股票000560，链家股票000560
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12月30日丨我爱我家(000560.SZ)公布，2021年12月30日，公司收到持股5%以上股东东银玉衡出具的《关于减持我爱我家控股集团股份有限公司股份计划实施进展的告知函》。截至目前，东银玉衡披露的减持时间已过半，其没有发生减持行为；仍持有公司股份约1.75亿股，占公司总股本的7.43%。
05月01日讯 东吴嘉禾优势精选混合型开放式证券投资基金（简称：东吴嘉禾优势精选混合，代码580001）04月30日净值上涨2.60%，引起投资者关注。当前基金单位净值为0.9194元，累计净值为2.6394元。
东吴嘉禾优势精选混合基金成立以来收益266.14%，今年以来收益11.92%，近一月收益8.43%，近一年收益21.52%，近三年收益10.43%。
东吴嘉禾优势精选混合基金成立以来分红7次，累计分红金额17.53亿元。目前该基金开放申购。
基金经理为彭敢，自2017年07月14日管理该基金，任职期内收益8.52%。
胡启聪，自2019年06月21日管理该基金，任职期内收益21.60%。
*基金定期报告显示，该基金重仓持有特锐德（持仓比例8.59%）、四维图新（持仓比例6.88%）、凯美特气（持仓比例4.93%）、广州酒家（持仓比例4.34%）、丸美股份（持仓比例4.21%）、山鹰纸业（持仓比例4.14%）、思创医惠（持仓比例3.90%）、壹网壹创（持仓比例3.02%）、璞泰来（持仓比例2.70%）、天奈科技（持仓比例2.69%）。
报告期内基金投资策略和运作分析
19年四季度，我们对市场行业进行了梳理，从行业景气度、产业竞争格局、业绩确定性等几个方面，筛选出新能源汽车、网络安全、医疗信息化等几个方向重点观察和研究，并以此调整了我们的组合。从结果来看，在进入2020年以来，市场对这几个行业的认可度符合我们的预期，持仓标的均录得较大涨幅，产品取得了较好的业绩。但春节期间，新冠疫情的爆发对市场造成了剧烈的冲击，2月3日市场几乎全部跌停。随后A股上演了*反弹，产品因为仓位比较高在这一波反弹中净值也创了新高。进入3月，国内情况基本得到控制，但不幸的是我们看到全球范围内疫情开始大范围爆发，而A股在经历了前期*反弹后明显进入震荡期，综合考虑，我们大幅减配了前期涨幅较多的标的，配置了部分医药、公用事业仓位，对冲组合的波动。考虑到万得全A指数调整了约15%（上证综指约12%、创业板指约22%），各主要指数均已回到年内低点，根据目前疫情发展情况，我们判断市场已经较为充分地反应了悲观预期，后续市场继续大幅下跌的概率不大。
我们认为接下来市场进入α阶段，行情以震荡为主，短期可能在外围市场刺激下反弹，但幅度有限。2季度是上市公司业绩受到疫情影响*的一个季度，预期在政策刺激下，3季度~4季度能看到企业盈利逐步恢复，同时外围需求逐步回暖。全年大概率是区间震荡，但部分业绩不受影响、甚至受益的行业和标的能走出独立行情，取得明显的超额收益。
从具体行业来看，看好医疗信息化、网络安全、5G新基建等能够带动国内投资的行业，还有短期受损、但中长期趋势不变的大消费（如部分医药、化妆品等）。对于好的资产，我们认为“价格比时间更重要”，疫情的冲击是短期的、剧烈的，但中国的经济转型升级是长期的、坚定的。疫情检验下，我们看到了国内有最为完善的产业链、有庞大的消费市场和强大的人力资源红利，我们坚信困难只是暂时的。从长期来看，我们认为“以满足人们各种需求和提高生活品质的新消费方式和产品、以人工智能、新能源为主线，新技术新产品的探索、以自主可控、自强为目标的核心技术与设备的研发制造”等会是未来经济发展的中流砥柱，这些行业的优质公司也会成为资本市场的中坚力量。在经历了外部和内部冲击过后，中国社会从上至下更加意识到创新的力量，拥有核心技术的重要性，伴随着科创板的发展，我们有信心未来科技创新将会在社会进步、经济发展中扮演愈发重要的角色。
8月3日我爱我家发生大宗交易，交易数据
大宗交易成交价格2.26元，相对当日收盘价折价11.02%，成交137.63万股，成交金额311.05万元，买方营业部为东方证券股份有限公司上海黄浦区中华路证券营业部，卖方营业部为东方证券股份有限公司上海黄浦区中华路证券营业部。
近三个月该股共发生14笔大宗交易，合计成交29.82万手，折价成交14笔。该股近期无解禁股上市。
截至2022年8月3日收盘，我爱我家(000560)报收于2.54元，上涨1.2%，换手率1.24%，成交量27.97万手，成交额7139.53万元。
该股近半年内有股东持股变动，合计净增持1098.77万股，股东增减持明细如下表：
该股最近90天内无机构评级。根据近五年财报数据，证券之星估值分析工具显示，我爱我家（000560）行业内竞争力的护城河一般，盈利能力一般，营收成长性一般。财务可能有隐忧，须重点关注的财务指标包括：有息资产负债率、应收账款/利润率、应收账款/利润率近3年增幅、经营现金流/利润率。该股好公司指标2星，好价格指标2.5星，综合指标2星。（指标仅供参考，指标范围：0 ~ 5星，*5星）
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消费日报网财经讯 8月20日，我爱我家（000560.SZ）发布2020半年业绩报，上半年，我爱我家实现营收39.33亿，同比下降30.75%，净利润4041.41万，同比下降89.39%，扣非净利润4212.71万，同比下降88.11%。
与惨淡的业绩相呼应的是我爱我家的股价自8月11日以来，已连续下跌了8个交易日，截至8月20日收盘，我爱我家股价下跌1.41%，收盘价4.20元，市值为100亿人民币。
而大洋彼岸北京时间8月13日晚间登陆纽交所的贝壳找房（NYSE：BEKE）股价却一路上扬，上市首日股价就大涨了80%，截至8月20日，贝壳找房市值已高达477.71亿美元，是我爱我家的30多倍。
曾经的房产中介双巨头，为何我爱我家与链家（贝壳找房前身）差距越来越大，到底是什么造成了我爱我家今日之败局？
做不好数据库的互联网公司不是好中介
2018年4月10日，昆百大发布公告称，公司拟将中文名称由“昆明百货大楼(集团)股份有限公司”变更为“我爱我家控股集团股份有限公司”，公司证券简称相应变更为“我爱我家”。
自此，我爱我家完成“借壳上市”，正式以“我爱我家”的名字登陆A股，成为“房产中介第一股”，一时风光无限。随着近日贝壳找房成功登陆纽交所，人们发现，两年过去了，我爱我家还是那个我爱我家，而链家早已升级为贝壳找房了。
链家把自己定位为互联网公司，而且一直也在坚持着这一方向。早在2008年，链家就把赚来的钱交给IBM打造房屋信息数据库“楼盘字典”，用以实现创始人左晖2011年提出的“真房源”标准。最终楼盘字典成为贝壳找房的杀手锏，既实现了链家做互联网公司的梦，也打造了房产经纪领域的ACN模式。
楼盘字典数据库涵盖了中国33个省约332个城市的超过549千个社区的约2.26亿处房产，涉及450万张景观图，480万栋建筑物和1020万处建筑。截⾄2020年6⽉30⽇，贝壳找房的平台上有超过4.2万家经纪门店和45.6万名经纪人，无论是经纪门店还是经纪人数量较2019年同期均增长近一倍。
基于这一数据库，ACN业务模式应运而生。所谓ACN，即Agent Cooperate Network，经纪人合作网络，是指在遵守房源信息充分共享等规则前提下，同品牌或跨品牌经纪人之间以不同的角色共同参与到一笔交易，成交后按照各个角色的分佣比例进行佣金分成的一种合作模式，是共生经济在居住服务领域的首个落地模式。该模式主要有四大优点，第一、提高资源利用效率；第二、降低内部恶性竞争，推动良性竞合；第三、促进精细分工、人才沉淀；第四、提升服务品质，消费者受益。
2018年贝壳找房打通了ACN合作网络。贝壳找房招股书显示，2019 年贝壳平台上超过70%的二手房交易都是通过ACN跨店合作完成的。贝壳找房平台关联门店店均交易额由2018年下半年的1090万元，增长到2019年下半年的2030万元，增长近一倍。
此外通过招股书我们可以看到，贝壳找房的VIE架构里主要包括三类资产，一类是贝壳找房旗下的平台、技术型资产；二类是以链家垂直门店业务为主的中介服务资产；三类是宜居泰和名下以贝壳金服、链链金融、理房通为主的金融资产。
我爱我家自我定位是“上市的互联网公司”，上市倒是成功了，那是否成为互联网公司了呢？2018年，在IBM GBS做咨询工作超过20年的刘东颖加入我爱我家，担任CIO兼副总裁，肩负起我爱我家数字化转型的重任，这在时间上就已晚链家10年。半年报披露，2018年，我爱我家依托云计算、大数据、人工智能和物联网等技术，以“云上爱家”和“数据爱家” 为基础支撑，推动三大主营业务系统全面升级，实现业务全流程线上化，同时以房源端、客源端和经纪人端为核心，落地技术升级和数字化工具的成果。2020年上半年，我爱我家网总UV到有效商机的转化率提升至2.28%，6月份，我爱我家官网的PV同比提升28%，自有流量逐年攀升，且增速在加快，官网DAU 39.8万，环比提升4%，整体访客量在上半年持续上涨，其中PC端11.95万，环比提升2.03%，WAP端14.8万，环比提升7.82%，APP端13.0万，环比提升1.71%；除了活跃度的不断提升，官网佣金贡献率自2019年9月*超过外网后，保持稳步提升，贡献率持续2个季度超过外网，2020年上半年贡献率达到19%。
对比可以发现，贝壳找房已经升级成为平台型的科技公司，链家贝壳找房的一个组成部分，如此一个巨无霸集团市值是我爱我家的30多倍也无可厚非。而我爱我家还停留在做业务线上化，本质上仍是一家中介公司。这可能源于我爱我家对贝壳找房模式的不认可。我爱我家集团董事长兼CEO谢勇曾公开表示，经纪公司需要的是真正的平台，如果一家自称是平台的企业，既做线上，又做线下，既当裁判员，又当运动员，这在商业伦理上和操作逻辑上*不能被接受。
时至今日，不知谢勇是否后悔当初不与贝壳找房“同流合污”，将我爱我家做成一家真正意义上的互联网公司。无论过去如何，我爱我家已不复昔日的辉煌，而链家早已不是吴下阿蒙，我爱我家联合盟友怼链家的日子可能一去不复返了。
不可忽视的互联网基因
我爱我家的互联网公司梦之所以一直没有实现，“缺少互联网基因”这个玄而又玄的东西却不能被忽视。
同花顺iFinD数据库显示，贝壳找房共有5名高管，这5名高管中有4名具有计算机专业背景，有着深厚的互联网基因。上半年，贝壳找房研发投入9.74亿，占营收3.57%，同比增长48.25%。
而我爱我家共有13名高管，其中一名总裁和一名董秘，其余均为副总裁。这13名高管中不见任一创始人的影子，且仅有刘东颖和吕虹二人有计算机背景，而这两人在2018年才加入我爱我家，剩下的高管多为经管出身，有这样一个高管团队，我爱我家即便是想做互联网公司怕是心有余而力不足吧。
上半年，我爱我家研发投入3994.98万，占营收的1.02%，同比下滑25.80%。在人员上，上半年IT团队新增82人，人数达到486人，占控股总部总人数的73%，但这对员工人数近5万的我爱我家来说，简直微不足道。无论从研发投入还是从技术团队来看，我爱我家都算不上是互联网公司。
拿我爱我家和贝壳比较似乎有些不合时宜，不管从业务类型还是市值规模，但曾经的他们站在同一起跑线上，如今差距越拉越大，不禁让人唏嘘。
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