博士基金(辅助生殖纳入医保)博时基金公司

2022-08-16 21:49:53 基金 yurongpawn

博士基金



本文目录一览:




【我们做这个专栏的目的】

筛选出极少数的靠谱基金经理和基金产品;

我们参考的指标:

1、基金经理代表作品要跨越一个完整的牛熊周期,且跑赢沪深300指数;

2、在历史上股灾极端情形下,要表现出*的控制回撤能力;

3、重仓股买卖点选择较好,重仓板块经历完整爆发期;

4、基金经理有自己清晰的投资理念,且言行表现一致。

【基金名称】易方达供给改革灵活配置混合基金

【基金代码】002910

产品成立于2017年01月25日 / 2.540亿份,截至2022年3月31日,规模是49.29亿元。

【基金公司】易方达基金

【基金业绩比较基准】沪深300指数收益率×65%+中债新综合财富指数收益率×35%

【基金经理】

杨宗昌(累计任职时间:3年又88天)

点评:可以看出杨经理接手后明显的超额收益累积,虽然回撤也比沪深300指数要大得多。

点评:可以看出2021年初、2021年10月,还有今年三四月份的市场调整中,杨经理的回撤都远大于沪深300指数,当时持有者的感受肯定很不好。

点评:除了2020年一季度稍微减仓,其他时间择时痕迹不明显,虽然是灵活配置基金,但是杨经理接手后完全没有债券仓位。

【002648卫星化学】2020年2季度持有至今

【600486扬农化工】2018年4季度持有到2021年1季度

【600309万华化学】2019年2季度持有到2021年1季度

【600989宝丰能源】2020年4季度持有至今

【603995甬金股份】2021年3季度持有至今

点评:持有行业都是化工、煤炭、有色等资源品种,买卖点把握也很好。

从杨经理的持仓就可以看出来,也算是沾了近几年资源品种大周期的光,杨经理本身是化学博士,从开始接手就重仓化工,一直到去年下半年开始转移向有色、煤炭,但是对比化工行业指数可以看出,杨经理近乎是跑出了翻倍的超额收益,这说明杨经理在自己的擅长领域的确是做的*,更幸运的是公司没有迫切的压担子转向全市场,而是给了更多的成长时间,希望杨经理能够把自己的能力圈越扩越大。

单纯从这个基金来说,暂时还是只能看做是资源品种的行业基,目前来看全球通胀是看不到短期内能控制的迹象,资源品种的大周期行情还是可以乐观一些。




辅助生殖纳入医保

新京报

■ 社论

将辅助生殖纳入医保,不仅将降低相关患者的就医费用,也有助于提升生育率。

北京市医保局、北京市卫健委、北京市人社局近日印发《关于规范调整部分医疗服务价格项目的通知》,将涉及人群广、诊疗必需、技术成熟、安全可靠的16项辅助生殖技术项目纳入医保报销,新政策将于3月26日起执行。

近年来,将辅助生殖技术项目纳入医保的呼声渐高,不仅全国和地方两会的提案议案多有涉及,而且不少民众也翘首以盼。过去通常认为,基本医保立足于“保基本”,不具备将支付范围扩大到辅助生殖的条件。如今北京市将部分辅助生殖技术项目纳入医保,其首开先河之举,回应了呼声,顺应了民意。

想生却怀不上,已成不少家庭的烦恼。据《中国不孕不育现状调研报告》显示,我国不孕不育发病率从20年前的2.5%~3%攀升到12.5%~15%。随着环境污染、生育年龄推迟、生活压力加大等原因,不孕不育夫妇人数不断增加。

根据2021年2月国家卫健委的回复,目前我国有不到20%的患者需要接受辅助生殖技术治疗。放眼全国来看,这一人群的数量颇为可观。北京此举,显然将大大降低不孕不育者接受辅助生殖技术治疗的负担,具有相当的普惠性。

当下,辅助生殖技术服务不难获得,但收费项目多且昂贵、服务耗时久,让很多家庭难以承受。在目前尚未纳入医保的地区,在公立医院做辅助生殖单周期(即从取卵、受精到移植入子宫一次流程)大概需花费3万元到5万元,不过许多患者往往需进行多个周期才能受孕成功。

辅助生殖专家、兰州大学第一医院生殖医学专科医院原院长张学红在接受媒体采访时就表示,寻求助孕的高龄人群越来越多,有约15%的患者在40岁以上,由于生殖功能的衰退,她们的治疗周期更长、治疗费用更高。

这对于经济条件一般的家庭来说,“怀不上”就会变成“怀不起”,费用因素成为不少人实现为人父母梦想的一大障碍。而将辅助生殖纳入医保,不仅将降低相关患者的就医费用,一定程度上也有助于提升生育率。

将辅助生殖技术项目纳入医保,除了直接为民众大幅减轻就医费用负担之外,其间接的“减负”作用也不容低估。

当前,辅助生殖技术服务存在诸多乱象,比如收费项目、收费额度等均缺乏相对一致的标准。在规范调整医疗服务价格项目的大背景下,将辅助生殖技术项目进行通盘调整,其收费项目及标准势必会规范有序。

从这次北京的政策来看,不仅卵母细胞冷冻复苏、体外受精胚胎培养、囊胚培养等项目费用处于较低水平,还废止了13项辅助生殖技术项目收费。费用限高、限项,将使收费更加规范合理,再加上可按比例报销部分费用,民众可从中获得双重利好。

事实上,随着“二孩”“三孩”配套政策的密集出台,人口问题持续受到国家高度关注。构建生育友好型社会、鼓励生育,也需要诸多与之相适应的配套举措,而“怀不上”“生不起”则是影响生育意愿的两道紧迫难题。

从这个角度来看,将辅助生殖纳入医保,称得上是最能提升民众生育意愿和惠及“三孩”家庭的实锤举措。这也说明,鼓励生育,就需要完善配套措施,要通过派送“惠民礼包”的方式,帮婚育家庭切实减轻负担,让他们“能生”“敢生”。




博时基金公司

文 / 博时基金管理有限公司董事总经理兼信息技术部总经理  车宏原

前瞻布局,拥抱资产管理数字化变革

博时基金新一代投资决策支持系统项目的初衷是支持业务的高速发展。2016年以来,博时基金在新一届领导班子带领下,走出历史低谷,业务高速发展,公司资产管理规模从2015年的3000多亿元增长到2021年的超过1.8万亿元,6年增长了5倍多。在此背景下,基于自身业务发展的需要,博时基金管理层结合中长期发展战略,前瞻性地部署了“新一代投资决策支持系统”,并逐步树立了更高的数字化转型目标。

第一是适应行业发展趋势,拥抱数字化转型。从数字化角度,资产管理发展历程划分为三个时代。第一个时代是作坊时代,特点是手工打造,主要业务是Alpha主动管理,这种模式对数字化要求不高;第二个时代是工业化时代,业务特点是标准化大规模生产,实现Alpha和Beta规模经营,现在全球*的资产管理公司都是这种模式,这种模式下的投资和风险管理更多依靠团队的力量,依靠内部的专业化分工与协作来做大规模,这就需要建立完善的投研数字化流水线;第三个时代是智能化时代,业务特点是个性化大规模生产,业务方向是Smart Beta、智能投顾,这种业务本身具有鲜明的数字化特点。当前,中国的资产管理行业正在跨越式发展,迈向工业化时代和智能化时代,资产管理机构需要适应发展趋势,拥抱数字化转型。

第二是通过数字化打造核心竞争力。在资管新规、资本市场改革、居民财富增长、金融开放等背景下,资产管理行业迎来了长期的黄金发展机遇,同时也带来前所未有的挑战,大资管行业的格局将迎来很大的变化。面对这样的机遇与挑战,我们认为,资产管理行业的竞争,不仅仅是投研专业能力的竞争,更是金融科技的竞争,数字化是行业格局变化的核心变量。同时,因为投研能力是资管行业的核心能力,所以本项目就是博时基金打造投研核心竞争力的战略性项目。

攻坚克难,追求专精卓越

资产管理业务的特点,决定了本项目专业化程度高、业务链条长、个性化要求多、项目规模大。面对诸多困难,一个重要的方法就是借鉴成熟市场的发展经验。成熟市场资产管理行业科技投入高,这背后逻辑就是能通过科技赋能建立核心竞争力、能带来很好的业务回报。其中,贝莱德的阿拉丁被认为是资管科技的标杆。总体来看,阿拉丁是一个一体化的投研和交易平台,借助平台把投研的整个业务链条打通、把底层数据打通,并且有长期的数据沉淀,因此数字化支撑能力非常强大。

博时基金建设新一代投资决策支持系统的目标,就是要对标全球资管科技的标杆,同时也要结合中国资产管理业务的特点,做出特色。

本项目难点很多,同时也是资管行业人员投入特别大的自主研发项目。项目的成功落地需要坚持不懈地攻坚克难,总结起来有几方面的关键因素。一是项目投入大、涉及公司一半部门的参与,这种情况下,领导的支持是成功的首要条件;二是谋定后动、规划引领,通过扎实、前瞻性的规划,攻克了长期的难点,成为奠定项目成功的关键因素;三是科技和业务深度融合,共同推进投研数字化进程;四是从管理到技术,要实现从特种兵到正规军的升级,能打大仗;五是团队发扬创业精神,克服诸多的困难。

本项目2016年底启动开发,自2018年初上线后,一直伴随着公司投研数字化的进程持续迭代升级,截至2021年底,有投资管理、场外交易、合规风控、风险绩效、运营保障、实时估值、监控平台、开放服务平台8大子系统、业务功能视图1500多个、超过5000项关键功能点。

对标全球资管科技标杆,填补行业空白

本项目创新的亮点,是对标全球资管科技的标杆,结合中国资产管理业务特点,进行自顶而下的一体化创新设计,打造全资产、全流程、全球化的资产管理数字化支撑平台,填补了行业的空白。

图 全方位立体化打造投研数字化支撑平台

在整体解决方案方面,本项目全方位、立体化打造投研数字化支撑平台。第一,在横向进行整合,把各部门的业务打通、与外部参与机构打通、底层数据打通,形成全流程闭环,形成内外部生态的互联互通,提升协同效应,把握商业机会;第二,在纵向进行管理提升,把手工操作转变成自动化、智能化操作,把投研人员从低价值、重复性的工作中解放出来,将更多的精力用于投资决策、处理风险、关注投资绩效;第三,在业务纵深,整合内外部大数据,采用人工智能技术,实现智能决策。

在业务架构方面,投资业务线上的各个部门,包括母公司和境内、境外子公司,实现了在同一个平台上的企业级协作流水线。我们把贯穿各个部门的业务放到一个平台上,是个特别大的工程,它的复杂程度相当于一个企业级ERP,这也为进一步的数字化奠定了基础。

在技术架构方面,系统建设的突出难点,是项目规模大、业务复杂、个性化需求多、实时性要求高。技术上从三方面解决这些问题。第一,采用微服务思想进行解耦合设计,降低系统的复杂性;第二,是利用了DevOps、容器等先进技术,实现敏捷和可扩展;第三,是采用多种先进技术,支撑对性能的强大要求。

在金融科技方面,投研面临的很多痛点问题,用传统技术很难解决。因此,系统引进人工智能、大数据等方面的金融科技新技术,突破传统技术的局限,实现智能研究、智能投资、智能交易、智能风控、自动化运营。

三层能力,打造资产管理的核心竞争力

从项目发挥的作用看,新投决打造了全资产、全流程、全球化的资产管理一体化平台,目前在平台上管理的母子公司海内外资产超过1.8万亿元,年交易额数十万亿元。

平台发挥的作用,可以总结为三层能力,推动数字化转型,驱动业务增长,打造资产管理的核心竞争力。

一是显著提升投研业务的效能。借助平台,实现了智能化研究、投研一体化管理、组合精细化管理、投资决策支持、智能量化投资、运营自动化、全面风险管理,极大提升了业务效能。以银行间回购业务为例,这个业务每年交易额超过10万亿元,从具体的头寸管理、交易执行等指标看,数字化重构了业务模式,通过智能化和自动化,多个环节的效率有5-10倍的提升。这只是一个业务点。从整个投研业务看,按人均效率提升30%计算,每年效率提升带来的效益就超过上亿元。

二是推动资管业务的创新。这几年博时基金遵循服务实体经济、普惠金融、绿色金融、推动深港跨境金融的宗旨,有很多的业务创新。以跨境回购投资业务为例,这个业务直接依赖于本项目,上线首年交易金额80亿美元,累计融资40亿美元,吸引机构合作建立12个组合,组合规模8.5亿美元,效益显著。

三是投研核心能力的输出。以MOM模式创新为例,相当于是把博时内部的投研数字化能力输出,为MOM委托人和投顾服务。目前,境内外MOM资产规模超过1000多亿元,推动了机构业务的增长。

在行业效应和社会效应方面,本项目引起大资管行业的关注和认可,博时基金先后接待近百家机构现场交流,其中大多是大资管行业头部机构。项目曾经两次入选中国证监会资本市场学院培训课程,入选了资本市场学院和工信部信通院金融科技*案例,并在行业各大论坛进行了分享,行业示范价值显著,助力了资管行业数字化变革。


(栏目




博时黄金

余世鹏 中国证券报·

王祥分析指出,上周黄金市场收获虎年“开门红”,国际金价当周劲升2.82%,为2021年5月以来*单周涨幅。黄金受到避险资金流入的支持,金银比价快速上升。从历史上看,地缘局势对于黄金价格走势一般会呈现脉冲式影响。这类因素对金价走势的平均驱动幅度约为5%,自T+6后驱动能量趋于减弱,涨幅主要集中于前三个交易日。

此外,王祥说到,目前来看,美国加息空间并不如市场预期的那么充沛,紧缩预期对市场影响或集中在3月份。因此,尽管地缘局势因素对金价的提振动能预期并没有抬高,但整体黄金市场受到的利率压制或在后期有所减弱,黄金价格中枢有望逐渐上行。


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