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开设浴室的利润规模取决于多种因素,包括经营策略、位置、客源和成本控制。作为负责人,你需要为可能出现的盈利和亏损做好准备。先投资于知识和技能,再投资于物质资产。 在一个小城镇,如果投资大约3万元用于包括装修在内的设备,并在旺季时每日净赚500元,那么在合适的情况下,浴室一年可以实现可观的盈利。
温泉与生态农业的结合为温泉度假村提供了新的发展方向。例如,北京蟹岛度假村通过将温泉资源与生态农庄结合,打造了集温泉泡浴、农业观光、生态体验于一体的综合性度假区。未来,这一模式可以进一步探索“温泉+绿色农业”模式,通过有机种植、生态养殖等项目,提升温泉度假村的生态价值和吸引力。
“温泉+会议”的模式,是温泉度假村最普遍也是最容易获得成功的开发模式,分为“温泉+大型会议”及“温泉+中小型会议”两种模式。其一,“温泉+大型会议”模式。北京九华山庄无疑是最典型的代表。
第一,特色温泉景区模式――“特色温泉+景区”。就是以创造独具特色的温泉泡浴景区来赢得市场的模式,其关键是运用文化来包装主题或凸显自然山水特色并形成体验型温泉泡浴景区。第二,温泉会议中心模式――“温泉+会议休闲”。此模式又分为“温泉+大型会议”及“温泉+中小型会议”两种模式。
通过文化主题的整合及泡浴模式的创新,把温泉泡浴板块的特色做足温泉泡浴板块本身是最核心、最重要的部分,尤其对于新建的温泉度假村来说。只有把温泉泡浴板块自身的特色做足,才能够与“X”(其他特色休闲产业)共同构建强大的市场竞争力。其重点包括以下两个方面:其一,文化主题的整合。
第一种类型是主题游乐式。该类型温泉开发功能以观娱乐为主。该类景区满足区域以及周边旅游市场、属于大众消费。第二是主题度假式的开发,该类型开发功能一旅游度假为核心,发展医疗修养、保健养生、会议度假为一体的开发模式。该类景区开发有明确的主题开发、依托于大中型城市的旅游客源市场,其消费群体属于高端消费。
就我国目前的度假村发展现状来说,大致存在的几种主要的度假村模式有:依托市场,利用都市郊区来发展乡村旅游,在我国最普遍、发展最成熟、最具有市场;依托景区的度假村,利用附近乡村的著名景点,来带动度假村的住宿、餐饮、购物等;依托独特的资源,利用民族或者地方特色生态、建筑、人文等资源来吸引游客等方式。
温泉旅游项目和旅游地产、户外运动、康体养生、会议度假、亲水娱乐等具有天然可融性。在温泉旅游项目策划时应特别注重与上述项目的要素复合配置。作为专项旅游,温泉项目设计必须考虑主题特色。温泉资源、环境气氛、文化底蕴、服务品牌、游憩方式等都可能实现这一目标。
而温泉休闲,已经从个别性的休闲项目,逐步转化为温泉沐浴、桑拿、按摩、SPA、药浴、健身、体检等等结合的休闲产业链及康复疗养产业链的双产业交织结构形态。温泉休闲,也以双链结构为核心,形成多元休闲产业聚集的大型区域旅游结构――旅游休闲产业聚集区――已经大量出现。
游憩方式创新点亮资源价值。旅游资源的三分姿色离不开策划创新对它的“七分打扮”,旅游产品的包装成功与否直接关系到旅游资源开发的成败。