专家分析苹果公司股票涨跌,苹果市值突破2万亿美元，苹果股价上涨的原因是什么？
专家分析苹果公司股票涨跌,苹果市值突破2万亿美元，苹果股价上涨的原因是什么？
关于这个问题我们可以讨论一下苹果公司的数字中枢战略——The Digital Hub Strategy
一、战略背景：
20世纪90年代的苹果计算机公司上演了一部闹剧。5年之内，苹果公司竟然有四位CEO(John Sculley、Mike Spindler、Gil Amelio和Steve Jobs)先后上任，每位新首席执行官上任，公司都要经历一次重组，到1997年7月，苹果公司已经丧失2/3以上的市场份额，失去了16亿美元的高端市场，股票交易价格也降到有史以来的最低点，竞争对手迈克尔·戴尔劝苹果认输：“要是我的话，干脆关门，把钱还给股东。”但是，到1999年时许多支持者都看到了希望。在公司达到最低谷时，创始人Steve Jobs回来挽救公司。Jobs喜欢出其不意，在取得苹果公司的控制权之后，他策划了一系列戏剧性动作。
其中最令人震惊的，也许要数决定与苹果的主要竞争对手微软讲和，在签订交叉许可协议之后，Jobs让比尔·盖茨购买了价值1.5亿美元的公司股票。然后，Jobs停止实施Spindler定下的毫无创意的战略，并且停止了John Sculley引以为荣的Newton系列产品。但是，Jobs最大胆的开局是iMac，一款设计灵巧、低价位的Macintosh计算机。1998年，这款计算机如暴风雨一般占领了市场。1999年初，Jobs几乎改变了其前任所定下的战略的每一个方面。并且使公司连续五个季度盈利、产品销量和毛利率都在攀升，但是每个人的脑袋里都在想同一个问题：这是不是回光返照？Steve Jobs能够使苹果再次“疯狂伟大”吗?
苹果公司1980-1998年占全球个人计算机市场的份额
在1996年，苹果公司遇到了严重的财务困难，其股价处于历史低点，个人电脑业务已经完全改变了，IBM、戴尔、康柏等进入电脑市场，微软也主导了桌面操作系统，MAC不再占有个人电脑市场的主导地位。乔布斯意识到，要想改变苹果当前的困境，必须从头到尾改变，苹果公司需要改变其产品，以满足不断变化的市场需求，创造不同的想法，并采取新的战略在竞争中领先。
那时候，数字领域被蒙上了一层阴影。互联网泡沫破裂了，纳斯达克指数也比最髙时下降了超过50%。只有3家科技公司在2001年1月的“超级碗”大赛上登了广告，而上一年这个数字是17家。与此同时，通货紧缩也更加严重。自乔布斯和沃兹尼亚克创立苹果公司以来的这25年中，个人计算机成为了数字革命中的核心产品。但是现在，专家预测它的核心地位即将结束。《华尔街日报》的沃尔特•莫斯伯格（Walt Mossberg)写道：计算机“已经衰变成了无聊的东西”。捷威的CEO杰夫•韦特泽恩（Jeff Weitzen)宣称：“我们已经明确地要改变个人计算机作为核心产品的局面。”相反，史蒂夫·乔布斯认为，个人电脑只是在演变，它可以转化为所有新的数字设备的中心。然后Mac就被用作这样的设备控制中心，集成和增值等消费类电子产品，如便携式音乐播放器，手机，摄像机等，iPod（2001年），iPhone（2007年）和iPad（2010年）均是苹果这一“蓝海”战略的产品证明。
二、战略介绍：
乔布斯认为个人计算机不会成为边缘化的副线产品，而将成为一个“数字中枢”，整合各种数字设备，包括音乐播放器、录像机，以及相机。你可以用计算机连接并同步所有这些设备，它也可以管理你的音乐、图片、视频、信息，以及乔布斯称为“数字生活方式”中包含的方方面面。
苹果公司将不再仅仅是一家计算机公司——事实上，“计算机”这个词也将从“苹果计算机公司”的名称中剥离——麦金塔将得到重生，至少在下一个十年中，成为各种新潮数字产品的中心，包括iPod、iPhone和iPad。
乔布斯发现，如今IT公司应该主攻的战场在消费者的右脑与左心房：科技产品应该参与到消费者的生活之中，与他们一起激动、幻想和创作；早年同样以创新闻名的索尼公司则因为过分沉迷于其对产品创新的“杀手本能”，自满于其品牌力量、出色的技术及经营效率，忽略了如何在薄利时代竞争中真正打动消费者。2001年iPod发售时，苹果公司开设了一个iPod Lounge网站，iPod的用户可以建立自己的用户信息，制造自己的iPod附件，给改进iPod提出建议和点子。这个论坛由苹果公司的员工维护，整理建议，并把最好的点子推荐给苹果公司。
21世纪伊始，苹果公司便确立了以用户为中心的“数码生活(中枢)”战略。2001年开始，苹果公司就在年报里陈述了其“数字中枢”的商业战略。2001年时，基于个人数码设备的发展将会迎来新纪元的预测，苹果公司锁定个人电脑自然将会成为数码中枢设备。个人电脑满足数码中枢设备的特征：运行复杂的程序，高质量的用户界面，存储能力的经济性，与外接设备及互联网的易连性，为接入的设备提供有增加价值的应用。
作为唯一一家设计并制造个人电脑整机的公司，苹果公司的创新性工业设计、直观易用、嵌入式网路、图形多媒体能力都保证了其在业界独有的地位。苹果公司的特有资源、能力与其数码中枢的定位相辅相成。相对于对数码中枢的需求，苹果公司将目标受众划分为学生，教育界，创意工作者，商务和个体消费者四个群体。
2007年1月，苹果电脑公司更名为苹果公司，融合消费电子产品成为苹果新战略中的重点，“数码中枢”的定位拓展为“数码生活”。2004年7月，经iTune音乐商店售出的音乐单曲数量过亿；而同年8月，苹果公司宣布iPod已占有美国数码音乐播放器58%的市场。
2007年，苹果公司进军手机市场，再次成就了一款明星级便携数码产品：iPhone。苹果不再局限于定位在一家电脑公司，苹果有成功的网络、渠道平台技术和服务，还有iPod、iPhone、Apple TV等消费电子类数码产品。经过两年内的几次软硬件升级，如今的iPhone已经可以媲美个人电脑的基本运算功能、同时丰富的娱乐功能加上便携性，使其成为数码生活的核心产品。
2007年第一版的iPhone虽然好像是加入了通话功能的iPod外加高质量的用户界面，但是因为有苹果公司操作系统的植入，它已经具备了运行音乐软件以外程序的能力。数码生活不会停留在音乐等娱乐需求和移动通讯的结合，当用户对随时随地获取联网了的个性化资源形成习惯，比iPhone更易用的数码中枢终端将不难普及。如果“云端”存储在业界更普及、用户群更成熟，iPhone、iPad呈现的平台加终端的方式将会在更广泛的领域发挥优势。
随着iPone SDK对第三方的发布，Apple Store的应用服务方面吸纳了基于iPhone SDK的第三方软件应用开发商。App Store没有资质限制，任何软件开发商或者个人都可以在App Store上销售软件，但是苹果公司有审查和批准在App Store发售的软件质量的唯一裁定权。
苹果公司这种打造生态圈的方式是很经典的“价值网”共赢。苹果公司成就的生态圈“价值网”纵向上是供应商(比如提供存储硬件的三星)和苹果产品用户，横向上包括附件生产商(如iCase)和内容提供商(如软件开发群体)。目前iPhone加iPod Touch在全球售出近6亿台，以及App Store上超过14万可下载的应用程序，这个生态圈的领先程度暂时未有竞争者能与其匹敌。附件产品及内容提供商因分享了苹果的客户群盈利，而苹果在这个生态圈中的核心地位即便于其管理iPhone的用户体验，同时保证了其对生态圈内收益的提取。
三、战略必要性：
1、一直以来，乔布斯都站在人性和科技的交叉点上。他热爱音乐、图片和视频。他也热爱计算机。数字中枢的本质就是把我们对创意艺术的欣赏和伟大的工程技术结合起来。乔布斯在很多次产品介绍的最后都会展示一个简单的页面：上面有一个路标，标示着“人文”和“科技”的十字路口——他正处在这个位置，而且也是基于此，他才先人一步，有了对数字中枢的设想。
2、因为乔布斯是一个完美主义者，所以他要求把产品的所有部分都整合在一起，从硬件到软件，从内容到营销。但如果计算机成为了数字中枢，对于苹果这样一个整合了计算机、数字设备和软件的公司来说，乔布斯的策略绝对是一个优势。这将意味着移动设备中的内容可以和计算机无缝连接，受其控制。
3、乔布斯对简约有一种与生俱来的追求。2001年以前，就有人发明了便携式音乐播放器、视频编辑软件，和其他各类数字时尚产品。但是它们都过于复杂。它们的用户界面甚至比你的录像机更令人困惑，无法与iPod和iTunes相比。
4、公司：乔布斯被排挤离开苹果后，公司先后由约翰·斯库雷、迈克尔、阿米利掌权。然而由于战略存在错误，苹果业绩下滑严重。
苹果电脑公司自1987年以来的股价走势图
5、市场：在21世纪伊始的头几年里，整个MP3行业中大量充斥着以闪存技术(flash memory)为主的产品系列，而存储量仅为犯MB或64MB，这意味着只能存放至多20首歌曲。电池续航时间为2-3小时。另一种播放器则是采用富士通(Fujitsu)2.5英寸硬盘存储技术，以新加坡Creative公司的Nomad Jukebox为代表。其尺寸大小与一般CD随身听大小相似，但是重量却为一般CD随身听的1倍。即使它拥有能够存储近千首歌曲的超大容量，但USB的缓慢传输速度、复杂的操作过程令用户苦恼不已。而更令人沮丧的是，这款播放器的电池续航时间仅为45分钟。
毫无疑问，若是将这些问题解决势必会在音乐播放器市场上拔得头筹。苹果对于这些麻烦的应对策略是:更大容量的存储技术、更快的传输技术、更长续航能力的电池技术、更快捷的操作界面。
四、战略重要性：
1、打造了苹果文化的品牌形象：设计、科技、创造力和高端的时尚文化，成为全球业界、消费关注的热点。
2、苹果公司成功的实现了文化、产品、品牌和口碑之间的良性循环。
3、意味着苹果转型的开始。之前，苹果只是一家产品公司，虽然这些产品非常优秀，但在若干同样优秀的产品面前，苹果的产品是可以替代的。随着数字中枢战略的进行，苹果公司得以进入音乐市场，它不仅仅是靠卖产品赚钱，还可以通过卖音乐来卖钱。短短3年内，iPod iTunes组合为苹果公司创收近100亿美元，几乎占到公司总收入的一半。
2001年至2009年苹果公司财年销售额及利润率增长
4、战略阶段性尝试：
（1）iTunes：苹果开发了著名的电脑软件iTunes，实现了移动数字设备在电脑上的对接，所有的移动设备iPod、iPad、iPhone、iPad只有通过iTunes才能在实现资源的共享与操作，让电脑扮演了数字中枢的作用。
（2）Hand Off：OS X Yosemite和IOS 8发布之后，苹果将Air Play技术提升到全新高度，用户可以Continuity在各种设备之间无缝切换，这项功能被称为Hand off，是Continuity功能的一部分，这项功能让苹果的数字设备更好地融入在硬件生态系统上，轻松实现文件的共享与传输。
（3）Apple TV：苹果公司的数字中枢思想可以从苹果开发的关于影视媒体软件功能上得到例证，苹果的fire wire连接技术，可以让你把影片资料传到电脑上，iMovie可以帮你把影片剪辑成一部作品，接下来呢？这时你一定想把它烧录进DVD(iDVD)，然后和朋友一起在电视上欣赏(Apple TV)。Apple TV将Mac、iPad、iPhone上的流媒体集成起来并在电视上播放，实现家庭影院的整合与打造。
（4）iCloud：iCloud也是对数字中枢理念的一次尝试，让iCloud成为连接移动设备、桌面设备之间的中枢，iCloud让各个数字设备在日历、邮件、通讯录、照片、文档处理等功能上实现同步。
据最新消息，苹果股价大幅上扬，造成苹果市值也随之水涨船高，现市值已突破2万亿美元，那么苹果股价上涨的原因是什么呢？
一.美国政府支持。
众所周知的原因，今年美国受疫情影响很大，目前感染病毒人数已突破570万人，这已是一个大城市的人口体量，可见疫情影响有多严重。受疫情影响，美国政府要求企业撤回美国，并对企业回迁的损失进行补贴政策。作为世界知名企业的苹果，当然是首当其冲的目标企业。一家企业，如果能得到政府的全力支持，再加上苹果自身的销售量的上涨，这都会极大增强投资者的信心，反馈到股价上，那就一定会带来股价的大幅上涨。
二.品牌效应在市场的呈现。
大家都知道苹果手机，而且也有很多人使用苹果手机。苹果手机使用起来最大的优点是系统运行流畅，不卡顿，哪怕是你用了二年之后也依然如此，这与安卓手机相比，完全是把安卓按在地上摩擦的节奏。再加上苹果以人为本、细节入手的设计理念，一经上市就得到粉丝的喜爱，为了得到新上市的新款手机，甚至于凌晨排队，也可以说是很拼了。质量可靠，运行流畅，让苹果迅速占领市场，在市场上赢得的良好的口碑，这其实就是品牌的价值体现。
三.市场占有率提高，销量提升。
华为是国内手机行业的领先者，也是苹果手机最大的竞争对手。受政策影响，华为手机在国外的销售受到极大影响，这也使得苹果能够抓住空档期，迅速占领市场。据悉，苹果在二季度的销售量提升了22%。市占率及销售量的大幅提升，也是苹果股价上涨的重要原因之一。
股价上涨其实是有很多原因的，以上只是部分主要原因，欢迎大家补充！
近年来，苹果公司(AAPL)的 iPhone、iPad和Mac电脑的销售趋势已经转为负面，失去了增长动力。然而，服务部门在过去几年里增长了20%，这为苹果带来了收入。我们相信服务是苹果的未来，因为它们有可能被全世界15亿苹果设备广泛采用。此外，从长远来看，苹果的服务收入预计将以15%左右的速度增长。这种收入增长，再加上服务业务的高利润率，将确保苹果的每股自由现金流继续增长。
在今天的文章中，我们将分析苹果的服务部门，并在独立的基础上确定服务业务的内在价值。
在苹果，服务正变得越来越重要
我们已经讨论了服务和可穿戴设备是如何拯救了苹果公司的。不过，让我们来回顾一下苹果的营收趋势，以理解为什么服务部门对苹果的命运变得至关重要。
随着iPhone、iPad和Mac销量的下降，苹果的收入结构正在发生转变。在上个季度，服务业贡献了约23%的总收入，高于LTM（过去12个月的财务业绩）的约19%。我们认为，从长远来看，苹果会成为一家以服务为中心的公司，它的大部分收入可能来自服务部门。
在过去的几年里，苹果的服务业务是自2013年以来唯一持续增长的业务。拥有15亿台苹果设备的生态系统，服务业务还有很长的路要走。
苹果的未来以服务为中心
苹果拥有一个由产品、服务和配件组成的强大的生态系统。苹果提供的主要服务包括App Store、Apple News+、Apple TV+、Apple Music、Apple Pay、iCloud等。以下是苹果消费者从这些服务中得到的收获:
*应用商店：可访问约200万个应用，包括最好的第三方应用和增强现实体验；
* 苹果新闻和新闻+：最新的新闻；
* Apple TV+：原创系列、电影和纪录片；
* Apple Music：可以从他们喜欢的艺术家那里下载超过6000万首歌曲；
* Apple Pay：安全和私人购买、支付；
* Apple Arcade：无限访问超过100个独家游戏的整个目录；
* iCloud：存储照片、文件和联系人，能够在所有苹果设备上访问内容。
在最近的财报电话会议上，苹果公司宣布，在所有服务中，它有5.15亿付费订阅用户(每季度增加3500万)，并预计本财年将达到6亿。此外，苹果还推出了一款更便宜的iPhone iPhoneSE，该公司称这款手机将让消费者能够使用苹果的产品和服务生态系统。iPhoneSE的推出将扩大苹果的用户基础，并增强潜在的服务市场。
苹果服务收入从2012年的128.9亿美元增长到2019年的463亿美元，复合年增长率为20%。此外,苹果管理层将服务部门的长期收入增长保持在15%左右。
最近一个季度，服务业务获得了大约65%的毛利率，远高于产品的30%。因此，服务收入的持续增长将推高苹果的总毛利率，这也将提高自由现金流利润率。
苹果的服务业务价值何在?
为了确定苹果服务业务的内在价值，以及它对苹果整体价值的贡献，我们将使用L.A. Stevens估值模型。以下是它所需要的:
1. 传统的现金流折现模型使用自由现金流对权益的折现，通过我们(作为股东)的资本成本折现。
2. 包括回购影响的折现现金流模型。
3. 在十年结束时，对未来增长前景的估值正常化。然后，使用今天的股价和10年后的预期股价，我们得到一个复合年增长率。如果这能超过市场，我们就会投资。如果没有，我们等待更好的切入点。
现在，让我们看看结果吧。
假设:
因此，使用保守的估计，我们发现苹果的服务业务价值约为每股138.71美元。现在，这就是为什么苹果的股票一直在上涨的原因。
苹果股价下跌的原因有很多，例如国产手机的发力、iPhone X系列的不足、定价太高、5G时代的到来等等
拓展知识：股价涨跌的影响因素
大致分为两种，宏观因素和微观因素。
宏观的主要包括国家政策、宏观经济等;微观的主要是市场因素，公司内部、行业结构、投资者的心理等。
影响股票涨跌的因素有很多，例如：政策的利空利多、大盘环境的好坏、主力资金的进出、个股基本面的重大变化、个股的历史走势的涨跌情况、个股所属板块整体的涨跌情况等，都是一般原因（间接原因），都要通过价值和供求关系这两个根本的法则来起作用。 下面就这些一般原因如何通过根本的两个法则对股市产生作用的原理一一分述之。
1、政策的利空利多 政策基本面的变化一般只会影响投资者的信心。例如：如果政策出利好，则投资者信心增强，资金入场踊跃，影响供求关系的变化。如果政策出利空，则影响投资者的信心减弱，资金就会流出股市，从而导致股市下跌。 当然，有时候政策面的变化，也会影响股票的价值。比如：2001年下半年国家公布国有股减持政策，不流通的国有股要通过减持变成能够流通的流通股，这就导致原来的流通股的价值贬值，从而导致了股市的大跌。 因此，政策面的利空利多有时候是通过供求关系来影响股市的涨跌，有时候是通过价值关系来影响股市。
2、大盘环境的好坏 个股组成板块，板块组成大盘。大盘是由个股和板块组成的，个股和板块的涨跌会影响大盘的涨跌。同样，大盘的涨跌又会反过来作用于个股。 因为当大盘涨的时候，投资者入市的积极性比较高，市场的资金供应就比较充裕，从而使得个股的资金供应也相对充裕，从而推动个股上涨。当大盘跌的时候，则反之。 特别是在大盘见底或见顶，突然变盘的时候，大盘的涨跌对个股有很大的影响：当大盘见底的时候，绝大部分个股都会见底上涨；当大盘见顶的时候，绝大部分个股都会见顶下跌。 在大盘下跌的时候买股票，亏钱的机率极大； 在大盘上涨的时候买股票，赚钱就容易很多了。 实践也证明，在2001年6月份，大盘见到历史大顶，之后一路下跌，几乎所有的股票都下跌了30%—50%。在这段时间，可以说，只要买股票，就会被套牢。很多投资者平均亏损在30%以上。 同样，在大盘见底的时候，即使随便买入一只股票，都可以给你可观的收益。例如，1995年5月19日的大底，几乎所有的股票都上涨了30%以上；2002年1月29日的大底，也是几乎所有的股票都上涨了20%以上。 大盘变盘大幅上涨或大幅下跌的时候对于股票的涨跌影响很大，但是，我们也必须注意到，当大盘没有变盘，处于横盘的状态的时候，大盘的作用就显得不怎么明显，也不怎么重要了。 例如：2003年1月16日之后的几个月的时间里面，大盘大多时候处于横盘趋势，此时大盘对于个股的涨跌影响就不明显，个股的涨跌主要受到其他因素，例如价值关系的影响、主力资金的运作等重要因素的影响。 这样，2003年初，在大盘横盘的情况下，所谓的“局部牛市”也就是因为几个有价值的板块被主力资金充分发掘而形成的。 总之，不能一味的强调大盘的重要性，也不能忽视大盘的重要性。大盘在不同的时候，扮演的角色也不一样，要具体情况具体分析。
3、主力资金的进出 主力资金对于一只股票的影响十分重要，因为主力资金的进出直接影响股票的供求关系，从而对股票产生重要的作用。 任何一只业绩优良的股票，如果没有主力资金的发掘和关照，也是“白搭”。 反而有些亏损的ST股票，由于主力资金的拉动，而出现连续上涨的态势。 可见，主力资金的重要性。
4、个股基本面的重大变化 个股基本面的好坏在相当大的程度上决定了这只股票的价值。因此，个股的基本面是通过价值法则来影响股价的。 当个股基本面出现重大的利空的时候，股价一般都会下跌。 当个股基本面出现重大的利好的时候，股价一般都会上涨。 当然，这都是一般的情况。特殊的情况，还有在高位的时候，庄家发出利好配合出货，那样股价就会下跌了。那个时候，其主要作用的就是主力资金的流出，从而导致股价的下跌了。 因此，个股基本面的变化或者说个股的消息面对股价的具体影响，还必须结合技术面上个股处于的高低位置来仔细分析，以免上假消息的当。 高位出利好，要小心。高位出利空，也要小心。 低位出利好，可谨慎乐观。低位出利空，也不一定是利空。
5、个股的历史走势的涨跌情况 江恩曾说过：“人性不变，所以历史继续重演。”因此，一只股票的历史走势，对于股票将来的走势也会有很大的影响。 打个简单的比方：个股经过前期一段时间（历史走势）的上涨，目前处于比较高的位置，此时，个股上涨的动力就会明显减弱，风险就会逐渐增加。因此，这段时间的上涨（历史走势），对股票将来的走势的影响就表现在风险的增加上面。 当然，这只是一个简单的历史走势影响股票将来的例子，还远远没有达到江恩的“人性不变，所以历史继续重演”的境界。 股市是有人控制买卖股票，从而形成的市场。股市的涨跌，都烙上了人性的痕迹。人性影响股市，而人性又是相对不变的。所以，股市的规律也在一定程度上不会改变，所以历史将在人性的影响下继续重演。
6、个股所属板块整体的涨跌情况 大盘对于个股有重要的影响作用，同样，板块的涨跌对于本版块的个股也有相当的影响作用。 因为大盘上涨的时候，一般都有热点板块的支持。热点板块形成之后，就会在这个板块中形成赚钱效应，从而吸引更多的资金进入这个板块。这样，供求关系就发生了变化，资金的供大于求，于是这个板块的股票就 比其他板块的股票涨幅大的多。
在5月12日，纳斯达克指数出现大幅下跌，美科技公司股价全线下滑。尤其是苹果公司，股价跌了5.18%，一夜之间蒸发了1296亿美元，让出了全球市值第一的宝座，取而代之的是石油巨头沙特阿美。
同时，由于石油价格大涨，沙特阿美今年股价上涨超27%，市值约为2.43万亿美元，这也是自2020年以来首次超过了苹果公司的市值。
美股大跌苹果蒸发是不正常的吗？因为美联储加息等多个因素影响，美股现在本来就在回调，不只是苹果，特斯拉这些公司一样在跌。很多美国企业都是受益于美股和美元霸权的强势，他们才会有远超自身实际情况的市值。
苹果公司市值为什么会出现大幅下跌？答案很清晰。
一、首先，老美肆意挥舞“制裁大棒”，打开了潘多拉盒子，其自身也因此遭到反噬。由于出口规则被修改，美科技公司整体出现下滑，也是情理之中的事情。
二、俄乌发生冲突之后，一大批美高科技企业纷纷开始站队，成为了老美手中的“工具”，这样的“断供”行为也让世界各国感受到了不安，所以越来越多的国家和地区开始重视自主研发。
可以预见的是，在不久的将来，当自研成为世界各国发展的常态，那么老美建立起的“科技霸权”生态，将彻底沦为过去式。
不过，从库克接手苹果起，其市值从3490亿美元到最高的3万亿市值，涨幅近10倍，不得不说，库克是个合格的商人。苹果这些年的发展路径和研发能力，与乔布斯时代相差甚远了，从引领科技潮流变成了跟随者，创新力已经开始下降了，如果不是因为他是美国企业，美国政府又为了保护他去打压别的企业，苹果未必会好到哪里去，美国为了保护苹果，做了很多有利于苹果的事，这是不争的事实。
华为被制裁后，国产手机一个能打的都没有，高端市场的门槛边都碰不到，苹果14不但挤牙膏，还要涨价。这种真正的科技企业，股价偶尔的波动根本就不叫事。如果跌5.8%就叫大事的话，不妨看看大A的权重股是怎么表演的。最近整个形势是下行的，而且智能手机需求端是比较疲软的出货量都在下降，苹果一年又只发布一两款系列的新iPhone，所以年中基本就是苹果的市场空白期，当然现在这个时候也是苹果iPhone14的量产阶段了，9月份新品发布之后，苹果还是有反弹机会的。
不知道大家还记不记得这样一句话“华为跌倒，苹果吃饱”，而如今看来，苹果在国内市场过得并不好，华为不但没有“倒下”，反而已经找到了解决高端芯片的办法，其芯片叠加技术就是最好的证明。苹果公司已经不能像之前那样强大而垄断了。也相信，在不久的将来，国内市场将涌现出更多可以抗衡苹果的高科技企业，届时，苹果也许就真的要“跌落神坛”了。
