本文摘要:2024/25赛季欧冠联赛36支参赛球队的最终奖金分配 /25赛季欧冠奖金分配方案已经公布,总奖金池涨到27亿欧元,比上赛季多了5亿多。具体...
/25赛季欧冠奖金分配方案已经公布,总奖金池涨到27亿欧元,比上赛季多了5亿多。具体分配是这样的:基础参赛奖:36支球队每队都能拿1860万欧保底,光是这一项就比去年多了400多万。绩效奖金:小组赛每赢一场280万欧,平局93万欧(输球没钱)。这个浮动奖金比去年涨了30万/场。
〖One〗这种绩效工资的分配方案是这样的:基础性绩效工资占绩效工资总额的70%,随工资按月发放;奖励性绩效工资占绩效工资总额的30%,在职工年度考核后,且结果为合格以上,才可一次性发放。比如某事业单位管理岗八级人员,其基础性绩效工资为2205元,则其全年奖励性绩效工资为2205/0.7*0.3*12=11340元。
〖Two〗分配原则:激励性:绩效工资必须与员工的工作业绩、贡献大小挂钩,体现多劳多得,少劳少得的原则。公平性:在分配过程中要确保公平,不能有任何歧视现象,比如性别、年龄、学历等。可持续性:奖励性绩效工资的分配要考虑单位的长期发展,不能只顾眼前利益。
〖Three〗国家对事业单位绩效工资的分配方案是这样的:基础性绩效工资占绩效工资总额的70%,随工资按月发放;奖励性绩效工资占绩效工资总额的30%,在职工年度考核后,且结果为合格以上,才可一次性发放。事业单位的工资分配制度很多都是参照行政机关的工资分配制度来执行的。
〖One〗回款额提成:按基础金额设置阶梯提成比例,逾期收回款项每延期一个月,提成金额递减20%。宴会提成:针对人均消费在150元以上、桌数不低于三桌的宴请,结算金额的4%作为提成。充值卡提成:按一次性充值金额的百分比设定,不计入回款额提成与桌数提成。
〖Two〗旷工半天者,扣发本人当月绩效工资的50%,旷工一天及以上者,扣发个人当月绩效工资。 未交当月工作日记者,扣发个人当月绩效工资。
〖Three〗销售绩效考核方案6 目的: 提升团队整体管理水平和期末成绩;对队员的工作绩效进行客观、公正的评价,强化队员的责任意识和目标导向,促进队员不断改进和提高学习能力、工作效率;最终成为优秀团队的目标。
〖Four〗①完成本部门计划销售任务***以上的,按个人绩效奖金应发总额的110%支付。 ②完成本部门计划销售面积任务的90%以上不到***的,按个人绩效奖金应发总额的***支付。 ③完成本部门计划销售面积任务的70%以上不到90%的,按个人绩效奖金应发总额的80%支付。
〖Five〗百分考评汇总成绩、典型事件加减分、部门工作计划制定和总结评定、对部门工作计划完成和目标达成情况,以下是“销售部绩效考核方案”,希望给大家带来帮助! 销售部绩效考核方案(一) 考核时间: 每年10月 考核适用范围 绩效考评主要是对销售员工进行的定期考评,适合公司所有已转正的正式销售人员。
〖Six〗业务人员绩效考核方案(一) 考核时间 每年X月 考核适用范围 绩效考评主要是对销售员工进行的定期考评,适合公司所有已转正的正式销售人员。新进销售实习员工、见习员工、转岗、晋升、降职等特殊阶段员工的考评另行制定,不适合此考评,但可以引用绩效考评结果的客观数据信息,作为决策的依据。