江钨集团公司高管团队（江钨集团财务总监）
江钨集团公司高管团队（江钨集团财务总监）
控股企业
江西稀有稀土金属钨业集团有限公司
江西江钨稀有金属新材料有限公司
广西龙华矿业有限公司
江西金世纪新材料股份有限公司
江钨世泰科钨品有限公司
江西弘达矿业有限公司
怒江江钨浩源矿业有限公司
云南金平鑫赣矿业有限公司
邵阳江钨瑞鸿矿业有限公司
玉树州江霖有色金属有限公司
丰宁满族自治县金信钼业有限公司
江西分宜珠江矿业有限公司
上杭赣闽有色金属实业发展有限公司
江西修水江钨钼业有限公司
株洲江钨博大硬面材料有限公司
江西铜鼓有色冶金化工有限责任公司
江西省鑫盛钨业有限公司
福建赣闽稀土金属有限公司
赣州江钨友泰新材料有限公司
赣州江钨新型合金材料有限公司
江西江钨浩运科技有限公司
江西江钨钴业有限公司
江西江钨有色金属贸易有限公司
华钨（香港）有限公司
全资企业
江西鑫海实业有限公司
江钨国际贸易（上海）有限公司
赣州有色冶金汽修有限公司
江西江钨（上饶）有色金属有限公司
方圆（德安）矿业投资有限公司
赣州有色金属冶炼有限公司
赣州有色冶金机械有限公司
江西有色冶金建设有限公司
赣州鑫宇矿冶有限公司
江西宏安旅游开发有限公司
海南华兴钨业公司
江西江钨国际镍钴新材料有限公司
江西江钨稀土集团股份有限公司
江西稀土工程技术研究院有限公司
江西江钨稀土科技开发有限公司
万安江钨稀土矿业有限公司
江西浒坑钨业有限公司
江西画眉坳钨业有限公司
江西岿美山钨业有限公司
江西稀有稀土金属钨业集团进出口有限公司
江西稀有稀土金属钨业集团供销有限公司
江西江钨硬质合金有限公司
参股企业
江西钨业集团有限公司
世泰科江钨特种钨（赣州）有限公司
江西国际矿业有限公司
江西江钨镍钴新材料有限公司
江西洪都商用飞机股份有限公司
青海银行股份有限公司
福布斯富豪榜前500。周少兵江西钨业控股集团有限公司党委书记、董事长，周少兵，男，1970年6月生，中共党员，大学学历。现任江西钨业控股集团有限公司党委书记、董事长2021年以150亿美元的资产跻身进入福布斯富豪排行榜前500名。
江西稀有金属钨业控股集团有限公司，简称江钨控股集团公司，是具有百年历史的省属国有大型工业企业，也是中国最大的以钨为特色，集稀有稀土金属勘查、开采、冶炼、加工、贸易、装备制造于一体的矿业集团。集团公司总部位于江西省南昌市。 江钨控股集团公司前身为江西钨锡矿业有限公司（1949年）、中南有色总局江西分局(1950年)、中央重工业部中南钨矿局（1955年）、江西有色金属工业管理局（1958年）、中国华兴钨业公司、中国有色金属工业总公司南昌公司（1983年）、中国稀有稀土金属钨业集团公司（1999年）。2000年7月，中国有色金属工业体制调整，集团公司由中央下放地方管理。江西省人民政府在中国稀有稀土金属钨业集团公司驻赣26户有色金属企事业单位的基础上，组建了江西稀有稀土金属钨业集团公司。2007年，集团公司被列为江西省第一批国企改革试点单位和重点培育整体上市后备企业。2007年12月28日，集团公司整体改制为国有独资有限公司。2008年9月25日，引进上海望潮投资有限公司进行增资扩股，成为国有控股的股权多元化企业。2008年12月31日，经江西省人民政府批准，江西稀有金属钨业控股集团有限公司正式成立，替代改制前的江西稀有稀土金属钨业集团公司成为省国资委出资监管单位。至此，江钨控股集团公司形成了三级企业法人运作体制：第一个层面是国有独资的江西稀有金属钨业控股集团有限公司；第二个层面是江西稀有稀土金属钨业集团有限公司(其中江钨控股集团公司持股70%，上海望潮投资有限公司持股30%）；第三个层面为江西稀有稀土金属钨业集团有限公司所属全资、控股子公司以及参股企业。
2009年3月，集团公司正式启动股份制改造和上市前期准备工作。同月，江西省政府与中国铝业公司在北京签署战略合作框架协议。根据框架协议，中铝公司将以江钨控股集团公司为合作平台，在江西打造稀有金属产业基地。2010年4月26日，中铝公司与江钨控股集团公司合资成立了江西江钨镍钴新材料有限公司，共同推进总投资约18亿元、年产4万吨金属镍钴新材料项目的建设。
2005年以来，江钨集团解放思想，创新思路，发扬“坚定信念，不畏艰难，务实创新，和谐发展”的新时期江钨精神，按照“立足钨业，跨越钨业，立足江西，走出江西，向多金属、多品种发展，抢占资源和高新技术产品的制高点，着力打造企业的资源优势和核心竞争力，努力实现集团公司超常规、跨越式和可持续发展”的发展战略，实现了快速发展：集团公司销售收入(营业收入)从2004年底的1.23亿元快速增长到2009年的89.4亿元。特别是2009年以来，集团公司凭着几年来改革发展初步形成的产业基础和一定的抗风险能力，积极应对金融危机带来的影响，实现了平稳较快发展。到2009年底，集团公司总资产111.46亿元，净资产47.7亿元，分别比2000年从中央下放时增长了5.69倍、13倍，分别比2004年末增长了6.7倍、6.15倍。
2005年以来，集团公司连年获得江西省政府工业崛起“年度贡献奖”，2006年被中组部、国务院国资委授予“全国国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”称号，2008年获江西省政府“江西工业三年翻番全面先进单位”称号，2009年获“全国有色金属行业先进集体”和江西省政府“江西工业‘四率’标兵企业”称号，2009年获江西省委“先进基层党组织”荣誉称号。
目前，江钨控股集团公司拥有全资和控股企业37户，重要参股企业5户，分布在青海、云南、河北、江西、湖南、福建等六省，基本形成了相互支撑发展的四大产业板块：一是钨冶炼加工板块，钨综合冶炼加工能力超过3万吨/年，产品已涵盖钨的绝大部分品种，形成了从初级产品到终端产品较为完整的钨产业链和内部市场体系。二是钼锡铋银镍钴稀土等有色金属冶炼加工板块，综合冶炼加工能力达到18万吨/年。三是矿产资源板块，拥有全资和控股的矿山企业12户，多个有色金属矿种、多个基地的格局已经形成。四是非金属板块，包括冶金矿山建筑、矿业技术装备、汽车改装销售、酒店旅游等。
邓波老师 营销管理实战专家
16年营销实战及管理经验
北京师范大学工商管理硕士
世界500强企业营销培训首席讲师
国际建材家居行业营销培训专业导师
国内著名实战派营销管理专家、企业教练
曾任： 霍尼韦尔朗能电器（广州）| 华北大区经理
曾任： TCL-罗格朗国际电工（惠州）| 江西办事处总经理
曾任： 昆明嘉和泵业集团| 华中大区总监
擅长领域： 销售团队管理、销售技巧、大客户营销、谈判技巧、工业品营销、门店管理、
经销商开发管理、渠道开发管理、营销策划、销售管理者技能提升、导购技巧等
邓波老师拥有国内企业、知名外企、世界500强不同企业的销售及营销与管理的工作背景，其23年的丰富工作经历中有 16年营销实战及管理经验，7年商业培训师经验 ，曾任TCL罗格朗（外企）、 霍尼韦尔（世界500强）高管 ，在TCL罗格朗工作期间所负责的区域业绩均位居公司前列， 共计培养办事处总经理3名 ；策划多项大型活动和会议，如2006年美爵系列新品上市100多家媒体80多名商家参与， 现场达成订单近2000万元 。
老师在霍尼韦尔工作期间，所负责的区域成为公司唯一一个连续五年增长的区域， 销量增长了300%以上 ，同时兼任公司的内训师，负责各地经销商的培训工作，进入培训行业以来已服务客户几千家，受众几万人， 以销售技能、大客户营销、门店管理、经销商开发管理、商务谈判、工业品营销、销售团队管理、导购技巧、营销策划、渠道开发管理等课程为主 。任职 昆明嘉和泵业有限公司 期间，成功开发华中区，业绩从无到有， 销售额达1 200 多万元。 老师具有国内企业和世界500强丰富的销售及管理经验，被誉为最实战、最落地、最实用、最有亲和力、氛围最好的培训导师。
实战经验：
★ 任职 霍尼韦尔 期间，参与公司销售计划及营销战略的制定，市场销售额从300多万元增长到2500多万元，市场占有率 提升了2 0 %多 。并且成功运作了河北省首个智能家居小区“中央悦城”，金额达3000多万元。负责河南、河北、山西、山东四省的业务，连续五年增长及完成率均排名全国第一，市场 占有率提升了2 0 %左右 ，华北区销售额5年间 由6 000 万元增加到1 0885 万元。
★ 任职 T CL- 罗格朗公司江西办事处总经理 期间，2004年销量与去年同期相比 增长3 50 % ，成功策划多项大型推广活动及组织大型会议，取得巨大的成效，如美爵新品在上海的发布会 达成现场订单近2 000 多万元 ，在行业内引起了巨大反响。曾在一年多的时间里， 实现销量同比增长2 20% ，业绩名列公司前茅。
主讲课程：
《工业品催款策略与应收账款管理技能提升特训》
《企业如何进行线上线下销售倍增业绩》
《共赢天下——超级销售高效商务谈判技能提升特训营》
《狼行天下——卓越销售团队打造特训营》
《谋定天下——营销策划能力提升特训营》
《渠道为王——超级销售营销渠道开发与管理》
《销售赋能——工业品销售技巧提升特训》
《赢在细节——大客户营销技能提升特训营》
《利剑出鞘——超级导购冠军销售技巧提升》
《引爆客流——金牌店长门店运营与管理》
《攻无不克——工业品营销技能提升特训》
授课风格：
实战： 课程内容的实战性，源于邓老师近二十年的营销及市场工作经验，源于现实高于现实。
实用： 所有内容基于实际工作，学完即可用。
实操： 课程采用互动+实操的方式，由浅入深，循循善诱，学完即可操作。
适度： 结构严谨，松弛有度，紧扣主题，落地执行效果好。
实效： 成功案例、图片赏析等情景互动，极大的提升实效性。
实趣： 知识结构博学多闻，案例分析雅俗共赏，易学、有趣。
部分服务过的客户：
中粮集团、美的集团、海尔集团、格力集团、中国联通、国家电网、中国邮政、立邦集团、双汇集团、华润集团、红星美凯龙、居然之家、浪潮集团、伊利集团、葛洲坝水泥集团、大唐集团、南钢集团、国家电网中兴物业、中铁八局物流集团、三棵树涂料集团、浙江盛威集团、清华大学天津高端装备研究院、新希望集团、顾家家居集团、欧琳集团、中石化集团、太平洋保险集团、中海地产集团、南都电池、中国航天513军工、攀钢集团、云南永发水泥集团、德国丝吉利娅奥彼、北京金隅集团、中国兵器集团北方沥青、博西家电集团、杭州兔宝宝、山东鲁泰控股集团、维布络安舍、江淮叉车、金洲纸业、中国人民电器、海南农垦林产集团、浙江宏大纺织、江钨集团赣州金环磁选、天津新丽华涂料公司、中铁武汉电气局科工设备集团、青岛宝佳集团、江苏常州汽车饰品集团、浙江拓博环保科技公司、山东齐鲁交通集团、洛阳国邦陶瓷集团、山东春雪食品集团、银川新百电器集团、四川川威集团、湖北力蒂机床集团、鲁艺集团、蒙霸生物科技、快钱公司、南京恒标斯瑞制冷集团、甘肃中集集团、河北宁纺集团、广西沐甜科技集团、河南力之星三轮车集团、赣州富尔特电子集团、上海龙胜电气、上海卡希尔游乐设备公司、上海优匠家政集团、杭州劲瑞新材料公司、深圳单仁集团、新乡口口妙食品有限公司、四川道森石油集团、河北耐力新能源有限公司、河北省企业家协会、河北小蜜蜂集团、河北农商银行、国家电网廊坊公司、赣州佳兴建材城、北京派特集团、山东恒涛集团、山东华劳集团、河北宇赐文具集团、石家庄恒泰纸制品公司、上海金仕堡健身俱乐部、金汇通投资控股有限公司、山西东唐装饰集团、石家庄星有管业、沙河彩盛玻璃有限公司、迈丰管业、明月家居、华北灯饰城、华夏灯饰城、珠光灯饰城、河北牧工商集团、河北美博天下美容美发、山东雷帕得汽车技术有限公司、中海油、东明石化、邢台昕越能源、中侨能源、青海中小企业中心、河北兴居权策行房地产经纪有限公司……
部分学员的评价：
谢谢邓老师给我们传递了很多的销售方法，让我在工作中减少了很多的难题，非常感谢！我会永远铭记在心！老师您最伟大了！
——红星美凯龙合肥滨湖商场店吴笑笑
通过邓老师的指导，益丰加油站日营业额实现了从2000元增长到30000元的快速增长，非常感谢邓老师！
——益丰加油站闫总
邓老师的课讲得非常实用、非常落地、非常好，让我们销售人员能真正运用到工作中进行实操，非常感谢邓老师！
——河北耐力新能源陈文金总经理
邓老师讲的课非常好，受益匪浅！尤其是对加油站团队如何建设，留住人才，激发团队斗志这块特别受用，油王争霸赛的活动也很实用，60万的成本撬动1000万的利润，很是震撼！希望下次听邓老师讲非油品业务怎样开展，期待中！
——中海油河北分公司李冰建
通过听邓老师的课，对行业的了解更深入和全面，对行业面临的困境看得比以前更透彻，对企业的推广和营销的知识看到了新认知，非常感谢邓老师让我们学到了诸多干货！
——石家庄恒泰纸制品有限公司张总
邓老师的这次培训课，让我受益匪浅，不仅对行业的整体宏观情况有了新的认知，同时也对企业的推广和营销方式有了新的思路。
——河北东明石化王琪
邓老师的课程由浅入深，循循道来，复杂的理论用最简明的表达和操作让我们豁然开朗，眼前一亮，如醍醐灌顶给我们带来极大的震撼，邓老师近二十年的实战功底和丰富的授课经验，让我们感受到学习的快乐，非常感谢邓老师！
——居然之家邢台店吴海华
首先要感谢邓老师的演讲，听完这节课最大的感受就是，我学到了很多之前没接触到的东西：1.团队精神，如何让员工的思维想到一块凝聚成一条绳，劲往一块使。2.光靠去服务好每一位客户是不行的，做好服务的同时还要了解到客户的需求是什么？3.同时老师提的10元送1000元的活动很好，回去可采用。
——新乡市正南石化毛青姚
非常感谢邓老师给我们团队精彩的授课，我们受益匪浅，让我们真正感受到跨部门合作带来的力量，让我们感受到新的营销模式给我们带来的震撼，非常期待邓老师下一次的课程。
——河北小蜜蜂集团温总
我之前是在一家企业做管理3年，有一定的管理经验，老师讲的也证实了我的管理方向是正确的，内外都在预定的方向发展。当然，不断的学习，才能巩固之前的知识，才能有创新的管理思想，非常感谢邓老师！
——太原某石化集团丁冬
生产部总经理。根据查询江钨官方信息得知，江钨集团黎升斌现担任生产部总经理。江西钨业控股集团前身始于1907年，建设“国际一流，行业领先，资源型，精深加工型稀有金属产业集团”。
