护士科内奖金分配方案,2019年医院岗位绩效工资考核与分配方案
护士科内奖金分配方案,2019年医院岗位绩效工资考核与分配方案
科室奖金医护分配比例*不能超过2倍 一般医护间同等职称的系数为2：1。科室为单位，全绩效分配.各家医院有不同的做法。有的医院进行岗位价值评价，确定不同的岗位系数；有的医院大致确定一个比例，许多医院医护奖金比例为1—2：1；部分医院平均；还有的医院差距很大。
工资总额=岗位工资+绩效工资+福利保障工资 岗位工资：体现不同岗位、职务、职称、年资的岗位基本工资（现工资表中岗位基础工资+薪级工资+部分预发性工资补贴）。绩效工资 依现奖金核算体系计算的奖金额的70%部分，月度考核月度考核后发放绩效工资。
基础性绩效工资按人事局核定的标准按月发给。奖励性绩效工资分为考勤、季度、年终三部分，按照“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和“公平、公正、公开”的原则进行分配，与绩效考核挂钩，根据绩效考核情况发放。
推行成本核算，坚持绩效优先，兼顾公平，实施按劳分配，多劳多得原则。由审计科制定科室效益绩效分配原则，制定临床科室、医技科室效益绩效核算办法和行政后勤科室质量考核体系。按月核算，分科室发放，每两个月兑现一次奖励。各科室制定本科室个人绩效核算办法，按个人绩效核发到职工本人。
1、活动内容 评选活动 评选“优质护理服务先进护士”，表彰在护理工作中表现突出的个人。 评选“优质护理服务先进科室”，表彰在科室管理和护理服务方面表现优异的团队。 评选“*护士长”，表彰在科室管理和领导方面表现突出的护士长。
2、具体流程包含：（1）全校合唱《中国护士之歌》（2）介绍参与活动的领导和嘉宾 （3）校领导致节日祝福 （4）举行护士授帽仪式 （5）护士宣誓，遵循《南丁格尔》誓言 活动结束后，由校团委学生会进行场地清理，归还借用物品，并进行活动总结，以期汲取经验教训。
3、能自觉遵守各项规章制度，遵纪守法，热爱本职工作，服从安排，乐于奉献，做到“以病人为中心”，关心、体贴病人，全心全意为病人服务，对护理工作的持续改进能积极参与和作出新举措。（2）模范执行医德医风有关规定及护理操作规程，无差错事故，全年无病人或陪人不良投诉现象。
4、活动方案：“白衣天使进社区”为您提供健康服务：护理部主任或科护士长组织，5月9日上午由2名主任医师与10名护士进入社区，提供义诊服务。准备横幅与医院宣传资料。“天使之歌”护士摄影比赛与摄影展览：征集工作照、生活照、风景照等摄影作品，展现护士对工作的执着、生活热爱与自然憧憬。
5、组织领导 成立活动领导小组，负责活动的组织协调、保障与日常事务。下设办公室，负责活动的具体执行。要求 （一）各单位要重视护士节系列活动，精心组织，积极参与，并在确保医疗秩序的同时，开展纪念、表彰活动。
1、常规意义上讲，一般科室护士大于15还是20人，或是科室内还有其它专科，才可以设立副护士长，当然，地有科室护士不只这个数或即使有其它专科并没有设立副护士长，也有即使未达到这个标准也设立了副护士长。
2、现举例说明运用这种方法的程序：护士与其直接上级护士长一起讨论制定工作绩效目标，在如何达到这些目标方面，护士长给予护士一定的自由，并在此过程中给予必要的支持与指导。在评价后期，护士和护士长要进行评价讨论，护士长首先检查预定目标是否实现以及实现的程度，然后与护士一起讨论解决遗留问题需采取的措施。
3、护士长的绩效工资与普通护士的平均绩效相比，其具体比例会因不同医院、不同科室的具体情况而有所差异。通常，护士长作为护理工作的管理者和*，其绩效工资会高于普通护士，以体现其工作职责的重要性和管理价值。在某些医疗机构，护士长的绩效工资可能会是护士平均绩效的5倍或2倍。
4、护士长的绩效考核主要从以下几个方面进行：工作完成情况，包括工作目标明确性、计划合理性、按时完成护理部布置工作、上报材料及时性及到会及时性、节假日病房值班情况等，这些内容共占10分。另外，学习培训与护理查房也是考核的重要内容，分别占10分。
5、主要原因是医护混合核算，增加了科主任和护士长之间的分配矛盾。 医生之间分配的不公 无论按照什么方法分配，医生的总绩效工资有了份额，有的科室医生也是按人头分配，有的科室按照岗位分配系数分配等。
6、业绩评估过程应与组织目标实施过程相结合，将工资体系运作纳入整个企业的生产和经营运作系统之中。护工绩效的分配 组织架构设置 护理部成立绩效考核委员会，由分管院长、护理部正副主任、科护士长和部分护士长组成。科室成立护士绩效考核领导小组，由护士长、专业组长和护士骨干组成。
