产科护士奖金分配方案模板〖妇科护理工作计划〗
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1、妇科护理工作计划1为进一步贯彻落实我院关于“推广优质护理服务工作”的部署及要求，深化“以病人为中心”的服务理念，改善护理服务，提高护理质量，全面提高护理工作水平，结合《优质护理服务示范工程》实施方案，特制定妇产科优质护理服务工作计划如下：目标：增创优质护理服务示范科室。
2、转变服务理念，在科室里刘主任经常强调，我们的护理工作就是服务工作，我们要更新观念，做好服务工作，在服务中不仅要做到文明用语、还要语言温暖，表情亲切.因此，在实际工作中，我们不仅对妇科病人以“阿姨”、婆婆”称呼，对产科病人更是用“乖乖”来作为对她的尊称。（二）改变组织结构。
3、妇产科护理工作计划一年的时间转瞬即逝，回顾这一年来的工作，有许多的收获，更有许多的不足，总结经验，吸取教训，结合科室的实际情况及护理部的要求，现制定20xx年护理计划：继续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理安全。
4、特制定2013年“优质护理服务”工作计划。指导思想：我科将全面实施“优质护理服务”的工作方案，以科学发展观为指导，深化“以病人为中心”的服务理念，以“二甲复审”为契机，以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
5、另外继续发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。规范业务查房，提高查房效果。
妇产科护士排班方式多种多样，其中最常见的是每日3班制排班法。这种方法将一天24小时分为三个基本班次，即早班、小夜班、大夜班，每班工作时间8小时，一般由7至8名护士进行轮换。
妇产科护士排班时，常见的方法包括每日3班制排班法和每日2班制排班法。每日3班制排班法被广泛采用。这种方法将24小时分为三个班次，即早班、小夜班和大夜班，每班工作8小时。通常，7到8名护士会进行轮班。根据不同的情况，排班方式有所变化。
妇产科护士的工作时间主要分为白班、晚班和夜班。白班从上午8点持续到下午4点，晚班则从下午4点到凌晨12点，而夜班则是从午夜12点一直工作到第二天早上8点。护士的工作模式通常是连续四个白班后，接下一个夜班，然后再休息两天。每周工作五天，每天工作时间固定为8小时。
本绩效考核方案和每个岗位的考核细则，经院委会讨论，职工会通过后执行，并报县卫生局业务股、计财股备案。每月内部绩效工资发放表，要附《岳西县黄尾镇卫生院月份岗位绩效考核情况表》和上述说明性文件资料，做为会计记帐的依据。
按方案要求，成立了乐都县乡镇卫生院卫生工作绩效考核领导小组、乐都县乡镇卫生院卫生工作绩效考核专家组，负责督导、检查乡镇卫生院绩效考核工作。
（二）医技科室人员核算办法科室绩效计算办法：（收入-支出）×提取比=结余人员绩效=科室结余/科室人员×工作量比率×有关考核指标收入：全部实现的收入，**%计入科室收入。
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