国信总裁,国信总裁和董事长

2022-08-04 8:09:00 股票 yurongpawn

国信总裁



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国信证券高层变动尘埃落定,原证监会上市部副主任邓舸接棒国信证券总裁。

国信证券5月14日晚间公告,经该公司董事长何如提名,董事会提名委员会进行任职资格审查和第四届董事会第二十六次会议审议通过,董事会同意聘任邓舸担任该公司总裁,任期自董事会决议作出之日起至该公司第四届董事会任期届满之日止。岳克胜因年龄原因不再担任国信证券总裁职务,国信证券聘请其担任公司顾问,并继续担任国信期货董事长职务。

邓舸是资本市场的老兵,“专业实干、专家型官员”是证监会共事者给他贴的标签,“和善、易交流”是新闻媒体同仁们对他的普遍印象,这位有着20多年的监管经验的实干家,将给国信证券带来哪些惊喜,市场期待满满。

拥有20多年监管经验

邓舸于4月底从证监会离开,南下赴任国信证券,实现了监管者到被监管者的角色转换。

与此同时,国信证券现任总裁岳克胜因退休到站。岳克胜出生于1961年4月,在2016年正式担任国信证券总裁一职,此前曾任上交所交易部副经理,和邓舸有着相似的人生履历,都是积累了监管经历之后执掌国信证券,监管经验丰富且一脉相承。

翻看邓舸的履历,他曾在国务院港澳办任职,任香港政务司中英联合联络小组处副主任科员、办证处主任科员、司法协助处主任科员,对港澳工作比较熟悉,契合当前正在建设的粤港澳大湾区和深圳社会主义先行示范区建设,有助于国信证券后续相关工作的开展。

港澳办之后,邓舸调任证监会,20年来分别任上市部公司治理监管处主任科员、助理调研员,政策法规处副处长、监管二处调研员、并购重组委工作处处长、证监会新闻发言人、上市公司监管部副主任等职务。邓舸还担任深交所上诉复核委员会委员。离开证监会前,邓舸任证监会上市部副主任。

邓舸备受外界所熟知的,是证监会新闻发言人的履历。2013年,在经历了内部选拔后,邓舸每周五通过新闻发布会对外发布资本市场*规则,向市场答疑解惑。

“他对

专业实干者,监管经验丰富

在履职新闻发言人近4年后,2016年,邓舸回到了熟悉的上市公司监管领域,参与了上市公司治理准则的起草,主推了并购重组改革落地,在他任职期间,上市公司并购重组迎来了大发展时期。

《上市公司治理准则》在2018年进行了修订,借鉴国际经验,立足中国实践,进一步加强了对控股股东、实际控制人及其关联方的约束,更加注重中小投资者保护,发挥中小投资者保护机构的作用;鼓励社会保障基金、企业年金、保险资金、公募基金的管理机构等机构投资者,通过依法行使表决权、质询权、建议权等相关股东权利,合理参与公司治理,在强化信息披露等提出新要求。

在并购重组领域,一方面,证监会在提升市场活跃度的同时,支持新兴产业并购重组。2019年在原有支持产业的基础上,证监会进一步新增并购重组审核分道制“豁免/快速”通道产业适用类型,包括*数控机床和机器人、航空航天装备、海洋工程装备及高技术船舶等在内的相关产业资产,均有望纳入“豁免/快速”通道。同时,“小额快速”审核机制推出以来,已有10单并购重组交易通过“小额快速”审核,平均用时37天。证监会上市部简化了重组许可申请材料,压缩重组许可的承诺办理期限。其中,发行股份购买资产和合并、分立申请的承诺审核时限已由90天缩短至70天。2019年证监会审核发行股份购买资产类许可,平均用时不超过55天。

另一方面,并购重组的适应性和包容性进一步提高,激发市场参与主体活力。从丰富并购重组交易工具和融资选择,到简化重组上市认定标准,取消“净利润”认定指标,允许符合国家战略的高新技术产业和战略新兴产业资产在创业板重组上市,恢复重组上市配套融资。这些政策优化,更好发挥资本市场吐故纳新、提高质量的功能。在邓舸任期,证监会还发布上市公司分拆子公司境内上市试点规则,助推上市公司板块整合、业务重组,推进定向可转债并购常态化。

另外,邓舸在上市部任职期间,牵头负责并购重组监管工作,证监会推出了科创板注册制改革下并购重组相关规则,从科创公司实施并购重组应当符合的标准与条件,重组信息披露要求及重组参与各方信息披露义务,重组审核的内容、方式及程序,以及重组持续督导职责等方面,对科创板并购重组审核进行了全面规定。目前,创业板注册制改革并购重组相关制度设计,正在征求意见过程中,审核流程有望进一步简化,审核效率将提升。

“邓舸任上推出的规则可圈可点,他有着丰富的监管经验,拿到任务从不推脱,贯彻执行到位,给出的专业意见也贴近市场。”一位和邓舸共事多年的证监会相关人士表示,邓舸屡次去企业调研,了解上市公司需求,在监管审核、规则制定中结合各家企业情况进行专业判断,为上市公司负责,为投资者负责。

国信证券的新期待

国信证券是深圳国资券商的代表,但在券业转型发展的这几年里,业绩有所波动,未来摆在邓舸面前的任务不轻。

不久前,国信证券发布了总额150亿元的非公开发行方案。在该方案中,国信证券指出,当前,证券行业已经初步形成规模经济效应,行业领先的证券公司之间的规模竞争愈发激烈。国信证券自2014年12月完成IPO以来,尚未进行过股权融资,按照合并口径,该公司净资产行业排名从2014年底的第七位下降到2019年9月底的第十位。

国信证券拟通过非公开发行A股股票的方式夯实资本实力,增强综合竞争实力和抵御风险能力,推动该公司战略规划落地,巩固和提升行业地位。

尤其在当前疫情因素的影响下,国信证券如何另辟蹊径突出重围,找出一条快速发展之路实现二次腾飞,成为摆在邓舸面前的严峻考题。

一位国信证券的人士表示,对未来有信心,尤其是来了一位有专业、有能力、有经验的总裁,相信国信证券一定会再创佳绩。

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1000元能投资什么

对于当前社会上的普通人而言,做一些适合自己的小生意,完成自身的原始资本积累,然后再去图谋一番事业,这是比较明智的选择。解答这个粉丝的问题,有3万元积蓄,投资做什么小生意,每天可以收入1000元?我在这里推荐几个项目,仅供考察调研。

海鲜批发

有3万元本金,可以从事海鲜批发这个小生意。市场上,做海鲜批发生意利润是很大的,海鲜都是广受大家欢迎的美食。它的种类繁多,口感*,且营养丰富,因此它的市场需求量很大,这也就导致了海鲜的普遍价格很高,但即使是较高的价格也不能阻挡人们对美食的喜爱。

另外,特别是进口海鲜这方面,其市场的利润空间更大,比如拿进口蚌来说,批发价100元一斤,以市场价格130-150元一斤的价格卖到当地的酒楼、海鲜城,月收入轻松过万。所以,这个方面的生意非常不错,建议考察市场。

一次性餐具配送

说起乡镇创业项目,我首推一次性餐具配送项目,说实话做一次性餐具配送确实非常赚钱。这个项目前期投资比较小3~5万就可以做,而且后期几乎就不需要什么投资了,干得好每个月轻轻松松收入7~8万。

只需要找个十几、20平的一小间房子就可以分包配送,*的设备投资就是包装设备。前期可以先用着几千块钱的半自动包装设备,配送个20~30家饭店;想要供百十家以上的饭店的话可以用5-6万块钱的全自动设备,一个小时可以生产包装七八千套餐具,一天就可以生产十几万套。再有就是进货的货款,根据你想做的市场大小和个人能力的大小来决定的。有个十万八万的闲钱作为周转资金可以干、有个三万五万闲钱作为周转资金也可以干。而且和厂家的合作很简单,一没有加盟费、二没有代理费直接现款提货就可以。

就拿一个普通的县级城市来说大大小小的饭店得有上千家,前期可以先在附近找上20-30家中小型饭店,运用铺货代卖的方式去做的市场。基本上不到一个月的时间就把这20-30家饭店跑下来了,有了这20-30家饭店,基本上一天就能出2000-3000套货了,一套赚3毛钱,一天的收入也有个7、8百块钱了,而且每天只送20-30家饭店,用不了半天的功夫就送完了。随着市场的开拓,一天差不多可以送70-80家,一天稳定出货8000套左右,一天就能赚个2000-3000块钱,一月轻轻松松赚个7-8万块钱。

临期食品

这也是一个非常不错的小生意,有3万元本金,就从倒卖临期食品开始,从小做起,稳步发展。临期食品领域,是存在暴利的,早期这方面的经营者,现在几乎都是千万富翁,这个一点都不夸张。

当然,做这个小生意,要以良心为本,不能做出格的事情,对于过期的食品,一定不要冒险,这样就基本能做到稳妥赚钱了。有些人可能不懂这方面,只要问一下开超市的人,他们几乎都知道其中的门道。

综上所述,以上这些小生意项目,想做到一天收入1000元真的不难。另外,3万元的本钱也完全可以开始。所以,这里推荐一下,仅供考察。今天就和大家分享交流这么些,感谢阅读。




国信总裁陈鸿桥

2017年9月,*人民检察院经审查决定,依法对张育军严重违纪问题进行立案审查,并采取强制措施。如今四年过去,有关他的案件审查尚未正式公布结果

图/视觉中国


文 | 《财经》


8月29日,多方信息源交叉印证表明:原证监会主席助理张育军因病去世,时年58岁。此时,距离他被立案调查已经过去近四年,张育军突然离世,让不少证券业人士唏嘘。


截至《财经》发稿,尚未有权威部门发布张育军去世消息。一些曾和他有交往的证券界人士,已经开始表达追思。


张育军有超过20年的证券监管从业经历,也是*执掌过上海、深圳两家证券交易所的监管者。在业内,他是公认的“学者型官员”,有多部专著出版。但他为人处事的风格,也曾引起部分业内人士议论,有人认为他的性格并不像典型的学者。


2015年,张育军作为证监会主席助理,分管证券、基金等机构业务,因此成为那一场大救市的一线主导者。当年8月,他仍出现在公众视野里,9月,他被带走调查。


2017年9月,*人民检察院经审查决定,依法对张育军严重违纪问题进行立案审查,并采取强制措施,张育军被“双开”。如今四年过去,有关他的立案审查尚未公布结果。


22年证券监管经历



在张育军27年的职业生涯中,22年集中在证券监管领域,他也是迄今*执掌过两家交易所的监管者。出身农村,从央行到证监系统,先后执掌深圳证券交易所、上海证券交易所,再到担任中国证监会主席助理一职,张育军的仕途在2015年之前颇为顺利。


1963年张育军出生在四川什邡。1985年毕业于西南财经大学,获得学士学位;1985年至1988年就读于中国人民银行金融研究所,获得经济学硕士学位。他的老师是第一任证监会主席刘鸿儒。此后他还获得北大经济学博士、人大法学博士学位,因此业界称他“双料博士”。


1988年,张育军的职业起点为中国人民银行金融管理司;1993年他进入证监会办公室工作,并于1995年升任证监会办公室副主任。


1995年底,32岁的张育军调任深交所副总经理,1997年又回到证监会,先后担任证监会副秘书长、外事部主任、政策研究室副主任等职。


2000年,张育军重返深交所,任党委副书记、总经理。在其任期内,深交所实现了跨越式发展。2004年,深交所推出了中小板。张育军在上任之初,上级主管部门要求他着力筹建创业板,但随后创业板议题被搁置多年,直到2009年才正式推出。


2008年2月,张育军被调往上交所,担任党委副书记、总经理。执掌上交所四年有余,2012年,张育军再次迎来职位变动,当年9月,调任证监会主席助理,分管市场核心的“大机构”,包括机构部、基金部、期货二部。


张育军落马前在证监会主席助理中*。而就在张育军落马前,外界一直盛传其将赴央行就任副行长,并且已经完成离任审计工作。但一切戛然而止。


留下多面人生标签



在熟悉张育军的证券业界人士看来,他身上有多个不同的标签。在业务上,他被称为学者型专家、创新型官员;在风格上,业内也有他“作风霸道”“躺着发号施令”等评价。


“学者型专家”的标签,主要来源其高学历和专业能力。张育军不仅获中国人民银行金融研究所经济学硕士,还是经济学、法学“双料博士”,这为他从事证券监管这样有专业要求的工作提供了比较大的底气,被认为是内行领导内行。


在监管实践过程中,张育军曾出版过多部专业著作。1993年到2007年,张育军出版了包括《美国证券立法与管理》《转轨时期中国证券市场改革与发展》《资本市场法制与制度建设》《投资者保护法研究》《中国证券市场发展的制度分析》等八部专业领域著作,大多围绕证券市场的制度建设与法律监管。


其中,受到关注较多的为《金融危机与改革》。2013年,张育军前往美国哈佛大学进行四个半月的访问学习。在诸多调研之后他写成此书,得到业内诸多好评。


他在书中写道:“在应对金融危机时政府大有可为。政府可以建立预警防范机制,做好应对危机的政策储备(降准、降低交易费、持股一年股息红利免税等),引导市场预期,缓解社会恐慌(证监会发言维稳、国家队救市)。”他还指出,金融危机是推行全面改革的难得契机,“每一次金融危机后都会产生一轮全新改革,最深刻的改革往往产生于最严重的危机之后”。


对他有创新能力的评价,主要源自其任职期间着力推进的各项证券监管和发展改革。


在上交所任职期间,张育军曾表示,大力发展机构投资者是资本市场的使命。


在任职证监会主席助理期间,业界认为张育军负责的“机构部”是业务创新最多的领域,同时,他在2014年*提出了资管业务发展的“八条底线”。


对于财富管理行业,张育军在六年前表示,证监会将进一步加快监管转型,完善法规制度,强化政策引导,努力为财富管理行业发展创造良好发展环境。张育军强调,财富管理行业务必坚守行业本质,恪守行业底线。


2015年4月,中国证券业协会举办的"互联网+资本市场”培训研讨会,张育军出席并发表讲话。张育军表示,证券业将降低准入门槛,支持符合条件的互联网企业进入发起设立证券期货金融机构;支持互联网企业改制上市,并购重组,完善治理结构;积极支持符合条件的互联网企业展开场外证券业务;鼓励互联网公司进行资本市场基础设施建设。


在担任证监会主席助理期间,张育军一直不断督促券商进行业务创新,多次召集高管学习互联网企业的经验。


但张育军推出的各种创新改革,也被部分业内人士认为是加大了杠杆,从而加剧了市场波动。


因此外界对张育军的评价呈现多样化。有业内人士称其为“最懂市场的监管者之一”,但是也有报道称,张育军并没有学者的谦雅,反而为人高调。


还有同事评价他“霸道贪婪,军阀作风,跟券商开会时半躺在椅子上发号施令,迟早出事”。也有他的共事者向《财经》


不过在一位和他打过多次交道的媒体人看来,张育军是一个性情中人,在非正式的交流沟通中,谈到兴起,他不会太注意坐姿是否端正,这种放松的状态有可能让人感到不适。


六年前救市惹争议


张育军的监管官员生涯,随着2015年股市发生异常波动戛然而止。根据中央纪委2017年7月消息,张育军被指“靠山吃山”“扰乱资本市场秩序,损害证券监管部门形象”。


2015年初,上海、深圳两市股指持续上升,由于杠杆资金导致流动性危机,市场恐慌式下跌,出现了市场踩踏。2015年6月至8月,近两个月的时间上证综指*下跌超过30%。


时任证监会主席肖钢在2019年反思股灾时表示,2015年的股市危机本质上就是一场泡沫的破裂,“当时已经觉察到了杠杆问题,也查了券商两融,但不够果断,还是有牛市情结”。


2015年4月17日,证监会新闻发言人曾介绍,证监会主席助理张育军在4月16日出席中国证券业协会召开的证券公司融资融券业务情况通报会时指出,证券公司融资融券业务开展五年来,规模发展迅速,运行良好,风险总体可测可控。


在那次股市异常波动中,张育军成为“救市总指挥”,他多次公开表态维稳股市,召集券商、基金等业内高管研究救市策略。在商定的救市方案中,多家券商需使用自营资金进行救市。


2015年8月,张育军仍出现在市场维稳座谈会和券商开风控大会。但一个月后,9月16日中央纪委表示,中国证监会主席助理张育军涉嫌严重违纪,正接受组织调查。


就在张育军被宣布调查的前一天,中信证券原总经理程博明等数名中信证券的工作人员因涉嫌内幕交易、泄露内幕信息被调查。中信证券是当时救市“国家队”的主力。主导中信证券自营盘的负责人程博明,为张育军同门师弟。


在张育军接受调查后不久,2015年10月23日,国信证券总裁陈鸿桥在家中自杀身亡。陈鸿桥曾于2003年至2014年任深交所副总经理,张育军自2000年至2008年担任深交所总经理,也就是说,陈鸿桥曾担任张育军副手六年之久。


2017年7月,经中共中央批准,中共中央纪委对张育军严重违纪问题进行了立案审查。按照官方通报,张育军严重违反政治纪律和组织纪律,对抗组织审查,不按规定报告个人有关事项;扰乱资本市场秩序,损害证券监管部门形象,严重违反党的纪律,性质恶劣、情节严重。依据《中国共产党纪律处分条例》等有关规定,给予张育军开除党籍处分;给予其开除公职处分;收缴其违纪所得;将其涉嫌犯罪线索及所涉款物移送司法机关依法处理。


(《财经》




国信总裁和董事长


长春国信投资集团有限公司董事长——王岩

王岩,1958年出生,1975年参加工作,历任村党支部书记,乡、县(市)团委书记,团省委组织部部长,现任长春国信投资集团有限公司董事长,吉林省工商联副主席, 长春市人大代表,荣获“吉林省*民营企业家”、*中国特色社会主义事业建设者等称号,2020年10月,被长春市工商联授予“长春市非公经济突出贡献企业家”称号。

创业之路>>

打造住房开始的幸福生活价值链

1975年参加工作,从乡镇干部到团省委中层干部,再到国企高管的层层历练,为王岩积淀了丰富的阅历,也培养了他坚韧不拔的品格和永不言败的精神。面对改革开放和东北振兴的热潮,1998年,王岩放弃国企高管的优厚待遇,与8个伙伴共同创立长春国信投资集团有限公司,一个完全按照现代企业制度设立的民营股份制企业。国信集团从民生项目起步,“要让居者有其屋,就做房地产!”王岩说,地产商不仅是建一处房子,住房应该是幸福的载体,构建幸福生活价值链。

王岩严格依照《长春市经济发展规划》引导企业经营,全面谋划、协调发展,先后开发建设了长影阳光景都、长影商务景都、长影世纪村、南湖公馆、健康养老中心、国信农业、国信物业、国信供热、国信药业等项目,总投资几百亿元,建设面积500多万平方米,商户3万余户,扩大居住人口近10万,年上缴税金3亿余元。


打造四位一体的农业产业化模式

健康农业、养老产业、社区医疗、酒店旅游、供热服务……经过20年的发展,国信集团产业布局如同星盘,每一处国信标签,都是一颗星子,彼此间串联起幸福生活。“未来中国经济和社会发展在农村!”随着地产、酒店、旅游产业在此落户,当地城镇化步伐加快,农村组织变成城镇社区,传统农业变成现代农业,农民变成产业工作者。

国信集团为当地带来的变化不仅仅是建几幢房子、带去一项产业以及生活环境的改善。人的面貌发生改变,依托旅游、有机农业等项目,国信集团为当地村民提供就业岗位,以企业文化建设带动村民素质的提升,为城镇化发展助力。对于当地的改造,王岩还重点解决两个问题:一是生物防治。为了生产安全食材,有机农业项目不用农药、不施化肥,而是采取生物防治的方法实现防虫;二是秸秆还田。用这一方法把秸秆变成有机质用于土壤修复,也让秸秆成了有价值的副产品。未来,国信集团还将持续推动农业产业化发展,实现企业、政府、咨询组织和农民四位一体,从而形成健康发展的产业形式。

社会担当>>

王岩深知,企业的发展壮大离不开党的关怀和百姓的支持,企业发展了就要感谢党恩,感恩人民,察民意,让利民生。“办企为公,利他至上”的八个字多处可见,这是王岩带领国信集团一直坚守的箴言。“不为想要而做,只为需要而做,这是对利他二字更明了的解释。”王岩积极投身公益事业。2008年为四川“5.12”大地震捐款310万元,2010年为吉林抗洪捐款210万元,2020年为支援抗疫,向吉林省援鄂医疗队队员、长春市内抗“疫”定点医院一线医护人员、前往武汉实地采访的新闻

“为了创造客户价值和社会需要!”简单的一句话,成为王岩办企笃行的承诺。“利他”的初心,也将继续熔铸到他与企业的发展中,不遗余力地完成幸福生活价值链的构建,为新时代吉林民营经济发展作出新贡献,写下新篇章。(长春工商联)


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