李泽钜的为人做事/港灯第一大股东
李泽钜的为人做事/港灯第一大股东
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〖壹〗、在长实期间，李泽钜曾作为加拿大温哥华万博豪园计划的主要策划者。虽然此后由于加拿大地产市场不景，长实最终退出此项目，但这确实是李泽钜的得意之笔。除此之外李泽钜个人的建树似乎乏善可陈，这也难怪，长实系原本是一部结构精良、运行经典的大机器。在父亲的提携下，1994年1月李泽钜开始担任集团副主席。
李嘉诚六年出售的2500亿资产主要投资到了海外领域，尤其是在西欧和英联邦国家。具体流向如下：英国的基础设施领域：李嘉诚在英国进行了大规模的投资，涵盖了电力、通讯、水务和天然气等领域。这些投资被视为长期规划，旨在等待欧洲企业的复苏。
李嘉诚六年出售的2500亿资产主要投资到了西欧和英联邦国家，特别是英国，同时也涉及澳洲、荷兰和加拿大。具体来说：英国：李嘉诚在英国的投资涵盖了电力、通讯、水务和天然气等多个领域，他采取了长期持有的投资策略，认为欧洲企业将在未来复苏。
香港首富李嘉诚的资产出售行动持续发酵，最近一笔交易中，长实集团以402亿港元售出中环中心约75%权益。这笔交易并非孤例，而是他近年来大规模出售内地和香港资产的一部分。据统计，自2010年起，李嘉诚在六年时间里至少出售了2500亿港元的资产。
自2010年起，李嘉诚加快了内地和香港资产的出清，6年间至少套现达2500亿港元。2011年，通过和记港口信托与汇贤房地产信托基金的上市，他分别获得了429亿港元和123亿港元。2013年后，他将目光转向北京、上海等核心城市的地产，出售资产价值超过200亿港元。
他在2012年前后嗅到内地市场存在投资风险，便开始大量抛售产业和地皮，套现2500亿。1 李嘉诚将资金投向英国市场，购买了大量资产。但近年来，英国脱欧和疫情的影响，他的投资并不顺心。1 最近两年，李嘉诚开始回流国内市场，购买了一些土地和商业项目。
李嘉诚在过去十年中确实通过出售国内资产“套现”了约2500亿元人民币。以下是对这一情况的详细归纳：出售资产的时间线 早期出售：从2011年开始，李嘉诚就开始出售其在国内的部分资产。例如，在2011年3月和5月，他分别出售了和记黄埔港口信任和汇县房地产投资信任的股份。
〖壹〗、和记黄埔有限公司（「和黄」）建于19世纪初。是一间以香港为业务基地的综合企业。以市值而言，和记黄埔是香港最大的机构之一。其五项核心业务分布于全球24个国家。
〖贰〗、综上所述，和记黄埔有限公司是一家实力雄厚、业务广泛、具有全球影响力的跨国企业。
〖叁〗、和记黄埔有限公司，简称“和黄”，是全球知名的企业之一，亦是香港交易所最大的上市公司之一。长江实业持有其497%的股权。作为一家全球性的跨国企业，和黄一直致力于创新并积极采用新技术。其业务涉及众多领域，包括全球最大的货柜码头运营商、零售连锁集团、地产发展与基建业务，以及技术先进的电讯服务。
〖肆〗、世纪，和记黄埔由两家公司创立，分别是在1863年成立的香港黄埔船坞公司与在1877年成立的和记企业有限公司。在祈德尊爵士领导之下，和记企业有限公司收购香港黄埔船坞有限公司的控制性股权，并于1977年全面收购黄埔船坞，两家公司合并成为和记黄埔有限公司。李嘉诚在1979年购入和黄集团22%股权，成为集团主席。
〖伍〗、和记黄埔有限公司，简称「和黄」，是全球业务广泛的跨国企业。以创新和新科技见长，其经营领域包罗万象，从世界最大规模的货柜码头，到零售连锁集团、地产发展与基础设施建设，直至最先进电讯服务，一应俱全。截至二0一0年度，和黄审核后的营业额高达港币三千二百六十亿元，约等同四百二十亿美元。
李嘉诚甩卖英国资产套现60亿背后可能确实有大动作，具体原因和可能的动作分析如下：资产优化与重新分配：李嘉诚通过甩卖英国资产套现60亿，可能是为了优化其投资组合，将资本从一些成熟的投资项目中释放出来。套现所得资金可以用于重新分配至其他更具潜力的投资机会，以实现资本的增值和股东利益的最大化。
在李嘉诚的“长和系”（由“长实”和“和黄”控股的一系列公司所组成的李系财团）中，香港电灯（简称“港灯”）一向很少有大的投资动作。但是，“港灯”却在10月28日宣布，以7亿港元入股投资额达98亿港元的泰国电厂项目，跻身为该项目的最大股东，从而成为“长和系”逆市投资的最新战例。
李嘉诚上周就搞了两个大动作：一是斥资100亿英镑（约合938亿元人民币）从西班牙电信商手中买下拥有英国2400万客户的O2电信公司。二是以12亿英镑（约合115亿元人民币）收购英国埃弗肖尔特铁路集团，他旗下的长江实业和长江基建各出资6亿英镑（约合525亿元人民币）。
