教师绩效工资分配怎么算 「教师奖金组成分配方案表」

本文摘要：教师绩效工资分配怎么算? 教育局系统绩效工资分配主要包括基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。 基础性绩效工资： 发放依据：基础性绩效工资的...

教师绩效工资分配怎么算?

教育局系统绩效工资分配主要包括基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。 基础性绩效工资： 发放依据：基础性绩效工资的发放通常与教职工的绩效考核结果紧密相关。 合格标准：若教职工的绩效考核结果为合格及以上等次，将全额获得基础性绩效工资。

学校绩效工资分配方案

〖One〗在这次增加的教师津补贴工资中，分为基础性津补贴和奖励性津补贴，对履行了岗位职责、完成了学校规定的教育教学工作任务的教师，全额发放基础性工资，奖励性津补贴（每人每月400元）作为教师绩效工资，由学校统一管理支配，以体现岗位责任和工作业绩。

〖Two〗教育部新绩效工资分配方案：挑战与机遇并存 近日，教育界聚焦于教育部推出的一项旨在激发教师活力与提升教学质量的新绩效工资分配方案。这项变革旨在通过多元化的评价体系，激励教师在教学与科研领域取得卓越成果，同时期待通过市场机制驱动教育领域的创新与提升。

〖Three〗在分配过程中，绩效工资应体现多劳多得、优绩优酬的原则，重点向一线教师、骨干教师和做出突出贡献的人员倾斜。学校需完善内部考核制度，确保分配公平合理。此外，校长的绩效工资则由主管部门根据考核结果确定。绩效工资分配办法需征求教职工意见，经学校领导班子集体研究，报主管部门批准并公开。

〖Four〗基础性绩效工资：占绩效工资总量的70%。依据省人事厅文件规定的地区经济、物价和岗位职责等因素计算。按月发放，主要体现基本薪酬，按照工作职责和地域差异确定。奖励性绩效工资：占绩效工资总量的30%。主要包括班主任津贴、超课时津贴和教育教学成果奖励等。

〖Five〗根据蚌埠市的教师绩效工资方案，不同职称的教师将获得不同的年度绩效工资。具体来说，中学高级教师（副高，处级）可以领取8万元，中级（高级工，科级）为3万元，初级（中级工，办事员）为8万元，而员级教师则为1万元。这些金额从2006年7月1日起开始补发，但需扣除已发放的各种奖金和津贴。

〖Six〗绩效工资的分配 绩效工资分为基础性和奖励性两部分。 基础性绩效工资占总量的70%，用于设立岗位津贴项目，按月纳入工资统一发放。 奖励性绩效工资占30%，包括班主任津贴、超课时津贴、教育教学成果奖等，根据工作量和实际贡献自主确定分配。

培训机构外聘教师薪酬依据招生人数分配方案

〖One〗培训机构外聘教师的薪酬可以依据招生人数进行分配，采用底薪与招生激励相结合的形式。底薪部分：培训机构为外聘教师设定一个基本工资，这个工资是保障教师基本生活需求的固定收入，不受招生人数影响。招生激励部分：课时费：根据教师实际带班的课时数来计算，同时考虑班级实际人数与班级标准人数的比例。

〖Two〗培训计划方案 篇1 指导思想 以《国家教育改革和发展中长期规划》为指导，以提高教师素质、促进教师专业化成长为目的，以加强教师执教能力为核心，以提高教师职业道德、专业水平为重点，利用寒假对教师集中进行业务理论知识的培训。

〖Three〗并将评价得分由高到低排序，四项评教成绩排名在各系部教师总数前 30% 及以上的，每人计6分；成绩排名在各系部教师总数31%—60%之间的教师，每人计4分；成绩排名在各系部教师总数61%—90%之间的教师，每人计2分；四项评教成绩排名在各系部教师总数91%之后的教师，不计分。

〖Four〗xx年培训人数4800人，达到在职职工总数的80%。 在职干部继续教育人数200人。全矿干部培训要确保在职人数的80%以上。 学历教育150人，专、本科毕业70人。 等级工培训650人。其中培训高级工300人，中级工350人。

〖Five〗认真按照中心制定的薪酬分配方案，做好各项薪酬发放的具体工作。一是认真按照各项考核办法的要求发放薪酬及兑现加分奖励，并以最快的速度到达职工手中。二是做好薪酬清算的台帐管理，经常和同事合作联系，做好薪酬总额的清算核对工作；建立了薪酬收支台帐，并分门别类做好统计，随时方便提供依据。

〖Six〗培训形式 培训将采用内部培训、外聘讲师，以走出去请进来的方式进行。公司内部培训以本公司相关管理人员及专业技术人员为授课人。外聘讲师则根据培训内容要求由公司综合部与外部培训机构协商确定，如市职培中心、**教育集团等。

初三中考奖励方案

初三中考奖励方案如下：奖励原则 鼓励团队合作，树立团队精神，促进全体科任教师的共同发展。 强调教学管理的重要性，突出学科成绩，实行优劳优酬的奖励机制。学校总体指标及奖励 完成初级指标3人，奖励6万元。 完成中级指标5人，奖励10万元。 完成高级指标5人以上，每增加1人，每人额外奖励3万元。

初三中考奖励方案如下：奖励基本原则 实施目标管理，达标即奖，超目标重奖。加强团队建设，奖励年级集体和教师个人，学科奖励具体到科目。坚持精简、高效原则，简化奖励流程，便于操作。分级管理，奖金分配由年级组自主制定。

一）升入一中正榜10人，副榜8人；普高正榜29人，副榜29人。（二）市局综合量化排序上升1—4个位次。（三）七中、十一中、一职高、二职高、高职等民办学校120人。（四）职教夏季招生30人。（五）艺体生普高以上正榜6人，副榜18人。

全县综合排名奖励 根据全市各学校中考成绩排名，第十名不奖励，第九名奖励3000元，依次递增，直至第五名奖励20000元。完成指标奖励 （1）班级奖3000元，班主任提取160元后分配，语、数、外每科奖励480元，物理320元，化学280元，文综300元，体育200元。

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