工程进度款和结算款：这俩“难兄难弟”到底有啥区别？施工人表示，都是泪！
工程进度款和结算款：这俩“难兄难弟”到底有啥区别？施工人表示，都是泪！
嘿，各位在工地摸爬滚打的兄弟姐妹们，或者对建筑圈有点兴趣的小伙伴们，今天咱们来聊聊两个特别有意思（或者说，特别让施工人头大）的词儿：工程进度款和工程结算款。是不是听起来就觉得一股子“钱”味儿扑面而来？没错，这俩哥们儿可是直接关系到项目能不能顺利跑下去，以及大家伙儿的辛苦钱能不能到手的大事！但它们之间到底有啥猫腻？是亲兄弟，还是塑料兄弟情？别急，听我慢慢给你扒拉。
首先，咱们得搞清楚，这俩货虽然都带着“款”字，但脾气秉性可是大不相同。打个比方，进度款就像你每个月领的“生活费”或者“工资”，让你能吃饱穿暖，维持基本生存；而结算款呢，那可就是你辛辛苦苦干完一整年，或者项目毕业了，老板给你发的“年终奖”或者“毕业礼包”！是不是瞬间就形象起来了？
先来说说这个“进度款”。顾名思义，它就是根据工程施工的进度，分阶段支付的款项。你想啊，一个工程动辄几千万、几个亿，甚至几十个亿，甲方爸爸（也就是业主方）不可能一上来就把所有钱都扔给施工方吧？那不是把自己的命脉都交出去了吗？万一施工方卷钱跑路了呢？（虽然概率小，但甲方爸爸心里还是会犯嘀咕的，毕竟防人之心不可无嘛。）
所以，进度款就应运而生了。它就像给施工方定期“输血”，确保施工队伍有钱买材料、发工资、租设备，让项目能持续转动。通常，合同里会约定好支付节点，比如按月支付，或者按某个里程碑节点支付，比如主体结构封顶了，地下室完成了等等。施工方会定期提交一份“进度款支付申请”，详细列出这一个月或者这个阶段完成了多少工程量，该付多少钱。
这个过程听起来是不是挺顺利的？施工方干活，甲方爸爸打钱，皆大欢喜。然鹅，现实往往不按套路出牌！申请上去的进度款，那可真是“犹抱琵琶半遮面”。甲方爸爸的项目经理、监理工程师那得拿着小尺子、小本本，一点一点地核对你报上来的工程量是不是“水分”太多。你报了100平米，他可能只认90平米；你报了钢筋用了10吨，他可能觉得你用了8吨。这其中的“砍价”环节，那可真是斗智斗勇，比看宫斗剧还精彩！
而且，就算工程量核实了，还有“质保金”或者“保留金”这个小妖精在作祟。一般合同都会约定，每次支付进度款时，会扣除一定比例的金额作为质保金（通常是3%~5%），这部分钱要等到工程竣工验收合格甚至质保期满才支付。所以，到手的进度款，永远是打了折扣的。施工方拿到手里的钱，常常是“看着挺多，实则不够用”的尴尬境地。每次催款，那简直就是一场修行，打电话、发℡☎联系：信、上门蹲点，各种技能点都要点满，只为那一句“钱已经打过去了，请查收”！
再说这个“结算款”，它可就是整个项目的“大结局”了！当所有工程都完工了，该做的都做了，该修的也都修了，项目也通过了竣工验收，这时候，施工方就要开始准备“终极报告”——竣工结算报告了。这份报告可不是闹着玩儿的，它要把整个项目从头到尾所有的钱款都算清楚。包括之前已经支付的进度款总额，以及期间所有因为设计变更、现场签证、索赔等引起的增减款项，最后得出一个“总账”。
结算款的目标，就是把这个总账理顺，然后支付扣除所有进度款后的余额。这就像你毕业了，学校把你的学分、表现、奖惩都算清楚，然后给你发个毕业证书和成绩单，再把之前没给你发的奖学金、助学金什么的，一次性都给你结清。是不是感觉有点沉甸甸的？
然而，结算款的“路漫漫其修远兮”，堪称施工生涯的“史诗级战役”。为啥？因为里面涉及的变量太多了！施工过程中，是不是有很多“突发状况”？比如甲方爸爸心血来潮，说这里要改一下，那里要加点东西；或者遇到地质条件不好，不得不改变施工方案。这些都会形成所谓的“设计变更”和“现场签证”。这些签证可就是你结算款的“定海神针”，每一个签字、每一个盖章，都意味着真金白银。所以，施工人常说：“工程做完了，不是结束，而是扯皮的开始！”
甲方爸爸的项目审计部门、第三方审计公司，会拿着放大镜一笔一笔地审你的结算报告。他们会质疑你的工程量，会砍你的单价，会跟你掰扯哪些变更合理，哪些不合理。这期间的“拉锯战”，动辄几个月，甚至几年，那可真是“一入结算深似海，从此甲方是路人”。多少英雄好汉，在结算面前都得低下高傲的头颅，只求能早日把钱拿到手，避免“白嫖”的风险。最终，结算款支付了，项目才算是真正意义上的“画上句号”，你才能拿到那个“年度最佳乙方”的大红包（如果能拿到的话）。
总结一下，进度款和结算款，虽然都是钱，但它们最大的区别在于：
发生时间不同： 进度款是“进行时”，贯穿整个施工过程，定期支付；结算款是“完成时”，在项目竣工验收后，一次性结清。
支付依据不同： 进度款主要依据已完成的工程量或约定里程碑；结算款则是依据整个合同的最终执行情况，包括所有变更、索赔、已支付进度款等综合计算。
性质和目的不同： 进度款是为了维持施工方的正常运营和项目现金流；结算款则是对整个合同履行的最终清算，确保甲乙双方的权利义务得到彻底履行。
审核难度和周期不同： 进度款审核相对简单，周期较短，但可能存在小额争议；结算款审核极其复杂，涉及方方面面，周期长，争议点多且金额巨大。
对施工方来说，进度款是活下去的动力，而结算款才是最终的利润体现。没有进度款，项目可能就停摆了；没有结算款，所有的辛苦都可能付之东流。所以，这两个款项，每一个都牵动着施工人的心弦。
看到这里，你是不是觉得施工人真是“人间清醒”又“人间不易”？别灰心，虽然过程曲折，但只要掌握一些“求生法则”，你也能在这场“金钱游戏”中立于不败之地！
首先，也是最最重要的，那就是——合同是YYDS！ 你的合同条款，尤其是关于支付条件、支付周期、质保金比例、变更签证流程等等，一定要白纸黑字写得明明白白，不能有任何模糊地带。合同就是你的“尚方宝剑”，关键时刻能救你的命！
其次，记录、记录、再记录！ 重要的事说三遍！施工过程中的所有文件，比如施工日志、会议纪要、往来函件、设计变更通知、现场签证单、隐蔽工程验收记录，甚至每一张施工照片、每一个视频，都要妥善保存。尤其是那些“签字盖章”的文件，那可都是你未来结算的“铁证”！别等到结算的时候，才发现好多东西都“查无此证”，那可真是欲哭无泪了。
再者，及时沟通，主动出击！ 遇到问题别憋着，发现工程量有变动、设计有修改，或者任何可能影响费用的情况，一定要第一时间书面通知甲方爸爸和监理，并争取他们的确认。千万别等到活儿都干完了，再来翻旧账，那时候就说不清道不明了。要像个“杠精”一样，对自己的权益寸土必争！
最后，心态要好，要有打持久战的准备。无论是催进度款，还是熬结算款，这都是一场耐力赛。保持专业，据理力争，但也要懂得变通。毕竟，甲方爸爸也不是傻子，大家都是为了项目好嘛（至少明面上是这样）。
所以，如果你是施工人，赶紧去翻翻你的合同，看看你的支付条款，再检查下你的现场签证是不是都齐全了。不然，到时候你会发现，老板突然问你：“小王啊，那个工程的钱，怎么还没全部回来呢？”
