评比奖金分配方案,酒店绩效考核评分细则

奖励方案

首先，从定义上看，奖励方案是指制定的奖励文案，它涵盖了具体的奖励措施、标准和执行细则等。而奖励办法则是指选择的奖励方法，它侧重于具体的实施手段和操作流程。其次，从应用的角度来看，当我们介绍具体的奖励措施、标准和执行细则时，通常会使用“奖励方案”这一术语。

酒店绩效考核评分细则

服务人员底薪700元，基本工资200元，绩效工资根据考核结果发放，加上酒水奖和其他奖金。绩效考核办法如下：- 每月进行技能考试，包括口试和笔试，占总分20分。- 仪容仪表得分2分。- 服务违纪一次扣2分。- 违反纪律十项标准中的一项扣5分（第21至30条）。- 旷工一次扣除三天基本工资。

- 销售任务完成率：以***完成为基础，每上升或下降8%，分数加减1分，*21分，*9分。- 销售额同比：与去年同月相比，完成110%为10分，每高或低10%，分数加减1分，*14分，*6分。- 销售额环比：与上月相比，分数根据增长高低10%，*14分，*6分。

考核总分数100分（每分2元制）2）仪容仪表一次2分 3）服务违纪一次2分 4）纪律十项一次5分（21---30条）5）旷工一次三天基本工资。6）服务流程考核十项一项5分 7）每月出勤率低于80%扣10分 8） 迟到早退高于5次10分 9）礼貌用语50条（0。

如何写奖励方案

1、奖励方案经公司同意后，即正式执行。 定期审查奖励方案的实施情况，确保奖励公平、合理。 鼓励员工对奖励方案提出意见和建议，不断完善和优化方案。详细解释：明确奖励的目的和背景 为了激励员工的工作积极性，提高工作效率和团队凝聚力，企业需要制定一套完善的奖励方案。

2、重量级奖励 员工涉及到如下事项，可享受xxx元—xxx元的经济奖励、xxx元—xxx加薪、员工大会**表扬（奖励金额视具体情况由公司**和人事部门作出）。

3、合格率：全镇前4名班主任分别获100元、80元、60元、50元奖励。 单科三率和：各教学班前三名分别奖励80元、60元、50元。 质量目标：达标标准，每超一人班级奖励30元、25元、20元、15元、10元，按人数累计。

4、第二种方法可以写：中了一个冰淇淋 中了一个小蛋糕 中了一个小玩具 ，也可以写（惩罚）：跳20个青蛙跳 跑一圈50米 罚10元 拔三根毛。比如：文具类：铅笔一支、橡皮一个、一本笔记本。零食类：一包薯片、一块巧克力、一个棒棒糖、一杯奶茶。

5、奖励方案 重量级奖励：对于在完成任务、经济效益、合理化建议、保护公司财物、见义勇为、突发事件处理、忠诚职责、满勤、社会声誉等方面有显著贡献的员工，将给予100元至500元的经济奖励，可能包括加薪、表彰大会通报及荣誉证书。

公司绩效考核实施方案?

考核工作必须在规定的时间内按时完成。凡未在当月的第一周内完成绩效考核的小区，将给予扣发经理当月基本奖金20%的处理。

激励考核：通过员工在考核周期内对特殊事件的表现及处理进行考核。考核周期 以月为考核周期，进行月度考评，年终进行综合评定；新聘员工试用期内进行试用期考核，转正之后实施本考核办法。

以业绩考核为主，多元考核形式并用来进行综合考量，以求考核效益化。 适用对象 本方案适用于本公司所有的客服人员，请相关部门负责人遵照实施，予以认真落实，如有特殊情况不便按时实施的，需及时告知，另做考虑。

绩效考核的流程：绩效诊断评估、绩效目标确定、绩效管理方案、绩效测评分析、绩效辅导改善、绩效考核实施。考核方案如下：考核时间：月度考核：次月的第1个星期考核上个月的绩效，7个工作日内结束。年度考核：在次年1月的第2个星期考核，7个工作日内结束。

公司绩效考核方案范本【二】 第一条 考核目的 为全面了解、评估员工工作绩效，对公司及个人工作的实施进展情况进行有效的跟进和调控，发现*人才，加强沟通与激励，提高公司整体工作效率，从而为公司经营战略方针和经营目标的制定和调整提供有力的参考依据，特制定本办法。

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