郑大一附院后勤正式工待遇「医院后勤绩效奖金分配方案」

本文摘要：郑大一附院后勤正式工待遇 一般来说，郑州大学第一附属医院的后勤正式工的待遇在3500到5000元之间浮动。医院后勤人员的福利待遇总体来说是不...

郑大一附院后勤正式工待遇

一般来说，郑州大学第一附属医院的后勤正式工的待遇在3500到5000元之间浮动。医院后勤人员的福利待遇总体来说是不错的，但具体的收入情况会受到多种因素的影响。首先，医院所在地区的经济发展水平会影响薪资水平；其次，医院的效益状况也是关键因素之一，效益好的医院通常会提供更优厚的薪酬；此外，薪资结构的不同也会带来差异。

医院80%基本工资,20%绩效怎么算?

〖One〗意思是总薪资是基本工资+绩效工资。比如1000元包括800元的基本工资和200元的绩效工资。基础性绩效工资。根据国家工资改革文件规定，“原津贴比例按国家规定高出30%的部分，套改后按*额纳入单位绩效工资总量，并按原来的分配办法继续发放”。

〖Two〗根据员工的绩效评估结果，将绩效得分与预先设定的绩效工资比例相乘，得出绩效工资的具体金额。例如，若员工绩效得分为80%，公司绩效工资比例为基本工资的20%，则绩效工资为基本工资的16%。注意事项： 绩效工资的计算应公平、透明，并与员工的实际贡献紧密相关。

〖Three〗绩效奖金计算公式为：绩效奖金 = KPI绩效成绩（50%） + 360度考核成绩（30%） + 个人行为鉴定（20%）。具体而言，KPI绩效成绩满分为100分，占绩效奖金的50%；360度考核成绩满分为200分，占30%；个人行为鉴定成绩满分为100分，占20%。

〖Four〗通用公式法：绩效工资 = 公司绩效×公司系数×团队绩效×团队系数×个人绩效×个人系数。该公式综合考虑了公司、团队和个人等多个层面的绩效表现及其对应系数。绩效考核得分法：绩效考核得分 = KPI绩效（50﹪）+ 360度考核（30﹪）+ 个人行为鉴定20﹪ 。

〖Five〗绩效考核计算公式=KPI绩效（50﹪）+360度考核（30﹪）+个人行为鉴定20﹪绩效换算比例：KPI绩效总计100分占50﹪；360度考核总计200分占百分的30﹪；个人行为鉴定总计占20﹪。

2019年医院岗位绩效工资考核与分配方案

工资总额=岗位工资+绩效工资+福利保障工资 岗位工资：体现不同岗位、职务、职称、年资的岗位基本工资（现工资表中岗位基础工资+薪级工资+部分预发性工资补贴）。绩效工资 依现奖金核算体系计算的奖金额的70%部分，月度考核月度考核后发放绩效工资。

方案目标 旨在规范绩效工资考核分配，建立科学的激励机制，以调动医院工作人员的积极性，提高医疗服务质量与效率。基本原则 多劳多得、优绩优酬：确保绩效工资的分配与工作人员的实际工作量和工作成效紧密挂钩。公正、公平、公开：确保考核过程的公正性，结果的公平性和透明度。

业务理论考试低于70分，扣10元，低于60分扣20元，50分以下扣30元，（包括院内和科内考核），医院操作考试不及格或补考一次扣20元。无故未参加医院组织的业务学习每次扣20元。质控员未履行单月质控职责扣10元。新护士导师为履行指导职责扣除当月津贴20元；如指导的新护士当月考核成绩不及格每项扣10元。

推行成本核算，坚持绩效优先，兼顾公平，实施按劳分配，多劳多得原则。由审计科制定科室效益绩效分配原则，制定临床科室、医技科室效益绩效核算办法和行政后勤科室质量考核体系。按月核算，分科室发放，每两个月兑现一次奖励。各科室制定本科室个人绩效核算办法，按个人绩效核发到职工本人。

广西医科大学第二附属医院后勤待遇

在薪资方面，广西医科大学第二附属医院后勤人员的工资范围在4000-10000元之间，工资构成包括两部分： 基础工资：这部分工资是依据财政拨款核定的隐性岗位和级别工资，参照事业单位标准发放。 绩效工资：另一部分工资来自于绩效，根据工作表现和完成情况发放。总体来看，广西医科大学第二附属医院的后勤人员工资和福利在广西地区是比较优越的。

广西医科大学第二附属医院后勤人员的工资在4000-10000不等，主要由两部分组成，一部分是基础工资，即财政拨款核定的岗位、级别工资，参照事业单位标准核发，另一部分是绩效工资。所以工资水平和福利待遇在广西来说还是很好的。

在我任职期间与基层单位和县域内各大行政部门有同学、朋友及相应的社会关系网络，有助于医院外联工作，促进医院发展。有责任心和执行力。作为老医院的一份子，对医院拥有深厚的感情，对医院的发展备感关心，对领导下达的工作，事事都落实，件件有回音。

也成为*爱婴医院、医保定点医院、新农合定点医院，并继续成为广西医科大学附属医院和广西中医学院第二附属医院技术协作医院。

医疗组长奖金按什么分,有补助吗

〖One〗医疗组长每月享有100元的补贴。 医疗组长的奖金分配基于人均绩效的50%。 医院执行成本核算，优先考虑绩效，同时保持公平，实行按劳分配和多劳多得的原则。 审计科负责制定科室效益绩效分配原则，并制定相应科室的绩效核算办法。

〖Two〗医疗组长每月补贴100元。按照人均绩效的50％来分。医院推行成本核算，坚持绩效优先，兼顾公平，实施按劳分配，多劳多得原则由审计科制定科室效益绩效分配原则，制定临床科室、医技科室效益绩效核算办法和行政后勤科室质量考核体系。

〖Three〗在大型医院中，医疗组组长是否获得奖金补助取决于具体的情况。 奖励分配制度的改革是一项复杂的工作，它触及到医院全体员工的切身利益，是一项系统工程。 在改革中，虽然需要向关键岗位和*的核心医疗骨干倾斜，但同时也必须充分考虑大多数员工的利益。

〖Four〗体现不同岗位、职务、职称、年资的岗位基本工资（现工资表中岗位基础工资+薪级工资+部分预发性工资补贴）。绩效工资 依现奖金核算体系计算的奖金额的70%部分，月度考核月度考核后发放绩效工资。发放绩效工资 依各项综合考核指标考核后，季度发放绩效工资。季度发放绩效工资。

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