新冠再次感染案例不断增加(海富优势)有没有网购快递感染新冠病毒案例
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2、海富优势
近日，有研究发现山东省和河南省35人感染了一种新型动物源性亨尼帕病毒。病毒是如何跨物种传播的？面对“人畜共患病”，应该怎么办？
整理/新媒体编辑 吕冰心
新冠疫情的阴霾仍然笼罩，不时还有可感染人的新病毒闯进人们的视野。
日前，《新英格兰医学杂志》（NEJM）发表了一篇由中国和新加坡科学家合作的通讯论文。文中称在中国山东和河南两省新发现一种可感染人类的动物源性亨尼帕病毒，并将其命名为Langya病毒（Langya henipavirus，LayV），目前已发现35名急性感染患者。
为何来自动物的病毒会感染人类，跨物种传播是如何实现的？面对层出不穷的“人畜共患病”，应该怎么办？
一种可感染人的新病毒被发现
近日，山东省和河南省发现了一种可感染人类的新型动物源性亨尼帕病毒——Langya病毒。该病毒可通过动物传染给人类，并诱发致死性疾病，目前已发现35名急性感染患者。相关研究成果的论文日前发表在《新英格兰医学杂志》上。
中国军事科学院军事医学研究院微生物流行病研究所刘玮教授、方立群教授，杜克-新加坡国立大学医学院王林发教授及其他学者在该研究中指出，在对我国东部近期有动物接触史的发热患者的哨点监测期间，在一名患者的咽拭子样本中发现了一种新的亨尼帕病毒，并将其命名为Langya病毒。该病毒的毒株在系统发育树上属于新毒株，在进化关系上与之前在云南省墨江县发现的亨尼帕病毒最相关，鼩鼱可能是该病毒的天然宿主。
目前已在山东省和河南省发现35例急性感染病例，其中26例仅感染Langya病毒，未检测到其他病原体。这26例病例的临床症状有发热、乏力、咳嗽、厌食、肌痛、恶心、头痛、呕吐，并伴有血小板减少、白细胞减少以及肝功能受损和肾功能受损等。
亨尼帕病毒是亚太地区人畜共患病的重要新兴病因之一。该病毒属中此前已知有两种病毒可感染人类，分别是亨德拉病毒和尼帕病毒，其天然宿主都是果蝠。两种病毒均会引起动物和人类的严重疾病，被列为生物安全四级病毒，病死率在40%至75%。
此次研究发现，不同患者之间无密切接触史和共同暴露史，提示人群感染可能为散发。世界卫生组织指出，一旦出现亨尼帕病毒疑似病例，应尽快实施隔离，并采取感染控制措施，立即通知公共卫生部门。目前，还没有针对亨尼帕病毒的疫苗和治疗药物，*的治疗方法是支持性护理，以控制并发症。
香港大学病毒学专家金冬雁接受媒体采访时指出，亨尼帕病毒目前在境内还没被发现存在人传人的特性。经常与动物接触的人士注意个人卫生，避免接触生病的动物，可大幅度降低传播性。
病毒是如何进行跨物种传播的？
其实，许多搅乱人类社会的新型病原体都来源于动物世界，且全世界范围内病毒疫情暴发似乎都符合以下模式：一种原本在动物体内的病毒突然传染给了人类。最初没有人注意到新传染病的存在，因为被感染者的症状轻微，或者症状与其他已知的疾病混淆。病原趁此机会在人群中广泛传播，当人们意识到疫情存在时，"危机"已然成势。
▲常见的人畜共患病（维基共享资源）
能够从其他动物传播给人类的传染性疾病，统称为"人畜共患病"（Zoonoses）。根据美国疾控中心的预测，超过3/5的已知传染性人类疾病，和超过3/4的新发现传染性疾病，都是从其他动物传染给人类的。
（npr.com）
以病毒为例：自然界中的病毒要在宿主中传播、复制，打开其体内特定的蛋白质“门锁”，就需要有一把相对应的蛋白质“钥匙”。这种“一把钥匙开一把锁”的相互作用，使得多数病毒的传播被局限在特定的宿主中。
病毒在大量复制的同时，也在批量生产可供开门的“钥匙”，然而凡事总有例外，病毒复制的“工艺”偶尔也会出现问题，产出几个不那么标准的“钥匙”——可能多了一道新齿痕，也可能少了一道齿痕。这些突变大多没有实际影响，但例外的例外是：某些发生了突变的钥匙，恰巧能够打开另一个新宿主物种的蛋白质“门锁”。
如果揣着突变“钥匙”的病毒感染了全新的物种，并在其内部进行连续传播，这一过程就被称为病毒的“溢出”现象。在这个过程中，是基因突变的发生，让病毒克服了物种之间的障碍，实现了跨物种的传播。这也让一些动物传染病变为人畜共患病成为可能。
另一方面，病原体的跨物种传播也并非“单行道”。人类不仅会被来自动物的病原传染，也会将自身的疾病传染给动物，这一过程称为病原体的“回溢”（spillback）现象。在这个过程中，受到人类感染的动物可能成为新的生物反应器——病原体为了适应新宿主，会积累更多的变异。当“二次溢出”现象发生时，这些“改头换面”的病原体又可能打人类个措手不及……
（nyt.com）
“跨物种传播发生后，病毒通常能够快速地适应新宿主。”美国科罗拉多州立大学的免疫学和病理学系助理研究员西蒙娜·克拉伯格表示，这种反复的传播“可能进一步加速病毒的演化，并导致更多新毒株出现。”
人畜共患病为什么可怕？
令人担忧的是，人畜共患病总有新的方式让人们措手不及：其中不仅有被发现前不曾感染人类的病原种类，比如人类免疫缺陷病毒（HIV）；也有熟悉病原的新变种，例如新型冠状病毒和各种流感；或者是熟悉病原变得更难应对，例如产生多重耐药性的细菌。
▲近年引起关注的国际公共卫生事件，多为病毒类人畜共患病（cgtn.com,businessinsider.com）
人畜共患病对动物宿主的杀伤力也不是一成不变的。以禽流感为例，疫病暴发时，某些受感染的鸟类会大量病死，而另一些物种的鸟类则不受影响。这取决于生物体内的免疫系统能否识别病原并发动攻击，以及免疫反应是否过于强烈。另一方面，一些寄生虫在动物宿主体内还是幼体阶段，影响并不显著，传染到人类体内才完全成熟，并构成健康威胁。
也就是说，每次人畜共患病疫情的暴发都是一次警告，提醒我们始终处在未知传染病的威胁之下。如果人类继续在疫情结束后"好了伤疤忘了疼"，总有一天，某种致死率和传染性同时很高的疫病会让我们措手不及。
世界人口的增长，以及人类对自然资源越来越密集的开采，意味着我们与野生动物的距离越来越近了。另一方面，随着入侵物种的不断增多，它们所携带的病原也在陌生的环境中有了新的机会。随着全球化和人类扩张的趋势，肉眼不可见的小小微生物和它们的宿主如今可以日行万里，被更加频繁地带到全新地方，随时引爆下一场"瘟疫"。
跟踪病原体的自然宿主
在应对人畜共患病的时候，科学家会积极寻找隐藏病原的物种，也即自然宿主。如果病原的自然宿主没有被确定，则设置对应的公共卫生政策来预防疾病也变得没有针对性。50%的食肉动物都是已知病原体的自然宿主，非人灵长类动物中，20%是自然宿主，在啮齿类和蝙蝠群体中，大约10%是自然宿主。
▲病原体一旦从野生动物传播给驯化动物并大量扩增，传播给人类的几率就会大大增加（thelancet.com）
经过科学家的努力，许多病原体的自然宿主已经被找到。例如，狂犬病毒会潜伏在各种哺乳动物体内；拉沙热病毒、汉他病毒在啮齿动物体内；造成莱姆病的伯氏疏螺旋体则广泛存在于蜱虫、绵羊、鹿、啮齿动物等小型哺乳动物体内。
研究者还成功定位了埃博拉病毒的近亲、马尔堡病毒的蝙蝠自然宿主。2007年，研究者从刚果民主共和国的一座金矿中的埃及果蝠体内分离出了马尔堡病毒。5年后，另一群科学家在乌干达一处国家公园的洞穴中，发现其中2.5%的埃及果蝠携带马尔堡病毒。
不过，即便科学家成功确认了病原体的一种自然宿主，也不意味着这种病原没有其他的宿主，能够感染诸多不同的物种，给了人畜共患病原体"狡兔三窟"的余地。
例如，从1976年开始，科学家一直认为纳塔柔毛鼠是拉沙热病毒的*自然宿主⸺它们进入人家偷米吃，并在家中遗留尿液或鼠粪，人们在接触这些排泄物或吸入空气中悬浮的病毒颗粒后，就会感染。被感染的人会出现发热、头痛、呕吐、肌肉痛等症状，有些人会*失聪或死亡。当地人为了阻击疫情，尽量将食物储存在防鼠容器中，也不在家中留下厨余垃圾，但拉沙热随后每年还是会在西非杀死成千上万人，意味着病毒还有其他不同的自然宿主，以及人们未知的传播途径。
到了2016年，才有德国科学家团队在尼日利亚、几内亚发现了另外两种小鼠也携带拉沙热病毒，其中一种与纳塔柔毛鼠生活习性显著不同，因此潜在的传播途径也并不一致。
被感染动物的免疫系统特征，也对传播有影响，例如，啮齿动物体内，调节T细胞会减少效应T细胞对汉他病毒感染的攻击，因此汉他病毒可以在啮齿动物体内不断扩增，直到有机会感染另一种宿主（如人类）。又如感染了人类免疫缺陷病毒（HIV）的人类，体内会产生较多的T细胞和干扰素，而感染猴免疫缺陷病毒（SIV）的白顶白眉猴，免疫反应则没有这么强烈，这让SIV病毒有了更多扩增和感染新宿主的机会。
各自安好，才是“晴天”
近年来，动物疾病感染人类的事件正在变得愈发频繁，越来越多新型流行病都带着“人畜共患疾病”的标签。针对这种趋势，伦敦大学学院生态系统与人类健康相互作用专家凯特·琼斯做了一项分析，她统计了1960-2004年期间新出现的335种疾病，发现其中60.3％的疾病为人畜共患类疾病，71.8%的疾病源于野生动物，且这些比例呈逐年上升趋势。
《自然》杂志此前发表的一项研究指出：受全球气候变化的影响，越来越多的动物物种被迫离开自己的栖息地进入新的环境，而这种迁徙也将同步移动它们的寄生虫和病原体。科学家预测，未来50年间，全新的跨物种接触概率将翻一番，尤其是在物种繁多的非洲、亚洲以及热带地区，后者或会成为更多动物病毒“溢出”的可怕疫病“摇篮”。
“越来越多的证据都在说明，未来几十年，世界不仅会变得更热，而且还会有更多疾病。”美国乔治敦大学的疾病生态学家格雷戈里·阿尔伯里说。作为上述《自然》研究的主要作者，他认为全球加强对动物疾病以及人畜共患类疾病的监控已是迫在眉睫：“人类没有多少时间可以浪费了。”
▲美国和加拿大的白尾鹿被发现感染新冠病毒。已知会感染新冠病毒的动物大多都是宠物或圈养动物，对这些染疫动物进行检测和隔离相对比较容易。卫生专家表示，真正的威胁来自于野生动物（nature.com）
令人遗憾的是，相比对溢出现象的研究，人们对回溢现象严重性的关注却不够。很长一段时间里，“人本位”的思维方式，决定了人类不会太关注动物中发生的疫病。为数不多的相关研究，也主要集中于灵长类动物、大型圈养动物、濒危物种以及家养的宠物等，对野生动物疾病的长期科学监测相对匮乏。另一方面，研究病原体“从人到动物”回溢现象产生的连锁反应、对动物病原体进行基因测序等，目前也仍属于较冷门的研究。
回溢不仅可能造成“二次溢出”，危及人类健康，那些受回溢波及的野生动物种群（尤其是较为脆弱的野生种群），面临的风险可能更大，有时甚至是灾难性的。
举例来说，目前全球仅剩1000余只的山地大猩猩，是一种濒临灭绝的珍稀物种。为了更好地保护这个濒危种群，一些科学家对其保持着长期科学监测。2009年，人们惊讶地发现，卢旺达野生动物保护公园的一群山地大猩猩出现了人类偏肺病毒（hMPV）感染症状，在一只死亡的大猩猩组织样本中，还检测到了hMPV病毒，且与南非某感染患者的组织样本匹配。
作为一种呼吸道病原体，hMPV一般情况下只会导致人类出现流感状感染，但病毒发生回溢后，着实对山地大猩猩的健康与生存造成了严重威胁。在发生疫情的公园，山地大猩猩感染hMPV病毒死亡的事件时有发生。
（vox.com）
人类不是独立的生命体，我们身边的生态环境与人类健康息息相关、无法割裂。随着全球气候变化的加剧，越来越多物种被迫成为“气候移民”，有些曾经“老死不相往来”而免于互相伤害的物种，也将碰撞出新的“危险关系”。大自然的“盲盒”下一次又会开出什么“新惊喜”？没有人知道答案，也没有人想要知道。
（内容综合自北京科技报、健康报、界面新闻等）
出品：科普中央厨房
监制：北京科技报 | 北科传媒
海富产业基金董事长李保国
穿越周期的秘诀，不仅是简单的“行稳致远”。立足于一级市场，也不单凭强大的“国资”LP支撑。穿越多个经济周期的海富立足于更高点，始终把LP利益放在首位，追求社会效益、政治效益和经济效益的完美统一。
在长流不息的黄浦江畔，华丽壮观的十里洋场，与东方明珠、金茂大厦等摩天建筑形成海派文化和现代艺术的完美融合，海富产业基金的办公所在地坐落距离外滩几公里之外。
身担政治、经济等责任与使命而生的海富基金，16年时光荏苒中，不追风口，严守投资纪律，在多个周期的冲刷洗礼中，投资理念和策略经受住淬炼，也收到了价值投资的丰厚回馈。
在海富投资的九十余家企业中，超过三成的企业相继上市。在退出项目中，70%为IPO、并购退出，30%为协议转让或回购，整体投资回报超6倍，净IRR达30%，其中，不乏数十倍回报的明星项目。
穿越周期的秘诀，不仅仅是简单的“行稳致远”。立足于一级市场，也不单单凭借强大的“国资”LP支撑。和其他机构不同，海富立足于更高点，追求的是社会效益、政治效益和经济效益的完美统一。
“未来相当长的时间里，我们对海富的定义仍然是成为*的精品PE管理公司。我们会坚守投资理念，严守投资纪律，适度扩大规模，坚持把信托责任融化到投资行为和管理行为中，持续地为LP创造利益。”海富产业基金董事长李保国告诉融中财经。
躬身入局，做产业基金的先行者
海富是谁？
一方面海富极为低调，不追风口，鲜少投资“性感”项目，也很少出现在各种峰会、论坛场合。而另一方面，作为全国社会保障基金理事会第一家参与投资的股权投资基金，海富基金从2004年成立至今，已成为所有社保出资的基金里面表现最为优异的基金之一。
海富是我国第一家经发改委、商务部等国家主管部门批准设立的产业基金管理公司，可谓我国产业基金的先行者。
时光回溯到2001年，时任总理朱镕基与比利时首相伏思达就共同建立“中国—比利时直接股权投资基金”达成共识。两年后，国务院正式批准成立该基金。
2004年，时任国务院总理温家宝在布鲁塞尔出席了中比基金章程签字仪式。同年11月，中国—比利时直接股权投资基金成立，由财政部、海通证券为代表的中方股东，和比利时政府、比利时富通银行（后被法国巴黎银行BNP收购）为代表的外方股东作为四方发起人，联合全国社保保障基金理事会、国开金融、国开投、印钞造币总公司、喜之郎等共同出资设立。海通证券、比利时富通出资1亿元人民币将中比基金的基金管理人海富产业投资基金管理有限公司注册在上海黄浦江畔。
作为中国和比利时政府的双边经贸合作项目，肩负着促进中国中小企业发展壮大和巩固中比两国间的政治及经贸合作关系的重要作用，中比基金以股权形式投资于中国境内具有高科技内涵、处于成长期的拟上市中小企业，重点投资于各细分领域的龙头企业，其中一定比例用于投资比利时相关项目。
2019年，财政部副部长邹加怡、比利时公主阿斯特里德、副首相雷德尔斯等中比两国政府领导出席了中比基金成立15周年庆典，海富对基金的管理获得两国政府的充分肯定，比利时方面希望中比基金成为一个永续的常青基金。
在成立后的第12个年头，海富于2016年8月发起成立“海富长江成长基金”。除了中比基金老股东全国社会保障基金出资10亿元外，中国人民财产保险股份有限公司、中国人民人寿保险股份有限公司、湖北省长江经济带产业引导基金合伙企业等国资LP也纷纷加入股东行列。
因中比基金含有外资成分，无法参与某些国内行业项目的投资，海富长江成长基金对此进行了补位，海富的投资领域进一步扩大。
资本市场的风口此起彼伏，造富神话不断上演。时代裹挟下，投资机构激进者众，克制者寡。
手握“重量级”基金，海富在投资理念和策略上有着自己的坚守，聚焦先进制造、清洁能源、大健康、大消费、TMT等领域，坚守投资具有科技内涵的中小企业。随着外部环境的变化，海富将投资阶段适度前移。
“我们在管的基金期限都相对较长。中比基金2024年到期，届时可能还会延长。
投资本金退出继续投，不会因为市场、行业的变化而改变投资节奏。海富长江成长基金的投资周期也是10年左右，新募集基金的话下一个10年也将按照正常的投资、退出节奏来走。”海富董事长李保国告诉融中财经。
投资铁律，关注科技内涵，严立项强尽调
2019年来，科创板、注册制的推出和施行拓宽了企业上市通道。而在此之前，企业敲钟并非易事。
2007年辰州矿业（湖南黄金，SZ002155）成功挂牌中小板，拉开了海富被投企业上市的序幕。2017年，晨化股份、深圳新星、永福股份、恒锋信息、同兴达、同和药业、天目湖等七家企业相继上市，接连的好消息令海富团队欣慰而激动。“对我们来说，投资企业像陪伴自己的孩子一起成长，尤其是经历了波折的企业走到上市很不容易。我们参与了这个过程，感同身受。”
除此之外，金风科技、赣锋锂业、华友钴业、长信科技等30余家上市公司陆续涌向资本市场。如果投资机构的“*”线为IRR 在9%—10%，那海富以逾30%的IRR堪称优异。
在聚焦领域识别出“精品”项目，是取得好成绩的源头。在投资上，海富始终坚持“精品”策略，投资具有科技内涵的中小企业。
2005年左右，海富在新能源领域“捕捉”到了中国成立最早、自主研发能力最强的风电设备研发及制造企业之一——金风科技。金风科技的后续发展也验证了海富的眼光，成立“国家风力发电工程技术研究中心”，研制出第一台直驱永磁1.2MW风机，并且作为国家节能环保战略产业，多次得到来自各级党委、政府的高度重视与支持。2007年，金风科技挂牌深交所，2010登陆港交所，海富公司获得了逾40倍的回报。
在新材料相关的高端装备制造业，金力永磁为海富典型投资案例。2016年投资，2018年上市，2019年9月全面解禁。短短3年时间内，海富公司取得了逾5倍的投资回报。此外，2015年投资的佳禾智能、2018年投资的申联生物相继在2019年登陆创业板和科创板，在这两个项目上，海富分别斩获61%和95%的年化IRR。
在符合投资策略的基础上，李保国较为看重对企业实控人的判断。“初创企业不易，金风科技、金力永磁这两个企业在发展过程中面临了很多困难和压力。我们始终认为实控人对行业、企业的深刻理解，以及对事业全身心投入的品质，可以把企业带到辉煌阶段。”
强尽调，严立项是海富坚守的投资铁律。“我们大概每年看几百家企业，但立项的也就十多家，海富对立项的严苛程度相当于不少机构过了一轮IC。立项后管理团队进一步展开深入尽调，同时委托第三方进行法律、财务尽调。到了IC阶段的项目也就7、8家。”从对项目的初次遴选到正式立项，海富的筛选策略呈现明显的漏斗状。
除了受到基金业协会、证监会等相关部门的监管外，来自LP的各种“穿透”检查也很多，这也使得海富对于风控流程的把控比一般机构都要严格。
项目立项前，投资总监必须到企业现场把关。立项后和尽调时，需要至少两个投委会委员对被投企业进行实地考察和评估。投委会成员也有各自的明确分工，比如李保国侧重于对宏观经济、企业基本面、重大经营和财务风险的分析以及企业实控人的把握。从投委会成员到投资经理，对企业在行业竞争力、成长性、经营管理、投资风险等方面都有不同侧重点，整体上会形成360度来判断企业是否符合海富投资标准。
如同大浪淘沙，尽调后，“金子”收入囊中，“沙子”重回大海。而这个过程，极为考验投资机构的专业度和对风险的敏锐度。
以金力永磁为例。2016年，在项目尽调时，海富发现金力永磁在新材料行业中非常拔尖，但唯独在风电领域存在大客户依赖问题，而且大客户跟金力永磁还是关联交易，此外历史上还存在些财务处理的小瑕疵。这些都让投资经理有些拿不准。
对此，海富内部展开了激烈的讨论，李保国认为这些问题都是企业历史发展过程中的必经阶段，他更看重的是永磁材料的发展趋势、企业在下游非风电领域的持续投入以及和头部客户的深度绑定，“企业创始团队非常坚定地想把永磁技术推广到其他领域。”企业后续发展也验证了李保国的判断，2018年，金力永磁成功上市。如今，已在风电、新能源电机、变频家电等领域实现了全面开花。企业的使命也从投资时“助力新能源和节能环保”提升为“用稀土创造美好生活”的新高度。
一些存在问题的企业会在尽调环节被海富“无情”地筛掉。
因看好环保产业链，一家做再生纺丝的企业曾进入海富视线。这家企业原材料来源为废旧塑料瓶，从回收到制作原材料再到纺丝整套产业链非常完整。然而，在尽调的过程中，李保国发现其在回收环节存在一些异常垄断的情况，“隐隐约约觉得存在一些不规范或利益纠纷”。“回收废旧瓶子怎么可能达到区域性垄断的程度？”
凭借在多年投资过程中形成的敏锐直觉和强烈的风险意识，海富对这个项目进行了紧急叫停。几个月后，这家企业实控人被媒体曝光涉黑，海富因风险管控严格得以成功避雷。
在投中和投后阶段，海富的风险预警机制也非常完善。投中的投资决策、签订协议与划款等环节，海富坚持必要的投资保障条款（例如业绩对du、回购条款等）。投后项目管理中，海富一般会委派一名董事或监事，由投资经理或公司高管担任参与到企业的重大决策中，及时了解企业的信息。90%以上的被投企业中海富都有董事/监事席位的。
除了在风控流程中被筛掉的企业，有些企业是海富坚决不投的，比如存在偷税漏税、污染环境、对员工保护比较差的企业等。这些欠缺社会责任感的企业被海富直接拉入投资黑名单上。此外，基于LP国资背景，海富远离娱乐消费、游戏等可能会造成社会负面舆论影响的行业或企业。
穿越周期的“王炸”
时光流转中，中国经济从高速增长到中低速增长；资本市场走走停停，有过IPO暂停时的沉寂，也有过开闸后的喧嚣；PE从萌芽到2009年野蛮生长，再到2018年资本寒冬；科创板的设立，注册制的放开，私募股权投资行业经历了高低起伏的周期洗礼。
能够穿越多个周期，在市场站稳脚跟，且管理基金的业绩始终排在行业前列，海富凭借的是什么？
“主要源于两方面，一个是我们进入股权投资行业比较早，历经外部环境、行业发展、证券市场环境、产业链发展的多重冲击洗礼，基金管理经验更丰富，团队更成熟；另一个是团队足够稳定，投资理念、文化得以传承。”李保国如此总结。
中比基金是*个市场化运作、规范的产业基金，进行了三次滚动投资，经历周期后也更能适应外部各种变化。此外，海富的投资框架和基础是在整个经济结构调整过程中寻找最有成长潜力的企业。正因如此，海富得以避免周期波动带来的负面影响，提高了收益的稳定性。
从海通证券，到海富产业基金，海富管理团队成员十分稳定，且凝聚力非常强，这使得海富投资经验得以留存，投资理念和策略贯彻更一致，企业文化也得以传承，基金波动更小。对于基金管理人来说，“稳”才能得到“长钱”LP的青睐，也能够为LP创造更稳定的收益。
具有至少20年投行、投资经验的管理团队在挖掘具有上市潜力的企业方面，可谓得心应手。“我们投的大部分是中小民营企业，他们对中国资本市场的认识有限。我们在投资后，无论从治理结构，财务方面，都会帮助企业更加规范，使其上市过程更为顺畅。”
这种优势也铸就了海富穿越周期的另一“法宝”——以退出为导向进行投资。
在投资任何一家企业之前，海富要先对退出方式做可行性判断，并且还要列出明确的退出方案。是IPO退出，还是并购、回购退出？海富会评估被投企业的特点，结合外部环境变化和企业发展情况进行退出策略的制定。
落实在实际操作中，IPO关闸时，多采用并购、借壳等退出发式。IPO开启时，企业鱼贯上市。根据具体情形，还会采取收购、转让等退出方式。无论国内资本市场如何波动，海富均能保持退出通道的畅通，且取得不错的回报。
截至目前，海富管理的基金总共投了90余个项目，退出项目中70%都是IPO、上市公司并购退出，逾20%是被投企业回购。
“一旦触发回购机制，肯定是企业发展不行了，凭什么你还能按照当时设定的利率，甚至比当初还高的利率回收回来。”不少机构向海富取经，从实控人口袋里面掏钱出来，海富是如何做到的？
“因为是真金白银，其实我们跟企业谈回购条款也不容易。”李保国语气顿了顿，“不过我们有明确的退出导向，一旦企业达不到上市退出预期，或出现其他触发回购协议的情形，我们就会毫不犹豫他及时回购，不存侥幸心理。因为此时企业还在正常运行，企业实控人的回购能力有保证，所以我们的安全回购企业占比很高，也由此确保了基金的利益。”
投资是段“征程”，有旖旎风光，也有荆棘铺路。在前行过程中，海富始终将LP利益放在首位。
“GP受LP的委托，对LP的出资进行投资管理，形成以LP出资为基础的信托关系。GP承担信托责任，不得使自己的利益与其责任相冲突，不得以受托人的地位谋取利益，一切行为应以LP利益*化为原则。”
除了严格执行协议之外，协议里没有约定的，海富也会在公司利益、团队利益和LP利益之间，首先选择满足LP的利益。
华友钴业是海富公司于2007年投资的第一个新能源材料项目，也是迄今为止中比基金押注的单体投资体量*的项目。资金刚投入一年，就赶上2008年金融危机，矿石价格大幅下跌，华友钴业业绩亏损。
“如果按照当时协议进行对du或赔偿的话，这个企业很可能就结束了，而且按照当时企业的情况，海富也不会拿到现金赔偿。”
如何既能确保LP的利益，又能帮助企业渡过难关？李保国仍记得当时因压力过大夜不能寐的情形，“压力是企业的，也是管理人的。处理不好是双输局面，处理好的话就是多赢的局面。”
经过和企业实控人团队的多番讨论后，海富没有选择机械地去执行协议中的条款，“华友钴业要进行赔偿，不过是补偿股份而不是按估值赔偿现金。这样既保护了基金利益，企业又得以正常运转。”在海富的支持下，华友钴业很快渡过了难关，并于2015年成功上市。海富在2007年至2010年先后三次加码，收益逾10倍。
“在整个过程中，我们始终怀有敬畏之心，敬畏市场，敬畏规律，坚守投资铁律，同时又能审时度势地发挥自身优势。”李保国认为，敬畏之心长存才能在这个行业里持续创造业绩，也才能让管理公司走得更长更久。
格局，实现社会、政治和经济效益的三合一
时光对每个人、每个时代而言，都具有同样的意义。昨日的坚守，会成就今日的勋章，继而又“供养”成明日经典。第一家企业敲响上交所的钟声，一年收获七家上市企业，第一家企业登陆科创板……一个又一个令被投企业、令海富，令LP激动的时刻点亮了海富的成长轨迹。
然而，在李保国看来，目前海富取得的成绩还远称不上里程碑，海富要走的路还很远，“作为一个管理公司，我们最看重的是能否把品牌价值在市场上坚持下去，以及能够坚持多久。投资机构之间，最终比拼的是专业和专注，以及为LP、为企业、为社会创造了多大的价值。是否推动了整个社会、经济和文明的进步，是判断一家投资机构的*标准。”
在创世纪般的历史中，每个人、每家机构从来都不是观光客。如同伟大的梦想通过追求“世俗”本身具有更深远的意义，站在大河中央，如何到达彼岸成为新的可能性发生的*落脚点。
海富始终将践行社会责任放在重要位置。通过投资西部或其他贫困地方进行产业扶贫，以投资带动贫困地区经济的发展、产业的转型。通过有所为，有所不为起到国家基金、财政资金的引导作用。
资产管理是个持续的过程。明年，海富将募集新一期基金。未来相当长的时间内，海富一直将定位为管理适度规模的精品资产管理公司。在模式上克制，在投资上延续“精品”策略。
如果对海富品牌的内涵做一个诠释，作为资产管理机构，海富要跟*LP相匹配，把社会效益、政治效益和经济效益紧密地结合在一起。
“中比基金达到了比较好的社会效益，也具有一定国际影响力。在中、比两国政府的经济交往、政治交往的过程里创下了很好的口碑。这就是海富想要的理想结果。过去16年我们做到了，未来，我们会做得更好。”
在通往未来的路上，崭新的世界正在生成，*的或许尚未来临。海富的征程仍在继续，如同奔流不息的黄浦江水。
转自：义乌公安
近日，全国多地出现
快递员感染新冠肺炎
引起大家对快递签收的担忧
这时候
如果“快递公司”打电话告诉你
你的快递新冠病毒检测呈阳性
需要销毁并对你进行理赔
你会不会信以为真？
注意！！！
如果遇到这样的情况
可千万要提高警惕！
近期，义乌警方接到报警
骗子借“快递阳性理赔”之名实施诈骗
案例
近日，市民王女士接到自称是快递公司的电话，对方称王女士的快递新冠病毒检测呈阳性，需要进行销毁。同时，对方告知王女士可以进行理赔。
紧接着，王女士就收到银行短信提示银行卡被转走49000元，这才意识被骗了。
目前，该案正在进一步侦办中。
这是一起典型的客服退款诈骗
大家在面对自身生命健康时
必定小心谨慎
然而诈骗分子
假借疫情之名
给骗局披上新冠的外衣
更令人防不胜防
警方提醒
1、在接到退款电话时，一定要到官方网站进行核实，官方客服不会私下添加微信、QQ等个人聊天帐号，更不会在其他网站上进行退款操作。
2、要通过官方公开的方式向电商平台核实退赔事宜。且要在挂断电话的情况的下，通过原购物平台查看自己该笔商品的处理情况以及是否收到理赔款。
4、网上购物需要提高个人防范意识，警惕个人信息的泄露。
5、如发现支付宝、微信账户或银行卡内的资金被无故转走，请尽快更改密码，并拨打110报警。
疫情防控常态化下
如何科学地拿快递
做好个人防护？
提示来了！
接收快递注意事项
收拆快递时这样做
① 接收来自境外和国内中高风险地区的快递、物品时，请先戴上口罩和手套。
② 手套可选用塑胶或一次性手套，口罩可选用一次性医用口罩。减少直接接触和交流。
③ 尽可能在固定地点取件，实现无接触交接；如需当面签收，请与快递员保持安全距离。
④ 拆件时尽量在户外进行，外包装不要拿回家中，要按照生活垃圾分类处理；如需拿回家中，拆快递、货物前，可先用75%的酒精或含氯消毒液等对外包装及物品进行擦拭消毒，但要注意酒精易燃性强，切勿进行大面积喷洒消毒。
⑤ 同时，尽量避免在封闭的空间内拆快递，保持室内通风良好。处理完邮件后及时摘下手套，认真进行手消毒或清洗双手，更换口罩，避免用不清洁的手触碰口、眼、鼻。
包装处理时这样做
① 快递盒及货物外包装等，请单独丢弃在垃圾袋中，不与其他垃圾混合。
② 丢弃前，使用含氯消毒液喷洒消毒，并扎紧袋口丢弃。84消毒液与水1:99稀释后喷洒消毒也同样适用。
如何做好手部卫生
①使用流动水洗手或免洗洗手液。
②若使用流动水洗手时，请配合肥皂或洗手液等消毒用品。
③洗手前请勿接触“眼、口、鼻”，洗手时揉搓时间不少于20秒。
④推荐使用七步洗手法，在流水下彻底冲净双手后，用干净毛巾或纸巾擦干。
收取快递时
对外包装全面消毒
可起到一定作用
但是也存在不足
首先，简单地喷几下物体表面并不能做到面面俱到，消毒的范围不够全面。
其次，喷几下就结束，对物品的消毒作用时间并不能得到充分保证。
如果消毒液的成分是酒精，酒精遇到明火还会有燃烧的风险。
在此
也提醒快递从业人员
尽量采用非接触方式如使用智能快件箱（信包箱）完成邮件快件收发。
工作期间全程戴医用外科口罩或以上级别口罩，戴手套。
乘坐厢式电梯时需戴口罩并注意与他人保持一定的安全距离。
FM93交通之声
当地时间7月30日，美国白宫总统医生凯文·奥康纳称美国总统拜登新冠病毒检测结果再次呈阳性。白宫方面表示，拜登没有出现新的症状，他将重新进行隔离。南都
奥康纳表示，拜登目前身体状况良好，没有出现症状。医生暂时没有让拜登接受治疗的计划，但拜登需要重新开始严格的隔离程序。据南都此前报道，当地时间7月21日，白宫宣布拜登当天的新冠病毒检测结果呈阳性，有轻微症状。当地时间7月27日，拜登新冠病毒检测结果转阴，将结束隔离。
随着美国夏季新一轮新冠肺炎疫情扩散，多位美国名人政要被曝出感染新冠病毒。6月以来，就有美国总统国家安全顾问杰克·沙利文、首席传染病专家安东尼·福奇、内布拉斯加州州长彼得·里基茨、美国贸易代表戴琪等多名政要确诊。美国卫生部长哈维尔·贝塞拉还曾在一个月内两次感染新冠病毒。
据南都此前报道，由于新冠病毒毒株不断变异，不少美国人感染了两次以上新冠病毒，一些极少数的病例甚至重复五次感染了新冠。据统计，在美国的24个州已有160万例重复感染病例。在纽约州、缅因州和加利福尼亚州，再感染病例均超过了20万例。
“BA.5变异毒株不仅更具传染性，同时它还会让你此前获得的免疫力变得不再那么有效。这意味着感染了新冠后就认为自己不会在短时间内重复感染的想法不再成立。”加州大学旧金山分校医学系主任鲍勃·瓦赫特说。
采写：南都
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