比较如家酒店汉庭酒店七天的相同点和不同点。(华住集团酒店值班经理工资)

比较如家酒店汉庭酒店七天的相同点和不同点。

1、如家、汉庭和七天酒店的不同点：房价：如家酒店房价居中，长期位于173元左右。汉庭酒店房价稍高，长期在180元左右。七天酒店房价偏低，而且稳定在160---166之间。入住率：七天酒店没有和*的OTA携程合作，第三方渠道获得的入住率仅1%左右。汉庭和如家从第三方获得入住率则为4-6%左右。

店长与业主与酒店的关系

基本上跟业主（投资人）扯不到关系。如果分店有什么事情，业主（投资人）直接找店长，不会找你的。你有事情汇报也是直接跟店长汇报而不是业主（投资人）。

因为立场不同。酒店很多问题的产生和矛盾的激化，根源往往是矛盾双方立场不同。职业经理人只站在专业的角度去处理问题，但是业主考虑的是现实利益，这时换位思考就可以在这两者中找到平衡点。可以和谐沟通一下。

在长期战略规划方面，店长需要与酒店业主或高层管理人员合作，制定酒店的发展计划。这包括分析市场趋势和竞争对手，确定酒店的目标市场和定位，制定营销策略和预算等。店长还需关注新兴技术和创新管理方法，不断提升酒店的竞争力和盈利能力。

看了你上面的描述，你是一家酒店的店长，你的客房主管是一个业主的亲姐姐，你拿她一点办法都没有，你想知道该怎么办？我觉得，你作为一家酒店的店长，你有权利制定各种规章制度来管理酒店，酒店的的规章制度对事不对人，你的制度制定得越具体，你管理她就越容易些。

华住十五年:打造全球连锁酒店品牌

在单一酒店品牌排名中，华住旗下的经济型酒店领导品牌——汉庭跻身全球酒店单品牌榜第4名。目前，华住集团总市值突破百亿美元，堪称本土身价*、最富市场竞争力的酒店集团。回顾过去十五年发展历程，华住集团构建了丰富多元的品牌组合体系，从平价到高端，从国产自创品牌到外资合作品牌，实现全面覆盖。

在全面推进下沉市场战略的同时，华住持续投入桔子水晶、漫心、花间堂、禧玥等中*品牌，进一步扩大集团在国内中高端酒店市场的份额。在全球化战略层面，华住于2020年初收购了德意志酒店，依托德意志酒店在欧洲的发展，以及华住会影响里的扩张，加速国际化布局。

华住集团创始人季琦在演讲中表示，“华住将充分利用自身大连锁优势和创新商业模型，整合优化区域资源，助力粤港澳大湾区酒店业的‘高速+优质’的可持续发展。

月1日，汉庭酒店公布15年成绩单：单年累计接待人次超8000万，覆盖350多个城市，门店数量超2600家店，实现每十个中国人就有一个华住的会员。2020年，华住集团依次在广州、长沙、成都、北京和上海五地举办2020年华住世界大会，并发布集团重要经营哲学和未来战略：下沉市场、突破中高端、国际化。

汉庭的创始人是谁

1、汉庭酒店是华住酒店集团的创始品牌，由华住创始人季琦先生在2005年第三次创业时推出。在汉庭酒店之前，季琦先生已成功创办了携程旅行网和如家快捷酒店两家纳斯达克上市公司。汉庭酒店的创立，进一步丰富了季琦先生在酒店行业的布局，并为华住酒店集团的发展奠定了坚实基础。

2、个。根据查询汉庭官网信息显示，该公司的创始人只有一个，即季琦，从一个不起眼的学生到三家上市公司的创始人，季琦*是商界传奇的“教父”。

3、汉庭是加盟的，是华住酒店集团的，创立2005年 ，创始人是季琦。

4、非典过后，季琦反思并调整，2005年，他领导力山投资公司，担任汉庭酒店连锁CEO。对他来说，创业的快乐不在于终点，而在于攀爬过程中的汗水与成就。如今，年近四十的他作为父亲，幸福的笑容洋溢在脸上，这或许是对他不断追求和坚持的*诠释。

5、季琦 季琦，1966年10月生，江苏南通人，华住酒店集团创始人、董事长。1992年3月至1994年6月在长江计算机集团上海计算机技术服务公司工作。先后是技术支持工程师、销售工程师、项目总监、营销经理和营销和销售经理。

6、不是，汉庭的老板季琦，曾经创建了如家，后因各种问题离开了如家重新创建了汉庭品牌。现在和如家没有任何关系了。

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