买房压力*的10大城市(民生银行网站)十大买房压力*城市
买房压力*的10大城市(民生银行网站)十大买房压力*城市
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2、民生银行网站
维权
质量维权频频出现争端，打着高薪的幌子到处挖人；一边超额完成目标一边违规，高价购得的大量地皮砸在了手里。
房产乱象
这正是当今国内房地产的乱象，当中有一个甚至连国家出面都无力回天，负债率堪比上海半年GDP，除非神仙来了，否则只能自取灭亡。
招商蛇口
第10位，招商蛇口。
作为深圳土生土长的企业，手握大量优质土地，被称为蛇口和前海的“地主”，不管是在南海意库的特色小巷，又或者是海上世界的餐馆酒吧，哪怕在海上出游时的邮轮母港，招商海口的影子无处不在，但就是这么一个看起来好不差钱的地主，背后却隐藏着大量的债务。
永续债
究其原因，罪魁祸首就是永续债，这种无期债券，可以让投资者定期获得利息，但弊端是本金赎回的时间，却由发行者自行安排，不少业内人士就把永续债比作容易上瘾的毒药。
截至到2021年上半年，招商蛇口的永续债达到了280.62亿元，所要为此支付的利息更是直逼6亿元，光利息就占了同期利润的14.11%，即使招商蛇口已经意识到了永续债的问题，但始终难抵诱惑。
永续债
在7月30日，更是以“因生产经营问题”，向中原信托申请了，总金额不超过100亿元的永续债投资，这也从侧面表示，招商蛇口的现金流可能并没有想象中的充裕，截至2021年三季度，招商蛇口的负债压力不减反增，债台高筑的模式，使得招商蛇口的隐性债务问题越发严重，直接造成了，总欠债数额达到了惊人的4338亿的结果。
中海地产
第9位，中海地产。
首先中海地产并不是国有企业，而是由国有资产监督管理委员会，直属的中央企业，说是地产公司，其实更像是中国建筑工程总公司，旗下的海外集团房地产开发业务的品牌名称，虽然名下有多个港股上市平台，但近年来负债的情况愈发严重。
中海地产
截至目前，中海地产的资产负债率达到了60.2%，净借贷比率为33.8%，加权平均融资成本为3.6%，较前两年相比，增加的数值显而易见。
中海地产的辉煌时刻，是从1998年将业务重心向内陆转移后，凭借特殊的身份，一度在2007年前后和万科并驾齐驱，成为行业前3，但此后中海地产便开始掉队，一直到2016年，新掌舵人颜建国上位后，又重新开始了加速追赶扩张的状态，但依旧难以抵抗大环境下的颓态。
中海地产
在2021年上半年，中海地产资产的负债率为60.2%，可能是考虑到疫情和环境的影响，中海地产开始谨慎拿地，虽然这种稳健的风格，能够保证财务安全，但盈利和规模的下降自然是在所难免的。
维权
特别是最近几年，因为质量、维权等问题的频频出现，使得中海地产再一次处在了风口浪尖上，据*数据显示，中海地产的负债达到了4953亿，可以看出，面对大环境的困境，哪怕是最会赚钱的中海地产，也是非常不好过的。
龙湖集团
第8位，龙湖集团。
在3月25日的龙湖集团业绩会上，集团CEO陈序平表示，2022年整个公司的全口径销售目标为3000亿元，权益销售额在2000亿元左右，最重要的是，面对即将到期的4.5亿美元债，公司已经做好了充分的准备。
龙湖集团
负责人称，龙湖集团刚性还款只有140亿元，这是可控的，并且今年龙湖集团计划，将提前归还300多亿元的债务，加上其他方面的债务，整体还款将达到4000多亿，当然负债率的持续上涨，和企业的风评离不开关系。
试用期陷阱
据用户发布的实名声明称，龙湖集团存在“试用期陷阱”，打着高薪的幌子从各互联网企业挖人，在经过长达6个月的实习期结束后，再以经营不善、政策打压等理由辞退员工，这都是造成企业成为如今困境的原因。
再加上大环境的影响下，销售额在历年下降，龙湖集团的营收和业绩增速，在近年来看是相当明显的，种种因素，导致目前的龙湖集团目前的流动负债，达到了*的5724亿元，在房地产行业大洗牌的今天，龙湖集团所面临的的压力，*是不容小觑的。
华润置地
第七位，华润置地。
一边超额完成业绩目标，一边被投诉违规的现象不断，华润置地在高速发展的路上“蒙眼奔跑”的模式，近年来成为企业发展的定时炸弹，从2020年开始，在华润置地每年所披露的销售业绩来看看，盈利水平下降趋势异常明显，曾经所受的行业红利逐渐消失，加之土地成本的上升，使得华润置业债务压力持续上升。
华润置地
据近几年的财报来看，华润置业的总负债逐年攀升，从2014年的2452亿到2020年的5899亿，仅仅5年的时间，总负债额上涨了惊人的3447亿元，从慢到快的过程不是一蹴而就的，控制不好速度，就会失衡，华润就是明显的例子。
维权
近几年，维权事件的不断发生，加之违规项目频出，使得华润出现了不小的危机，即使目前来看，华润置业比大多数的地产企业相对稳健，但受大环境的影响，资金的压力是非常明显的，并且债务的上升给公司带来的压力更是巨大的。
截至目前，华润置业的负债达到了6127亿，这是一个不好的信号，在房地产行业不景气的如今，为华润置地的持续性发展蒙上了一层迷雾。
融创中国
第六位，融创中国。
“债务逾期”在地产界是不多见的现象，虽然每个地产公司都有“债务”，但如果到了连债务都还不起的地步，可想而知，这种情况是有多么糟糕，而融创中国就是这么的不幸。
据融创中国近期发布的公告称，公司自4月开始陆续收到了4笔美元债的利息，总计1.05亿美元，无法在相关的宽限期内进行利息偿还，这就是说明，融创中国已经徘徊在负债违约的边缘上了。
融创中国
作为国内前五的头部房企，有如此境地也是必然的，债务和资金过度挤兑，就会形成流动性危机，近年来房企的销售回款周期被无限拉长，资金周转不开，但又借不到新钱，到了债务期限临近期，就会造成如此境地，虽然这次的利息不到3000万美元，只是几千亿负债里的冰山一角，但融创真的没钱了。
融创中国
自疫情以来，融创的“销售粮仓”几个一、二线城市，都受到了极大的影响，使得整个公司3-4月的销售金额持续下降，在此情形下，融创中国的股价也在直线下降，使得公司是无法完成本年度的既定业绩的。
如今来看，作为总负债额达到了9305亿的融创中国，如果没有得到适当的缓冲时间，那么，对于融创的危机，还远未结束。
保利发展
第五位，保利发展。
作为央企巨头，保利发展，如今也陷入了下滑的魔咒，据*的营业数据来看，除了营收继续保持增长，净利润、毛利率等指标都呈现出了下滑趋势，即使增收但不见利润，这种危机才是最可怕的，这也使得保利发展的总负债额达到了9847亿元。
保利发展
但即使如此，保利发展对扩建规模，依旧有着极大的野心，毕竟作为央企，在债务和杠杆方面，还是十分稳健的，即使目前的债务直逼万亿大关，但负债总额的高低，和债务风险的小，是不能直接划等号的，不过，毕竟大环境是不友善的，因此，在接下来的规模扩建中，保利发展必须得更加审慎和稳健。
绿地控股
第四位，绿地控股。
受疫情影响，绿地在全国50%的售楼处都关闭了，实体店的关闭，意味着整个公司的业绩下滑，没几天，绿地公司就发布声明，表示对于2022年6月25日到期的，美元和票息无法对付深表遗憾。
绿地集团
此消息一出，大家都震惊了，看来疫情的来势汹汹，纵然是首家千亿国企，也无法幸免，当然，绿地有如今的地步疫情只是一方面，近年来，不少报道显示，绿地公司的内部是存在问题的，企业内部高管各种违规行为，致使绿地集团有了如今的局面。
而且本身绿地公司的效益就极低，不注重盈利的问题，在如今越发明显，虽然针对这些问题作出了多次的整合处理，但内部的问题是根深蒂固的，是无法真正意义上政治彻底的，因此，在种种问题的重压之下，导致绿地控股的负债直接达到了1.24万亿。
绿地集团
结合市场来看，和绿地面临同样大环境问题的公司比比皆是，但绿地却因为内部问题，使得公司面临着如今的尴尬境地，一个企业不仅仅是要抓住市场，更重要的是公司的内部人员，市场是千变万化的，员工也是需要学习、提升自己的，只有让自己跟得上时代的潮流，才会使企业走得更加长远、*，至于绿地的未来何去何从，我们指日可待。
万科集团
第三位，万科集团。
2022年的万科年会，集团董事会主席就曾表示，2022年对于万科来讲，是破釜沉舟、背水一战的一年，当然也是一个崭新时代的开始，遥想2018年的秋天，居安思危的万科率先喊出“活下去”的口号，在王石的操作下，那些年的万科确实活下来了，而且日子总体还算滋润。
万科集团
但近几年，市场变化实在太快，特别是对房产企业来讲，确实是一个沉重的打击，虽然万科的整体财务、资金状况还算稳健，但利润也在呈现明显下降的趋势，万科以房地产开发为主业，毛利率无非由两点决定，一是拿地时的地价，二是销售时的单价。
地产公司
因为楼市调控，使得万科近些年拿的一堆高价地砸在了手里，持续上涨的地价，和稳步不前的销售单价不成比的现象，给万科造成了不小的问题，使得万科能够倒腾的利润空间变得越来越小，从整个行业的角度而言，房企赚钱的压力确实很大，影响的因素实在太多。
万科集团
这也就造成了万科如今负债1.52万亿的局面，而对于万科未来的发展，不少投资者也表示了担忧，但对于打惯了硬仗的万科来讲，怎么样能在市场的夹缝中生存下去，也就变成了如今所面临的*难题。
碧桂园
第二位，碧桂园。
2021年8月，马来西亚新任总理，亲自将位于马来西亚柔佛州的，碧桂园森林城市项目封杀，自此，成为了碧桂园滑铁卢的一战，特别是当位于河北永清的碧桂园悦融华项目，出现问题后，碧桂园负债率*，短期内坏债压力巨大，融资成本不断上升的问题显现了出来。
最重要的是，这么多年，碧桂园并没有像恒大等房地产公司一样，涉足多个领域，它们只是在房地产的道路上不断积累经验，在走好每一步的同时，对于每一次的风险都能够很好地来进行调控。
碧桂园
在发展模式上，碧桂园采用共同合作一同发展的模式，在同一块地上分散责任，这样就能够更好地分散债务，但今年来随着房产行业的不景气，房地产已经不再是一个黄金行业，能够轻松赚大钱的机会也变得少了许多，而碧桂园的债务同样成为了他们不可忽视的一点。
碧桂园云顶
从2017年开始，碧桂园每年所要偿还的债务，已经远远地超过了企业负债率的标准线，属于严重债务风险，就像如今负债1.72万亿的局面，虽然目前来看，这种负债对碧桂园来讲并不是太大的问题，但看着同行业其他企业的境地，完善内部管理机制，对外慎重投资，才是能够长期稳定活下去的重中之重。
恒大集团
第一位，中国恒大。
作为六年净赚1743亿的龙头企业，如今却面临着欠债1.95万亿的局面，而在此之前，恒大老总许家印，在2017年还荣登了中国首富的宝座，但这依然难抵如今恒大欠债的囧地。
近年来，恒大的业务发展速度之快令人瞠目结舌，但这一切却是靠着，疯狂的拿地扩张换来的，既然是疯狂买地，那么资金就只能从利润和贷款中来获得，这个时候问题就出现了，向外借债需要成本，长期下来，债务就会像滚雪球一样越来越大。
三道红线
再加上央行对于房企“三道红线”的政策发行，使得恒大无法在向之前一样，那么容易的拿到贷款，这也就意味着，一旦恒大出现流动性的问题，那么他向外融资的去到将会完全被封闭，而且恒大涉足的领域繁多，还都是大投资的项目，反观这些项目并没有给恒大带来太多收益，这就大大拖累了恒大的流动性，使得恒大陷入债务危机。
恒大集团
目前的情况，恒大不仅在地产业亏损，在新投入的汽车产业的亏损同样巨大，这也是恒大如今面临困境的原因之一，而且，受大环境影响，地产行业的发展本身就不景气，恒大地产的销售业绩同样不如预期，加之深陷贷款危机中，这就使得恒大所面临的局面*是前所未有的。
*财团
当然，想要走出此种困境也并非毫无办法，如果几个财团一起聚资接盘，那么恒大还是很有可能度过这次危机的，至于到底如何，那就只能看许老板该如何应对了。
证券简称：民生银行 证券代码：600016 编号： 2018-050
中国民生银行股份有限公司
关于*管理人员资格核准的
公告
本公司董事会及董事会全体成员保证公告内容不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实、准确和完整承担个别及连带责任。
近日，本公司收到《中国银保监会关于民生银行陈琼任职资格的批复》银保监复【2018】156号和《中国银保监会关于民生银行胡庆华任职资格的批复》银保监复【2018】157号，核准陈琼和胡庆华民生银行副行长的任职资格。
陈琼女士和胡庆华先生的简历请参见上海证券交易所网站（www.sse.com.cn）的本公司第七届董事会第九次会议决议公告。
特此公告。
中国民生银行股份有限公司
董事会
2018年8月24日
芒果，*房产投资人，调研了上百个城市，成功穿越过多轮楼市牛熊，数次成功预测房价的上涨，信奉知识的魔法撬动人生！
以下为“芒果一线”
01#
未来十年，这些暗藏野心的城市注定是楼市的“暴击点”！
提问：芒果老师，现在打开网络，特别是房价，很多人都在说房价要崩要跌，很多人点赞支持，但是我隐隐觉得觉得房地产是重要支柱，上下游上百个相关产业怎么可能会崩，我还是看好房产，我在杭州作生意，首房首贷现在手里有650万左右，还是想把钱变成砖头落袋为安，请问买哪里比较好呢？哪些城市上涨潜力比较巨大，感谢芒果老师了
解答：人是逐利的，媒体也是人，骂房价是圈粉捷径，买不起房的始终是大多数人，媒体需要迎合大多数人，所以媒体不断重复错误观点…
媒体的利润=阅读量*转化率*客单价，阅读量直接取决于用户数，而在任何时代，买不起的房子始终都是大多数，媒体必然迎合大多数的人。
媒体没有真相，你要想有钱，必须警惕媒体…
我们最初开这个平台也只是简单地想传播真理真相，毕竟看到不少人手里有钱都不买房，看空房地产，当房价报复性上涨时，全款变首付，追悔莫及
或者一些人在淡静市把手里房产卖了，我有一朋友就在14年市场情绪比较悲观卖掉了北京一套房，多花了几百万才买回来
如果当时他多接触一些理性的声音有更多的维度更长远来看待房产，就不至于踏空、来回折腾
你手里有650万这个选择面比较大，虽然城镇化进入后半截，但是这些城市的发展野心及势头依旧强势，长期来看房价上涨势头依旧很猛
按潜力和城市房价主要划分为四个梯队：
第一梯队（6万+），深圳、上海、北京
第二梯队（3-5万），广州、厦门、杭州、南京
第三梯队（2万+），福州、天津、宁波、苏州、青岛、合肥
第四梯队（1万+），武汉、大连、成都、西安、济南、郑州、重庆、长沙
*质的始终在一线，如果不着急可以买社保进入一线其中深圳和上海都已大涨了一波下一次大涨还有几年时间留足了窗口期，如果着急的话可以先进入第二梯队优质板块目前有所松动
02#
财富分享：赚了7000万如何一步一步腾挪挺进上海！
提问：芒总，想咨询下您的意见，在目前情况下，留在苏州，还是搬去上海(办户口&买房&上学)，男38岁贸易商A8.7两孩9岁&3岁
1.苏州经商，但没人脉圈子和根基(老家湖北)/到哪都得重新开始经营
2.财富-保值功能，主要是房产，优于苏州
3.孩子_学校教育，视野和今后的人生，目前我能提供的房子和学校教育，上海更优
4.生活品质-每年的利润目前很可观，家人的生活品质总归要向上走
5.虚荣心-出生贫寒，一直想挤进上海内环
6.医疗
有点疑虑
1.生意不稳定如果突然做不下去，后期的压力会比较大
2.给小孩选择后面的生活，从苏州到上海，是否真的对他有利
3.疫情过后，上海的户口，买房政策是否会更加开放，现在我花钱花时间去办户口是否值得
如果是您请问怎么选择?感谢!
回复:1.你是A8.7，你真的是A8.7么。7000w，要有7000w的觉悟段位。强龙压不过地头蛇，所有的资源已经全部堆砌好，换城市无异于换赛道
2、人和人的差距除了财富和认知的差距，还有人脉资源办事的效率的差距，A8.7动动小指头，就可以让学渣做学霸的小组长头目这也是一种力量。
3.如果要挺进上海，可以提前为孩子铺路，现在开始从生意和人脉开始有意识铺路，所以疫情过后，上海的户口，买房政策会有所松动，现在你花钱花时间去办户口是值得，但不是资源心力全搬，你在哪里赚到的这7000w，必须有人停留在已经扎根的力量源泉，富人有富人的三观生态位。
03#
高潮被粗暴打断的深圳依然完爆重庆，长沙俩兄弟！
提问:芒果老师，您好，请您评估下我的中长期建仓策略。基本情况如下:
一：我的户口是19年迁到深圳户口，没有不在深圳工作;一直未能建仓，夫妻首房首贷也无。现在深圳这么高了，是不是要倾力建仓一套深圳，有些矛盾。
如果不建仓吧，放弃深圳，放弃深户口，付出了时间精力也喜欢深圳实在是不甘心。建仓吧，手里子弹吃力，害怕影响其他投资机会。
也担心以后如果深圳涨不起了，那这一套就不赚钱，自己又不在深圳工作感觉吃亏。为了深户不失，又始终要拿住一套深圳住宅，有套牢的感觉，难道考虑给下一代?
二：工作方面的问题，湖南人在广西这两年计划回长沙，便于照顾年纪大父母。长沙还没解决自住问题，想搞个大户型也不便宜。
三：主要仓位现在重庆。
我的问题如下
1、投资策略是考虑以后根据城市波段时间交替在重庆和长沙建仓，不知是否正确?
2、是否应该坚持在深圳建仓?
3、是否应该保住深圳户口?
4、如果坚持在深圳建仓，解决长沙大户型自主孰先孰后呢?或者有其他建议，谢谢。
解答：仔细看了你的问题，所有问题纠结的根本是认知不足，导致了一系列解答，导致了左右摇摆，其实很多事主干认知清晰就很轻松很多。
一：房产建仓买房首先是选择城市，你认为深圳贵就不涨，认为重庆长沙便宜就要涨，这个很显然不是事实。
房价涨不涨和房价高不高，根本没有丝毫关系
房价涨不涨只跟供需有关，深圳地少人多资金密集，城市资金总量仅次于北京上海，相当于广州+天津，人口数量比北京仅少了约400万人，但城市面积仅约北京的八分之一，这样的城市基本面显然是好过重庆长沙，所以关于城市的选择，深圳＞长沙≥重庆，并且深圳处于回调横盘期，所以现在上车深圳长期来看是明智的选择
二：长沙楼市还是很不错的，虽然每年只允许涨多少，但是每年都在涨，这种复利累积下来还是很强势的，你现在也有所感知，重庆虽然也不错，只是结合你的工作以及家庭情况建议明年开春卖掉重庆仓位回长沙照顾父母也能吃到长沙上涨红利
#04
一学就会，快速溢价卖出流动性不强的房屋！
提问:芒果老师，您好!我在12年买了重庆奥林匹克花园二期建面128平米的房子，13年入件，去年又买了同
小区162平米另外带80平米花园的房子，现在装修即将完成。从去年开始将128平的房子挂中介(中介建议标价198万)，到现在没有卖出，请问怎样才能以合理的价格尽快卖出这套房子?
解答:奥园处在曾经的好片区汽博板块，但近几年更新的好板块照母山出来了，汽博就显老了，你的房子而积轻微偏大，板块和而积段都有轻度错配，自然流动性稍微差点。
卖房技巧供你参考:
放盘范围:在你楼盘5公里范围内的所有中介、无死角地放盘，自己亲自一间一间店铺跑过去，一方面是保证信息无死角，另外在过程当中跟主管、店长的沟通能给到你*鲜的信息，以此来进行决笛，对自己的房子挂牌价。底价进行一次市场接底，以免卖便宜了。同时告诉中介主管，每次看房，只要带真正的客户上门，中介小哥都可以领100元好处费。这样方圆5公里的客户，都会被源源不断地吸引过来看你的房子，流量有了保证。
当然，我们还要重点抓有强大资源的中介公司，另外，就是要给御用中介额外高中介费，要给中介有信心、有动力去推这套房子，而且是全网在推，有钱能使鬼推磨就是这个道理，如果在朋友圈和市场上看不到这套房子铺天盖地的信息，那就说明推盘有问题。
如果条件合适，可以把自己的底价告诉御用中介，多卖出的部分跟中介去分，到价必卖。如果当场成交的，直接给5000元现金奖励，皆大欢
我们要卖房，就要想明白别人为什么要买房。
对，我们的接盘侠有两种:刚需客或投资客。而投资客最终肯定也是要脱手卖给刚需客的，简言之，刚需客才是最终的接盘侠。
那么，刚需客他们*的刚需是什么呢?
又或者说我们应该卖什么给刚需客呢?对，刚需客*的刚需就是一个温馨的家。我们卖的不是房子，而是一个幸福生活的场景。而这种场景，只要他们买了你的房就能实现。
给人美好憧憬这一点新房的售楼处会轻易做到，因为有样板间，但对于二手房来说，*依靠的就是 --装修。在二手房市场，同一小区、同一栋楼的同样户型，卖价各不相同。除了楼座位置、层高、朝向等因素的影响，还有装修因素的影响，而装修却是业主*能有改善空间的地方。
房屋装修好，瞬间就能让买方心中的天平产生倾斜。所以一定把自己的房子收拾得非常整洁干净，一尘不染，旧的烂的影响价格得家具统统扔掉一样不剩，这样才有可能让别人买你的房子少砍价少犹豫。
以上为“芒果一线”
未来20年楼市持续分化，只有20%的人能从楼市赚到超额利润，你是其中之一！
维权
质量维权频频出现争端，打着高薪的幌子到处挖人；一边超额完成目标一边违规，高价购得的大量地皮砸在了手里。
房产乱象
这正是当今国内房地产的乱象，当中有一个甚至连国家出面都无力回天，负债率堪比上海半年GDP，除非神仙来了，否则只能自取灭亡。
招商蛇口
第10位，招商蛇口。
作为深圳土生土长的企业，手握大量优质土地，被称为蛇口和前海的“地主”，不管是在南海意库的特色小巷，又或者是海上世界的餐馆酒吧，哪怕在海上出游时的邮轮母港，招商海口的影子无处不在，但就是这么一个看起来好不差钱的地主，背后却隐藏着大量的债务。
永续债
究其原因，罪魁祸首就是永续债，这种无期债券，可以让投资者定期获得利息，但弊端是本金赎回的时间，却由发行者自行安排，不少业内人士就把永续债比作容易上瘾的毒药。
截至到2021年上半年，招商蛇口的永续债达到了280.62亿元，所要为此支付的利息更是直逼6亿元，光利息就占了同期利润的14.11%，即使招商蛇口已经意识到了永续债的问题，但始终难抵诱惑。
永续债
在7月30日，更是以“因生产经营问题”，向中原信托申请了，总金额不超过100亿元的永续债投资，这也从侧面表示，招商蛇口的现金流可能并没有想象中的充裕，截至2021年三季度，招商蛇口的负债压力不减反增，债台高筑的模式，使得招商蛇口的隐性债务问题越发严重，直接造成了，总欠债数额达到了惊人的4338亿的结果。
中海地产
第9位，中海地产。
首先中海地产并不是国有企业，而是由国有资产监督管理委员会，直属的中央企业，说是地产公司，其实更像是中国建筑工程总公司，旗下的海外集团房地产开发业务的品牌名称，虽然名下有多个港股上市平台，但近年来负债的情况愈发严重。
中海地产
截至目前，中海地产的资产负债率达到了60.2%，净借贷比率为33.8%，加权平均融资成本为3.6%，较前两年相比，增加的数值显而易见。
中海地产的辉煌时刻，是从1998年将业务重心向内陆转移后，凭借特殊的身份，一度在2007年前后和万科并驾齐驱，成为行业前3，但此后中海地产便开始掉队，一直到2016年，新掌舵人颜建国上位后，又重新开始了加速追赶扩张的状态，但依旧难以抵抗大环境下的颓态。
中海地产
在2021年上半年，中海地产资产的负债率为60.2%，可能是考虑到疫情和环境的影响，中海地产开始谨慎拿地，虽然这种稳健的风格，能够保证财务安全，但盈利和规模的下降自然是在所难免的。
维权
特别是最近几年，因为质量、维权等问题的频频出现，使得中海地产再一次处在了风口浪尖上，据*数据显示，中海地产的负债达到了4953亿，可以看出，面对大环境的困境，哪怕是最会赚钱的中海地产，也是非常不好过的。
龙湖集团
第8位，龙湖集团。
在3月25日的龙湖集团业绩会上，集团CEO陈序平表示，2022年整个公司的全口径销售目标为3000亿元，权益销售额在2000亿元左右，最重要的是，面对即将到期的4.5亿美元债，公司已经做好了充分的准备。
龙湖集团
负责人称，龙湖集团刚性还款只有140亿元，这是可控的，并且今年龙湖集团计划，将提前归还300多亿元的债务，加上其他方面的债务，整体还款将达到4000多亿，当然负债率的持续上涨，和企业的风评离不开关系。
试用期陷阱
据用户发布的实名声明称，龙湖集团存在“试用期陷阱”，打着高薪的幌子从各互联网企业挖人，在经过长达6个月的实习期结束后，再以经营不善、政策打压等理由辞退员工，这都是造成企业成为如今困境的原因。
再加上大环境的影响下，销售额在历年下降，龙湖集团的营收和业绩增速，在近年来看是相当明显的，种种因素，导致目前的龙湖集团目前的流动负债，达到了*的5724亿元，在房地产行业大洗牌的今天，龙湖集团所面临的的压力，*是不容小觑的。
华润置地
第七位，华润置地。
一边超额完成业绩目标，一边被投诉违规的现象不断，华润置地在高速发展的路上“蒙眼奔跑”的模式，近年来成为企业发展的定时炸弹，从2020年开始，在华润置地每年所披露的销售业绩来看看，盈利水平下降趋势异常明显，曾经所受的行业红利逐渐消失，加之土地成本的上升，使得华润置业债务压力持续上升。
华润置地
据近几年的财报来看，华润置业的总负债逐年攀升，从2014年的2452亿到2020年的5899亿，仅仅5年的时间，总负债额上涨了惊人的3447亿元，从慢到快的过程不是一蹴而就的，控制不好速度，就会失衡，华润就是明显的例子。
维权
近几年，维权事件的不断发生，加之违规项目频出，使得华润出现了不小的危机，即使目前来看，华润置业比大多数的地产企业相对稳健，但受大环境的影响，资金的压力是非常明显的，并且债务的上升给公司带来的压力更是巨大的。
截至目前，华润置业的负债达到了6127亿，这是一个不好的信号，在房地产行业不景气的如今，为华润置地的持续性发展蒙上了一层迷雾。
融创中国
第六位，融创中国。
“债务逾期”在地产界是不多见的现象，虽然每个地产公司都有“债务”，但如果到了连债务都还不起的地步，可想而知，这种情况是有多么糟糕，而融创中国就是这么的不幸。
据融创中国近期发布的公告称，公司自4月开始陆续收到了4笔美元债的利息，总计1.05亿美元，无法在相关的宽限期内进行利息偿还，这就是说明，融创中国已经徘徊在负债违约的边缘上了。
融创中国
作为国内前五的头部房企，有如此境地也是必然的，债务和资金过度挤兑，就会形成流动性危机，近年来房企的销售回款周期被无限拉长，资金周转不开，但又借不到新钱，到了债务期限临近期，就会造成如此境地，虽然这次的利息不到3000万美元，只是几千亿负债里的冰山一角，但融创真的没钱了。
融创中国
自疫情以来，融创的“销售粮仓”几个一、二线城市，都受到了极大的影响，使得整个公司3-4月的销售金额持续下降，在此情形下，融创中国的股价也在直线下降，使得公司是无法完成本年度的既定业绩的。
如今来看，作为总负债额达到了9305亿的融创中国，如果没有得到适当的缓冲时间，那么，对于融创的危机，还远未结束。
保利发展
第五位，保利发展。
作为央企巨头，保利发展，如今也陷入了下滑的魔咒，据*的营业数据来看，除了营收继续保持增长，净利润、毛利率等指标都呈现出了下滑趋势，即使增收但不见利润，这种危机才是最可怕的，这也使得保利发展的总负债额达到了9847亿元。
保利发展
但即使如此，保利发展对扩建规模，依旧有着极大的野心，毕竟作为央企，在债务和杠杆方面，还是十分稳健的，即使目前的债务直逼万亿大关，但负债总额的高低，和债务风险的小，是不能直接划等号的，不过，毕竟大环境是不友善的，因此，在接下来的规模扩建中，保利发展必须得更加审慎和稳健。
绿地控股
第四位，绿地控股。
受疫情影响，绿地在全国50%的售楼处都关闭了，实体店的关闭，意味着整个公司的业绩下滑，没几天，绿地公司就发布声明，表示对于2022年6月25日到期的，美元和票息无法对付深表遗憾。
绿地集团
此消息一出，大家都震惊了，看来疫情的来势汹汹，纵然是首家千亿国企，也无法幸免，当然，绿地有如今的地步疫情只是一方面，近年来，不少报道显示，绿地公司的内部是存在问题的，企业内部高管各种违规行为，致使绿地集团有了如今的局面。
而且本身绿地公司的效益就极低，不注重盈利的问题，在如今越发明显，虽然针对这些问题作出了多次的整合处理，但内部的问题是根深蒂固的，是无法真正意义上政治彻底的，因此，在种种问题的重压之下，导致绿地控股的负债直接达到了1.24万亿。
绿地集团
结合市场来看，和绿地面临同样大环境问题的公司比比皆是，但绿地却因为内部问题，使得公司面临着如今的尴尬境地，一个企业不仅仅是要抓住市场，更重要的是公司的内部人员，市场是千变万化的，员工也是需要学习、提升自己的，只有让自己跟得上时代的潮流，才会使企业走得更加长远、*，至于绿地的未来何去何从，我们指日可待。
万科集团
第三位，万科集团。
2022年的万科年会，集团董事会主席就曾表示，2022年对于万科来讲，是破釜沉舟、背水一战的一年，当然也是一个崭新时代的开始，遥想2018年的秋天，居安思危的万科率先喊出“活下去”的口号，在王石的操作下，那些年的万科确实活下来了，而且日子总体还算滋润。
万科集团
但近几年，市场变化实在太快，特别是对房产企业来讲，确实是一个沉重的打击，虽然万科的整体财务、资金状况还算稳健，但利润也在呈现明显下降的趋势，万科以房地产开发为主业，毛利率无非由两点决定，一是拿地时的地价，二是销售时的单价。
地产公司
因为楼市调控，使得万科近些年拿的一堆高价地砸在了手里，持续上涨的地价，和稳步不前的销售单价不成比的现象，给万科造成了不小的问题，使得万科能够倒腾的利润空间变得越来越小，从整个行业的角度而言，房企赚钱的压力确实很大，影响的因素实在太多。
万科集团
这也就造成了万科如今负债1.52万亿的局面，而对于万科未来的发展，不少投资者也表示了担忧，但对于打惯了硬仗的万科来讲，怎么样能在市场的夹缝中生存下去，也就变成了如今所面临的*难题。
碧桂园
第二位，碧桂园。
2021年8月，马来西亚新任总理，亲自将位于马来西亚柔佛州的，碧桂园森林城市项目封杀，自此，成为了碧桂园滑铁卢的一战，特别是当位于河北永清的碧桂园悦融华项目，出现问题后，碧桂园负债率*，短期内坏债压力巨大，融资成本不断上升的问题显现了出来。
最重要的是，这么多年，碧桂园并没有像恒大等房地产公司一样，涉足多个领域，它们只是在房地产的道路上不断积累经验，在走好每一步的同时，对于每一次的风险都能够很好地来进行调控。
碧桂园
在发展模式上，碧桂园采用共同合作一同发展的模式，在同一块地上分散责任，这样就能够更好地分散债务，但今年来随着房产行业的不景气，房地产已经不再是一个黄金行业，能够轻松赚大钱的机会也变得少了许多，而碧桂园的债务同样成为了他们不可忽视的一点。
碧桂园云顶
从2017年开始，碧桂园每年所要偿还的债务，已经远远地超过了企业负债率的标准线，属于严重债务风险，就像如今负债1.72万亿的局面，虽然目前来看，这种负债对碧桂园来讲并不是太大的问题，但看着同行业其他企业的境地，完善内部管理机制，对外慎重投资，才是能够长期稳定活下去的重中之重。
恒大集团
第一位，中国恒大。
作为六年净赚1743亿的龙头企业，如今却面临着欠债1.95万亿的局面，而在此之前，恒大老总许家印，在2017年还荣登了中国首富的宝座，但这依然难抵如今恒大欠债的囧地。
近年来，恒大的业务发展速度之快令人瞠目结舌，但这一切却是靠着，疯狂的拿地扩张换来的，既然是疯狂买地，那么资金就只能从利润和贷款中来获得，这个时候问题就出现了，向外借债需要成本，长期下来，债务就会像滚雪球一样越来越大。
三道红线
再加上央行对于房企“三道红线”的政策发行，使得恒大无法在向之前一样，那么容易的拿到贷款，这也就意味着，一旦恒大出现流动性的问题，那么他向外融资的去到将会完全被封闭，而且恒大涉足的领域繁多，还都是大投资的项目，反观这些项目并没有给恒大带来太多收益，这就大大拖累了恒大的流动性，使得恒大陷入债务危机。
恒大集团
目前的情况，恒大不仅在地产业亏损，在新投入的汽车产业的亏损同样巨大，这也是恒大如今面临困境的原因之一，而且，受大环境影响，地产行业的发展本身就不景气，恒大地产的销售业绩同样不如预期，加之深陷贷款危机中，这就使得恒大所面临的局面*是前所未有的。
*财团
当然，想要走出此种困境也并非毫无办法，如果几个财团一起聚资接盘，那么恒大还是很有可能度过这次危机的，至于到底如何，那就只能看许老板该如何应对了。
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