先说个小秘密:如果你也在想“万科为什么这么低迷”,那你可得先把咖啡喝完,别急着把手里的钱也塞进了“跌价”里!
从宏观上看,万科面临的“滚滚红潮”主要是房地产行业的调控压迫。自2016年国家把“限购、限贷”打包拳打到各大城市后,房价涨幅被抑制,销售收入直接被拉平。想象一下,万科一样的龙头企业竟然也在这股巨浪里做‘冲浪’,不然它就是不敢冲了。
再说说个近距离的“泪点”。融资困难是万科面临的又一大麻烦。过去几年,多家银行对大型项目的融资利率被拉高,额度也被“降额”导致成本飙升。想比矿工挖矿,今时今日,万科只能用硬币去买铁矿石,费钱又费力。
支撑链条里除了银行,还有供应链。随着原材料价格的“蹦跶”,建材成本大幅攀升。万科的项目经理们在项目现场犹如“现场医生”,但这份“医治”成本就像在开外挂,利润自然“跑进天花板”。
们转到股本结构。股价跌得像被压碎的瓜子,主要原因是公司股息分红的缺失。过去两年,万科没有发放过“正式版”分红,连股东都像在等秋收。股东自然把钱往“贷款利息”里放,导致整体盈余被拉稀。
说到财报,万科最近一年的净利润缩水近四成,营收环比跌幅达12%。这在股民眼里无异于打了个响指,自动把手中的股票狠吊空。净利润下降的根源主要是“库存成本上浮”,即你买楼盘不卖,房子越堆越贵,销货越稀累。
而对手的“吃瓜”也不小。近几个月,广州、深圳等城市的二线开发商钻空子抢购颜值高的项目,导致万科在品牌“热度”上的竞争被“压低”。品牌把握力不好,基本上跟“重新上分”的季候水族箱一样,让人望尘莫及。
再配合宏观投资者对风险资产的“,在房产所在领域完成三重保险。然而,头寸风险从来不被视作一个可选项。”于是万科面前出现左右可有:上涨涨、跌了跌。
别忘了9月份发布的“年度总裁℡☎联系:信公开课”里,万科的CEO说“未来发展依赖数字化与绿色建筑”。如果不加速转型,万科本身会被定位为“传统班子”一枚;如此一来,股价下跌就像夏天少晒太阳,早早枯萎。
除了基础面,情绪面也扼住了万科的胃口。从现在的消息来看,主要的连锁反应是“投资人挡不住恐慌的雨”。要说原因,信仰扎好嘛! 毕竟这些都和万科已在不同程度上打“不撞”的补乐功利增加、红包术典和“啥时候该开扎”密切相关。
至此,万科一直跌的全景就像一个笑话:先说调控军火,接着捏碎略金,最后发冰灯等待绿色曝光。再不能再“添河曲”,这架势就要连野鸟都赶走。
......现在说到这儿,或者你正想说一句强力一句尴尬:今晚我在WPS写篇论文,我没跟你说太多。现在,我也不知道…怎么继续。那咱们先把这件事结束,接下来我们去玩10%的人拿到的“脑筋急转弯”到底能不能听懂?你准备好了吗?
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