资本市场多元化发展简述我国资本市场的发展历史

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1、资本市场，作为一个新兴市场，在融资、优化资源配置等方面为我国经济的发展发挥着越来越重要的作用。

2、中国资本市场发展概况中国的证券市场是在改革开放和现代化建设中逐步成长起来的，是一个发展中国家的新兴市场。

3、从全球经济环境和经济格局上看，我国正处于重要的战略机遇期和重要的战略转型期，期间资本市场的发展具有举足轻重的作用。我国的资本市场已经进入到全流通时代，这将使我国资本市场的金融商品定价功能发生重大的改变。

4、初创阶段：1991-1993年。我国在进行股份制改造以及改革经济体制的前提下，开始逐步创建自己的证券市场，其中沪深证券交易所于1990年12月和1991年7月分别成立，从此我国的股票交易市场己经初具成形，以此更好的配置资源。

5、深圳证券领域大胆创新1983年7月，深圳宝安县联合投资公司公开发行新中国第一张股票。1988年4月1日，深圳发展银行股票在深圳特区证券公司上柜交易，揭开了深圳股票柜台交易市场的序幕。

6、证券市场是金融市场的重要组成部分，在金融市场体系中居重要地位。

多元化战略

多元化战略又称多角化战略，是指企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种发展战略。多元化战略是相对企业专业化经营而言的，其内容包括：产品的多元化、市场的多元化，投资区域的多元化和资本的多元化。

多元化是特性不同的对象组合，业务的多元化指非相关、跨行业、多品类的业务组合，比如烟草品牌红塔山做地板、空调品牌春兰做汽车、家电品牌海尔做医药这就是多元化。

多元化战略又称多角化战略，是指企业同时经营两种以上基本经济用途下同的产品或服务的一种发展战略。最早研究多元化主题的是美国学者安索夫（H.I.Ansoff）。

正面回答企业实施多元化战略的原因包括：纠正企业目标差距。企业制定有关增长率、收益率目标.并根据这些目标的实际完成情况决定下一阶段的行动方针；挖掘企业内部资源潜力。

多元化战略——又称多种经营战略、多角化战略、多样化战略，是指企业向新产品领域或新市场领域扩张，同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种成长发展战略。

多元化战略是指企业通过进一步扩大自身业务范围，增强企业的竞争力和盈利能力。

多元化企业的内部资本市场运作的必要条件是什么

1、企业本身已经具有了专业化的经营基础，即已经有了一块相对稳定的根据地，可以为企业新的经营行为提供必要的资金和管理支持。如果没有这一基础，去盲目的一味求多，只能是无源之水，到头来镜花水月而已。

2、有利于满足资本市场上资金供求双方的多层次化的要求从资金供给方来说，由于风险偏好的不同，投资者也是具有不同层次的。

3、②统一开放竞争有序的市场体系包括资本市场和产权市场的发育和完善；③要明确产权关系，划清产权界限，规范企业财产的制度安排；④对资本存量由实物形态的经营管理转向实行价值形态的经营管理。

4、一个有效率的资本市场应该是拥有丰富多样的交易工具，从而达到分散风险以及合理配置资源的目的，也可以满足投资者差异化的投资需求。在任何“新兴+转轨”的市场，都存在金融产品体系不健全的问题。

5、其实企业对接资本市场也就那么几个条件：企业融资前需要做的准备融资时机的选择融资的时机选择很关键，因为企业在发展过程中，要选择一个合适的时机来融资。

如何理解多元化战略是一把双刃剑?你认为如何科学实施多元化战略?

1、实行水平多元化经营；下设兽药厂，实行同心多元化经营；还设有汽车修配服务中心、建筑装修工程公司、文化体育发展公司、彩印厂、酒家等实行整体跨行业多角经营。

2、以提升主业竞争力为基础的多元化战略，形成了以主业主导的多元化公司的统一战略。其多元化竞争战略的思想基础是资源基础论、产业结构理论和交易成本理论的结合，形成跨行业的资源要素、资产和产品等等的相关多元化战略。

3、问题三：如何评价多元化战略双刃剑即优缺点。多元化战略又称多角化战略，是指企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种发展战略。

4、采取多元化战略可以降低企业成本、分散经营风险，提高经营管理的安全性、增强企业在市场上的竞争地位和影响力，实现企业利益的最大化和可持续发展。

5、多元化的实质是拓展进入新的领域，强调培植新的竞争优势和现有领域的壮大。

企业多元化经营特点和意义

1、即企业各经营内容要素相互依存、递沿推进、环环相扣、紧密延伸的一种多元化经营模式。

2、企业文化的多元化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和的多元化发展。是企业个性化的根本体现，它是企业生存、竞争和发展的灵魂。

3、同心多元化经营的特点是，原产品与新产品的基本用途不同，但它们之间有较强的技术关联性。(2)水平多元化经营战略(Horizontaldiversification)，也称为横向多元化经营战略。指企业生产新产品销售给原市场的顾客，以满足他们新的需求。

4、多元化战略，可以更多地占领市场和开拓新市场，也可以避免单一经营的风险。多元化与产品差异是不同的概念。所谓产品差异是指同一市场的细分化，但在本质上是同一产品。

5、多元化战略的缺点来自原有经营产业的风险。多元化经营削弱原有经营的产业，造成资金方面及管理层注意力的分散。市场整体风险。市场经济中的广泛相互关联性使因企业多元化经营的资源分散而加大了风险。产业进入风险。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助

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