如何预防多结算工程款,进度款多申的结算会扣回吗
如何预防多结算工程款,进度款多申的结算会扣回吗
工程造价出现超预算的有如下原因：设计变更的原因：设计变更导致实际工程量大于清单工程量，工程量超过合同约定的浮动范围，依据合同的约定，可以办理签证追加超出部分的工程量价款，会造成工程结算价款的增加。
1、甲方超额给工程款，如果在工程建设期间，你就可以拿来作为工程周转，超额的部分从下一期进度款中扣回。
2、进度款综合单价高了，扣回方法：与承包商协商：应该与承包商进行沟通，说明综合单价过高，要调整。要提供相应的证据，如合同、工程量清单、市场价格，以支持自己的观点。按照合同约定扣回：合同中明确规定了综合单价的的标准和调整方式，按照合同约定进行扣回。
3、预付款与进度款之间存在一定的关联。预付款在工程进展过程中，会通过分期从进度款中逐步扣回。这一机制旨在平衡建设方和承包方的资金需求，减少建设方的资金占用，同时保障承包方的资金链稳定。预付款的扣回方式通常在合同中明确规定。
4、根据确定的工程计量结果，承包人向发包人提出支付工程进度款申请，14天内，发包人应按不低于工程价款的60%，不高于工程价款的90%向承包人支付工程进度款。按约定时间发包人应扣回的预付款，与工程进度款同期结算抵扣。
按月定期结算。按月定期结算是指每月由施工企业提出已完成工程月报表，连同工程价款结算账单，经建设单位签证，交建设银行办理工程价款结算的方法。分段结算。分段结算是指以单项工程为对象，按施正形象进度将其划分为不同施工阶段，按阶段进行工程价款结算。竣工后一次结算。
按月结算与支付。即实行按月支付进度款，竣工后清算的办法。合同工期在两个年度以上的工程，在年终进行工程盘点，办理年度结算。分段结算与支付。即当年开工、当年不能竣工的工程按照工程形象进度，划分不同阶段支付工程进度款。具体划分在合同中明确。
结算方式有单位工程、单项工程及建设项目竣工总结算。发包人收到完整结算资料后，应在规定期限内核实并确认或提出修改意见，支付工程竣工结算价款，并保留3%-5%质量保证金，一年质保期结束后清算。质保期内发生返修，费用从保证金扣除。法律依据：财政部、建设部《建设工程价款结算暂行办法》通知。
严格审查申报的工程量，控制在合同工程量的范围内。对施工中增加的工程量的支付做相应的约定。控制每期支付的比例，一般是审查合格的60-70%。
发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的利息（利率按同期银行贷款利率计），并承担违约责任。（三）预付的工程款必须在合同中约定抵扣方式，并在工程进度款中进行抵扣。（四）凡是没有签订合同或不具备施工条件的工程，发包人不得预付工程款，不得以预付款为名转移资金。
为了能让工程预付款全部用于工程中而不被挪作他用，防止承包方收到工程预付款后不能按时进场施工，发包方可以在合同中约定由发包方对工程预付款的使用情况进行监督的办法。扣回工程预付款的时间和比例，比如在工程进度款支付至25%到75%之间按工程进度款比例扣回。
工程价款结算超合同百分之30是合法的，任何法律没有强制性规定，双方进行协商确定的内容，一般都是合法的，而法律规范对工程价款的支付比例并没有强制性的规定。
1、分包工程发包人与分包工程承包人在工程施工过程中解除分包合同的，应当从解除合同之日起一月内付清分包工程款。施工单位每月至少一次支付其职工的工资。工资结算周期超过一个月的，应当每月预付工资，预付工资不得低于当地*工资标准。余下未结算、支付部分，按下列规定进行一次结算，并足额支付。
2、项目的4个参与方政府部门——对大中型项目延续审批制，导致投资者为了项目能尽快“审批”下来，故意压低上报的投资额，造成低于建设成本的现象，形成“钓鱼”工程。投资方——一些投资方缺少项目管理的经验，招投标过程不规范，工程进程和工程质量得不到保证，造成工期和费用超出预算。
3、严格审查申报的工程量，控制在合同工程量的范围内。对施工中增加的工程量的支付做相应的约定。控制每期支付的比例，一般是审查合格的60-70%。
