基金知识(50etf是什么)基金知识库
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本人知乎作者:做个聪明的投资者
科普理财知识（基金，股票，等投资)，财富自由是目标！
创作声明：包含投资理财内容
买基必备的十个常识，新手小白请务必认真看完。
第一
买基金不是买菜，不是净值越低就越划算，也不是净值越高品质越好。净值高低和好坏没有直接的关系。
第二
千万不要看着去年的排行榜去买基金啊，去年的业绩并不代表今年的业绩。如果你看到过去一年涨幅百分之五十，千万别以为今年也能涨百分之五十。
第三
可以买基金的地方很多可以直接找基金公司买，在银行买去第三方平台买不同的地方费用不同。一般第三方平台*，支付宝，天天基金等平台。
第四
经风险由低到高排列，依次是货币基金、债券基金、混合型基金和股票型基金。不要一上来就瞎买，务必按照自己的风险承受能力选择适合自己的
第五
千万别看着基金名字买基，特不靠谱。有句话叫做挂羊头卖狗肉。当然基金公司管这个叫策略漂移，所以买基金的关键还是要看持仓。
第六
请相信绝大部分基金经理都比普通人更专业。既然都买基金了，尤其是主动管理型基金。短期波动就交给基金经理去处理，没有必要自己瞎紧张，不然咱交管理费是干嘛用的呢？
第七
基金交易是有成本的，每次买卖都要钱，所以不要频繁的交易，以免造成不必要的损失。
第八
一般来说，基金名字后面的A 和cC指的是不同的收费方式，A是前端收费，cC是后端收费。如果不知道怎么选，那就记住一句话，想投资一年以上买A，如果一年以下就买C。
第九
基金分场内和场外场外,基金赎回不是随时到账的，快的要一两天，慢的要一个多星期。不同基金赎回规则是不一样的，记得看清楚交易规则，别错过用钱的时间。
第十
基金赎回时可以选择赎回到余额还是银行卡，看清楚了再选，可别找不到自己的钱去哪儿了。
好的，看完对你有帮助的就乖乖点赞收藏。
50ETF，是追踪上证50指数的ETF基金，也是上海证券市场*代表性的指数型ETF基金。
50ETF其中的“50”，指的是上证50指数，是上海证券市场中规模*、流动性*，且*代表性的50只股票组成的样本股指数，反映了上海证券市场*市场影响力的一批优质大盘企业的整体状况。像贵州茅台、中国平安、恒瑞医药、招商银行等这些耳熟能详的股票，都是上证50指数的成分股。
而50ETF，则是以上证50指数为投资目标，采取被动投资策略，使用完全复制法，追求与上证50指数相同的风险与收益。
50ETF基金成立于2004年，其基金管理人为华夏基金管理有限公司，是一只指数型ETF基金，可以在二级市场上直接的买卖。
好了，看到这里，大家应该了解50ETF是什么意思了吧。
每天分享一点金融基础知识，我是@杂谈金融，更多的金融基础知识请移步我的主页，感谢各位的阅读和支持。
策略运行具体内容参考《个人目前运行的基金策略，包含正在实盘测试的策略》和《低估指数基金跟踪，9种评估手段》，全市场跟踪具休内容参考《全市场跟踪，筛选建模方法，以及相关说明》，这里不再阐述，只提供相关数据。
注1、数据仅供参考，不作为投资建议——投资有风险，入市需谨慎
注2、正常情况下，每个交易日的晚上8点到10点更新。
注3、场外基金和网格交易每周三晚更新，场内中短线、场内长线和右侧交易都是每交易日晚更新。
注4、改进与原有策略的过渡，原有的持仓按原有操作，新建仓按改进后的策略。
注5、操作中的"B"和"S"分别是买的卖的英文首字母。
注6、除场外基金策略样本为13外，其他的样本都是72只指数基金。
注6、建议关注个人语雀知识库（或*），更新更全面及时。
场外基金策略
这次改进并没有涉及场外基金策略，根据周三收数据进行更新，周四进行调整（数据每周三晚更新，其他时间不更新）。
样本为13只大型指数，选这13只的依据是从长远来看，13只都满足指数的“震荡上行”原理，不同于行业指数有衰退的周期——只要PE相较于历史处于较低处进行定投，风险是较为可控的，通过回测也非常可观——参考《个人目前运行的基金策略，包含正在实盘测试的策略》。
编辑搜图
策略条件：
1、以指数的近5年PE作为跟踪对象，求得近5年*的PE和*的PE。
2、若指数PE满足：当天PE<（5年*PE-5年*PE）*30%+5年*PE，简化后即当天PE<5年*PE*30%+5年*PE*70%，则定投。
3、若指数PE满足：当天PE>（5年*PE-5年*PE）*70%+5年*PE，简化后即当天PE>5年*PE*70%+5年*PE*30%，则全部止盈。
4、若不满足上面两条件，则不理会。
5、按照指数PE的波动（五年*PE/5年*PE，结果>1.5，倍数则为2；结果>2，倍数则为3；结果>3，倍数则为4；结果>4，倍数则为5），来制定相应的定投倍数（比如定投基数是10元，那么上证50定投金额则是20元），原因是高波动越容易触发止盈，这样有利于提高资金的利用率，以及总体资金的收益率。
网格交易策略
这次改进作了根本性的改动，原来的条件是：
1、基金的跟踪指数近5年PE百分比和PB百分比同时<20%——硬性条件
2、基金近100周的波动率>20%——硬性条件
3、满足以上两个条件以外，还需满足基金近1年下跌幅>20%、基金价格跌回近5年的30%以下和120日乖离率<-10中的一个。
4、网格区间为近100周的波动率/5，然后四舍五入取百分比的整数。
当前策略条件是：
1、同时满足“指数基金跟踪——条件”9种评价手段中的3个及以上条件——硬性条件
2、3个2年标准差/2年均值>20%，并且3个1年标准差/1年均值>20%——硬性条件
3、网格区间为3个1年标准差/1年均值/5，然后四舍五入取百分比的整数。
注：“3个2年标准差/2年均值”的意思是求出近2年的标准差，然后乘以3，再除于近2年平均值。原由是我们假设收盘价是正态分布的，那么均值的3个标准差涵盖了正态分布的99.6%。
其实：“3个2年标准差/2年均值”的原公式应是，[(均值+标准差*3)-(均值-标准差*3)]/均值/2，先计算正态分布的波动区间，再除于均值求相较于均值的波动率，又因为我们是做网格，向上向下都行，而目前处于均值的位置不能确定，故除于2求其相较于均值的向上或向下的波动率——简化从而得到上面公式。
该策略样本72只指数基金，只要满足条件便会设置网格交易（下图为满足条件的），直至全部清仓才会删除触发条件。
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场内中短线策略
该策略替换原来的“乖离率”策略，其策略条件是：
1、B=同时满足“指数基金跟踪——条件”9种评价手段中的3个及以上条件，其中一个条件必须是“优化DK”的D点，即买点。
2、S=满足“指数基金跟踪——条件”9种评价手段中的2个及以下条件，其中一个条件必须是“优化DK”的K点，即卖点。
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场内长线策略
该策略由原有的“低估策略”改进而来，其策略条件为：
1、B=同时满足“指数基金跟踪——条件”9种评价手段中的3个及以上条件，其中一个条件必须是“指数线性回归”的买点，即当前价<近7年线性回归期望值-近7年的标准差.
2、S=满足“指数基金跟踪——条件”9种评价手段中的“指数线性回归”的卖点，即当前价>近7年线性回归期望值+近7年的标准差
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右侧交易策略
策略条件：
该策略的基本原理就是追涨杀跌，好一点的说法叫右侧交易法，或趋势交易法。
直入主题，该策略运行于场内基金，内容包括买入条件和卖出条件，也非常简单。
同时满足以下条件，则买入：
1、收盘价>20日均价
2、收盘价>60日均价
3、收盘价>120日均价
4、60日乖离率<10
5、120日乖离率<20
6、120日乖离率>3
以下条件有一个满足，则卖出：
1、买入后涨幅>35%
2、买入后*点跌幅>5%
3、120日乖离率<0
注意：该策略并非多头并列
注：该策略*与券商的智能交易系统运行，避免人为干预的同时，保证策略能及时的交易。
作为VC/PE圈行业*，肖冰认为达晨的竞争对手很少，因为短线投资机构特别多。他甚至觉的现在市场上大量的投资公司不应该叫“投资公司”，而应该被称为“投机公司”。
“如果你说今天买一个资产想着明天卖掉，全世界的人都是你的竞争对手；但是如果今天买一个资产，想着一年以后卖掉，竞争对手就会少；如果今天投资，十年以后卖出，世界上跟你竞争的人就更少了。”
从时间的角度来看，愿意长期持有的投资公司非常少。
2009年，达晨创投对尚品宅配（89.000, -1.57, -1.73％）投资了6000万元。当时正值世界金融危机期间，尚品与达晨创投的合作成为当时金融危机爆发以来中国家具行业获得的第一批大额融资。
后来尚品宅配在深交所创业板上市首个交易日，其股价就飙升至78.26元。根据招股书，达晨财信与天津达晨合计持有尚品宅配本次发行前30％的股份，达晨创投也是尚品宅配前十大股东中*引入的机构投资者。按照当时的价格计算，达晨持股价值超19亿元，投资7年获利逾30倍。
回顾达晨创投历史上*钱的10个明星的项目，投资的时候都是没有竞争对手的。
“没有人跟你抢，甚至这个企业把市场上所有的投资机构都拜访了以后，没有人投，最后只有达晨进行投资，并赚了最多的钱”。
少和同行交流观点
肖冰认为，VC/PE行业实际上不是一个全民都能参与的行当，它的最终结果还是一九定律，10％人挣到90％的钱。
肖冰曾公开表示，“我个人比较少和同行交流对某一个行业、某一个项目的观点，害怕别人影响自己的观点，影响独立思考和判断。”
达晨的一个项目经理问肖冰一个项目，肖冰说你把这个行业分析一下，讲一下你的投资逻辑，他讲得很专业，头头是道。然后，肖冰问他，同行是怎么想的呢？肖冰发现他和同行想得一模一样。“那为什么你能够挣到这个钱？你有没有一些和同行不一样的观点呢？”他讲不出来，肖冰说那就先放一下，如果某件事投资行业一致认为是这样的，就要特别小心。
巴菲特为什么愿意在一个小镇上做投资，而不在华尔街？肖冰建议达晨的投资经理尽量多和产业界的人交流，多做行业研究，少和同行交流观点。因为别人影响到你的判断你就失去一个伟大的企业，也有可能正好泡沫很严重的时候你随波逐流投进去。独立思考能力是VC/PE这个行业特别缺乏的。
达晨投资的黄金法则
达晨之前投过的5000万到1个亿的项目也有部分失败的，肖冰也不断在总结原因，其中*的一个因素就是创始人不靠谱，也就是被骗了。
中国的创始人很可爱，也很爱面子。一个创始人虽然很靠谱，但是当他发现企业不行了的时候，他就会把房子卖了，死也要撑住他的企业。美国的企业创始人则相反，如果他发现项目不行了，就会停掉，去干别的。
达晨招聘，全招清华、北大的博士；投人也都是投高学历、岁数适中的创始人。不是歧视，社会已经帮忙筛选过一回了，这样出错的概率会小很多，否则听着再好的项目肖冰也不做。
肖冰觉得，VC/PE冒的风险和收益要对称。达晨的被投公司有一大部分是亏损的，还有一部分没有收入，达晨投资的是面向未来的一种穿透力。
如果企业已经很赚钱，VC/PE再去投，那时价格肯定已经上去了，也赚不到大钱。“我们允许失败，不要求百分之百的成功。”肖冰说。
对创始人的六个考量
肖冰表示，投资也好创业也好，就是人和事，关键还是人，事情的好歹有时候能够被人改变。但人怎么分辨呢？很困难，所以达晨现在基本上靠概率。达晨看创始人看的比较透彻，一般会从这6方面去考量：
坦诚：
诚信是最基本的。如果创始人在跟VC/PE第一次接触的过程中，讲了很多虚的东西，肖冰感觉就非常不好了。好的不好的都讲出来，因为未来帮他的时候很多事情是可以用专业和技术摆平的。
务实：
很多创业者尝尝把自己和企业打扮的外表光鲜，盲目追求一种高大上的感觉。其实肖冰更喜欢实实在在的，真正在意的是创始人的眼光和他思考的东西。
专注：
身为创业者有抱负、有情怀固然重要，但专注才保证在持续的工作过程中不会偏离方向。有的创业者喜欢同时做好几个项目，一旦某一个出了问题，就会要花更多的时间去投入。
谦逊：
能够正确地评价自己很重要。这代表着创始人是否能够理性的分析企业和行业形式。因为市场永远是客观的，你跟竞争对手干得怎么样，客户看得很清楚。每个企业都有它的优点和缺点，关注自己不足的地方，不断去弥补，综合实力会慢慢往上走。
智慧：
创业者跟普通的工薪族不一样，他要引领企业往前走。面对激烈的竞争，决定今天干什么明天干什么不是件容易的事。每一个布局的过程中，如果智的方面达不到，视野和格局就会受到影响，未来可能就达不到想要的效果。
勇气：
创业者必须把所有的钱、精力、时间放在专注要做的事情上，不能有退路。作为投资方，VC/PEdu的就是这个。机构把钱给了创业者，创业者就要全力扑在上面。每项决议每个问题大家一起以背水一战的心态去做，这样对双方都是比较安全的。
看完创始人之后，达晨会跳出来看看创始人所在的行业和企业本身。投资讲究顺势而为，如果你在大趋势里、在未来会成长的行业里，那这种企业一定会往上走。剩下的差别就在于你能否做到行业第一，只有行业第一才能获得更高的市场份额，更快的增长速度。但如果达晨没投到第一，也会考虑第二、第三，关键是达晨要看它未来有没有具备做到行业第二或者第一的潜力。
12个创业“陷阱”
“成功的企业都是相似的，不成功的企业却各有各的不幸”。
创业是个技术活儿，很多初创企业的处境常常是开始不久就步履维艰。对这些“不幸”，在肖冰看来，有12个创业“陷阱”不得不防。
1
陷阱一：节奏错了
融资的节奏、研发的节奏以及申报上市的节奏都有可能出错。资本市场好的时候，应该把握机会进行融资，不要待价而沽，一句话要在天晴的时候修屋顶。
2
陷阱二：盲目学大公司
要学习企业小的时候如何管理和成长，而非成长为巨头时的管理办法。
3
陷阱三：急于多元化
对于急于多元化的企业来说，聪明与勤奋的结果却可能是失败的。企业家应该问自己三个问题：现有的业务是否安全？现有业务是否做到行业第一？现有业务是否还有上升空间？
4
陷阱四：撑死的比饿死的多
融资成功后切记不要盲目扩张，比如在人工、产品、产能、研发方面盲目扩张。
5
陷阱五：目标不切实际
试图挑战BAT的几乎都快死了。先努力活下去，再成为伟大企业。
6
陷阱六：商业模式复杂、不清晰
考虑商业模式，首先应该回归常识、回归理性，特别是初创企业。
7
陷阱七：企业家的性格问题
有些创始人过于强势或过于弱势；有些男性创始人有女性气质，感情用事，情绪化；而有些创始人文人气质太重，过于关注情怀。这些或许都是问题。
8
陷阱八：对资本运作过于热衷
对于何时报材料、选中介、被并购、借壳、香港、美国、新三板、创业板、主板、中小板等资本运作的问题，创始人往往做出不恰当的判断。
9
陷阱九：慎用杠杆
有些企业过于依赖银行贷款，甚至卷入高利贷、民间互保。
10
陷阱十：内乱
团队之间、股东之间闹分裂。然而，利出一孔、力出一孔，团结才是赢得胜利的*法宝。
11
陷阱十一：被降维打击
没有应对能力或盲目跟风转型在行业剧变前束手无策、被动挨打。比如，电商对线下渠道的冲击、移动互联网对诸多商业模式的重构、传统制造业升级突围乏力等，都是不得不面对的变化。
12
陷阱十二：没有及时调整转型
前面一条说的变化，正考验初创企业转型的能力，但很多企业往往犹豫不决，错过了调整的*时机。
所以，陷阱有很多，但真相只有一个：
不知死，焉知生。成功学的书籍和故事太多，也许从失败中学习也是一个路径，但创业者还是尽量少交学费，提高创业成功率为好。
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