煤矿绩效奖金分配方案,可可盖煤矿正式工待遇
煤矿绩效奖金分配方案,可可盖煤矿正式工待遇
1、薪酬的管理要结合公司本身的实际状况，并且积极地进行相关资源的整合，最终建立一个能够进行高效运作的专门薪酬管理部门，从而使得企业的薪酬管理能够具有组织保障。
1、法定节假日：按照国家法律规定，正式工可享受元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节和国庆节等法定节假日的带薪休假。在这些节日期间，员工能够安心休息，与家人团聚，且工资正常发放。带薪年假：根据员工在煤矿的工作年限，享有不同天数的带薪年假。
2、具体来说，每月底薪为2000元，岗位薪资为400元，绩效奖金为600元，总计每月基础收入为3000元。 对于加班，工资范围在2000至3000元之间，全勤奖为每月50元，夜班工作补贴为每班12元。 工资通常在每月10日发放，但考虑到工作强度和职业特性，员工的月收入在4000至5000元之间。
3、可可盖煤矿给予正式工的待遇涵盖多个方面。一是薪资方面，正式工能获得稳定且相对可观的基本工资，这一数额依据岗位、技能水平以及工作经验等因素确定。同时，还有绩效奖金，与个人工作业绩和煤矿整体生产经营状况挂钩，若员工工作表现出色、达成生产目标，就能拿到丰厚的绩效奖金。
1、薪资结构：基本工资：具有竞争力，根据员工的工作表现、技能水平、岗位等级等因素进行适当调整。津贴补贴：提供井下作业津贴、夜班津贴、交通补贴等，提高员工的整体收入水平。奖金制度：年终奖：根据年度经营效益和员工个人绩效发放。安全生产奖：鼓励员工遵守安全生产规定，保障生产安全。
2、榆树井煤矿员工的福利待遇相对较好。这主要体现在薪资结构、奖金制度、健康与安全保障、以及员工生活与发展等几个方面。首先，从薪资结构来看，榆树井煤矿为员工提供了具有竞争力的基本工资，并根据员工的工作表现、技能水平、岗位等级等因素进行适当的调整。
3、待遇高、住宿条件好等。待遇高：宁武榆树破煤矿职工综合薪资在8000元每月，矿区内设有餐厅，提供免费工作餐，能免费住宿，有夜班津贴，加班工资等，此外还有五险一金，节日福利等。住宿条件：宁武榆树破煤矿职工住宿免费，水电平分，内设空调、热水器、洗衣机等。
4、招收工种：综采综掘、通防与安全、机修安装、矿井机电维修、煤矿机械设备维修、井下电钳、烹饪。工资福利待遇：新工人在临矿集团学习后，由临矿集团人力资源部定向分配到临矿集团内蒙古上海庙矿业公司榆树井煤矿工作，属在编正式职工，与矿签订劳动合同，缴纳五险一金，月工资8000元以上。
1、A煤矿的奖金分配方案产生负激励作用的原因： ①安全奖金的分配按行政级走，得不到广大基层矿工的认同。 ②对同一行政级别的员工搞平均主义，对内缺乏公平性。 ③A煤矿的员工人数多，基数大，每个人能得到的奖金不多，尤其是基层矿工，每个人才50元，员工对激励的感受度弱，很难起到激励作用。
2、奖金分配方案：A煤矿员工人数多，基数大，如果将15万元分发下去，每个员工得到的金额很少，起不到激励的作用，因此建议采取团队激励的方式分配奖金，如建设员工俱乐部。
3、以工资以外的职员劳动的补偿形式支付奖金也是企业激发职员工作积极性的重要手段之一。关于奖金支付，如果不根据公司的实际情况设计分配方案，可能很难得到好的激励。
4、公司的传统做法是，由部门自主确定销售目标，月底按销量的一定比例提取奖金到部门，由部门主管进行分配。按照流行的管理绩效考核观点，这种基于部门主管主观判断的奖金分配方式，对员工的激励性不足。
5、当员工产生这种想法时，说明奖金的激励作用已经非常有限了。当然，这并不是说可以取消奖金，而是说对于奖金的发放形式需要更新。赫兹伯格通过若干心理调查和实验也发现，物质需求的满足是必要的，没有它会导致员工产生不满，但是即使获得满足，它的作用往往也是有限的、不能持久的。
