左晖链家与贝壳的关系(左晖去世，对链家和贝壳网会产生哪些影响)
左晖链家与贝壳的关系(左晖去世，对链家和贝壳网会产生哪些影响)
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八年前我就想去链家上班，链接的管理、服务、售后真是太好了。
后来我因为其他事情一直没有好好找工作上班。
现在长沙，链家的招聘要求很严格，没有高文凭进不去。
只好退而求其次，进了德祐，贝壳找房。
今天是第一天上班，信心满满。
下午下班坐地铁回来，刷手机刷到左晖意外去世。我真的太意外了。
难道是对我的考验吗
虽然这种大公司的大事件，对于我这种小小的新人小白小职员没有什么影响，可不知道怎么的，心里面还是感觉没有靠一样的，总觉得大靠山倒塌了。
我觉得链接和贝壳还是有影响的。公司的大方向虽然是早就定好的，可是顶梁柱、主心骨没有了，难免会慌乱。
接下来看后起之秀的了，运气好，公司会辉煌腾达更上一层楼，运气不好，就会慢慢没落。
如我这样的小白，就只管做好自己，是吧
一定不会，原因有三：
一、左晖提前布局。2013年就知道自己命不久矣，所以在有限的时间里做一些能计入商业史册的事，前几天福布斯富豪榜房产首富的名声算是身前送给自己最大一份礼物。经过近20年的构建系统、完善机制、整合组织的等，早已经形成了一套完善的有机体，离开谁都可以运转的很好；
二、市场地位。贝壳目前是二手房产业里的龙头，在解决就业、税收、拉动经济等方面都有着不可小觑的贡献和力量，即便有一些影响，国家政府也会尽力维护其稳定性和可持续性的发展；
三、竞争壁垒牢固。链家、贝壳的崛起不仅是因为踩中了潮头，更重要的是其独特的商业模式，其经纪人+互联网+房产的组合模式已经深度捆绑各关联方利益，所以在这个关键时刻没大家都会全力以赴维持公司的稳定发展，只会更好。
2021年5月20日，贝壳找房发布公告，公司创始人兼董事长左晖先生因肺癌恶化于2021年5月20日去世，据贝壳找房内部人士透露，内部邮箱已经公布：“肺癌，应该有段时间了。”
如果已经有段时间了，那我相信很多事情都开始做好准备了，并不是完全没有准备的，也许对于公司的发展，以及公司的未来走向以及董事长和CEO任命早就完成了。唯一的问题就是去世后的财产到底如何分配的问题而已！
毕竟链家和贝壳经过这么多年已经成熟，所以就不会受到太大的影响，在这个行业左晖已经建立了很多标准：例如1：推出“二手房商品房转按揭业务”；2、推出“二手房交易资金托管业务”，创建京城二手房交易新规则，提升了经纪行业信誉与品牌；3、，与北京市消费者协会合办全国第一家“二手房消费教育学校”；3、推出“租售两全”新型服务产品；4、全国第一家推出“个人租房消费贷款业务”；5、亮出阳光交易模式，让买卖双方见面，签订“三方协议”；6、2005年3月，成立“交易中心”，打造权证及贷款服务专业团队并在全行业倡议“不吃差价”；等等举措！
可以说这也是58和赶集信息网站之后，垂直门类的一次巨大的成功；与58同城的安居客形成了竞争，甚至在业务方面稍逊一筹！前段时间58同城（收购了安居客）还℡☎联系：博检举贝壳找房二选一涉嫌垄断！这就说明链家和贝壳在左晖的带领下有强悍的表现力！那么会不会受到影响，也许相比较竞争对手来说，安居客可能会重磅发力。如果链家和贝壳没有一个非常优秀的掌舵者，没有挖掘出优秀的人才在战略上和安居客继续形成拉锯战，也许安居客会超越，这个可能性有的！
不过这些年链家和贝壳的线下沉淀很快，在全国都布局了很多的门店，特别是在一线城市和省会城市布局特别厉害！而安居客看到的就很少，这些年互联网的很多企业都在快速的市场下沉，快速的通过互联网为载体，以本地化服务体系以及门店体系快速覆盖市场。这个需要安居客一些时间去超越的，虽然我并没有说句证明，至少我生活的城市，看到了很多链家和贝壳找房的门店。但是看到安居客的人少！
至于说股市方面可能有所波动，但是我觉得影响不会太大！不过房地产在接下来发展并不会那么重心，有一定的饱和，接着就更需要做精细化服务，做精细化管理就非常重要了，所以我觉得吧从长远的角度来说不会有啥影响，短期的也容易解决！对此大家是怎么看的，欢迎关注我创业者李孟和我一起 交流！
之前听到创始人不幸离世，还特地因为这个事情，看了一下贝壳APP的页面，本还以为可能APP会因为出于悼念变成黑白色调，但实际上，并没有，该是啥样就还是啥样。
有一些心酸之余，开始对那句话感受越发深刻：你是单位的一棵草，却是家里的一片天，单位离开了你，立即会有另一个人代替你；而你的家如果失去了你就等于天塌了。
事实就是这样，没了你地球照样转动。
其实，我觉得这和当下很多年轻人发现身边的环境和事物越来越“内卷化”，开始“躺平”，是有内在联系的，毕竟，你成为一个奋斗x，每天那么拼，到头来可能结局还不一定好，还不如直接躺平，其实真没必要搞得大家都这么“卷”。
至于链家和贝壳是否会受影响，我觉得，当一个企业发展到这么大的一个程度，企业本身的法人人格，是完全足以和创始人本人有明显区别开来的，甚至我见过有些企业，为了获得更为广阔的发展空间，还在尽力摆脱创始人的一些基因和“原教旨”，毕竟，这么大的企业，不是哪一个人单凭个人魅力就能撑起来的，一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩，链家和贝壳，养活了那么多员工，可以说，是大家共同的成就。
当然，不能否定的是创始人的作用，但现在做事情，其实除了个人的努力，还要考虑一个社会历史的发展进程，也就是小米雷军说的那句话，除了个人的努力，还要看是否站在风口上，其实，链家和贝壳这一类房地产中介扩张，有其相应阶段的市场和社会需求，也就是说，就算没有马云，也会有一个牛云或者马风出现，只是应运而生而已，个体能够起到的作用，不能被否认，但也不能被夸大。
所以，总体来说，我们认为，一个成熟的企业，应该拥有成熟的治理模式和实践经验，一般都不会将自身的前途命运孤注一掷地绑缚在任何一个员工，哪怕是投资人、老板或者创始人身上，而作为老板、投资者或创始人也应该明白，个人的能力毕竟是有限的 ，而企业也并不会因为某个员工，即使是创始人的离开，而产生过于剧烈的震荡和变动，这才是成熟企业应有的格局和态度。
虽然现实很残酷，但事实就是如此，认识到个体努力的局限性，才能好好从容地过完这一生，每个人也就那么几十年，生不带来，死不带去，从某种程度上来说，躺平，也不失为一种机智的高性价比选择，所以，我想，不管是链家还是贝壳，或者其他行业的年轻人们，都应该从中悟到些什么，毕竟，身体是一切事业的本钱，有时候，你也许真没必要那么“卷”。
影响肯定会有，但是像链家和贝壳这么大的企业而且已经经营很多年了，估计很快会调整过来
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