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〖壹〗、生产线员工绩效考核方案模板【一】 考核工作有据可依,有张可循,根据公司《xx》的文件精神,特制定本考核方案。 本考核方案适用用生产二车间。 以扣分考核为基本形式,扣分与考核工资挂钩。
第五条 制定方案需兼顾核心与普通员工利益,确保内部公平。第六条 方案需报人力资源部备案。第二章 年终奖金总额提取及系数确定 第七条 年终奖金总额从七星电子本年度利润总额中提取。第八条 提取数额由分子公司经营效绩考核领导小组决定。第九条 确定年终奖金系数,一般范围为[0, 2],特殊情况下可超过2。
昆山龙腾光电有限公司在行业内口碑较好,员工工资待遇通常为4500元左右。年终时,加上各种绩效奖金,年薪在15万元左右,甚至更多。昆山龙腾光电有限公司主要是以众多的额外福利和奖励来吸引和保留人才。
公司平均工资为6264元/月,其中54%的工资收入位于区间4000-6000元/月,22%的工资收入位于区间6000-8000元/月,收入比较稳定。
优秀创意奖励:每月评选优秀创意视频,前三名分别奖励500元、300元、200元。团队协作奖励:鼓励团队合作创作,团队创作的视频播放量达到一定标准给予团队整体奖励。长期贡献奖励:对于长期坚持拍摄且效果显著的员工,设立长期贡献奖,按季度或年度进行奖励。
奖励方案:工龄奖:内容:在本公司食堂连续工作满一年者,公司为其报销第二年的健康证费用。目的:鼓励员工长期稳定工作,提高员工忠诚度。满勤奖:内容:员工当月上班出满勤,无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,奖励15元。奖金在发放当月工资时一并发放。
入职奖励:新员工加入美团时,公司会给予一定数量的股票作为入职福利,以吸引和肯定优秀人才。绩效奖励:根据员工的绩效表现,如协作能力、工作效率、项目成果等,美团会给予相应数量的股票奖励,以此激励员工继续努力。
优秀员工三等奖:奖金100元,由总经理颁发荣誉证书。 鼓励进步奖:精美记事本一个,由人事部经理颁发荣誉证书。 最佳收银奖:奖金100元,由财务部长颁发荣誉证书。 微笑天使奖:奖金100元,由总经理颁发荣誉证书。 最佳销售奖:奖金100元,由总经理颁发荣誉证书。
奖励员工的方案可以遵循以下原则和设计思路:明确目标与标准 月度销售额目标:设定为1万/店,需结合历史销售数据、市场潜力和规模经济性进行合理调整。费用率控制:不超过2%,确保销售过程中的成本控制。退货率管理:低于5%,减少商品退货,提升客户满意度。