电商小白如何招运营高手？教你轻松搞定“招人难”的大难题！
电商小白如何招运营高手？教你轻松搞定“招人难”的大难题！
你是不是还在为怎么在茫茫商城海里找到靠谱的运营高手发愁？别担心，小白也能变身“招人达人”。今天咱们就用干货满满的攻略，帮你轻松“撞”到赚钱的那位“超级运营”。快点拿起你的“放大镜”，跟我一起找“玉”吧！
一、明确岗位需求：别让自己变成“盲人摸象”
当你决定“招运营”时，首先得搞清楚你到底需要什么样的人。是需要有丰富的数据分析能力？还是擅长内容运营？抑或是善于社交和用户互动？有些“资深运营”甚至还会带团队、会做广告投放、懂SEO优化……单单说“我想招个运营”就像是你去菜市场买菜，问“我要点菜”一样模糊。明确岗位职责，列出一份岗位需求清单，这样才能吸引目标型人才，避免“镜子崩了”——找了个不对的人，白费力气。还可以借助流程图写出你的运营系统框架，边画边理，越细越好，找到你的“心中女神（或男神）”。
二、打造吸引人的岗位描述：不要“雷同”的模板，要有点“槽点“
很多“老板”在发招聘信息时，都是一句“招聘电商运营，待遇优厚，欢迎投递简历”，一秒变“秒贴名单”。要想吸引优秀的人才，你得发挥你的文案功底，把岗位描述写得“生动有趣”。比如：“你是不是爱看《创造营》，暗恋李佳琦、薇娅？那你一定懂电商流量密码！加入我们，不只是带你玩转火爆商品，更能带你走上人生巅峰。”记住，好的岗位描述不仅清楚岗位职责，还能激发求职者的“热情”，让他们觉得“哇，这个岗位好有趣，我要试试”。还可以搞点“福利彩蛋”加分，比如年终奖、弹性工时、团队旅游、周末不加班的承诺，让人一“舔”就离不开你这片“小宝贝”。
三、选择招聘渠道：多管齐下，精准投放
别把招聘只放在“智联招聘”一个地方，如果想“秒中”优秀运营，得“火遍全网”。可以利用“Boss直聘”、“拉勾网”、以及圆梦“51Job”等专业招聘平台。这些平台不只是简历的集散地，更是“猎头”公司的一线战场。你还可以在行业相关的微信群、公众号、知乎、豆瓣、B站之类的小圈子放“炸弹”。别忘了，招聘不仅仅靠“广告”，还要主动“上门”，比如参加行业线下沙龙，建立人脉圈。线上的“飞鸽传书”结合线下的“走心交流”，牛逼大发了！还有，别小看“人才推荐大赛”，动员身边的朋友、合作伙伴帮忙转发，一传十十传百，说不定就找到“你的梦中情人”。
四、筛选简历：掌握“火眼金睛”的诀窍
简历堆满眼，什么“校草级别”、“策划大神”满天飞，小白怎么辨别“金蛋”和“烂铁”呢？关键是要快速找到潜力股。你可以制定一套“面试筛选标准”。比如：工作经验是否符合岗位、是否熟悉主流电商平台、是否有成功案例、是否懂数据分析和培训能力。还可以用一些“趣味题”测试他们，比如：“如果你可以穿越到古代，你希望扮演哪个角色？为什么？”或者“给你一百万，你会怎么用在我们店铺？”这些活泼的问题，不仅能拉近距离，还能看出他们的“脑洞”是否够大。记住，简历只是“汉子”，真正的天才还得去“面试现场”挖掘一番。面试中别忘了“用心听”，问点“坑爹”问题，看看对方的反应，分分钟判断“是真是假”。
五、建立“试用期”机制：实现“入门包打天下”
找到理想人选后，不要急着“签合同”。试用期是检验“真本事”的关键时刻。你可以设计一些“挑战任务”，比如让他们做个小策划、分析一份数据报告，或者模拟一次营销运营。做得好，直接“啪”一声录用；有瑕疵，也能提前发现。试用期还要给出明确的“考核指标”，比如：提升转化率多少、粉丝增长多少、内容互动达到多少等等。这样比较有“依据”，一切“明明白白”。你还可以用“团建”“快乐水”“趣味PK”来缓解压力，让新人觉得“老板不仅第一个下战书，还会陪你嗨皮”。
六、打造良好团队氛围：让“运营达人”自愿冲锋陷阵
招人只是第一步，留住他们才是“硬道理”。一个有趣、积极、包容的团队，会让运营小伙伴“舍不得离开”。可以设立“每日一笑”时光，分享段子、搞笑段子；用“老板候选人”制度给每个人“投票”，让他们感觉自己是团队的“莫大宾客”；还可以鼓励“创新尝试”，敢于“玩命折腾”你的店铺。事件的火爆，也许正是团队合作的“结晶”。不要只看“工资”这块铁饼，还要考虑“岗位成长空间”、技能培训等“软实力”。谁说招运营就是“打工”，其实是“养成未来的电商大佬”！
七、持续摸索与优化：招人不止一次，成长没有终点
招到人了就万事大吉？当然不！你要经常“鸡血打鸡血”，对团队进行“技能大扫除”。建立“知识库”、组织“经验分享会”，让运营们都能“相互取经”。还可以用“绩效奖金”、“晋升通道”激励他们，让“火力”不断升级。招运营，不止是“找到人”，更是“育人”的艺术。记住一句话：“什么都别信，唯有执行最牛逼”。如果你觉得无聊，不如想想：“我为什么要招聘一只‘蛤蟆’？难不成要养一只‘青蛙王子’？”
