面临的的压力,绝对是不容小觑的。
华润置地
第七位,华润置地。
一边超额完成业绩目标,一边被投诉违规的现象不断,华润置地在高速发展的路上“蒙眼奔跑”的模式,近年来成为企业发展的定时炸弹,从2020年开始,在华润置地每年所披露的销售业绩来看看,盈利水平下降趋势异常明显,曾经所受的行业红利逐渐消失,加之土地成本的上升,使得华润置业债务压力持续上升。
华润置地
据近几年的财报来看,华润置业的总负债逐年攀升,从2014年的2452亿到2020年的5899亿,仅仅5年的时间,总负债额上涨了惊人的3447亿元,从慢到快的过程不是一蹴而就的,控制不好速度,就会失衡,华润就是明显的例子。
维权
近几年,维权事件的不断发生,加之违规项目频出,使得华润出现了不小的危机,即使目前来看,华润置业比大多数的地产企业相对稳健,但受大环境的影响,资金的压力是非常明显的,并且债务的上升给公司带来的压力更是巨大的。
截至目前,华润置业的负债达到了6127亿,这是一个不好的信号,在房地产行业不景气的如今,为华润置地的持续性发展蒙上了一层迷雾。
融创中国
第六位,融创中国。
“债务逾期”在地产界是不多见的现象,虽然每个地产公司都有“债务”,但如果到了连债务都还不起的地步,可想而知,这种情况是有多么糟糕,而融创中国就是这么的不幸。
据融创中国近期发布的公告称,公司自4月开始陆续收到了4笔美元债的利息,总计1.05亿美元,无法在相关的宽限期内进行利息偿还,这就是说明,融创中国已经徘徊在负债违约的边缘上了。
融创中国
作为国内前五的头部房企,有如此境地也是必然的,债务和资金过度挤兑,就会形成流动性危机,近年来房企的销售回款周期被无限拉长,资金周转不开,但又借不到新钱,到了债务期限临近期,就会造成如此境地,虽然这次的利息不到3000万美元,只是几千亿负债里的冰山一角,但融创真的没钱了。
融创中国
自疫情以来,融创的“销售粮仓”几个一、二线城市,都受到了极大的影响,使得整个公司3-4月的销售金额持续下降,在此情形下,融创中国的股价也在直线下降,使得公司是无法完成本年度的既定业绩的。
如今来看,作为总负债额达到了9305亿的融创中国,如果没有得到适当的缓冲时间,那么,对于融创的危机,还远未结束。
保利发展
第五位,保利发展。
作为央企巨头,保利发展,如今也陷入了下滑的魔咒,据最新的营业数据来看,除了营收继续保持增长,净利润、毛利率等指标都呈现出了下滑趋势,即使增收但不见利润,这种危机才是最可怕的,这也使得保利发展的总负债额达到了9847亿元。
保利发展
但即使如此,保利发展对扩建规模,依旧有着极大的野心,毕竟作为央企,在债务和杠杆方面,还是十分稳健的,即使目前的债务直逼万亿大关,但负债总额的高低,和债务风险的小,是不能直接划等号的,不过,毕竟大环境是不友善的,因此,在接下来的规模扩建中,保利发展必须得更加审慎和稳健。
绿地控股
第四位,绿地控股。
受疫情影响,绿地在全国50%的售楼处都关闭了,实体店的关闭,意味着整个公司的业绩下滑,没几天,绿地公司就发布声明,表示对于2022年6月25日到期的,美元和票息无法对付深表遗憾。
绿地集团
此消息一出,大家都震惊了,看来疫情的来势汹汹,纵然是首家千亿国企,也无法幸免,当然,绿地有如今的地步疫情只是一方面,近年来,不少报道显示,绿地公司的内部是存在问题的,企业内部高管各种违规行为,致使绿地集团有了如今的局面。
而且本身绿地公司的效益就极低,不注重盈利的问题,在如今越发明显,虽然针对这些问题作出了多次的整合处理,但内部的问题是根深蒂固的,是无法真正意义上政治彻底的,因此,在种种问题的重压之下,导致绿地控股的负债直接达到了1.24万亿。
绿地集团
结合市场来看,和绿地面临同样大环境问题的公司比比皆是,但绿地却因为内部问题,使得公司面临着如今的尴尬境地,一个企业不仅仅是要抓住市场,更重要的是公司的内部人员,市场是千变万化的,员工也是需要学习、提升自己的,只有让自己跟得上时代的潮流,才会使企业走得更加长远、永久,至于绿地的未来何去何从,我们指日可待。
万科集团
第三位,万科集团。
2022年的万科年会,集团董事会主席就曾表示,2022年对于万科来讲,是破釜沉舟、背水一战的一年,当然也是一个崭新时代的开始,遥想2018年的秋天,居安思危的万科率先喊出“活下去”的口号,在王石的操作下,那些年的万科确实活下来了,而且日子总体还算滋润。
万科集团
但近几年,市场变化实在太快,特别是对房产企业来讲,确实是一个沉重的打击,虽然万科的整体财务、资金状况还算稳健,但利润也在呈现明显下降的趋势,万科以房地产开发为主业,毛利率无非由两点决定,一是拿地时的地价,二是销售时的单价。
地产公司
因为楼市调控,使得万科近些年拿的一堆高价地砸在了手里,持续上涨的地价,和稳步不前的销售单价不成比的现象,给万科造成了不小的问题,使得万科能够倒腾的利润空间变得越来越小,从整个行业的角度而言,房企赚钱的压力确实很大,影响的因素实在太多。
万科集团
这也就造成了万科如今负债1.52万亿的局面,而对于万科未来的发展,不少投资者也表示了担忧,但对于打惯了硬仗的万科来讲,怎么样能在市场的夹缝中生存下去,也就变成了如今所面临的唯一难题。
碧桂园
第二位,碧桂园。
2021年8月,马来西亚新任总理,亲自将位于马来西亚柔佛州的,碧桂园森林城市项目封杀,自此,成为了碧桂园滑铁卢的一战,特别是当位于河北永清的碧桂园悦融华项目,出现问题后,碧桂园负债率最高,短期内坏债压力巨大,融资成本不断上升的问题显现了出来。
最重要的是,这么多年,碧桂园并没有像恒大等房地产公司一样,涉足多个领域,它们只是在房地产的道路上不断积累经验,在走好每一步的同时,对于每一次的风险都能够很好地来进行调控。
碧桂园
在发展模式上,碧桂园采用共同合作一同发展的模式,在同一块地上分散责任,这样就能够更好地分散债务,但今年来随着房产行业的不景气,房地产已经不再是一个黄金行业,能够轻松赚大钱的机会也变得少了许多,而碧桂园的债务同样成为了他们不可忽视的一点。
碧桂园云顶
从2017年开始,碧桂园每年所要偿还的债务,已经远远地超过了企业负债率的标准线,属于严重债务风险,就像如今负债1.72万亿的局面,虽然目前来看,这种负债对碧桂园来讲并不是太大的问题,但看着同行业其他企业的境地,完善内部管理机制,对外慎重投资,才是能够长期稳定活下去的重中之重。
恒大集团
第一位,中国恒大。
作为六年净赚1743亿的龙头企业,如今却面临着欠债1.95万亿的局面,而在此之前,恒大老总许家印,在2017年还荣登了中国首富的宝座,但这依然难抵如今恒大欠债的囧地。
近年来,恒大的业务发展速度之快令人瞠目结舌,但这一切却是靠着,疯狂的拿地扩张换来的,既然是疯狂买地,那么资金就只能从利润和贷款中来获得,这个时候问题就出现了,向外借债需要成本,长期下来,债务就会像滚雪球一样越来越大。
三道红线
再加上央行对于房企“三道红线”的政策发行,使得恒大无法在向之前一样,那么容易的拿到贷款,这也就意味着,一旦恒大出现流动性的问题,那么他向外融资的去到将会完全被封闭,而且恒大涉足的领域繁多,还都是大投资的项目,反观这些项目并没有给恒大带来太多收益,这就大大拖累了恒大的流动性,使得恒大陷入债务危机。
恒大集团
目前的情况,恒大不仅在地产业亏损,在新投入的汽车产业的亏损同样巨大,这也是恒大如今面临困境的原因之一,而且,受大环境影响,地产行业的发展本身就不景气,恒大地产的销售业绩同样不如预期,加之深陷贷款危机中,这就使得恒大所面临的局面绝对是前所未有的。
顶级财团
当然,想要走出此种困境也并非毫无办法,如果几个财团一起聚资接盘,那么恒大还是很有可能度过这次危机的,至于到底如何,那就只能看许老板该如何应对了。
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