疫情对医疗供应链的影响(如何看待疫情期间，医疗设备供应链中断对于国企的机会)
疫情对医疗供应链的影响(如何看待疫情期间，医疗设备供应链中断对于国企的机会)
本篇文章给大家谈谈疫情对医疗供应链的影响,以及如何看待疫情期间，医疗设备供应链中断对于国企的机会的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站！
天瑞来解 下，疫情医疗设备产业链断裂对国企影响，还有医药板块是否还有机会等。
为什么防御性板块如医药和医药设备会涨
新冠肺炎目前正在全球蔓延，最终对全球经济造成多大的负面影响，会不会形成经济危机，这些有很大的不确定性，这种不确定性会驱使资金流向具有防御性的板块；
医药股，一向被视为*的防御性品种，很多个股的业绩，因为有刚需的存在，一直保持稳定的增长；
疫情对于医药、疫苗以及医疗器械的需求比之疫情之前，有明显的提升，既有刚需，又有新的增长点，不少医药股在2020年的业绩有望出现大幅增长。
所以整个医疗板块将会是今年上半年持续性最强的热点之一。
而外围疫情还没得到有效控制，在一些医疗上市公司当中，正在陆续收到国际订单。3月中旬，根据市场消息，佛慈制药公司目前已经收到韩国、新加坡、澳大利亚等海外客户的口罩订单意向。
奥佳华公司海外订单已安排生产与出口，产品包括口罩、消毒包、额温枪、净化器等。九安医疗公司4月将出口额温枪等产品。宝莱特公司接到意大利订购千台高端监护仪。迈瑞医疗接到意大利采购万台抗疫设备订单。鱼跃医疗海外制氧机订单有所增长等等。
国际范围内新冠疫情仍处于爆发阶段，口罩、呼吸机及各种医疗器械仍有巨大市场，医疗设备供应链断，A股国企和相关企业自然会有利好，而且医疗如复星医药都有资金进场， 整个医疗板块有资金注入。
防护服和口罩仍有需求！
医用防护服是指医务人员(医生、护士、公共卫生人员、清洁人员等)及进入特定医药卫生区域的人群(如患者、医院探视人员、进入感染区域的人员等)所使用的防护性服装。
其作用是隔离病菌、有害超细粉尘、酸碱性溶液、电磁辐射等，保证人员的安全和保持环境清洁。口罩是一种卫生用品，一般指戴在口鼻部位用于过滤进入口鼻的空气，以达到阻挡有害的气体、气味、飞沫进出佩戴者口鼻的用具，以纱布或纸等制成。
对进入肺部的空气有一定的过滤作用，在呼吸道传染病流行时，在粉尘等污染的环境中作业时，戴口罩具有非常好的作用。
所以年后口罩股走了轰轰烈烈的一波大涨，还有医药股作为市场公认的防御性品种，当下具有两种特点值得主力资金关注。
一大特点是，医药股中，有不少业绩优良的，可以做“价值投资”的标的股。而医药股在2019年并没有出现大幅的上涨，目前有不少个股依然在价值洼地。
第二大特点，就是全球疫情蔓延，对影视、旅游、餐饮、航空等行业冲击很大，由此也会传导至对科技类产品的需求下降。但是，食品因为刚需的存在，并没有受到这次疫情的冲击。
而从春节之后，A股的短线热点来看，抗流感、口罩、医疗器械、呼吸机、法匹拉韦、连花清瘟等轮番上涨，医药股反倒成为这次疫情的受益行业，刚需不断没有减少，反而在很多细分行业有增加。
因此，我们认为，2020年，医药股作为攻守兼备的板块，有望在这个特殊时期扛起价值投资的大旗来。
目前5G发展如火如荼，医疗设备或其他也需搭上互联网的快手，做在线智慧医疗，互联网医疗投资个股的梳理，供大家参考。
久远银海（医保IT龙头企业）、卫宁健康（医疗IT龙头企业，互联网医疗业务高速增长）、创业慧康（区域卫生IT龙头企业，互联网医疗板块高速增长）、思创医惠（国内优质医院信息集成平台商）、东华软件（具备大医院卡位优势的医疗IT领军企业）、万达信息（国内优质医疗IT及智慧城市厂商）、麦迪科技（CIS领域龙头企业）、和仁科技（优质医疗IT企业）、德生科技（社保卡及服务龙头企业）、国新健康（医保控费领军企业）。
风险提示：投资有风险，入市需谨慎，文中所提板块、个股均只作为逻辑分析与技术交流之用，不作为操作建议，据此操作风险自担！
新冠肺炎疫情的爆发及其全球性蔓延已经逐渐酿成一场全球性的公共卫生危机事件，不仅扰乱了世界各国的日常生活和经济活动，也对全世界的经济发展前景构成相当大的威胁。其中，疫情对全球供应链的打击最为严重。
首先，疫情期间，我国工业生产活动大范围停滞，交通运输亦受到严重影响，正常的社会生产严重耽搁了。作为“世界工厂”的中国，在全面停工的情况下，工业生产所需的关键性中间品、零部件及生产设备更在全球范围内都面临“断供”风险。
其次，疫情早期，西方国家认知不足，错过了*防范时机，导致疫情的全球蔓延。各国开始闭关锁国，停工停产，全球供应链进一步受到阻碍，而当下最急需的医疗设备供应链首当其冲。
在这次疫情中，世界各国都开始反思固有的供应系统漏洞，因为抗风险能力太差了，疫情之后，很有可能在一定程度上重塑全球供应网络，这将对我国的制造业提出新的挑战，我们必须做好充分的认识和准备才能立于不败之地。
第一，从“产能过剩”向“弹性产能”转变。传统制造业产能过剩，高新制造业却相对不足，是我国制造业的一个重大弊端。疫情爆发后，国家及时改变策略，让部分制造业企业向医疗设备转产，保证了国内防护物资的供给，并且在国内疫情得到控制后能够转向出口。在保持合理的生产总量的前提下， 加快产生升级和创新，来实现我国面对危机的灵活性。
第二，从“中国制造”向“中国智造”转变。要降低在危机中的劳动力不足对工业生产的影响，需要进一步发展工业信息化和数字化，提高“智能制造”的比例，保证在危机中日常物资的供给。5G、人工智能、工业互联网、物联网等的建设将在这一部分发挥强大的作用。
第三，从“世界工厂”向“中国工艺”转变。中国成为“世界工厂”已经很长时间了，中国商品一直都是物美价廉，但在某些关键领域，我国的自主生产能力仍然跟不上西方强国的脚步，比如半导体材料。这些技术的突破，一方面需要在工业生产的核心技术上加大投入力度，另一方面则需要进一步加强技术领域的国际合作，而这两个工作都需要国家大强度、长时间的支持，来实现我国制造业水平质的飞跃。
总结，疫情是危机，也是转机，供应链中断是危机，重塑供应链系统则是转机，能否将危机化为转机，就要看我们能不能抓住这次制造业转型的重大机会。而在这些转型工作中，国企无疑占据着最重要的地位，国企的动作意味着国家意志的风向，只要国家重视起来，国企必然是率先改革的一批先锋。
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