国电投和国投电力（国投集团和国投电力）
国电投和国投电力（国投集团和国投电力）
应该不属于，目前国电投刚刚成立，由中电投和国家核电组成，目前中电投有几家上市相关股票，国家核电目前没有上市。
国投电力是国家开发投资公司（国资委直属企业）的子公司，同国投新集，国投中鲁一样，以国投二字开头的上市公司同为国家开发投资公司的子公司。 中电投是国资委直属企业，与大唐，华电，国电，华能同为国资委下属的五大火电企业之一。下属上市公司有漳泽电力，上海电力，九龙电力。 二者之间并无隶属关系，前者是国资委直属企业的子公司，后者是国资委直属企业。拓展资料:一.国投电力控股股份有限公司成立于2002年，是国投旗下的沪市A股上市公司(股票简称“国投电力”，股票代码“600886”)，连续5年荣获上交所上市公司信息披露工作评价A级，是国内领先的能源产业投资方与运营商。2020年度，公司营业收入近400亿元、利润总额约120亿元，资产负债率63.9%。2020年10月，国投电力发行全球存托凭证(GDR)，在伦敦证券交易所上市，成为第二家荣获伦敦证券交易所绿色经济标志的伦交所上市中国企业。二.自2002年公司成功上市以来，实现了令人瞩目的跨越式发展，成为中国效率最高、效益最好的综合能源公司之一，也是中国第三大水电蓝筹上市公司，且目前正依托雅砻江水电资源，推动“水风光互补绿色清洁可再生能源示范基地”建设，目前基地已列入国家及四川“十四五”规划，争取利用风光资源再造一条“雅砻江”。截至目前，国投电力拥有投资企业90多家，员工约8600人，业务涉及水电、火电、光伏、风电、储能、售电及综合能源服务领域，经营范围主要包括投资建设、经营管理以电力生产为主的能源项目，业务覆盖中国18个省、市、自治区以及“一带一路”沿线及OECD沿线的5个国家。三.国投电力装机结构以清洁能源为主，水火并济、风光互补，电源结构优良，至2021年三季度末，公司已投产控股装机容量3389万千瓦，其中水电装机约1852万千瓦，占比约55%，火电装机1188万千瓦、占比35%，风、光装机349万千瓦，占比10%，总资产约2400亿元。公司有序推动抽水蓄能、电化学储能及综合能源服务领域业务布局，探索新兴产业协同发展。国投电力以科技创新驱动公司高质量发展，多次获得中国土木工程詹天佑奖、国家科学技术进步二等奖、中国电力优质工程奖、全国企业文化优秀成果奖、菲迪克工程项目奖等殊荣。四.国投电力稳妥推进国际业务布局，持续提升世界优质能源项目持有率，提升公司海外资产配置，在“一带一路”沿线及OECD区域的英国等5个国家投资了8个在当地产生较大影响力的能源项目，如世界上当时第四大、水深最深的固定式基础海上风电项目英国比特瑞斯海上风电项目等，在满足所在国能源需求的同时，展现出国投电力作为绿色能源提供者的实力和良好形象。五.“十四五”期间，国投电力将继续坚持绿色发展理念，围绕碳达峰、碳中和目标，深入贯彻落实国投集团“1331”总体构想，大力开拓以新能源为主的清洁能源业务，持续优化火电业务，稳妥布局海外业务。除传统电源项目外，进一步推进储能、氢能、综合能源等领域有关业务，全面落实公司“十四五”发展规划，为将公司打造成具有国际竞争力的世界一流综合能源公司而不懈努力。
中国华能、中国国电、中国华电、中国大唐、国家电投、国家电网、南方电网、中国电建、中国能建，这9家被简称为“五大发电、两网、两建”的9家央企之间到底有何渊源？
原中国神华与原中国国电重组，燃点五大发电重组热情之际，殊不知五大发电竟系同门。
2002年电改：国家电力公司一拆为十二
形成当下能源电力市场“九子夺嫡”局面，还需从18年前那场电力改革说起。
2002年之前，国家的电力行业，包括发、输、配、售、设计、建设等都被一家单位垄断，它就是两网、五大、两建的母体——国家电力公司。
实施厂网分离改革后，原国家电力公司一分为十二，形成电力“十二钗”共主电力市场的局面。
这12家单位分别为电监会，电力金刚“七葫芦娃”，即两大电网、五大发电，还有辅业“四大金刚”，分别是中国电力工程顾问集团(下属六大区域设计院)、中国水电工程顾问有限公司、中国水利水电建设集团公司、中国葛洲坝集团公司。
国家能源局整合电监会
厂网分离改革第六个年头，国家大部制改革进一步推进，2008年8月8日，国家能源局正式挂牌成立。5年后的3月份，新一轮国务院部委机构改革落地后，电监会被整合到国家能源局。电监会原主席吴新雄亦在当年3月，走马上任国家能源局第三任局长。
电监会“消失”在部委改革浪潮之下，由原国家电力公司拆分而来12家单位又展开了一次改革。
2011年电改：中国电建、中国能建成立
2010年、2011年那场电力改革，大体脉络是重组了电网的省设计院、中国电力工程顾问集团公司、中国水电顾问工程集团公司和电力建设工程公司，于2011年9月29日，成立了中国电建和中国能建两大央企。
两网、五大发电同企不同命
龙生九子，子子不同。两大电网、五大电力、两建，9大电力央企，虽同出一门，但同企不同命，实力对比十分悬殊。
两大电网、五大发电之中，国家电网一家独大。从资产规模上看，国家电网资产总额4.1万亿，资产体量相当于四家发电央企资产之和。从经营范围上看，国家电网的业务范围覆盖全国26个省、区、市，而南方电网的业务仅包括广东、广西、云南、贵州和海南5省、区。
不仅电网企业之间实力悬殊，五大发电集团的实力也不一而足。国家能源集团成立之前，中国华能一直被认为是电力“一哥”，发电装机量稳剧第一。五大发电之间的排位顺序，则是中国华能居首，中国国电次之，中国华电和中国大唐仅随其后，被称作“老幺”的国家电投排在第五位。
五大发电“后浪”劲头猛
长江后浪推前浪。作为“前浪”，中国华能、中国大唐的市场地位正被“后浪”——国电投赶超。
官网显示，截至2019年底，国电投资产规模达1.18万亿，跟中国华能一个量级，远超中国华电和中国大唐的资产规模。而且，在国电投1.51亿千瓦装机中，清洁能源占比50.5%；光伏发电装机1929万千瓦，连续三年居世界第一。
近年，年轻的国电投展示出了超强的成长性。
要知道，今日之国电投，成立于2015年5月，由2002年12月19日成立的中电投集团与国家核电重组而成。
当时，王炳华担任中电投集团首任总经理，李小琳任副总经理。后来，中电投集团重组国电投后，王炳华担任国电投董事长，直到2018年1月到龄退休。
电力“老大哥”的落寞
大唐集团、中国华电面临的尴尬，昔日电力“老大哥”中国华能也感同身受。
可以这样说，2017年8月，原神华集团与原中国国电重组前，中国华能绝对是电力界的No.1，不仅总资产、装机量、营收排名第一，还曾有一位明星一把手——李小鹏。
电力分家前的2001年12月——2002年12月，李小鹏任国家电力公司副总经理、党组成员兼中国华能集团公司董事长、总经理、党组书记，华能国际电力开发公司董事长、总经理，华能国际电力股份有限公司董事长、党组书记。
国电强
两者的区别是国电是专业的发电集团，国能是以煤炭为主业，其他同步发展的集团。
国能全称：国家农业投资集团有限责任公司。成立于2017年，由中国国电集团公司和神华集团合并重组而成。拥有煤炭、火电、新能源、水电、运输、化工、科技环保、金融8个产业板块，是全球最大的煤炭生产企业、火力发电公司、风力发电公司和煤制油煤化工公司。
国电全称：国家电力投资集团有限公司。一个以电为核心、一体化发展的综合性能源集团公司。拥有核电、火电、水电、光伏发电等全部类型发电。
