1、物控又叫MC,意思是物料的控制 ,包括企业生产产品的时候进行的物资控制和企业采购原料的时候进行的物资控制。物控的目的是要控制好原料及其他物料的采购。
物控的主要职责:物料的分析计算及计划 物料计划的制定。物料的请购。存量的控制。物料进度的控制。呆废料的预防、控制及处理。物料盘点的监管等。
物控专员需要监控物料的库存状况,防止物料呆滞发生,并负责统筹各部门分析呆滞料发生原因。以下是我精心收集整理的物控专员工作职责,下面我就和大家分享,来欣赏一下吧。
工作内容:负责公司生产订单调控及物料的调度。负责监督生产物料及出入库的管控。负责生产物料配套率的数据管控,及监督仓储科对呆滞物料、废料的管控。负责计划科、仓储科的日常管理工作。
物控专员工作职责1 订单物料的申购;物料交期的确认及跟进;物料周期计划确认及进料计划安排;库存控制及呆滞库存处理;车间补料安排。
物控的工作职责和工作内容是:负责生产计划的制定。负责按生产计划分解物料,做出物料需求计划。负责根据物料需求和物料的库存状况,制定物料申购计划。
领料工作:\r\nA、PMC部下达《生产计划单》后,物料员必须依据计划单要求、《BOM》、及时与仓库员核对所发物料。
物料员好。物料员主要负责审核各部门月度及零星物料需求计划中物料库存情况,制订月度采购计划,经领导审批后,通知采购员采购。
物料计划员有两种,一种是采购也可以称为物料计划员,公司需什么货物采购员按计划下单定购,另一种就是计划员,计划物料生产用量,但不直接接触货物,也算物料计划员。职责:协助项目经理进行项目管理;负责项目文档的归档。
物料员负责审核各部门月度及零星物料需求计划中物料库存情况,制订月度采购计划,经领导审批后,通知采购员采购。负责物料的入库、验收、发放和登记,物料入库应填写入库单,出库应填写出库(领料)单。
生产安全员和物料员虽然都是生产企业的基层岗位,但从长期发展来看,生产安全员的前景会更好,存在较大的发展潜力。生产安全员不但能获得更高的薪资和更广阔的发展平台,也能带来更大的事业成就感。
后勤部门。比亚迪汽车公司是中国内地的一家汽车制造商,其场内的物料员是负责审核各部门月度及物料需求计划中物料的库存情况,属于后勤部门。
宁德时代供应链类生产计划工程师属技术岗。宁德时代供应链类生产计划工程师主要负责把关产品的质量,进行技术问题的处理等方面的工作。
很好。主要就是搞生产管理的,待遇不算特别高,经验丰富的话还可以,发展的话,一要看是行业,二要看企业,三看个人,有前途的不是专业,有前途的是人。
管理类。宁德时代生产计划工程师属于管理类。
物料员一般属生产车间,他管属仓库,物料员的工作职责是根据领料单到仓库领料,并在生产车间范围内管好自己领回的物料;生产车间要使用物料时,一般没有严格的进出仓制度。
一种属仓库管,一种在产线备料的,属生产部或制造部!物料员负责审核各部门月度及零星物料需求计划中物料库存情况,制订月度采购计划,经领导审批后,通知采购员采购。