天弘增利宝货币基金，天弘增利宝货币基金官网
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2、古井贡酒b股
零钱存余额宝似乎已经成为大众习以为常的一种理财方式了，尤其在余额宝收益“风生水起”的那段时间，无论是公司还是QQ群、微信群，有关余额宝的各种讨论都参与者众多，可你知道后天，余额宝又将有重大调整吗？
余额宝*持有额度降至10万
8月11日，天弘基金管理有限公司（以下简称“天弘基金”）发布公告称，决定自2017年8月14日起，将余额宝个人交易账户持有额度上限调整为10万份，已有存量不受影响。据介绍，调整后，如果用户在余额宝里的钱低于10万元，可以继续转入资金；如果达到或超过10万，则无法转入更多资金。8月14日之前，余额宝里的钱已经超过10万元的，无需转出，可继续享受收益。
对于调整的原因，天弘基金表示，今年以来，余额宝规模增长较快，为了保持余额宝稳健运行，维护投资者的根本利益并更好地服务大众投资者，所以决定调整。“上述个人交易账户持有额度的调整，不影响余额宝转出等其他服务功能。”
余额宝方面也表示，余额宝一直定位为小额现金管理工具，人均持有金额只有几千元，预计这一调整对余额宝绝大部分用户没有影响。同时，此前在余额宝内放置的资金超过10万的用户，这次调整之后也无需取出，可以继续享受收益。
是否还会继续下调额度？
早在5月26日，天弘基金第一次发布调整公告，自5月27日零点起，将个人交易账户持有额度上限调整为25万份。而这之前余额宝个人交易账户持有额度为100万份。
当时天弘基金表示，调整是为了让余额宝更符合作为个人小额现金管理工具这一定位，，已有存量不受影响。余额宝转出等其他服务功能均不受影响。
而这一次，额度从25万调整到了10万。至于未来是否会继续下调个人*持有额度，余额宝方面则指出，没有继续下调额度的计划，蚂蚁金服方面也表示没有继续下调的计划，并表示当前余额宝用户持有的资金以小额居多，户均金额只有几千元，10万元的持有额度可以满足绝大多数用户的现金管理需要。这次限额调整后更凸显余额宝作为小额、分散的现金管理工具的定位。
为何两次下调额度？
一年内两次下调额度，中间间隔了不到3个月，从100万到10万，这样的额度调整幅度之大，决心之坚定，让不少市场人士侧目。而两次调整的目的，都明确了余额宝个人、小额、分散现金管理工具的定位。
事实上，凭借灵活的理财模式和不错的收益，余额宝的规模一直在持续攀升中。数据显示，截至6月30日，我国公募资管总规模达到10 .07万亿元，其中货币基金总规模达到5 .1万亿元。而余额宝的规模已达1.43万亿元，稳居第一宝座。
这个数据意味着余额宝同期规模已超过了招商银行2016年年底的个人活期和定期存款总额，并直追2016年中国银行的个人活期存款平均余额1.63万亿元。
而持续下调额度让人感觉天弘基金此举看起来有点有钱不挣的意思。为什么将大额资金拒之门外呢？可能主要有以下几点考虑——1.减低挤兑风险2.配合缩表与降低资金空转3.提升其它基金产品消费市场。
十万，不少，但对于个人或者家庭灵活理财而言也不多，这样的上限下，个人和家庭理财必然得选择更多的渠道和方式，尤其是余额宝收益渐渐走低的今天。
余额宝收益到底有多高？
余额宝之所以受到大众的关注和喜爱，除灵活的理财形式外，高收益才是打动人们的关键。
余额宝对接的是天弘增利宝货币基金，该货币基金于2013年5月29日合同生效。但余额宝最开始的收益并不高，这是因为货币基金刚刚成立时会有短时间受到仓位影响导致收益不正常，当时的7日年化收益率仅在3%左右。运作一段时间后，余额宝的收益逐步上升，在2013年年末及2014年年初，收益率持续高涨，基本保持在6%以上。
2014年1月2日，余额宝7日年化收益率达到*水平：6.7630%，创造了收益“神话”。
今年5月12日，余额宝收益率在2015年6月跌破4%重新回到这一节点。随后的两个多月中，其收益率一直稳定在4%之上，7月上旬一度上涨到4.1%以上。不过，进入7月下旬之后，余额宝开始进入“萎靡”，近半个月收益率持续走低。终于，在8月7日重新跌破4%节点，七日年化收益率下降到3.999%。
是否觉得年化4%的收益很一般，可你知道银行的活期利率有多少吗？0.35%！！！意味着同样1万元钱，存在余额宝里面你每天收益是1.0668元，而银行的话就是不足0.1元……这个对比看似很大，可金额太小了？那10万元呢？每天余额宝给你多10元的利息，够一顿饭了，对于很多家庭资产配置和中老年人而言，余额宝的确是蛮经济的选择，如果存进去20万，一个月的利息就是600元收益……
好吧，没了。以后余额宝最多最多只能存10万元了，这意味着每个月的收益也就300元的样子，10万元存一年也就4000元，不过似乎比一年定期10万元存一年定期（利率1.75%）1750元还是高出一倍多，当然，余额宝一类多少还是有风险的。
准备存余额宝里的钱怎么办？
对于不少家庭理财配置而言，余额宝的确是不错的选择，很多时候大笔现金不用的时候，在余额宝里面呆那么2-3天，运气好能套一个星期饭钱出来，可从100万变10万，这恐怕也就吃一两顿自助餐的钱了，那多出来的钱怎么办呢？
按照余额宝或者准确说是天弘基金他们的想法，余额宝不管是对于蚂蚁金服还是天弘基金，目前来说都已经不是战略级产品了，或者说战略使命已经完成，通过余额宝已经吸引了大量用户，也在一定程度上完成了唤起了广大网民的理财意识。对于蚂蚁金服和天弘基金而言，余额宝是提供给用户的入门级产品，二者都希望用户体验其更多的产品，而不是只将资金和关注点停留在余额宝。
对于天弘基金来说，把资金从余额宝引流到其他产品，可以获取更多的管理费，毕竟货币市场基金的管理费比较低。有数据显示，目前货币基金管理费为0.33%，债券基金通常为0.65%左右，股票基金则通常在1%~1.6%之间。蚂蚁金服和天弘基金肯定还是希望投资者把资金投到债券基金、股票基金、混合基金等产品中去。
对于广大用户而言，余额宝的确提供了一个简单又还相对稳妥的你理财方式，动辄几倍于银行存款的收益也让不少人尝到了甜头，但小狮子这里想要给大家说的是，选择理财产品一定要慎重再慎重，虽然余额宝下调*额度的做法或许会让不少家庭重新调整理财方式和配置，但宁肯多花一些时间研究，也不要匆匆决定！理财一定要慎重！慎重！再慎重！
沪市《B转H业务实施细则》发布后，投资者开始关注B股公司*动向。《证券日报》
安徽某投资机构负责人告诉《证券日报》
资料显示，三家B股公司中，黄山B股和古井贡B都是先发行B股，后发行A股，B股发行时间都在1996年。
上述机构负责人进一步表示：“B股的诞生曾为境内企业通过IPO筹措外资开辟了一条重要渠道，B股是刚建立证券市场后为了满足外资参与而专门设计的一个板块。2001年，我国开放境内个人居民可以投资B股。因此，B股并不是简单意义的外资股，不少A股股民也同时是持有B股的股民。由于政策放开，B股在当年走出了一轮暴涨行情。”
但从历史来看，由于2003年QFII制度正式实施，大量境外机构通过QFII直接参与投资A股，B股的作用越来越小。随着十多年资本市场的发展，港股通的开通、MSCI扩容、QFII额度放开，中国资本市场的对外开放程度越来越高，B股不可避免面临了越来越边缘化的问题，B股市场的融资功能也逐步丧失。不少B股公司面临融资难题，生存和经营压力日渐庞大。由于B股的交投活跃度低、流动性匮乏，不少B股在二级市场沦为“仙股”。
截至12月30日收盘，黄山B股报收于0.714元/股，不及A股股价的十分之一。古井贡B股报收于110元/股，较A股股价折价56%，虹美菱B报收于2.37元/股，较A股价格折价35%。自10月份以来，三只股票多数交易日的成交额仅有十几万手，换手率不及1%。
“公司B股虽然很早就上市了，但是没有进行过再融资。在A股发行以后，投资者对B股的关注就越来越少了，公司也一直希望通过各种途径把这个问题解决掉。”黄山旅游相关负责人对《证券日报》
B股市场由于丧失融资功能、流动性差、市场容量小等原因长期处于低迷状况，这导致上市公司B股交投不活跃、股价长期处于低位。而一部分上市公司经营情况良好，其B股股价已经很大程度上背离公司实际经营状况，价格表现与公司的内在价值较大程度上不相符，公司的市场价值被低估。
针对这种现象，黄山旅游和长虹美菱都开始回购B股股份。
2018年9月，黄山旅游公告称拟回购B股股份并注销。2019年2月1日，黄山旅游完成回购，实际回购B股股份1792.06万股，占公司总股本的2.4%，使用资金总额1.5亿元。公司总股本由原来的74730万股减少至72937.94万股。
长虹美菱在2020年7月启动了B股回购计划，拟回购资金总额不低于5000万元。自2020年11月4日*回购股份至2021年11月30日，上市公司累计回购公司股份1373.77万股，占公司总股本的1.3151%，支付自有资金3034.85万港元（不含印花税、佣金等交易费用）。
黄山旅游上述负责人进一步表示，公司将持续关注相关政策，但近期公司B股不会有重大变化，目前也没有聘请相关中介机构，公司会关注更多的B转H公司成功案例，在此基础上研究适合公司的落地方案。
古井贡酒相关工作人员也表示，公司已经关注到了《细则》的出台，目前该政策仅仅针对沪市公司。对于B转H，上市公司一定要把政策研究透，如果实操性很强，就可以拿出方案来。但就目前情况看，古井贡酒B转H难度依然不小。
在前述机构投资者负责人看来，沪市作为B股上市的主要板块，因此在推动B股转H股的过程中试点探索沪港两个市场的转板制度，形成经验后会逐步推广到深市。对于投资者而言，B转H之后，公司拓宽了融资渠道，融资功能则会大大增加。
（编辑 崔漫 白宝玉）
余额宝王国里，天弘基金从此不再一家独大。
36氪今日获悉，余额宝刚刚完成升级，新接入两只货币基金产品——博时、中欧基金公司旗下的“博时现金收益货币A”，以及“中欧滚钱宝货币A”两只货币基金产品。
这意味着，余额宝功能整体升级后，此前由天弘基金“*”提供的天弘增利宝货币基金（余额宝）销售服务被分流，销售模式由基金公司直销改为网商银行代销。用户有了更多选择的同时，单只基金规模增速过快的风险被进一步降低。
36氪了解到，此次升级将从5月4日零点开始，逐步向用户开放。用户通过余额宝页面提示，即可实时了解自己是否已经进入升级覆盖范围。伴随两只新基金的上线，天弘余额宝当日申购限额并未放开。
对于此次余额宝升级的原因，蚂蚁金服方面表示，经过前期天弘基金采取的主动限额措施，余额宝货币基金规模增长得到了一定控制。如今采取多家合作的开放模式，可以进一步减轻单只货币基金规模过快增长的压力，从整体上降低了单一货币基金集中度高的风险。
蚂蚁金服主动“让利”
余额宝服务此前一直由蚂蚁金服控股的天弘基金提供，此次为何又要推出“分流计划”？将用户需求主动分流给其他货币基金产品，从某种程度上说，也是蚂蚁金服推进开放战略的必然。
蚂蚁金服CEO井贤栋曾公开表示，“蚂蚁金服所积累的技术能力和产品，将全面向金融机构开放，成熟一个开放一个。开放不会有亲疏远近之分，*的选择标准是是否创新和具有用户价值。”
在那之后不久，除蚂蚁金服控股的天弘基金之外，有100多只货币基金相继登陆了蚂蚁财富平台。而这一次，开放的不仅是销售渠道，还有消费场景。
为何选择博时和中欧？
“对接入的基金公司、基金产品，我们综合考虑了合作机构的业绩、投研、风控、技术等各方面的能力后确定的。” 蚂蚁金服财富事业群副总裁祖国明表示，这两只基金的机构投资者占比较低，以后将转向成以个人投资者为主的零售型基金。
谈及此次余额宝升级，中央财经大学金融学教授郭田勇表示，该项措施可使得天弘余额宝货币基金的规模进一步下降。引入更多的基金服务“长尾用户”可达到一石三鸟的效果，即：用户体验更佳、天弘基金可主动控制规模增长、在系统层面降低基金集中度风险。
余额宝自2013年上线以来，一直保持较快的规模增长，并逐步成长为国内*单只基金。但天弘余额宝包揽4亿用户的同时，也增加了不少负担。
2018年从2月1日，天弘余额宝设置了每日申购总量的限额。从春节至今，余额宝的申购通道越关越早，这让用户大呼不便。新的货币基金接入后，每日“半小时”秒抢的局面将不复存在。
以下为此次余额宝升级，你可能关心的几个问题——
万亿级天弘基金的新任*终于尘埃落定！
8月4日，天弘基金发布公告称，韩歆毅正式新任天弘基金董事长，任职日期为8月2日。
在此之前，5月31日，天弘基金前任董事长胡晓明离任，总经理郭树强代任董事长。当时公告已经披露，公司董事会选举韩歆毅拟任公司董事长，韩歆毅由公司股东蚂蚁科技集团股份有限公司推荐，待其取得相应资格后履职。中国基金业协会信息显示，韩歆毅已经取得基金从业资格和基金行业*管理人员任职资格。
阿里系老将韩歆毅接棒胡晓明
在胡晓明离任后，蚂蚁集团推荐了另一位“阿里系”的老将——韩歆毅来担任天弘基金董事长。
韩歆毅毕业于清华大学经济管理学院，在加入阿里巴巴集团之前，已经在金融机构领域积累了多年经验，2001年7月至2011年9月曾在中国国际金融投资银行部担任执行总经理，主要从事互联网、铁路、电信等行业的投资银行业务，完成了多个IPO、增发、债务融资及并购项目。
2011年9月，韩歆毅加入阿里巴巴集团，担任企业融资部*总监，参与并完成了阿里巴巴香港上市公司私有化、阿里与蚂蚁金服之间架构重组、阿里回购雅虎所持股份及多次股本和债务融资项目。2014年5月，韩歆毅开始担任蚂蚁金服（现已更名为“蚂蚁集团”）副总裁，负责蚂蚁的财务和融资事务，现任蚂蚁集团首席财务官。
此外，在2016年7月蚂蚁入主国泰产险后，2018年5月，韩歆毅被正式委任为国泰产险董事长；与此同时，他还任职于多家上市公司，例如自2016年2月至今担任恒生电子股份非独立董事，2013年10月至今担任众安在线财险非执行董事，2019年5月至今担任纽交所上市公司Yum China Holdings Inc.董事。
2018年7月，韩歆毅曾在第八届上海新金融年会暨第五届金融科技外滩峰会上发表演讲，多次强调科技在金融风险防范方面的重要作用。他讲道，科技有助于识别和有效防范金融风险，技术对新金融的深远影响才刚刚开始，如同1万米长跑才走了100米，需要各方共同努力，平衡规范与发展，打造更加包容、安全、透明、可信的新金融生态。
据了解，天弘基金在投研方面也非常强调科技赋能，通过大数据、人工智能等前沿科技的研究，助力投资。例如，用互联网改造信息获取方式，利用更广泛的数据源，更直接、更深度地渗透到各行业大数据体系；利用自身的数据信息优势和算法模型优势，降低投资风险，帮助用户获得长期收益。
“后余额宝时代”的天弘基金
提及天弘基金，不得不提及其控股股东蚂蚁集团。从股权结构来看，蚂蚁集团持股51%，为公司提供了很大的创新支持和技术支持；此外，天津信托、君正集团、芜湖高新投资以及员工持股平台分别持股16.8%、15.6%、5.6%、11%。
作为蚂蚁集团的成员企业，天弘基金常常被业内认为是*互联网精神的公募基金公司之一，尤其在创新方面走在行业前列，率先推出了互联网基金、养老概念基金、A/B独立募集的分级债基、发起式基金等4类基金产品。同时，天弘基金还与养老金公司合作发行了业内*类MOM型养老产品。
其中，最为知名的便是余额宝。2013年，在钱荒和通胀的双重压力下，货币基金收益率一路攀升，天弘与阿里抓住时机，迅速联手在互联网平台推出国内首只互联网基金天弘余额宝（原名天弘增利宝货币市场基金），打造出了*现象级国民理财产品。到了2017年4月时，成立仅四年的余额宝就超过摩根大通旗下的美国政府货币市场基金，成为全球*的货币基金。
截至2015年底时，天弘基金资产管理业务总规模（含专项专户）已经高达10742亿元，成为国内基金业历史上资产管理规模破万亿的基金管理公司。其中，含余额宝在内的公募产品规模为6739亿元，余额宝持有人数达到2.6亿人之多。
可以说，余额宝成就了天弘基金，但随着利率下行和资管新规打破刚兑，货币基金的收益率和规模双降，天弘基金不得不寻找新的发展路径，迈入自己的“后余额宝时代”。
2015年起，天弘开始战略布局指数基金业务，旨在帮助余额宝用户理财进阶，并在2019年进军ETF领域，提出“国民ETF”的概念，希望可以复制当年余额宝的辉煌。六年来，天弘基金在指数基金领域的发力已经初见成效，截至2021年6月底，天弘权益类指数基金总规模超过544亿元，服务用户数已超过千万，其中个人投资者占比超99.99%。
除指数基金外，天弘也深刻认识到了主动权益投资的重要性，而这恰恰是公司的短板。2018年，天弘内部开始进行“股票投研一体化”改革，并进行“行业化”分组，将股票投研团队分成TMT、医药、消费和制造四个小组，明确各小组独立投资研究范围，使基金经理在能力圈内更专注，产品投资策略更清晰。
与此同时，天弘也在不断巩固自己的固收投资优势，大力发展承接银行理财资金的“固收+”业务。业务团队由金牛基金经理姜晓丽领衔，为不同风险偏好及风险承受能力的投资人提供定位明确、风格稳定、销售适用的产品选择。
截至2021年6月30日，天弘基金（含专户和子公司天弘创新）资产管理总规模11572.43亿元。其中公募基金管理规模10,777.18亿元，排名行业第二，非货币公募总规模1992.27亿元，专户规模339.28亿元，子公司天弘创新专户规模455.96亿元。
年内34家基金公司换帅
放到全行业来看，今年以来，基金公司高管变更频繁，仅总经理和董事长发生更换的就有34家公司。
例如，7月15日，农银汇理基金前任总经理施卫因工作变动离任，公司董事长许金超代任公司总经理一职。据了解，此次人事变动因股东方农业银行对施卫另有任用，他将重回农业银行履职，另外，根据公司治理相关规定，股东方会对新任总经理人选进行推荐，不久将有新任总经理上任。
此外，7月2日，申万菱信基金公告，陈晓升新任该公司董事长，刘郎达法定年龄退休，离任董事长。不同于大多数基金公司由总经理主导，董事长一职历来在申万菱信基金非常重要，陈晓升更是*的证券从业人士，曾是申万研究所*时期长期的研究所所长，掌舵申万研究长达15年。
同一天，前海开源基金的新任总经理秦亚峰也正式上岗。秦亚峰2019年9月加入前海开源基金，现任公司董事、总经理、固定收益投资决策委员会主席。而前任总经理贾红波2020年9月刚刚上任，2021年3月就因“个人发展原因”离任，时间差不多只有半年。
前海开源基金董事长王兆华也于近期回应了这一话题，他表示，金融行业人才流动很正常，对公司有没有影响？暂时的影响有一点，但是前海开源基金在机制方面，实行虚拟股权、事业部等一系列机制，对于有为者，有平台，有很好的发展空间，他对前海开源基金稳定人才、持续发展、摸索行业创新方面的经验充满了信心和希望。
某公募前任总经理曾向小编表示，公募基金频繁发生高管变更，股东的考核压力是主要原因。他认为，在绝大多数的公募基金公司，总经理也只是职业经理人的角色，会受到来自股东方重重压力，一旦任期的管理不及预期，比如规模缩水、业绩下滑，就会面临下岗风险。他坦言，目前业内发展势头较猛的头部公司，大多都有高管层稳定的特点，而公司的股东变更、股权结构等，都会极大程度上影响高管层的稳定性。
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