内科奖金分配方案〖乡镇卫生院绩效考核方案怎么写 〗
内科奖金分配方案〖乡镇卫生院绩效考核方案怎么写 〗
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1、本绩效考核方案和每个岗位的考核细则，经院委会讨论，职工会通过后执行，并报县卫生局业务股、计财股备案。每月内部绩效工资发放表，要附《岳西县黄尾镇卫生院月份岗位绩效考核情况表》和上述说明性文件资料，做为会计记帐的依据。
2、x0d（二）医技科室人员核算办法科室绩效计算办法：（收入-支出）×提取比=结余人员绩效=科室结余/科室人员×工作量比率×有关考核指标收入：全部实现的收入，**%计入科室收入。
3、各单位按月对工作人员奖励性绩效进行考核，作为本单位季度考核后对职工进行奖励性绩效工资分配的依据。（一）卫生局对各单位奖励性绩效工资考核分配根据《柘城县乡镇卫生院（社区卫生服务中心）绩效考核实施方案》，结合重点工作、中心工作，县卫生局、财政局、人社局抽调人员组成考核组，对各单位进行绩效考核。
4、县卫生局每年年初制定乡镇卫生院绩效考核实施方案和目标管理责任书，明确考核内容及评价标准。乡镇卫生院对职工的绩效考核实施办法根据签订的责任书和本办法，结合本院实际制定，上报县卫生局审核、备案。
5、考核工作小组组长：谢衡副组长陈旗成员：王源李文汇张道坤任莉张敏张涛考核细则：按照《萧县赵庄镇村卫生室绩效考核办法》，《萧县赵庄镇村卫生室绩效考核评价细则》进行考核。
从医院内部来看，绩效工资分配管理办法，不同科室对技术等要求的差异，以及职工工作强度和工作环境的差异都是导致科室之间绩效工资差异的原因，也是医院完善差异化的绩效工资体系必须把握好的要素。
外科医生作为手术团队的核心成员，其薪酬水平受到多种因素的影响。一般而言，一名外科医生的月薪可能在5万至10万元人民币之间，但这只是一个大致范围。具体到不同医院以及外科医生所在的科室，薪酬差异显著。以某三甲医院的普外科医生为例，其月薪可能落在上述范围内。
其他因素：绩效考核结果在多大程度上与工资联系在一起、员工流动率的高低、时间约束的强弱、对绩效考核的公正性要求高低、绩效考核中的政治行为等等，都会在一定程度上对绩效评价造成影响。这些问题的解决，需要根据企业自身的情况，结合企业战略和绩效考核的目标，作相应的调整和设计。
除了员工自身和企业内部问题之外，外部环境也会影响员工的绩效表现，这些外部因素也比较零散，例如：员工的家庭生活、宏观经济、同行业的竞争等。当然这些外部因素对员工工作表现影响并非直接的，星星之火足以灯原，愈是外部原因，愈是不可控。
基本工资：护士的基本工资受城市级别、医院级别、科室差异、工作年限以及是否有编制等多种因素影响。例如，在大城市如广东、上海等地的护士基本工资普遍较高，估计在5000元以上；而在小县城，基本工资可能仅在15002200元左右。
现代管理理论认为，考核是对管理过程的一种控制，其核心的管理目标是通过评估员工的绩效以及团队、组织的绩效，并通过对结果的反馈、分析绩效差距来实现员工绩效的提升，进而改善企业管理水平和业绩。同时，考核的结果还可以用于确定员工的培训、晋升、奖惩和薪酬。
〖壹〗、医院绩效考核方案细则：工作效率指标、劳动纪律指标、医疗质量考核指标、医疗安全考核指标、公共考核指标。工作效率指标病床使用率93%达标，每升降1个百分点，效能工资上下浮5%。平均住院日小于等于16天。该指标为相关考核指标，制定每科相应标准。每延长或缩短1天，效能工资相应下浮或上浮2%。
〖贰〗、依现奖金核算体系计算的奖金额的70%部分，月度考核月度考核后发放绩效工资。发放绩效工资依各项综合考核指标考核后，季度发放绩效工资。季度发放绩效工资。
〖叁〗、个人技术绩效：具有高技术、高风险、高强度、责任重的项目，按其实现的综合效益按比例计入个人绩效部分。个人业务技术及操作规范、医疗法规考核相结合。活工资：从档案工资中扣出50％，作为绩效工资进行发放。
〖肆〗、效益优先性；这是反映医院效益与绩效工资分配的关系的问题。假若医院低效益，没钱发绩效工资，那么一切绩效工资管理就失去大前提。所以医院的效益，科室的效益是绩效工资分配的首要问题。有了效益才谈得上绩效工资分配。科室效益核算与医疗管理指标的结合。
〖伍〗、、现代医院绩效考核的原则：医院是知识和技术密集型单位，作为知识分子聚集的组织，把握好绩效考核的原则对整个医院的人力资源管理具有相当重要的作用。
〖壹〗、公卫科绩效考核及分配方案旨在对科室工作绩效进行评估与奖励。以下为一例：考核指标制定：依据公卫科室职能与任务，设考核指标，涵盖疫情防控、传染病监测与报告、健康教育与宣传等。考核周期：一般年度为周期，但视情况可调整周期长短。
〖贰〗、员工绩效考核方案主要包括以下方面：考核目的调动员工积极性：通过绩效考核，激励员工更加积极地投入工作。防止非职业行为：确保员工行为符合职业道德规范，特别是防止采购腐败等不当行为。考核方法量化业务目标和等级评价：采用具体的量化指标和等级评价来评估员工绩效。
〖叁〗、银行绩效考核方案1指导思想以省联社绩效考核相关精神为指导，与市联社人事制度改革、劳动用工制度相结合，通过委派会计履责监督、市联社直接考核，合理确定社与社之间、岗位与岗位之间的工作目标和工资含量标准，拉开分配档次，建立“激励充分、约束有效”的分配机制，促进我市农村商业银行又好又快地发展。
〖壹〗、军事医学考试内容单独增设一个单元，临床执业医师增考题量为80道，总分为20分。考试大纲由卫生部医师资格考试委员会组织制定并另行公布。复习指导用书由解放军总后勤部卫生部指定。就各科来说，不管是考试时间还是分值，都不是每年固定不变的。可是有的同学对未知的恐惧感很强烈。
〖贰〗、中医执业医师考试第一单元：主要有四个内容—中医基础、中药、方剂和中医诊断，分数分别是40、40、40、30.第二单元：主要五个内容—西医内科、西医诊断、医学伦理、传染病、卫生法规，其所占分数分别是50、31315第三单元：主要内容有2个——中医内科和针灸。分数分别是80、70。
〖叁〗、生理学：分值占比约14%。生物化学：分值占比约12%。病理学：分值占比约12%。内科学（含诊断学）：分值占比约33%。外科学（含骨科学）：分值占比约23%。临床医学人文精神：分值占比约6%。试卷题型结构A型题：第1-40小题，每小题5分，共60分。
〖肆〗、每年中西医执业医师考试的分值分布会有所调整，但可以参考以下结构：第一单元涵盖了中医基础知识，总分27分；中医诊断学，占23分；中药学30分；方剂学30分；针灸学30分；法律法规10分。第二单元则侧重西医部分，包括西医诊断学50分；药理学40分；传染病学50分；医学伦理学10分。
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