基金裕隆，基金裕隆历史走势
基金裕隆，基金裕隆历史走势
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华夏时报制表
华夏时报（www.chinatimes.net.cn）
随着公募基金二季报披露接近尾声，市场FOF基金整体情况也浮出水面。Wind数据显示，截止二季度末，市场上公募FOF基金共有293只（A/C份额合并计算），总规模约为2149.35亿元。
其中，公募FOF基金马太效应明显。从数据上来看，排名前50的基金总规模达到1546.43亿元，掌握了全市场超70%的基金规模。此外，行业头部FOF管理人梯队明显，管理规模超百亿的基金管理人达到8家。在业内人士看来，公募FOF基金马太效应的产生跟投资者追涨明星基金经理、与头部基金综合营销能力更强有关，同时马太效应对投资者来说也是一把双刃剑。
观察二季度重仓数据，债权类基金更受公募FOF关注。按照持仓总市值合并计算来看，公募FOF基金二季度末重仓的前十大基金全部为债券基金。从单个基金来看，交银纯债A/B是公募FOF基金重仓持有市值*的基金，持仓市值高达34.69亿元；同时也是FOF基金持仓份额*的产品，截止二季度末持仓份额合计约为32.05亿份；交银裕隆纯债A则是公募FOF基金重仓数量最多的基金，共有37只FOF基金重仓该产品。
马太效应是一把双刃剑
Wind数据显示，截止二季度末，市场上公募FOF基金共有293只（A/C份额合并计算）。其中偏债混合型为108只，占比高达37%；其次为目标日期型，基金数量77只占比26%；偏股混合型有65只，占比为22%；平衡混合型基金有32只，占比为11%。
在规模上，截止二季度末FOF基金总规模约为2149.35亿元。其中交银安享稳健养老一年规模*，为198.62亿元人民币；交银招享一年持有规模排名第二，为90.47亿元；排名第三的是兴证全球安悦稳健养老一年持有，为63.76亿元。
此外，公募FOF基金马太效应明显。排名前50的基金总规模达到1546.43亿元，掌握了全市场超70%的基金规模。从数据上来看，行业头部FOF管理人梯队明显，管理规模超百亿的基金管理人达到8家，其中交银施罗德旗下FOF基金总规模为344.75亿元；兴证全球旗下FOF基金管理规模为279.85亿元；汇添富基金排名第三，为147.77亿元；民生加银排在第四位，规模为127.62亿元。
星图金融研究院研究员黄大智接受《华夏时报》
在排排网旗下融智投资基金经理胡泊看来，公募FOF行业马太效应的产生也跟头部基金的综合能力有关。他分析，“从FOF的经营上来讲，市场营销和资源调配是非常重要的组成部分，头部的公募FOF可能会具有更好的资源调配能力、品牌认可度和市场推广能力，因此也会有更好的规模效应。”
但同时，马太效应也是一把双刃剑。“对于头部基金公司来说，马太效应之下，基金规模越大管理难度也越大。因为基金管理规模和管理难度的关系，并不是简单的线性增长关系，而是指数型增长的关系。另外，从行业来看，较强的头部效应并不利于中小型基金公司弯道超车。头部基金管理公司，由于有明星基金经理、强大的投研团队、完善的承销代销渠道的加持，因此在管产品规模增长速度相对而言较快。但中小基金公司，由于营销能力较弱、投研团队不够强、再加上没有明星基金经理的加持，因此在面临弯道超车的时候难度会更大一些。”黄大智进一步分析。
另外，马太效应也不利于投资者获得高额收益。黄大智表示：“在行业内，大家都知道规模是业绩的敌人。当产品规模增长到一定程度，就会更难以取得超额收益。虽然FOF基金并不直接配置个股，而是配置基金，能够起到分散风险的效果，但如果产品规模增长过大，就对基金经理的调仓和管理能力要求更高，取得超额收益的难度也会随之增加。”
FOF偏爱债券类基金
从收益来看，二季度公募FOF基金业绩表现回暖。Wind数据显示，截止二季度末，偏股混合型、股票型基金、目标日期型基金、平衡混合型、偏债混合型基金、债券型基金的业绩分别6.16%、5.26%、4.12%、2.83%、1.99%、1.18%。其中全市场收益率排名前五的基金全部为偏股混合型FOF基金，分别为恒越汇优精选三个月、易方达优势领航六个月持有A、中金金选财富6个月持有A、中欧汇选一年封闭运作A，以及易方达优势价值一年持有A。
二季度，哪些基金更受公募FOF关注？Wind数据显示，交银纯债A/B是公募FOF基金重仓持有市值*的基金，持仓市值高达34.69亿元；同时也是FOF基金持仓份额*的产品，截止二季度末持仓份额合计约为32.05亿份；交银裕隆纯债A则是公募FOF基金重仓数量最多的基金，共有37只FOF基金重仓该产品。
具体分析，从持仓市值来看，公募FOF重仓排名前五大基金分别为交银纯债A/B、交银裕隆纯债A、兴全稳泰A、交银稳鑫短债A、博时富瑞纯债A，持仓总市值分别达到34.69亿元、24.99亿元、24.37亿元、20.84亿元、20.1亿元。
从持有基金数量来看，交银裕隆纯债A、易方达信用债A、博时富瑞纯债A、富国产业债A、兴全稳泰A是排名前五的基金，分别有37只、25只、23只、20只、19只FOF基金持有。
在黄大智看来，公募FOF重仓基金以债券基金居多跟此类FOF基金数量有关。统计数据表明，在FOF基金中偏债型FOF基金数量要更多，而偏股型FOF基金更少。
同时，这也跟FOF基金特点和投资策略有关。胡泊对《华夏时报》
胡泊表示，对于公募FOF来说，固收+可能是主要的思路。“因此，最主要的配置依然会在债基上，但是对增强的部分可能会有不同的做法，有用可转债来进行增强的，也有用股票基金来进行增强的。具体到股票基金层面，又可以细分为侧重新能源、传统医药消费以及平衡配置等不同类型的股票基金，他们各有利弊也都有各自的配置价值。”
玄甲金融CEO林佳义对
在目前市场底部震荡及反复反弹调整的背景下，FOF基金优选配置低估价值股或成长股等权益在未来可以获得更高的弹性，配置市场中性或债券等固收+产品则获得更多后手机会，并配置10%左右头寸与前两者相关性不大的CTA产品进一步分散。“在市场持续下行背景下，FOF的均衡分散配置使得回撤更小，短期获得优势及资金配置。其次，目前市场FOF机构也增加了各类低费率产品，主攻固收+等，从而更适合短期居民储蓄率不断增加的诉求。很多权益资金出逃后，恰好找到了一个短期相对合适的归宿。”林佳义认为。
今日A股、港股集体调整，沪指跌破了3100点，恒生指数下跌逾千点。
受此影响，今日有19只基金（只统计主代码）净值下跌逾8%，其中华泰柏瑞新经济沪港深下跌了11.73%，跌幅*。另外，浙商港股通中华预期高股息指数增强A、华泰柏瑞港股通时代机遇A跌幅超过了9%。
而在上涨方面，仅有9只涨幅超0.2%，其中南华丰汇今天上涨了2.6%，表现*。
严裕棠（1880～1958年）号光藻。原籍江苏吴县，沪西严家宅人。19岁进英商老公茂洋行当学徒，继任洋行主皮文斯私人助理，后进公兴铁厂当跑街、副经理。
清光绪二十八年（1902年）在杨树浦太和街与人合办小作坊，取名大隆铁工厂，从事纺织机器修理。光绪三十二年独营大隆，并承制上海英商等自来水厂水管闸门凡而，仿制农业机械。民国元年～3年（1912～1914年）改以修配纺织机件为主，代制美商恒丰洋行纺织机、面粉机的传动装置，迁厂于平凉路。第一次世界大战期间，大隆机修业务兴旺。继建厂房于大连湾路，由子庆祥任厂长。工人300多人，资本为开办时的20倍。
民国13年在光复西路购地60余亩（大隆机器厂现址），建造厂房，业务也由纺织机件修配向机器制造方向发展。民国15年迁入新厂时，有工作母机200余台，职工1300人。民国14年春，合伙租办苏州苏纶纱厂，建立光裕公司，总管大隆、苏纶2厂，实施棉铁联营。民国19年又在苏州建苏纶第二厂和织布厂，同时向国外订购全套发电设备，自办发电厂。翌年其六子庆龄自德国学成回国，主持大隆业务，并聘请外国专家治厂，生产成套棉纺机。民国23年，收购上海隆茂纱厂，改名仁德纱厂，并投资常州民丰纱厂、戚墅堰通成毛纺厂和郑州豫丰纱厂，成为上海、苏南*实业家。
1941年太平洋战争发生后，日军接管了上海租界。泰利被日军强制要求生产军火，原生产设备遭到严重破坏，营业开始走下坡路。在生产不利的情况下，严裕棠又另设一家德孚机器厂，假机器厂名义专门从事五金投机买卖，用以辅助泰利。此外，严庆龄还运用其资金于1943年开办利达重工业银行，转到高利拆放、地产、物资和股票等投机方面牟取暴利。
抗日战争胜利后，大隆、苏轮、仁德都为国民政府所接收，1947年通过各方面的活动才赎回三厂。严家赎回三厂后，虽分别进行了扩建或增添设备，但在美蒋资本垄断市场的情况下，各厂的生产不振，陷于瘫痪之中。
从1947年到1949年，严家父子还与人合资在苏州开办了苏州纱厂，在香港开办了怡生纱厂。但发展不快，获利有限。在此情况下，他们仍从投机事业中寻找出路。上述期间，严庆龄在上海开设泰利事务所，运用大隆、泰利等厂的资金，套购官价外汇，进口五金器材，从中赚得黄金万余两。
严裕棠从1902年开办大隆到1949年的47年间，由一个弄堂作坊主发展成棉铁联营、拥有三个现代化大厂和几家中小型纱厂的企业家，并有银行和房地产，从而构筑起了严家资本的金字塔。
1948年冬，上海解放前夕，严裕棠、严庆龄依附国民党蒋介石政权，偷拆了所属各厂的部分机器，携带资金追随蒋介石逃亡台湾，以严庆龄出面在台湾开设裕隆机器厂。开设裕隆铁工厂，以及台元纺织厂，逐渐形成拥有汽车、纺织、机器、金融等业的裕隆集团，为台湾十大财团之一。
1958年11月，严裕棠病逝于台湾，终年78岁。
严庆龄，系严裕棠第五子，早于1948年，他在父亲严裕棠的安排下，与夫人吴舜文踏上台湾岛。严庆龄，曾是德国机械工程博士，当初台湾汽车产业几乎一片空白，也正因如此，严庆龄夫妇打算在汽车制造业上有所作为。1953年，严庆龄夫妇在台北创办了裕隆汽车。
1981年，裕隆创办人严庆龄逝世，严凯泰的母亲吴舜文，继承父业，出任裕隆董事长兼总经理，成为家族企业一代核心人物。吴舜文，曾被誉为“*位女实业家”，台湾媒体多称她为“纺织女王”、“汽车皇后”、以及“铁娘子”等。
今天，在台湾，有以吴舜文名字命名的公益基金，如财团法人吴舜文新闻奖助基金会、财团法人吴舜文神经科学发展基金会等。吴舜文逝世于2008年，曾被称为台湾女首富，她在90岁时依然还在上班，而她所领导的裕隆系企业集团，曾连续连年名列台湾十大企业，她还是台湾1985年度纳税排行榜*。
裕隆系一代女*吴舜文，祖籍江苏武进，生于1913年12月，毕业于上海圣约翰大学文学系，上世纪五十年代获美国哥伦比亚大学文学硕士学位。
说吴舜文，大陆的可能稍感生疏，若提及她的堂弟来，那可是一位鼎鼎有名的大人物，他就是原全国人大副委员长、九三学社杰出领导人、两院院士吴阶平，吴老就是严凯泰的堂舅。吴阶平生于1917年，比严凯泰的母亲、堂姐吴舜文小4岁。
吴阶平的父亲叫吴镜仪，母亲郑霞；吴阶平的祖父叫吴凤梧，吴镜仪是次子，长子是吴镜渊，即吴舜文的父亲、严凯泰的外公；三子叫吴镜予。
吴镜渊，也就是吴阶平的大伯、吴舜文的父亲，生于1875年，当过直隶州慈利知县等职，1911年，结束从政生涯从湖南返乡后，从事经营。吴镜渊，不仅是近代纺织业的实业家，还是中华书局的创始人之一。
独树一帜地借船出海
严裕棠，出生于上海，祖籍浙江鄞县（《上海通志》第四十四卷人物-传主），其祖辈于清代中叶移居上海，住愚园路镇宁路北严家宅（图2）。关于严家的祖籍，有还有其他版本，一说是安徽婺源县（《长宁区志》第三十八编人物-人物传略），另一说为江苏吴县。
严家多是吃洋行饭的，他的父亲和叔叔都是洋行的买办。生长在这样的家庭，耳濡目染，严裕棠对于买办职业和商务活动有着天然的兴趣。在英语学习方面，他也很早表露天赋。父亲严介廷见儿子是个可造之才，专门为他聘请了外籍教师，传授语言及西方文化。
严裕棠（1880-1958）
到19岁时，严裕棠在叔父的介绍下进老公茂洋行当学徒，后任洋行主皮尔斯的私人助理，很快他就熟悉了洋行所有的业务。有时大班不在，他也能应酬得体，体现出独当一面的能力。
在洋行干了两年之后，严裕棠就以债权人身份入公兴铁厂当跑街。公兴铁厂是民营机械制造厂，由徐福寿、杜阿宝等人合伙创办。刚建厂几年，主要业务是修理小火轮、纺织机等，还承担打铁翻砂业务。当时来沪的外国轮船日益增多，修配业务繁忙，正是铁厂发展的良机，但公兴铁厂因为没有外语人才，难以揽到大的订单。严裕棠对此则是熟门熟路，他进厂之后，业务量骤升。
此时，严介廷见儿子严裕棠跑街做得得心应手，就于光绪二十九年（1903年）与钱心如（钱与严为亲家，即严裕棠之岳父，在虹口长治路开米店，有点立升）、铁匠褚阿土合股开办大隆铁工厂，让儿子严裕棠自立门户，担当经理。大隆厂初创时，在杨树浦太和街梅家弄，租赁两间平房权当车间，时有工人仅7名，学徒4名。那时厂里主要为外国商船修理小机件，或为缫丝厂和轧花厂修点零配件。
不久，大隆厂就搬到平凉路，租用严介廷的12间铁皮木板平房作厂房，厂里仅有皮带车床8部，牛头刨床和龙门刨床各1部，以20匹马力的水汀炉子引擎作动力。此时厂里工人增至50名，且大多为学徒工。
大隆铁工厂车间
机器厂主要经营纺织机械和外轮机件修配项目，严为经理，负责外务。严裕棠始终将目光盯住黄浦江，还置备两条小拖轮，为外国船家主动提供上门服务，主顾不断增多。除了修配外轮机件外，其他厂家的机件修配生意也逐渐承揽起来，陆续增加的长期客户有永茂轧花厂、中美面粉厂、日商云龙轧花厂、商增裕面粉厂等，业务蒸蒸日上。
1907年，严裕棠买断了褚小毛的股份，将大隆变为独资公司此时，做外轮修配业务的厂家越来越多，利润日薄，而国内的棉纺织业却日益兴盛，相应的纺织机械业务却极少由本土生产，都是高价由外国进口。不仅购价高昂，而且维修也不方便。严裕棠看准了这个商机，于是宣布．放弃外轮生意，把生产业务转向纺织机件的修配生意上。
此时的大隆不仅规模初具，而且也拥有了较强的技术力量。虽然一时还不能完全自制自销，但仿制和修配水平却是同业中的佼佼者。严裕棠发挥其业务联络之长，获得了英商恒丰洋和日商内外棉公司的两大订单。代理加工不仅可以名正言顺地学习制造技术，也解决了最实际的业务量问题。大隆以两大外国客户为起跳点，先后与40余家客户建立了业务关系，使大隆走上了稳定的发展之路。
1920年代，大隆铁工厂全貌
大隆机器厂业务发展后，原来的规模已不能适应，1914年沿平凉路增建的厂房落成，这时工人已增加到100余人。1914年，第一次世界大战爆发，西方列强卷入战争漩涡，长期受到扼制的中国民族工业得以复苏，纺织业发展很快。严裕棠马上意识到大隆也要逐渐与外国在华企业脱轨，转向与民族工业合作。于是，他承包下荣氏兄弟申新厂的机器修配任务。同时，大隆组织技术力量试制部分纺织机器，为整机制造打下了基础。
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“做别人做不了的活”
兴办近代的机器工业，首在机器。然在近代，中国自身的机器制造业十分落后，传统的铁器作坊无法承担制造和维护大型生产机器的使命。无论是洋务时期的军事及民用工业，还是民国初期民族工业的大发展时期，机器设备基本上都是通过洋行由英、美、德、日等国进口。民族机器制造业虽然在学习与仿制之中缓慢进步，但仍满足不了兴办工业的需求。
即使是如大隆、求新机器厂(朱志尧所创办的机器制造工厂)这样的民族机器制造业中的先行者，在很长时期内也是以机器的修配业务为主。虽然严裕棠施展浑身解数，在外商中接了不少大订单，但是要实现机器厂的大发展仍然困难重重。为了广开渠道，严裕棠总是说：“接别人不愿接的活，做别人做不了的活。”别人不愿接的活比较容易做到，大隆工厂对于别家机器厂不愿承担的小活零活总是来者不拒，及时为工厂排忧解难，赢得了很好的口碑，大隆的声望不断提高，也因此赢得更多的长期订单。
但要想“做别人做不了的活”则需要技术实力做后盾。新式机器绝不仅仅是单纯的物件，附着于机器之上的是先进的设计能力及生产技术，是拥有机器制造技能的技术开发和应用团队。严裕棠知道，大隆要想摆脱低层次的机器修配，转向高水平的整机制造，最重要的就是要培养自身的技术队伍，走技术自立之路。
严裕棠在大隆建立了严格的学徒制度，以此来保证一线工人的技术水平，达到“重视技术，保质保量”的目的。大隆选定一批技术精干、吃苦耐劳的老技师担任师傅，徒工进厂之前要经过严格挑选。徒工的学习时间是三年，白天跟随师傅当助手，晚上则学习相关的理论知识。徒工实行淘汰制，表现不好随时可能被辞退。表现出色的徒工满师后可被本厂留下当工人，有的逐渐选拔为工头、领班以至厂长。据统计，大隆培养的技工和管理人员总计在10000人左右，这些技工不仅加强了大隆的技术力量，也成为中国早期机器制造业技术队伍的重要组成部分。
大隆依靠本厂技工，由机件修理、配件仿制逐步向整机制造迈进。在初期，主要是修理简单的配件与机器故障，进而修理比较复杂的纺织机器和引擎。在修配过程中，大隆不仅注重培养技师进行一般性的经验性操作，还要求技师掌握机械原理，提高设计能力。在为英商恒丰洋行代制纺织机传动装置的过程中，大隆技师从洋行提供设计方案中学到很多关键性技术。大隆仿制质量精良，颇得用户称赞。
当时最为主要的业务是纺机修理和制造。严裕棠见到国内众多纺织厂均从国外进口机器设备，不仅价格高昂，而且维修成本很高。这样的商机白自流失，不仅是民族纺织业之失，也是机器制造业之过。他一直都没有放弃整机制造的梦想。经过反复努力，到1922年，大隆机器厂终于试制织布机成功并上市推销。这种织布机系依照日本丰田式织布机，参照英、美织布机并结合本国使用上的要求制造的。织布机的成功表明大隆的技术水平又上了一个新的台阶。
严裕棠还引进了一批新式的技术专家，设立技术研发机构，全面提高大隆的机械设计和制造水平。1928年，大隆延聘机械专家黄朴奇任大隆机器厂经理兼工程师，掌管全厂的生产和业务。在黄朴奇主持下，工厂组建了机械物理实验室。1932年，严裕棠的第六子严庆龄留德回国，被任命为大隆机器厂厂长。
严庆龄在生产技术和工艺组织方面实行全面改革。他聘请擅长内燃机制造的连忠静为工程师，还聘请了两位德籍工程师，与原有的技术员共同组成总工程师办公室，在铸冶、机械加工、量具制造、热处理等方面进行了一系列的改进。经过努力，大隆从机件仿制，逐步做到能够仿制整机和自行设计各类机器设备，并实现了流水线生产。
1932年，大隆铁工厂办公楼
到20世纪30年代，大隆出品的日本式的精纱车、浆纱车、筒子车、提长机、打包机，英国式的拆包机、开棉机、给棉机、花卷车、清棉机、梳棉机、七眼并条机，还制造了120吨压力的打纱包用的油压机以及染布机，完成了整套棉纺织机器的制造，成为华商机器制造业的骄傲。
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产业链延伸之逢生
大隆的技术水平在不断提高，但市场竞争却更加残酷。在第一次世界大战结束后，外国资本卷土重来，致使许多在大战期间发展起来的棉纺企业纷纷倒闭，机器制造业也承受连带之痛。由于民族机器制造业整体水平较低，华商纺织企业除在维修方面倚重本土企业，仍然从国外进口整套设备。
严裕棠的梦想是建立技术先进、自主独立的*机器制造企业，但在现实条件之下，单纯的技术自强之路并不容易走下去。1922年，大隆机器厂试制织布机成功，但新产品上市推销，因华商轻视国货，而产品销路不畅。有的厂家看在与严裕棠的交情上购买了几台，也是弃而不用。赠机推广，效果也不佳。
严裕棠不甘心，他做了一个大胆的决定：没有人购买，就自建纱厂，自制自销，树立榜样。1925年，严裕棠租办连年亏损的苏州苏纶纱厂，更名苏纶洽记纱厂。在全面接办苏纶后，由大隆机器厂对原有机器进行全面整修，并采用大隆机器厂的纺织机器增设了苏纶二厂和一个织布厂。
苏纶纱厂重新开工后，由于机器购买及维修成本低廉，产品成本远低于其他纺织厂，产品质地也十分优良，因此一反过去萎靡不振的局面，连年获利甚丰，为当时般纱厂所望尘莫及。严裕棠的大儿子严庆祥总结说，苏纶纱厂“无论工务方面、人才方面，均不能不依靠于大隆，如机器之修理添补等如无大隆决不如是方便，人才非大隆积久训导，决无如是之适用”。苏纶纱厂的成功意味着严裕棠“棉铁联营”的企业战略方案初步告捷。
1927年，严裕棠重组设立光裕公司，总管大隆、苏纶两厂，自任总经理，以长子严庆祥为副总经理。从1930年到1931年，苏纶厂销纱3万余包，布11万匹，年盈利达40万两，大隆制品的销路也解决了。1934年，严向中国、劝工两银行购进倒闭拍卖的上海隆茂纱厂，改称仁德纱厂，使用大隆自产的成套纺织机器重新投产。
上海大隆铁厂全景，《上海实业导报》1930年（民国十九年）第二期
苏纶和仁德纱厂的成功使其他纺织厂家打消了顾虑，也开始购用大隆机器厂的成套纺织机器。上海的永安纱厂和鸿章纱厂、江阴的利用纺织厂都先后采用了大隆的成套纺织机器。另外，严氏父子还向常州民丰纱厂、郑州禄丰纱厂和江阴通仁毛棉纺织厂等些纺织厂投资，成为这些厂的股东，这些厂也就尽量购买大隆的纺织机器。大隆也尽心尽力，为这些厂提供从供货、安装、调试到维修的一龙条服务。
家大业大的严裕棠，在1928年10月和1932年5月曾两次遭绑架，但都大难不死。
《申报》1932-05-05报导【严裕棠被绑】
前一次，严裕棠乘坐黄包车在华德路遭绑架，在挣脱中严被击伤左足，其包车夫也被匪徒开枪击伤，并无大碍。但不知何故绑架未遂。
后一次，即1932年5月4日晨约八时半，严裕棠跟往常一样
驾自备之八九六七号汽车、由家中出发（沪东平凉路1号门牌）、往江西路五十八号光裕营业公司办事、车抵五十八号门口、戞然而止、严正举足下车、忽有暴客三人、自道旁跃出、手中均执凶器、两匪扶严重返车厢、一匪启门、登驾驶人座位、以手枪威吓车夫高阿四开足速率、向南而驶、及至爱多亚路口、匪将高从车中推下然后自己把轮转头向西绝尘而去、事后车夫即报告捕房请缉、一时尙无眉目可言。匪徒将严绑架，勒索50万元。
此案，在工部局督促下，总巡捕房由华总探长陆连奎挂帅，在全市侦捕绑匪。案发一个月后，陆探长终于得悉密保，随即派华探长刘绍奎、探目冯志铭、王程应、周鸿林等前往西藏路新世界饭店337房间，遂将住于房内之镇江人王箭、甬人孔阿六、江北人陈惠兴、董小四、浦东人叶香莲等五人嫌犯悉数捉拿归案。
经审讯，嫌犯王箭供出肉票被藏地点。陆探长等立即协同法捕房中西探员驰往法租界白尔部路蒲石路（重庆中路长乐路）七十二号营救严裕棠，看守肉票之绑匪等，早已闻风逃逸，仅将严裕棠禁闭室内，探员当即将严救出，并于该屋抄获盒子炮三枝及子弹一百六十三粒、手枪一枝及子弹三十一粒和毒气手枪一枝。据闻，严裕棠“其所营之光裕营业公司、经理闸北大隆铁厂及苏州苏伦纺织厂之出品、故严实一身而兼三职、然因出身寒微、自奉极俭、生平热心社会公益、办有义务学校三处、据闻仅有事业、并无积蓄、每晨往公司办事、只身出入、不雇保镳。
《申报》1932-05-05报导
严裕棠两次被绑架，都化险为夷，乃因果造化、命大福大也。
严裕棠的棉铁联营企业，到抗战前发展到了它的顶峰。1937年，大隆资本总额为法币50万元，各种工作母机500余台，工人多达1300多人，所获纯利20余万元。上海鸿章纱厂评价说：“我国*仿造纺织机器其成绩最原苏纶厂址良、规模*者，现惟大隆机器制造厂家而已。”
日军占领上海后，原大隆厂被占，改名内外铁厂，转为日军的军工厂。而严裕棠用所藏机器设备，在江苏路诸安浜路，以美商泰利名义办了泰利机器厂，直至抗战胜利。抗战胜利后，内外铁厂（原大隆厂）作为敌产被国民政府经济部没收，改名上海机器一厂。
1947年9月，严家以600根金条赎回原大隆厂。解放前夕，严裕棠等人离沪去了香港，后转到台湾开厂经营。1958年，严从巴西回大陆途中滞留台湾，10月18日因心脏病发，在台北逝世。其子严庆祥留守上海大隆厂。
1980年代，大隆机器厂
后续：
1949年，大隆与泰利两厂在以生产棉纺机器为主的同时，开始制造船用推力轴、火车轮、金属切削机床、空气锤等设备。
1954年，大隆厂和泰利厂实现公私合营，改名为公私合营大隆机器厂，下设一厂（原大隆厂）、二厂（原泰利厂）。随着国家石油工业的发展，产品开始以生产石油机械配件为主。同年，开发了高强度合金钢链条。
1955年，取消了一厂、二厂建制，并入了大昌电焊厂等50家小厂，新建了锻铁车间，扩建了热处理、铸钢车间。
1958年，大隆厂发展成为能生产成套冶炼、锻压、石油、化肥设备的大型骨干企业。试制出国内第一台Y-8-3大型泥浆泵、绞车及国内第一台5吨锻造操纵机。
1959年，试制成功国内第一套大型往复式高压柱塞泵。1961年，同中科院地球物理研究所等4个单位合作，制成国内第一台人造金刚石超高压设备及国内第一台600吨有色金属挤压机。
1965年后，根据石油化工工业发展的需要，生产了氨冷冻机，大型二氧化碳压缩机等50多种设备。1976年，为国产第一架“运十”大型客机研制成功全套液压系统装置。1980年起，陆续开发了4000克注塑机、油田地面泵、注水泵、热采锅炉给水泵及各类超高压容器静压设备。
1981年，试制了国内第一套135/8英寸通径，350大气压海洋石油半潜式钻探水下器具。1986年，为国内第一台30万千瓦核电站配套生产了上充泵，同年试制出国内第一台30万千瓦火电厂除灰系统的大型灰浆泵。
2月21日，博时成长优选两年封闭运作灵活配置混合基金（A：008966，C：008967）正式发行。该基金遵循成长价值投资理念（GARP策略），优选具备持续成长性、估值合理或被低估的上市公司，追求资产净值的长期稳健增值。
公开资料显示，博时成长优选以定期开放的方式运作，成立后每2年为一个运作周期，属于封闭式灵活配置基金。定期开放运作，一方面有利于基金经理做中长期布局，充分发挥基金经理投资能力，致力于提高业绩，不受资金流动性的扰动，收益更加稳健；另一方面，也能有效避免投资者陷入追涨杀跌的恶性循环，通过“强制性”持有，克服“拿不住”的人性弱点，从而带来更好的投资体验。2年运作周期也较为适中，定期开放能够满足投资者对流动性的需求。
基于这样的投资理念和策略，陈鹏扬所管理的博时裕隆灵活配置混合型基金业绩表现优异。截至2月19日，博时裕隆混合成立以来总回报215.28%，大幅跑赢同期上证综指和沪深300指数，年化回报更是高达22.23%。过去两年，该基金上涨53.03%，今年以来也收获了11.41%的增长率，为投资者创造了良好的投资体验。（博时裕隆混合由原封闭基金“基金裕隆”于2014年6月3日转型成立，数据 2020.02.19）
（数据2020.02.19）
博时成长优选两年封闭运作投资于该基金所界定的成长优选股票的比例不低于非现金基金资产的80%，该基金将采用成长价值投资策略（GARP策略）进行股票投资，注重上市公司基本面与估值匹配，在追求成长性的同时亦对估值合理性保持。成长优选股票是指通过GARP策略择优选取的，符合经济发展趋势或产业发展方向，在行业空间、竞争格局、盈利能力、公司治理等多方面具有优势，具备持续增长潜力的上市公司发行的股票。
具体投资方向上，陈鹏扬表示，看好工程师红利成为主要驱动力的产业升级，劳动力成本提升、工程师红利、知识产权保护、行业集中度提升等因素推动的2B企业级服务行业的机遇，以及老龄化和消费升级所带来的创新药、旅游、人工智能等行业的优质投资机会。
展望后市，陈鹏扬认为，疫情短期对国内经济及部分行业产生一定的影响，但中长期仍然看好中国未来经济的发展潜力。2020年，预计A股市场整体体现为指数震荡向上走势，结构性机会仍然突出，估值提升向高性价比行业及个股进一步扩散。A股整体流动性相对充裕，北向资金逐步加大流入，市场情绪将逐步转向乐观。
作为国内公募基金行业的“老五家”，博时基金成立21年以来一直以“为国民创造财富”为使命，坚守“做投资价值的发现者”投资理念，利用专业*的投资能力为投资者创造了不菲的收益。2019年，博时旗下参与银河证券2019年业绩排名的78只主动权益类基金全年平均收益达到38.73%，其中69只基金年内收益超过20%，32只收益超过40%，3只收益超过80%，1只产品收益超过95%，3只产品银河证券2019年业绩同类*。（数据银河证券 2019.12.31）
基金投资需谨慎
（CIS）
【风险提示】
一、证券投资基金（以下简称“基金”）是一种长期投资工具，其主要功能是分散投资，降低投资单一证券所带来的个别风险。基金不同于银行储蓄和债券等能够提供固定收益预期的金融工具，投资人购买基金，既可能按其持有份额分享基金投资所产生的收益，也可能承担基金投资所带来的损失。
二、基金在投资运作过程中可能面临各种风险，既包括市场风险，也包括基金自身的管理风险、技术风险和合规风险等。巨额赎回风险是开放式基金所特有的一种风险，即当单个交易日基金的净赎回申请超过基金总份额的百分之十时，投资人将可能无法及时赎回持有的全部基金份额。
三、基金分为股票基金、混合基金、债券基金、货币市场基金等不同类型，投资人投资不同类型的基金将获得不同的收益预期，也将承担不同程度的风险。一般来说，基金的收益预期越高，投资人承担的风险也越大。
四、投资人应当认真阅读《基金合同》、《招募说明书》等基金法律文件，了解基金的风险收益情况，及时本公司向您出具的适当性匹配意见，各销售机构关于适当性的匹配意见不必然一致，且基金合同中关于基金的风险收益特征与基金的风险等级因考虑因素不同，存在差异。请根据您的投资目的、投资期限、投资经验、资产状况等因素谨慎决策，不应采信违规销售行为或宣传材料，独立承担投资风险，本公司的适当性匹配意见并不表明对基金的风险和收益做出实质性判断或者保证。
五、基金管理人承诺以诚实信用、勤勉尽责的原则管理和运用基金资产，但不保证本基金一定盈利，也不保证收益。基金管理人管理的其他基金的业绩不构成对本基金业绩表现的保证，本基金的过往业绩及其净值高低并不预示其未来业绩表现。基金管理人提醒投资人基金投资的“买者自负”原则，在做出投资决策后，基金运营状况与基金净值变化引致的投资风险，由投资人自行负担。
六、投资人应当通过基金管理人或具有基金销售资格的其他机构购买和赎回基金，《基金合同》、《招募说明书》、基金销售机构名单及本基金的相关公告可登陆基金管理人官方网站查看。
中国基金报
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