天山水泥销售经理工资销售总监和销售经理哪个职位高 工资大概多钱
天山水泥销售经理工资销售总监和销售经理哪个职位高 工资大概多钱
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1、总监的职位要比经理高。在公司，总监这个职位是属于公司的高管，是公司某一系统的主要负责人，例如：后勤总监，人力资源总监，财务总监，市场总监，技术总监，销售总监，生产总监，运营总监等。总监主要向总经理负责。
2、销售总监是一个公司的职位，其的职责是负责整个销售部门，销售总监是一个执行者，也应该是决策者，这样就能完全体现出销售总监的市场的主导能力和市场快速反应能力。
3、总经理的职务比总监大。总经理传统意义上是一个公司的最百高领导人或该公司的创始人。总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理就是整个组织里职务*的管理者与负责人。
一般来讲，市场部经理底薪稍高，销售部经理提成高。市场部可以有提成，也应该有提成。一个是不同职能部门都为企业做贡献，只不过岗位不同而已，再一个也是为了调动市场部和其他部门的积极性。
新人进公司首先要了解职务上分多少个级别---总经理是*层、部门经理是中层、普通员工是底层，如果公司规模很大，层次会更多，了解彼此属于哪个阶层以后，谁大谁小就比较清楚了。
销售经理属于处理外部事务的人员，而市场经理则是负责出谋划策的人员，两者在主要负责的领域方面，还是存在比较大差异的。
不同的公司，不同的部门，都是有不一样的职位的，比如销售总监、销售主管等职位都是市场营销才有的岗位。现在常见的职位如下：董事，主席级别（3个级别－*主席，主席，副主席），CEO需要向董事局汇报。
业务经理是负责销售方面的经理，只是单一以销售工作为重点的负责人。而区域经理一般是因企业把自己的市场分为几个区域，可能是以省区或某一指定地区氛围为主。
分公司或子公司各部门经理（下属5级）→左边副职（下属3级）↓部门主管（下属4级）↓部门领班（下属5级）助理职位没法定职权和级别，仅对被助理人负责，完成其指定工作。
销售人员考核的六项标准如下：执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。履行本部门工作的行为表现。完成工作任务的行为表现。遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。
销售人员对新客户的开发数量。新客户的开发数量是衡量一个销售人员的最基本指标，是一个销售人员敬业精神的充分体现。企业要发展，市场额度就要不断增大，没有新客户，销量怎么能提高。
F、合同回全款必须作为销售人员第一责任考核，销售部除内勤统计管理外，每人必须和绩效工资奖励办法挂钩。G、属公司经理安排的考查和其它任务时，旅差费用按公司财务报销制度执行。
销售绩效考核方案1第一章总则第1条、目的客观公正评价员工的工作业绩、工作能力及工作态度，促使员工不断提高工作绩效和自身能力，提升企业的整体运行效率和经济效益。
销售绩效考核方案考核原则业绩考核（定量）+行为考核（定性）。定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。考核结果与员工收入挂钩。
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