1、做生意开头先算成本和投入的的比例。要是算出来你每天所收入的毛利润大于你所得的纯利润。那么除非你肯定你做这个事情一定会赚钱,不然的话,还是不要去冒险!你上面的算法也是正确的。
用营业额比例去算员工每个月公司营业额的比例,就相当于把整个数减去成本,减去人工费,然后再减去员工的工资。
营业额一天是3000块钱,员工工资的话要开大约是100块钱左右,那么这种的话,必须要除去员工工资,还有一个成本。
你可以根据员工的工作时间来决定底薪,如果是上一休一,也就是那种隔一天一上的那种,可以定为1000元;如果是每周只休一天的那种,可以定1500元。
根据公司人数、营业额、利润额而定。根据公司人数、营业额、利润额,可以推算一下: 1)工资。根据当地最低工资标准,在这之上确定每个员工工资。每人每月至少1200元。 2)保险。
营业额与工资比,有结果,可比性差。工资与增加值比,才能说明问题,说明创造的财富中工资占比。行业不同比值差距很大,与劳动密集型或技术、资本密集性有关。
环节二:体现个人价值,做好员工能力评估与定位。环节三:体现外部竞争性,做好市场薪酬调查工作。环节四:企业人力成本分析,目的在于是确定企业的年度薪酬总额和市场薪酬定位。
1、到6000元。根据查询长春工商局官网得知,大型连锁奶茶品牌在招聘时会提供相对较高的薪酬,同时也有完善的培训和晋升机制,小型的独立奶茶店则提供更具创意和灵活性的工作环境,但工资水平相对较低。
2、一般来说,奶茶店日结工资的时薪标准会根据不同城市、不同店面、不同职位等因素而有所不同。其次,需要计算出当天的工作时间。奶茶店通常会安排员工工作8个小时,但也有可能会根据实际情况进行调整。
3、元。根据查询Boss直聘官网信息显示,各奶茶店工资待遇不同,但都属于服务行业,工资待遇普遍不高,工资在3000到4000之间,而且还会有业绩提成,综合工资在5000左右。
4、如果是店长级别,每月工资3000元底薪+提成百分之6,不加班、轮班制、每一个员工一个星期都是可以休息一次的。奶茶是饮品的一种。奶茶具有高糖分、高脂肪、高热量、高咖啡因及反式脂肪酸含量等五大问题。
5、大概在2000-3500之间。奶茶店员工工资,这一点是需要看是在什么样子的奶茶店里工作的。《劳动法》第四十六条 工资分配应当遵循按劳分配原则,实行同工同酬。工资水平在经济发展的基础上逐步提高。
1、如果能保证一天营业额1300元,那肯定是挣钱呀。可以算笔账,一天收入1300,一个月30天,一年12个月,一年总收入就是468000。去掉房费,人工,水电等费用,早餐利润大,按40%的利润算,一年净挣小20万呀,相当挣钱了。
2、你说的是前期如何打开市场,建议你从直接接触终端用户的方式,促销成本相对较低,如地毯式发名片或传单,学校可以派发到寝室。小区到户,写字楼到办公室。通常也是这么做的。定期可以做些免费试餐的促销活动。
3、这个问题问的太笼统了,肯定做的越多越好,65000房租,4*3000*12=144000人工 水电,物业,前期的硬件+材料==全部加起来/12个月/30天就是你每天的营业额最低要求,低于这个要求你就是亏本的。
4、再说说题主这个话题,自己会干餐饮,没请人,如果月租金6500,每天能卖上1200,还是完全可以干下去,毕竟提升的空间很大,要用心做,诚信为人,做出自己的信誉度,生意就会越来越好。
1、合伙做生意肯定投资额度是不一样,比例也会不同,但这个跟发工资关系不大,工资可以按工作性质发,在分红的时候才是按合伙投资的比例分配,这些应该在合伙时候都商议好的。
2、简单的方法是:两人事先直接就进行一个协商,两人笼统的根据各自负责或出资的情况来确定一个分配比例。复杂点的方法是:要深入将两人出资额度、出资比例、以及在日后经营中所做的贡献大小等进行一个分配。
3、法律主观:合伙人的工资取决于合伙协议。合伙人应当就出资金额、盈余分配、债务承担、合伙、退出、终止合伙等事项签订书面协议。合伙人投资的财产由合伙人统一管理和使用。合伙企业积累的财产属于合伙人。
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