1976年夏,电脑奇才乔布斯和沃兹尼克分别辞掉各自的工作,在乔布斯家的车库里开始了他们的创业征程。当时沃兹尼克25岁,乔布斯只有20岁。他们将自己的公司取名为“苹果计算机公司”,出售自己组装的苹果一号计算机。
当时的计算机业还是大型机的天下,虽然有不少公司推出了℡☎联系:型计算机,但其计算能力不强,功能简单,费用昂贵;而苹果一号推出后,因其质优价低,深受使用者的欢迎。
1976年6月,乔布斯和沃兹尼克决定正式向大众市场推出苹果一号。他们把苹果一号的样品送到半年之前才开张的美国第一家全日制计算机零售商店——“位数商店”(TheByteShop)。商店的创建人之一博伊德·威尔逊(BoydWilson)看过他们的样品之后,除了告诉他们要在产品外形和包装上加以改进外,立刻给他们开出了购买50台的订单。
这对于乔布斯和沃兹尼克来说,当然是个好消息,不过随之而来的一个紧迫问题摆在了他们面前:制造这么多台苹果一号,需要价值大约2.5万美元的零件,而他们没有这笔钱。对于一个白手起家、信誉还没有建立起来的公司来说,无论是向银行借贷,还是向供应厂商赊款,都是难上加难的事。这时,乔布斯展示出敢闯敢拼的勇气和出众的磋商能力,他打电话给供应厂商,说服他们之中的一些人给苹果公司预先提供℡☎联系:机零件和30天的付款期限。这种协议不仅在今天决不可能达成,在当时也是非常少见的。
收到供应厂商发来的零件之后,乔布斯和沃兹尼克立刻开始不分昼夜地工作。他们用了29天将50台苹果一号组装完毕后,送到了位数商店。店主博伊德·威尔逊给他们付了现款,他们从中拿出一部分按时付清了供应厂商的欠款,剩下的纳入了自己腰包——苹果公司的第一笔生意就这样做成了。“首战”打了一个漂亮仗,苹果一号进入市场后,更多的订单也就接踵而至了。
1976年秋,苹果一号卖得火热,乔布斯家的车库里堆满了用塑料袋包着的各种集成块和印制线路板。由苹果公司带动的℡☎联系:机市场的发展速度已经远远超出了乔布斯和沃兹尼克最初的想象。这时其他一些生产℡☎联系:机的公司也纷纷出现,其中来势比较强劲的有东部波士顿的“无线电屋”(RadioShack)和南加州的“克摩多尔公司”(Commodore)。时间和速度对抢夺市场来说,就跟在战场上抢占有利地形一样,关系到你死我活。乔布斯和沃兹尼克陆续招聘了几个帮手,但是大量的订单仍使他们深感工期紧迫;同时,公司的周转资金也开始出现了短缺。情况很明显,苹果公司若想保持良好的发展势头,必须借助外援。
这件事还得靠乔布斯去办。他找到以前他在阿他力公司的老板诺兰·布什尼尔和当时在硅谷中交际甚广、创立了硅谷首家高科技咨询公司的雷金斯·麦克纳(RegisMekenna),请求他们帮助联系愿意对苹果计算机公司投资的人。布什尼尔和麦克纳把乔布斯推荐给硅谷一位知名的风险投资家——红杉公司的创始人唐·瓦伦丁(DonValentine)。瓦伦丁决定先去苹果公司查看一下情况,再作决定。
当西装革履的瓦伦丁开着豪华轿车来到乔布斯家门前时,心里吃了一惊,因为他看到了从乱糟糟的车库里出来迎接他的乔布斯。从下往上打量,乔布斯脚上趿拉着一双旧凉鞋,下身穿着一条剪成半截的牛仔裤,上身穿着一件旧工作衫;听说才二十岁刚出头,却长发披肩,长满络腮胡。这次会面的结果可想而知,瓦伦丁回来后对推荐人雷金斯·麦克纳发火:“你怎么给我介绍了这样一个败类?!”
虽然瓦伦丁当时没有给乔布斯和沃兹尼克投资,但他心知这两个“小子”颇有潜力,于是把他们介绍给一位朋友迈克·马克库拉(MikeMarkkula)。马克库拉以前曾经在快捷工作过,后来在英特尔担任过行销部门的总经理。1971年英特尔股票上市之后,马克库拉手中的股票在不长时间里就增值达几百万美元。这使他颇为心满意足,虽然当时年仅38岁,他却已经有意功成身退,解甲归田,享受一下清闲的生活了。不过,当瓦伦丁向他介绍了苹果公司的情况后,具有过人商业敏感的马克库拉立刻动了再度出山的念头。
不久,马克库拉也开着一辆豪华轿车来到苹果公司——乔布斯家的车库。有了瓦伦丁事先“下的毛毛雨”,马克库拉对乔布斯的衣着也没太在意。他与乔布斯和沃兹尼克见面寒暄之后,便要求看一看苹果公司的经营计划书(businessplan)。听到这个要求,乔布斯和沃兹尼克面面相觑,他们还根本不知道“公司经营计划书”是什么东西。马克库拉只好向他们解释,那是融资必不可少的材料。
在以后的两个星期中,马克库拉坐下来与乔布斯和沃兹尼克通宵达旦地“咬笔杆”,终于拟好了一份苹果公司的未来经营计划。凭着这份出色的计划书和马克库拉的背景,苹果公司很快就吸引了60万美元的风险投资。参与者是洛克菲勒家族和当年曾经帮助英特尔起家的硅谷著名风险投资家阿瑟·洛克。马克库拉本人也作为乔布斯和沃兹尼克的新合作伙伴,向苹果公司投资9万多美元。另外,他还帮助苹果公司在美国银行(BankofAmerica)拿到了25万美元的贷款限额,以备将来不时之需。
有了资金之后,苹果公司进入了高速发展阶段,成为℡☎联系:型计算机领域风头最劲的企业。
1980年12月12日,苹果公司的股票上市,不仅一下子筹集到了大笔资金,也使公司的四十几个人一夜之间都变成了百万富翁,创始人更是成了亿万富翁。乔布斯所持的股票价值1.65亿美元,迈克·马克库拉有1.54亿美元,沃兹尼克有8800万美元(他本应与乔布斯一样多,但他事前拿出一部分股份送给了亲戚和几个同事),迈克尔·斯科特有6200万美元。最早在苹果公司碰运气的风险投资家们也得到了丰厚的回报,每1美元的投资在3年之内就变成了243美元。其中,阿瑟·洛克当初投入的5.7万多美元,这时已经价值1400万美元,这使洛克更加名声显赫;洛克菲勒家族当初的投资是洛克的6倍,回报之多自不必说。
商标:一个被咬了一口的苹果。苹果最早的徽标是一个牛顿坐在苹果数下读书的图案,后来才改成一个被咬了一口的苹果,是由Regis McKenna公关公司的艺术总监Rob Janov设计的,Janov开始制作了一个苹果的黑白剪影,但是总感觉缺了些什么,“我想简化苹果的形状,并且在一侧被咬了一口(taking a bite)——a byte(一个字节),对吧,以防苹果看起来象一个西红柿,”Janov解释道。
然后,Javov增加了六条彩色的、水平色条,原始设计有黑色的细线分开不同的颜色条,可以减小印刷时的压印问题,但是Jobs没有同意这个建议。这样就完成了我们今天所熟知的彩色苹果徽标。
苹果的贡献
苹果是个人电脑的鼻祖,是IT历史上的一个里程碑。 以下是苹果首创或者先于IBM PC推出的技术:
◆ 鼠标和3.5" 软驱
◆ Postscript 打印技术
◆ 即插即用
◆ 内置网络、内置网卡、CD-ROM
◆ 远程拨号连接
◆ 火线技术(IEEE 1394)
◆ 色彩缤纷的个人电脑(iMac)
◆ 掌上电脑(PDA)
◆ 液晶显示器
◆ 点对点文件共享
◆ 桌面排版
◆ 电子试算表
◆ 图形界面系统
苹果故事
计算机发明距今已有50余年的历史,但是在早期它却没有象电话、电灯那样很快地走进千家万户,为大众所享用。由于那时的计算机昂贵、庞大、不易于使用,在问世30年后,仍然还局限于国防、科研等尖端领域应用。而且,从它诞生之日起,在大众的心目中它就是一部机器,一部冰冷的高速运算的机器。二十世纪七十年代,有一群与众不同的年轻人在试图改变这一事实,他们期望为劳苦大众奉献一个助手,一个伙伴,一个温情的人性化的电脑,跨越生活与工作的鸿沟,改变世界,这是年轻的他们的梦呓。就是这样两个梦想改变世界的年轻人——Steve Jobs和Steve Wozniak——在养父母的车库中创建了自己的公司——苹果电脑公司——不小心改写了计算机的历史。
请记住:
1976——改变世界的开始。
1976年有一个叫苹果电脑的公司成立;
1976年有了一台称为Apple I的供个人使用的电脑;
于是之后就有了Apple II;
有了Macintosh的“Hello, World”的第一声问好;
于是就有了许许多多的第一次,和个人电脑的两大流派——Macintosh和IBM PC及其兼容机。正是他们创建了一个崭新的行业——个人电脑(Personal Computer),并且在其后的岁月中不懈地去实践他们的梦想——“通过个人电脑,赋予每个人强大的力量,以改变世界。”
苹果的“1984”风暴
1983年19月,《商业周刊》宣布IBM成了PC大战中的获胜者。苹果的股票由6月份的63美元跌至10月份的23美元,但乔布斯的心肝宝贝,苹果的秘密武器--Macintosh即将问世。1984年1月22日,耗资百万美元的经典广告播出,这个一分钟的电视广告看起来像是MTV:走调的音乐,沉重的脚步声,成排剃光头的人一个接一个缓慢地走着,一张大脸(暗指IBM)正在屏幕上发表言论,一个年轻的女郎双手拿着铁槌冲进来,在屏幕前停下脚步,将铁槌向屏幕掷去,发出震耳欲聋的粉碎声, 旁白:"1月24日苹果公司将推出Macintosh电脑,你将了解它为什么不同于奥威尔的《1984》。"奥威尔在《1984》这本畅销书里描述了像机械怪物一样的电脑,而Macintosh正是要将电脑变成全世界千百万人的工具和玩具。
乔布斯也登场了:"IBM想占有一切!苹果是他的最后一道障碍。他们现在已把枪口指向苹果!我们能让IBM占有整个电脑工业吗?我们能让IBM霸占整个信息时代吗?"15万人齐声吼道:"不能!"
这一实况通过电波传遍了世界各地。Mac获得了巨大的成功。乔布斯重新登陆《商业周刊》,股票也从17美元一下子升至34美元。
苹果人物
斯蒂夫·乔布斯(Steve Jobs):苹果创始人、CEO
乔布斯,那个在苹果上咬了一口,现在又努力复原的家伙。早在70年代精英云集的硅谷,就已名扬四海。在权力争斗失败后,他仍能十年磨一剑,在众人都为苹果敲响丧钟时,涉险而上,使即将腐烂的苹果重新焕发了生机。而多年的风风雨雨也改变了他,使他如愿以偿,同时戴上了三个不同的面孔:消费类技术的舞台监督,熟练机智的首席执行官,文化的革命者。不管你是他的崇拜者还是厌恶者,乔布斯的领袖魅力不容置疑。
简介:1955年2月24日,生于旧金山,是私生子,被人收养。1972年,进入波特兰大的里德学院,第二年被勒令退学,只身去印度参禅修行。1974年,返回美国,并加入“家酿”俱乐部。不久在阿泰利(Atari)找到工作。1976年4月1日,和沃兹尼克在养父的车库里,创立苹果。
乔布斯与苹果公司的离离合合:
1977年1月,苹果公司正式注册成立。
1980年12月12日,股票在华尔街上市。
1983年,当苹果电脑Lisa失败后,乔布斯着力研究新的个人电脑。
1984年,第一台Mac机面市
1985年,被John Sculley扫地出门,创办NeXT公司
1986年,乔布斯收购Pixar,制造电脑卖给大学。
1989年,NeXT公司失败
1993年,乔布斯关闭NeXT的硬件部分;Sculley离开苹果公司
1995年《玩具总动员》播放后一举成名,并进入股市。
1996年,苹果公司Gil Amelio把NeXT公司买下,乔布斯担任顾问
1997年,Amelio愤然离开苹果公司,乔布斯再次成为苹果CEO
1998年,iMac成为美国最畅销的个人电脑
1999年,苹果公司推出iBook、G4和iMacDV
2000年,苹果公司再次出现季度亏损,分额下降,股价大跌
2001年,平面式的iMac推出,取代已问世三年的iMac。
1976年, Steve Jobs 和 Steve Woznaik建立了苹果和公司,并开发了 Apple I 的主板
1977年, Apple II 问世,并带来1百万的销售收入,同年 Apple 的商标诞生。
1979年, 加强型Apple II 问世,具有显示器和硬盘
1980年, 在加利福尼亚取得一万台苹果的学校订单 Apple III 问世。
1981年, 苹果公司开始研发Macintosh。
1984年,1月24日, Macintosh 正式问世。 开创了图形界面的先河!
1987年, Mac II 问世,成为苹果家族中重要的一员。
1990年, 十月十五日, MacLC Macintosh Classic 问世, 同时发布的System 7 和QuickTime 也意味着多媒体时代的到来
1991年, 十月二日,苹果公司,摩托罗拉和IBM公司缔结同盟,开始共同研发Power PC的产品。 同年,苹果公司推出第一代的Power Book
1994年, 苹果公司推出第一代Power Macintosh. 这是第一台基于 PowerPC超快芯片产品,从苹果开始进入商用市
1997年, 七月,创始人Steve Jobs重回苹果,改革产品线,与℡☎联系:软联盟,公司重获生机。
1998年八月十五日,苹果公司推出iMac,从此个人电脑进入了色彩缤纷的年代。
1999年, 苹果公司推出PowerMac G3和iBook.
2000年, 苹果公司推出功能强大PowerMac G4、 创新设计PowerMac G4 Cube 和 新款的专业鼠标和键盘。
2000年, 同年,苹果公司推出四款新iMac,iMovie和基于互联网的iTools
2001年, 3月24日,苹果公司推出革命性的系统OSX, 宣布苹果系统进入新时代。
2001年, 5月,苹果公司推出新款iBook, 并宣布苹果产品要成为数字化生活的核心。 10月, 苹果公司推出第一款Mp3播放器(iPod)。
2002年,苹果公司推出几款极漂亮的机型,iPhoto面世
2003年6月23日,苹果发布Power G5,这是史上最强大的PowerMac,也是最强大的PC之一。
2004年09月01日 正式推出了最新款的iMac G5台式机。新款iMac处理器、硬盘驱动器及DVD驱动器整合在显示器中,其厚度不超过2英寸。
累死鸟~~~
在看完一部作品以后,相信你一定有很多值得分享的收获,是时候写一篇观后感好好记录一下了。是不是无从下笔、没有头绪?下面是我为大家整理的《硅谷传奇》电影观后感(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
《硅谷传奇》电影观后感 篇1
刚刚看完的那部电影主要是围绕着苹果公司和℡☎联系:软公司的创立而展开的。看完的时候还在对比尔?盖茨的行为所不齿,但后来想想,却似乎又不是那么一回事。
这部影片主要是进行乔布斯和比尔盖茨的大学生活以及创业过程进行生动的再现。乔布斯的创意和能力自然都是没话说的,但是在和比尔盖茨的竞争中,他最终还是处在了劣势,并且影片的最后也有所提及,℡☎联系:软已经持有苹果公司的一部分的股票。
纵观乔布斯在电影中的表现,从管理学的角度来看他主要存在以下几个问题:
1、他过度的重视生产力的提高而忘记了人际关系的处理。在影片中,他多次要求工作人员加班加点的为公司完成任务,一点也不顾及他们的身体状况,并且稍有不满意就对下属进行讥讽和嘲笑。而管理是一门学问,它是科学与艺术的统一,它不仅需要掌握科学的管理理论和方法,还需要密切的结合实际,根据情况的变化而变化,这样才能取得良好的效果。真正的管理人员不仅仅具备组织生产力的技术知识和能力,也需要具备人际关系的知识和技能,像他这种只懂业务技术的是很难全面而顺利的完成组织目标。
2、他并没有很好的领导公司的人员向着同一个目标而努力,反而造成了内讧的深化。乔布斯过度的重视了某一项电脑产品的开发而忽略了其它的工作人员,导致公司的帮派斗争日益激烈,
并且出现了一些个人崇拜的苗头。而这些都会使公司的目标难以确定,内部凝聚力迅速减弱,各个成员之间不能相互协调一致,使公司难以实现目标,阻碍了公司的进一步发展。
3、作为一个领导,并没有很好的执行自己的决策权,却又过分的行使了自己的控制权和监督权,无法吸收采纳别人的建议。作为公司的上层领导,乔布斯应该注重公司决策的制定,决定公司以后的发展方向,而不是总出现在员工的办公室里,检查他们的工作进度。这样不仅仅会导致员工的积极性减弱,还会使公司的长远发展受到限制,目标难以实现。并且,作为一个好的领导,他应该懂得采纳别人的建议,将公司建设的更好,而不是搞专制主义,让公司成为自己的附属品。
但是乔布斯也是有优点的,他根据市场、竞争、顾客的需要,组织的优缺点,初步看到机会并且抓住了机会,使得苹果这个牌子最终享誉世界。如果他没有敏锐的发现并且抓住机会,那么之后的一切就不用再想了。
而从个人的角度来说,乔布斯的人生观念也存在一定的问题。首先,他为了保护名声,不愿意承认自己的亲生女儿,不是一个称职的父亲,其次他在创业的时候,衣衫不整,吸食迷幻类药物,这些都是让人难以理解的。
反观比尔盖茨,他与他的团队同心协力,向着同一个目标而努力奋斗。公司的凝聚力不断加强,各个成员之间相互协调一致,公司得到了长远的发展,自然经营公司的结果比乔布斯的要好。
通过这部电影,我们可以清晰地看出领导在整个团体中的重要地位,他是整个组织的基石。如果将组织比作一个精密的仪器,员工就是它的一个个琐碎的零件,而领导则是组装该仪器的工人,由他来掌控着整个局面。没有他,再多的零件,再昂贵的成本都是没有用的。他应该知道且谨记组织的目标,并且带领整个团队向着这个目标努力奋斗,使组织获得长远的发展,这样才能算是一个合格的领导。
《硅谷传奇》电影观后感 篇2
今晚的管理学课马老师给我放了《硅谷传奇》这部影片,大家都很高兴,尤其是我这种既是电影狂热爱好者又是果粉的同学。上了一天的课所有人都已经身心俱疲,难得有这么个机会好好放松一下,不想鄙视那些坐在后面接着℡☎联系:弱的灯管坚挺着写作业的同学,我只想说他们失去了一个欣赏一部好电影的机会,也是去了一个向两位优秀管理者学习管理经验的机会。
我原以为这部影片是用拍老电影的手法拍摄来纪念逝世不久的乔布斯的,通过在网上查阅资料才知道这部影片确实是部老电影了,它的上映时间是1999年6月。由于概括能力有限我就先简单说下电影的主要内容,《硅谷传奇》主要讲上世纪七八十年代的两位为自己的梦想而不断努力,不断创新,不断超越最后实现理想的年青人,他们俩有着不少的共性,都是没毕业的大学生;都有跟自己一起创业的好朋友;都是IT产业里的天才级人物;都是商业帝国的缔造者;都梦想着改变世界。在那样一个IBM一家独大,一手遮天的时代,让我特别感动的是还有这样一群无所畏惧无法无天自由自在的年青人,他们像极具创造力的海盗,想尽办法夺下IBM这条巨船,年轻就是他们最引以为豪的资本,因此生活变得有趣,故事变得丰满,影片也便极具魅力。看完影片我了解了Apple 和 Microsoft之间不为人知的复杂关系,知道了更多关于这两大帝国缔造之初所经历的各种磨难,也渐渐体会到了乔布斯那句“Stay hungry, stay foolish。”的深刻含义。Jobs和Bill是幸运的,在他们背后都有两三个真正了解他们的朋友,给他们担当风雨,分享喜悦与成功。
看完《硅谷传奇》盖茨在我心目中的地位大大下降了,对于他常挂在嘴边的那句“好艺术家在抄袭,伟大的艺术家在偷窃”我只能嗤之以鼻,那完全就是为他盗取别人劳动成果的可耻行径找个极为牵强的借口,好的艺术家在于丰富的创造力,伟大的艺术家在于伟大的创造力,这个地球人都知道。联想到℡☎联系:软现在还光明正大大张旗鼓地销售价格不菲的Windows操作系统我就觉得恶心。不过人品归人品,比尔盖茨的营销策略和经商头脑还是值得我们学习的,而且我很钦佩他的勇气,能带着两三个蒙头小伙冲入IBM总部联系到他们老总,把名不见经传的DOS操作系统的使用权卖给IBM并且让IBM的人同意他不局限于销售操作系统给IBM一家公司的条件,这不能不令人惊讶。另外比尔盖茨为了得到Apple正在苦心研制的M打头的新操作系统竟敢深入Apple总部,诈降来骗取乔布斯的信任以获得朝思暮想的操作系统,更厉害的是他为了避免乔布斯的猜疑隔了很长时间才让这个系统在日本上市,在乔布斯发现这个问题并火冒三丈的时候却能凭着一张嘴把怒火熄灭。不仅于此,从影片的不少情节中我们可以看出比尔盖茨有着普通人没有的特殊钦服力和魄力,他有一双善于寻找商机的眼睛,有一团善于预测未来并且还算灵活大脑,还有一张为达目的不择手段的厚脸皮。加之他还有一位有权有势的老妈所以他的成功水到渠成。
而对于Jobs,看完这部影片我更是增添不少对他的崇拜之情。他是上世纪整个IT产业的先驱者、改造者、变革者,是一个时代的天之骄子,是全人类的宝贵财富,正是有了Jobs,具有图形界面的家庭个人电脑才能渐渐走人们的生活,各种电脑品牌才能跟随苹果入雨后春笋般冒出来,互联网也才能迅速发展,与之相关的互联网时代产物也才孕育而生,这些极大的丰富了人们的生活世界,改变了一个时代的轨迹。我相信当千百年后,当人们回首往事,在看到那个巨星耀眼光芒的时候也一定会肃然起敬,这就和我们现代人怀念阿萨克·牛顿一样,可以说乔布斯和牛顿很像,都是用一个苹果改变了世界。影片中,Jobs是一位极具创新意识的领导者,有着意大利男人的魅力,让手下的人都像崇拜神一样崇拜自己,对待工作一丝不苟,他不是在做一种大众消费品而是在精心勾勒一件件艺术品,他奠定了Apple公司的企业文化和产品风格,给消费者们带来了从未有过的艺术享受,甚至让苹果的文化成为美国文化不可或缺的一部分,让全球的消费者为自己的每一件艺术品而疯狂。Jobs的风格与Bill是完全不同的,在自己建立的帝国里他是位不折不扣的暴君,他近乎变态的苛刻让不少优秀员工都离他而去,并且在日后成为Apple的劲敌,比方说不少员工就离开他跑到了℡☎联系:软的正营,有的高级员工自己创业,创造出与MAC系统竞争的UNIX系统和LINX系统。他甚至疯狂地鼓励自己带领的Macintosh团队和MAC团队对峙起来相互攻击,分裂整个大公司。人不可能只有一面,男人更是会有很多面,生活中的乔布斯起初也不是一位好丈夫,大学时期的浪荡和玩世不恭到了工作后很长时间也没有改变,直到最好的朋友Wooz离开了他、公司的总裁炒了他的鱿鱼、他似乎才恍然大悟,开始自我改变,开始用更加有效的去改变世界。
影片的结尾,当十几年后Jobs又回到Apple总裁位子上的时候,他面对的已经是一个风雨飘摇的Apple公司,而当年自己根本看不起的小Bill已经是令世人惊叹的℡☎联系:软帝国的君主,成为了世界首富。这不禁让人感慨事事难料,风水轮流转,此时的乔布斯回头看着大屏幕上满脸笑意的比尔盖茨也只能无奈一笑,凄凉之感油然而生。
不过,岁月洗掉了乔布斯的浮躁轻狂,磨尽了他的棱角,却沉淀出了思想的精华,此时的乔布斯正亟不可待地期待着用它喷薄欲出的创造力再次改变世界,这一次,整个世界将会为之颤动!
《硅谷传奇》电影观后感 篇3
看了《硅谷传奇》,还吃了个苹果。
真烂!跟建党伟业有的一拼。故事碎片,情节碎片。这是乔帮主和盖茨的电影,怎么就让人家盖茨怂成这个德行了。乔布斯是疯狂的天才,盖茨有种跳梁小丑的感觉。
用一些名人名言和刻意的人物对比拔高来让人膜拜,二了点吧,这年头观众哪有这么好哄,虽说是十年前的片子。
乔布斯是主角没错的,但突出苹果和帮主的办法不是打压盖茨,这就拉低了整个的档次,还让人觉得不可信。让盖茨这孩子一天怂的还连女朋友都泡不到,太假。两个公司的竞争上盖茨明显阴狠了,乔布斯负责创新盖茨负责剽窃,但是真实的交战估计两个人得明暗都过招,谁都干净不到哪去。好像真正出神入化的人道德上都有那么点瑕疵,掩盖就太虚伪了~
最奇怪的是老乔明明让人家女朋友怀上了自己的孩子还偏偏不承认不要连个抚养费啥的都不给,神经了吧。要不电影就交代个原因呗,可半天啥都没说清楚……说盖茨缺德,可这事儿上老乔是个影伤,好像是专门矫情地表示下老乔也有美丽的错误,这么小布尔乔亚的情绪难怪我这布尔什维克不解风情。我就是讨厌这种神经的男的。
“我选择天才就必然选择疯狂,这是硬币的正反面”,是老乔总结自己的,可这台词话说的矫情了,没有精辟反而屁精了~等到盖茨寿终正寝了,估计对比情形又是一边倒。
正当我努力想看看下面有点啥优点可看没,演员表已经华丽丽的出来了——我猜中了这开头,但我猜不出这结局。我感觉被坑了!
美国电影也有二球的时候,对中国电影也可以宽容点了。
硅谷的苹果甜吗,亲?
看完了牛人风生水起的一辈子,然后操心明天的柴米油盐吧~
《硅谷传奇》电影观后感 篇4
斯蒂夫乔布斯是个不安分的小子,整日琢磨着大事情,想做个大人物。他和几个同伙就研究电板,成立公司,最后盗窃富士施乐的计算机技术,从而大红大紫,登《财富》上《时代》,志得意满。在向IBM挑战即将成功的时候,却发现被一个“没品”的小个子盗窃了。这个小个子哄得他团团转,表面上处处示弱以示谦恭,暗地里却把自己盗来的操作系统卖给了NEC,得到了大订单,事业开始起飞,这个人后来就成了世界首富——比尔盖茨。
这下傻眼了,志高气傲的乔布斯终于遭受到了打击,竟然被别人“以其人之道还治其人之身”!他嘴硬,说“我们终究会比你们好”,结果比尔盖茨干脆得回应了一句”It doesnt matter"。
当海盗的.结果就是这样,不抢别人就被别人抢。自己一个疏忽就能满盘皆输。这或许就是《硅谷海盗》的编剧和导演想告诉我们的。
但是,很可惜,这个结论太肤浅。
没错,苹果和℡☎联系:软的起飞都是偷窃了别人的东西,但是决定他们成功的绝对不是这些“偷窃”。如果成功这么简单,大家就可以全部当小偷了,还要那么多的研发人员干什么?
导演可能这样认为,要把盖茨和乔布斯几十年的经历浓缩到这一个半小时的电影里,必须要有所压缩,突出他们与众不同的地方,于是乎,就突出乔布斯的天才预见和说服能力,同时突出盖茨的以柔克刚和顽强斗志,这些立意都是很好的,可是,这样产生一个问题就是,压缩后的东西还是真实的东西吗?
查一下盖茨和乔布斯事业起点的资料,你就会发现,“苹果”和“℡☎联系:软”能称霸世界根本不是靠什么“偷窃”,而是靠持之以恒的奋斗。乔布斯就像他的名字“Jobs”,是个不折不扣的工作狂,而当“℡☎联系:软”只是几个人的小团队时,盖茨更是连续工作几天都不换内衣,惹得周围的同事捂着鼻子工作。他们能带领公司开创时代绝对是有很大的汗水浸泡在其中的。
很可惜,这些情节在“Pirates Of Silicon Valley / 硅谷传奇”里都没出现,我们看到的只是整日扮酷骂人的老板和不停发表高论的“传奇”,还有那个佝偻着身子好像营养不良却内心一肚子坏水的小个子比尔,无语了。
毕加索说:“好的艺术家复制,伟大的艺术家盗窃。”便被导演拿过来当作真理,大讲一通。只是导演忽略了毕加索说“盗窃”只是指入门阶段的模仿,入门之后就需要发挥自己的创造力了。“盗窃”只是一时的手段,而非全部的事实。举个例子,进入高中,很多东西你都不懂,然后你遇到个老师,他把知识都传授了你,最后你考上大学了,你能把考学成功的原因归结为“盗窃”了这个老师吗?没有这个老师,还会有其他老师传授给你这些知识,毕竟这都是你必须掌握的,也是学校应该教的。你感激这个老师交给你东西是必须的,但你不能把所有成功的原因归结为这个老师吧?毕竟有人教你东西后,还是需要你自己付出辛劳和汗水,把这些只是积累储藏并加以运用考个分数从而考上大学。如果把事业成功的原因放在“盗窃”别人,岂不是舍本逐末吗?
当然,这毕竟是部商业电影,而不是纪录片,不需要完完整整的回顾℡☎联系:软和苹果两家的奋斗历程以及恩怨纠葛,只要能制造矛盾冲突,娱乐大众,给大家提供一些谈资就行了。
所以,我这样花心思谈什么“奋斗”和“创造”就似乎没有必要了。
《硅谷传奇》电影观后感 篇5
今天晚上看完了《硅谷传奇》这部电影,感触良多。
第一:要成就一番事业,要学会“拿来主义”。在影片中,不管是比尔盖茨的℡☎联系:软还是乔布斯的苹果就电脑操作系统这一领域,他们都不是原创者,但是他们都是“借鉴”其他公司的好技术,如零成本的用了Xerox的窗口技术。俨然就是盗版的“始祖”。
第二:同样是两个伟大公司的创始者,为什么对公司的掌控却截然不同。乔布斯个性突出,外向,张扬,比尔盖茨个性内敛,深沉,前者容易树敌,后者低调踏实做事。乔布斯容易因感情因素而影响自己的工作,而比尔盖茨却不太受感情影响。
第三:他们两人都有一个共同的特征,就是对自己感兴趣学习和工作高度投入,都是工作狂。
第四:他们对自己从从事的领域非常自信。他们就当时的电子巨头IBM并不顶礼膜拜,更不惧怕,却有种勇于挑战的冲动欲望。当IBM不重视他们的产品,甚至带些鄙视的时候,他们却依然自信,坚信自己的产品能开启一个新纪元。
第五:他们的应变能力和学习能力都非常的强。两个主人翁在学校期间都是不修边幅,我行我素的学生样,但是在他们出去找客户谈合作因个人形象问题而多次被拒后,他们能认识到原因并及时改正,最终顺利找到合作伙伴。
第六:一个人的成功并不是他一个人的功劳,而是一群人努力的结果,只是集中展现一个人身上罢了。比尔盖茨的成功就有他的好友保罗和其他人的功劳,而乔布斯的成功也有他的好友沃兹尼克和其他人的功劳,他们两个人的成功都有Xerox公司的功劳。
第七:笑的最早的那个不一定是笑到最后的人。
史蒂夫·乔布斯,早在70年代精英云集的硅谷,就已名扬四海。1955年2月24日,生于旧金山,1972年,进入波特兰大的里德学院,第二年被勒令退学,只身去印度参禅修行。1974年,返回美国,并加入"家酿"俱乐部。不久在阿塔利(AtariInc.).找到工作。1976年4月1日,和沃兹尼克在养父的车库里,创立苹果电脑公司(AppleComputerInc.).乔布斯与苹果公司的离离合合:1977年1月苹果公司正式注册成立1980年12月股票在华尔街上市1983年苹果电脑Lisa失败,乔布斯着力研究新的个人电脑1984年第一台Mac机面市1985年创NeXT公司1986年收购Pixar,制造电脑卖给大学1989年NeXT公司失败1993年乔布斯关闭NeXT的硬件部分,Sculley离开苹果公司1995年《玩具总动员》一举成名,并进入股市1996年苹果公司GilAmelio把NeXT公司买下,乔布斯担任顾问1997年Amelio离开苹果公司,乔布斯再次成为苹果CEO1998年iMac成为美国最畅销的个人电脑1999年苹果公司推出iBook、G4和iMacDV2000年苹果公司再次出现季度亏损,分额下降,股价大跌2001年5月苹果公司推出新款iBook,并宣布苹果产品要成为数字化生活的核心2001年10月苹果公司推出第一款Mp3播放器(iPod)万万没有想到,在70年代精英开始云集的硅谷,倒是"无才无德"的乔布斯如同程咬金一般,斜杀出来,在众人面前,名扬四海,谱写神话。也万万没想到,喜怒无常、骄傲粗鲁的乔布斯在1985年初权力争斗失败,十年之后,仍能东山再起。当众人都在为苹果敲响丧钟时,这位当年的创始人又使苹果迸发出亮丽的火花。不管你是他的崇拜者还是厌恶者,乔布斯的领袖魅力不容置疑。1998年8月,在临时CEO乔布斯的指挥下,苹果推出革命性的iMac。带着苹果和乔布斯一贯的激进个性,同时也多了一份成熟和自信。iMac大获成功,使公司迎来自1995年后的第一个赢利财年,公司股票也从10美元左右的谷底拉升至40美元,公司交货量也是自1993年12月以来首次超过业界的平均增长率。连1985年时将乔布斯驱逐出去的约翰·斯卡利也忍不住称赞:"苹果的逆转不是骗局,乔布斯干得绝对出色。苹果又开始回到原来的轨道"。20年前帮助苹果创造奇迹的硅谷公关之王里吉斯·麦肯纳(RegisMckenna)说:"乔布斯成熟了。你知道我是怎么判断的?因为他一回到苹果,就虚心地向许多人请教,而且认真地听取了意见。他已从失败中学会了许多东西。"1999年44岁的乔布斯,有一个女儿已上了大学,还有3个小孩子呆在家里。虽然自己也会在不经意间,发出"自己老了"的感叹,但是,他还是竭力让人相信,今天的自己与那名17岁的活泼少年并没有多大区别。他仍是60年代的儿童,依然可以看到他在公室里光着脚丫。这位临时CEO始终不肯扶正,乔布斯喜欢脚踏两只船,他同时是Pixar动画工作室的正式CEO。那是一个一只脚踏在电脑界,一只脚迈入影视界的公司。它比苹果更加有趣和多样,是乔布斯的一个宠物,混含着他的技术激情和股票期权,而苹果则带着乔布斯的基因。虽然他只留有公司的一股股票,但苹果无论成败,都刻着他和沃兹尼克的大名。而后者由于早早隐退,使乔布斯始终是人们心目中的苹果第一主人。多年的风风雨雨改变了乔布斯。但是言谈举止之中,他始终在强调自己一向所遵循和追求的目标:一位消费类技术的舞台监督,一位熟练机智的首席执行官,一位文化的革命者。如今,他终于如愿以偿,同时戴上了这三个不同的面孔。而这一切,花了他整整二十年,花掉了他的全部青春,而且很可能要花掉他整整一生。1999年,美国"洛杉矶时报"评选出了"本世纪经济领域50名最有影响力人物",史蒂夫·乔布斯与另一名苹果公司创人沃兹尼克并列第5名,他们的贡献主要表现为"创苹果电脑,AppleI和AppleII的出现带动了全球个人电脑普及应用浪潮,并迫使IBMPC于1981年面世",史蒂夫·乔布斯也是跻身"洛杉矶时报"排行榜前10名中唯一一位仍然活跃在商业经济第一线的企业家。求采纳
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