基金业协会远程培训未完成原因分析表：揭秘背后的“坑爹”真相
基金业协会远程培训未完成原因分析表：揭秘背后的“坑爹”真相
哎呀妈呀，基金行业的小伙伴们是不是都遇到过“远程培训一拖再拖”的烦恼？在这个“宅家办公”的时代，原本想着搞个“轻松学习”结果发现，真的是比吃瓜还复杂。今天咱们就来扒一扒，这“远程培训未完成”的背后原因，既有“内忧”也有“外患”，你绝对想不到这其中的“猫腻”。走起！
很多人都以为，远程培训就是方便、快捷、能省下不少时间。说到这个，必须得先搞清楚几个“坑”。第一，信息沟通不到位。谁没有过那种“听起来很高大上，但实际操作像摸黑过河”的体验？培训信息要传达明白，不能大而化之，否则，学员们就会出现“这是讲故事还是在打怪”的迷糊状态。
第二，技术平台“坑爹”也不少。网络差、软件不兼容、掉线频繁，简直就像玩“绝地求生”卡成P得一逼。尤其是一些老同志，用手机点也点不动；年轻人说：这都什么鬼？中间还叠加一个“账户登录难”和“忘记密码”的剧本，让很多人望而却步。
第三，培训内容“雷同”或“枯燥”。哎呀，这年头，谁还喜欢“枯燥乏味”的学习？你如果用一篇“满满行业标准，像看说明书”的PPT冲击学员，那就别怪人家“扫码离场”。内容不新鲜，谁愿意坚持呀？
## 组织协调不到位：从“散沙”变“西瓜”变“拼盘”
还有一个大原因，叫“组织协调”的问题。有人说，远程培训好比“一个人喝凉水，冷到骨头里”。为什么？因为没有系统规划，培训时间、地点、人数都乱成一锅粥。
比如说，有部门安排得像“土豪办宴”，每个人都觉得自己“事多”，临时喊人很尴尬。或者安排在中午休息时间，结果大家都“午觉不想醒”，培训变成“空中飞人”，几经波折，效果堪比“空气传输”。
而且，有的单位没有专门的培训管理员，从报名、提醒、签到到后续追踪，都像“龙套演员”，演得像“跑龙套”。这一下子就把培训变成“全民+无人搭理”的状态。
##培训师“技术流”与“软技能”的缺失
培训师也是一大“软肋”。有些讲师擅长“漂亮PPT”，但实际上“讲故事”的能力就像“瓶盖盖不住水”。讲得冗长、枯燥，学员们无聊到“打鼾”。
更糟糕的是，缺少互动。你看过那种“单方面喊书、无人回应”的直播课吗？学员们要么“睡着了”，要么“偷偷划节奏”。这让远程培训就像“单机游戏”，完美达不到想象中的“热血沸腾”。
而软技能方面，培训师的表达能力、幽默感都影响着课程的“吸引力”。如果一个讲师能把“行业法规”讲成“故事会”，那效果杠杠的！
## 学员自身“状态”也不容忽视
别以为只有“外部原因”能让培训失败，学员的“状态”也是个超级关键因素。有些人觉得“培训不过是敷衍了事”，懒到“我考完试就走人”。这还不算，手机拉上“朋友圈”，一边“打游戏”，一边“装作在听课”，你能指望他学到什么？
此外，工作为重、时间紧张，分分钟让人“误入歧途”。加上，有些人“认知低谷”，觉得培训内容“像天书”，硬是熬过几次，也像“撑死的蚂蚁”似的坚持不下来。
## 还有那些“他人因素”——疫情、政策、环境
再说一点“外部环境”。疫情期间，线上培训虽说方便，但“网络环境差、设备不足”的情况频繁出现。居家办公“走廊里的Wi-Fi信号”不稳定，瞬间变成“传说中的断线王”。有的人抱怨“卡得我脸都僵了”，要不是公司为了“面子”要搞培训，早就“就地解散”。
政策层面也会影响培训推行的“紧密性”。一些规定突然变动、流程调整让培训被“搁置”，难怪学员“心存疑虑”。
## 结果：谁都不想“被套路”，怎么办？
那如果真想搞好远程培训，得先把“坑”避开。比如说：提前搞好线路测试、内容丰富新颖、互动设计到位，再加上培训组织的“全方位打理”，才不会“原地爆炸”。
还有，要让学员觉得“我不是被逼着学”而是“自发学习”，这才是王道。用点“趣味包裹”，不要让培训变成“苦涩药丸”，否则，这“没完成”的标签还会“粘锅”更久。
如果问：“为什么远程培训不成功的原因那么多？”答案可能就藏在那句：“你以为这是喝水，结果是一场“泡沫炸弹”。”
