采购与付款内部控制主要包括哪些控制环节和控制流程(工程款结算及付款流程图)

采购与付款内部控制主要包括哪些控制环节和控制流程

采购与付款回圈内部控制要点 （一）编制需求计划和采购计划 采购业务从计划（或预算）开始，包括需求计划和采购计划。企业实务中，需求部门一般根据生产经营需要向采购部门提出物资需求计划，采购部门根据该需求计划归类汇总平衡现有库存物资后，统筹安排采购计划，并按规定的许可权和程式审批后执行。

建筑业的账务处理流程

在建筑业实际工作中进行账务处理时，首先需要明确收入的核算流程。这个过程涉及到了解不同阶段的财务操作，以下将详细介绍收入核算的几个关键步骤。

建筑行业会计做账流程：建筑企业的成本归集账务处理。借：工程施工-合同成本-人工费，工程施工-合同成本-材料费，工程施工-合同成本-机械使用费，工程施工-合同成本-其他直接费用，工程施工-合同成本-分包成本，工程施工-合同成本-间接费用。贷：应付账款。建筑企业与甲方办理结算工程款项账务处理。

自营工程领用物资的账务处理：- 领用工程物资：- 借记“在建工程——建筑工程”科目。- 贷记“工程物资”科目。- 领用原材料：- 借记“在建工程——建筑工程”科目。- 贷记“原材料”科目。- 同时转出进项税额，贷记“应交税费——应交增值税（进项税额转出）”科目。

建筑行业会计账务处理的步骤介绍如下： 确认收入：在建筑行业中，收入通常是根据项目完成的进度来确认的。建筑公司一般按照与客户签订的合同来确认收入。通常，当项目开始动工或完成一定的工作量时，即被视为收入确认的开始。财务部门会根据合同条款和项目进度，将相应的款项记入应付账款或收入账户。

建筑行业会计做账流程1取得或编制其他应付款明细表，复核其加计数是否准确，并与明细账总账和报表有关项目进行核对2实施分析性复核3抽取其他应付款进行函证4对发出询证函未能收回的或回函结果与企业账面记录。

建筑工程立项、概算、预算、决算分别是那些部门负责的?

1、预算：一般情况下是指施工图预算、施工预算等，大多数情况下是由施工单位工程造价部门负责。 如果是业主管理，则也可由计划部门或者委托专业咨询公司负责；决算：注意不要混同于结算。 结算是甲乙双方的合同结算；而决算一般是指财务决算，指在项目完成后进行工程投资的总决算。

2、概算由设计单位或咨询单位编制，预算由施工单位根据设计施工图编制，结算由施工单位编制交由建设单位或建设单位委托的审计部门审核，决算是建设单位编制的。精确度不一样 概算通过概略统计得出的不精确的数据，误差较大，预算较准确，结算和决算都是准确数字。

3、编制单位不同：概算由设计单位或造价咨询单位编制，而设计、施工、造价咨询三单位都可编制预算。编制依据不同：概算依据初步设计文件，参照概算定额而来，而预算依据施工图设计文件，参考预算定额得出。

托收承付结算是什么意思?

法律分析：托收承付是收款单位商品购销合同发货后，委托银行向付款单位收取款项，由购销双方开户银行根据购销合同的内容监督结算的方式。托收承付的结算程序：在托收承付结算的过程中，收款人按合同规定发运货物后。

托收承付结算是一种贸易结算方式。托收承付结算具体是指销售方在交易货物后，委托银行向购买方收取款项，同时购买方在收到货物后，向银行承诺进行付款的行为。这种结算方式主要适用于具有真实贸易背景的国内企业间的购销活动。托收和承付是两个相互关联的环节，构成了整个交易的支付流程。

托收承付结算方式是根据购销合同由收款人发货后委托银行向异地付款人收取款项，由付款人向银行承认付款的结算方式。办理托收承付结算的款项必须是商品交易以及因商品交易而产生的劳务供应的款项，代销、寄销、赊销商品的款项不得办理托收承付结算。

托收承付结算，是指根据购销合同由收款人发货后委托银行向异地购货单位收取货款，购货单位根据合同对单或对证验货后，向银行承认付款的一种结算方式。

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