微软软件业务全面转向免费增值模式,如何保证营收 「微软盈利模式是什么」
微软软件业务全面转向免费增值模式,如何保证营收 「微软盈利模式是什么」
本文摘要：微软软件业务全面转向免费增值模式,如何保证营收? 微软软件业务全面转向免费增值模式后，通过以下方式保证营收：基础功能免费，高端附加功能付费：...
微软软件业务全面转向免费增值模式后，通过以下方式保证营收：基础功能免费，高端附加功能付费：微软将向大众提供基础功能的免费使用，而对于高端附加功能，则向付费用户开放。这种方式既能吸引大量用户，又能通过满足部分用户的特定需求来获得收入。
〖One〗种盈利模式包括价值链模式、客户模式、渠道模式、资源模式、产品模式、组织模式、平台模式和知识模式。以下是对这些模式的详细解释： 价值链模式：- 价值链分拆模式：企业将价值链中的某个环节分拆出来，专注于这一环节的最优运作。例如，微软选择专注于软件开发，而将硬件制造环节分拆给IBM。
〖Two〗种盈利模式：价值链模式，客户模式，渠道模式，资源模式，产品模式，组织模式，巨型模式，知识模式。价值链模式 价值链分拆模式 定位于分拆后价值链中的最优环节。如微软切入IBM一体化PC价值链。 价值链挤压模式 将价值链的某个片段外包出去。如耐克运动鞋的制造环节外包。
〖Three〗资源模式：- 资源整合模式：通过整合内部和外部资源，提高效率和降低成本。- 资源独占模式：通过控制稀缺资源来建立市场优势。 产品模式：- 产品创新模式：不断推出新产品或服务以满足市场需求。- 产品多样化模式：开发多种产品以满足不同消费者的需求。
〖Four〗盈利模式包括八大类别，分别是价值链模式、客户模式、渠道模式、资源模式、产品模式、组织模式、巨型模式和知识模式。在这八大类别下，又细分为36种具体的盈利模式。价值链模式 价值链分拆模式：企业定位于分拆后价值链中的最优环节，例如微软切入IBM一体化PC价值链。
〖Five〗氪的盈利模式主要包括以下几个方面：内容付费：深度报道与行业分析：36氪通过提供有价值的深度报道、行业分析以及企业访谈等内容，吸引用户付费订阅。会员服务：推出会员服务，为付费用户提供更多增值服务，如线下活动参与机会、专家咨询等，进一步增加内容付费的收入。
〖One〗微软不将PC端Windows系统免费的原因主要有两点：不可动摇的利润来源：PC市场虽然有所萎缩，但Windows平台在桌面电脑领域依然稳固，拥有庞大的用户基础。微软依赖Windows系统的授权费用作为其重要的收入来源之一，不愿轻易放弃这一利润点。
〖Two〗微软不会让Windows在PC上免费的主要原因是Windows授权业务是其重要的收入来源。以下是具体原因：重要的收入来源：Windows授权业务为微软贡献了显著的收益，尤其是对那些更倾向于使用传统应用而非微软服务的PC用户，Windows授权费用是微软不可或缺的收入来源。
〖Three〗免费的Windows可以促使制造商降低硬件成本，与Android竞争，且可能通过专利授权降低对Android的收费压力。对于平板，尤其是大尺寸产品，消费者愿意为更接近笔记本体验的设备支付高价，而免费授权可能在此类产品中并非必需。总之，微软的Windows免费策略并非全面退让，而是其稳固核心业务并寻求转型的策略性举措。
〖Four〗Win10系统并不是完全免费的，微软规定所有没有在一年内升级到Win10的电脑，将需要支付相应的升级费用。所谓的免费升级，实际上是对微软粉丝的一种回馈政策。只有那些热爱微软产品的人才会在规定的一年内，即从2015年到2016年的过渡期内，率先升级到Win10系统。
