长江投资集团(*公开发行股票并在创业板上市管理暂行办法)长江投资集团有限公司董事长
长江投资集团(*公开发行股票并在创业板上市管理暂行办法)长江投资集团有限公司董事长
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长江产业投资集团是今年第一批挂牌的省属国企，当前正在全面整合、深度融合，精简总部机构、减少管理层级，加速推进企业重组发生“化学反应”。
5月26日，长江产业投资集团任期制和契约化管理签约大会正式召开，标志着这家成立仅4个月的湖北*产业投资集团改革重组各项任务基本完成，迈入业务发展新阶段，提前7个月实现了省委省政府交办的改革目标。
这是一场整体性重构：来自原长投、高投、长江产业基金、宏泰集团部分分公司、兴楚国资等“五个方面军”，员工全盘打散，“卧倒”重来。
这更是一次革命性重塑：总部员工从207人减到95人，二级公司从46家整合成17家。机构撤了，岗位没了，集团上下人心浮动。
四个月的重磅改革，过程“疾风骤雨”，结果却“风和日丽”。来自该企业的*消息，集团第一期改革顺利完成，人定心安。一季度，长江产业投资集团利润总额增幅达20.83%。
谁来当部门一把手
长江产业投资集团是湖北省今年挂牌的省属国企“*队员”，定位为省级战略性新兴产业投资运营主体和省级产业投资基金投资管理主体。
“我们和其他省属国企不一样，一上来就是‘化学融合’，难！”从今年1月25日挂牌后，长江产业投资集团办公大楼的夜灯始终璀璨，就连除夕都在开会。
没有一项改革不难，但长江产业投资集团的改革，特别难。
难在没有“带头大哥”——“五个方面军”中，原长投和高投，块头*，但都是平级企业；职级都一样，谁来当部门负责人？
难在没有“通用格式”——没有一家公司的组织架构和管理体系可以“照抄照搬”，满足新公司的发展要求。
“没有统一的业务框架，没有统一的考核标准，没有统一的薪酬体系，没有统一的企业文化。”长江产业投资集团党委作出了这样的判断。
最关乎切身利害的，是大幅缩水的总部职数：新总部明确职数100人，而5家企业原总部员工加起来有207人。谁留下、谁走人？
即将带来的一系列挑战，考验着集团领导班子：是先求稳，还是先改革？
“到2025年，长江产业投资集团将控股6家以上上市公司，资产总额达5000亿元，基金管理规模达5000亿元，营业收入达500亿元，利润达50亿元，进入中国企业500强！”集团党委清醒地认识到，面对省委、省政府确定的发展目标，简单算法、常规相加已无法实现既定目标，必须弯道超车、创新突破，力求乘数级增长。
因此，改革必须先行！而且要快！
把活儿先干起来，就要选出“关键的少数”，把队伍先拉起来。
全体“卧倒”！重来！按照“人事相宜、人岗匹配、充满活力”的原则，集团采用竞争性选拔与双向选择相结合的方式组建“五湖四海”的队伍，面向全集团择优选择配备。
人力资源部首当其冲。
重组后，原长投、高投、长江产业基金，都有现成的人力资源部部长。谁来“当家”，恐怕另两位都不服气。集团党委决定，由分管人事工作的集团党委副书记暂时兼任人力资源部部长，在推进工作中考验干部。
通过半个月共事的观察，三位干部有了清晰“画像”：1号干部较实在，2号干部偏灵活，3号干部重专业。最后决定，由来自原长投的尹俊出任人力资源部牵头负责人，试用期三个月。
人力资源部率先组建团队后，轰轰烈烈的改革，就这样打响了！
领导全用“自己人”怎么办
一个月里，人力资源部的同志们用完了厚厚一本笔记本，里面记满了两三百位干部的谈话心得。
通过优中选优，9个职能部门和7个业务部门牵头负责人脱颖而出，并各自组建团队。
双向选择中，牵头负责人存有私心、全用“自己人”怎么办？
不用担心，有“硬杠杠”“威慑”——业绩完成率低于80%的，部门整体解散。
过程是残酷的：仅原长投和高投总部里就有42人未能进入新集团总部；150多位中层干部里，将近10%暂时落岗。未能明确岗位的干部，进入人力资源共享服务中心，等待“二次分配”。
选聘人员中，一律实行三个月的岗位试用期，原岗位层级、薪酬标准及劳动人事关系暂保持不变，试用期结束后，组织开展试用期考评。“所有部门目前都是牵头负责人，还未正式明确为部长。”尹俊说，考评合格的，办理正式聘用手续；考评不合格的，回原单位或进入人力资源共享服务中心，重新竞聘岗位。
这么一来，各部门“班子”搭建起来了，员工也都到了自己想去的岗位。一批*的年轻干部也被慧眼识珠，到重要岗位担任职务。
数据是*的说明：选配人员年轻化，70后23人，80后60人，90后18人，平均年龄38.1岁；学历高层次化，本科学历占43%，研究生学历占53%；性别结构合理化，男性占63%，女性占37%。
客观、公正的改革赛道一旦建起，发展的“战车”就能平稳且快速地行驶——
第一个月，完成集团总部改革重组，包括总部机构设置、人员到位、资产划出、工商登记等；
第二个月，完成二级子公司改革重组，配齐领导班子，落实机构编制，拟定核心制度等，逐步进入正常运转；
第三个月，初步完成了业务布局，重大区域合作和与头部企业的战略合作相继铺开。
雷厉风行的改革令人惊叹：原定1年才能完成的改革任务，他们仅用了四个月！
46家二级子公司怎么整合成17家
人的“重塑”完成了，业务的重塑同步拉开。
仅仅成立三个月的产业发展部，即将“消失”了。
原来，产业发展部是一个过渡部门，成立之初，负责开展产业类子公司归并、重组整合，以及股权资产划入、业务板块整合等。团队搭建后，迅速展开资产摸排，拿出归并建议。现在，业务部门已整合完成，部门的“使命”也就结束，可以“退场”了。
“在集团刚组建的时候，确实需要我们这样的部门过渡一下，现在二级子公司已具备独立运行条件，我们这个‘二婆婆’也该退出舞台了。”原产业发展部牵头负责人胡立刚认为，臃肿的“胖子”是动不起来的，唯有身段灵活才能勇立潮头。
战略规划部部长赵海涛介绍，按照“巩固提升一批，优化整合一批，分类归置一批”原则，原有46家二级子公司优化整合为17家——分门别类，对应重组。
保留万润科技、广济药业等6家产业实体类企业；
整合设立创业投资、产业投资、并购投资3家基金管理公司；
整合形成科创服务、载体投资开发、载体运营管理等5家产业支撑类企业；
保留省教投、典策科技、资产管理3家改革推进类企业。
目前，17家二级子公司全部组建到位，12家完成工商登记注册，进入实质运转。
按照新的业务板块，企业科技、资本、产业、载体“四轮”开始有序转动，为企业发展提供动力。
向市场要活力！集团开出百万年薪，面向全球市场化招募两个基金管理公司总经理。
坚持主责主业不动摇！比如，在生物医药产业发展上，支持广济药业联合江夏实验室强化产品研发；在新能源产业上，将集团旗下新能源板块全部整合到新能源公司，支持其做大规模；在生态环保产业上，支持生态环保公司加大研发力度，全面拓展大气、水、固废等生态治理业务等。
在资本市场挥好“魔法棒”！该集团发挥100亿长江创投基金和400亿长江产投基金优势，通过“产业+基金”模式聚合发展要素，培育壮大优质企业主体和优势产业集群。
“通过集团各板块业务协同，我们就能从产业最前端开始参与，打通从科技成果到产业落地的全链条，积极培育产业发展新动能。”运营管理部部长李冰介绍。
眼下，长江产业投资集团的改革仍在进行中。综合办公室主任丁兵武介绍，结合前期运行实际，对集团总部“三定”方案进行了再度优化，对机构编制进行了动态调整：改革过渡期设置的16个部门精简为10个，设置总部编制数100人，集团总部人数由改革前的207人缩减为现有的95人。
长江产业投资集团这样形容这场改革：你来自长江，我来自汉水，交汇后成为新的“长江”，从此不分彼此，为了共同的事业奔流向前。
（通讯员 张晶）
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一、实际控制人认定
《*公开发行并上市管理办法》第十二条规定，“发行人最近3年内主营业务和董事、*管理人员没有发生重大变化，实际控制人没有发生变更。”
《*公开发行股票并在创业板上市管理暂行办法》第十三条规定，“发行人最近两年内主营业务和董事、*管理人员均没有发生重大变化，实际控制人没有发生变更。”
有时一些公司存在着股份代持的情况，建议IPO时进项还原，同时要注意实际控制人的变更。实际控制人确定后，不要再发生变更。同时，在股权转让时，相关的股权转让协议、转让价款的支付等资料做到完整、合规。
二、资产独立性
对于生产用的厂房设备等，要具有对应的独立性。比如：厂房租赁的期限是否足够长，是否存在租赁使用一些重要的设备等。
三、营业利润指标
结合公司的行业属性，公司将来适合在深交所主板、创业板上市。
《*公开发行股票并上市管理办法》第二十六条：（一）发行人应当符合下列条件：最近 3 个会计年度净利润均为正数且累计超过人民币 3,000 万元，净利润以扣除非经常性损益前后较低者为计算依据；
《*公开发行股票并在创业板上市管理办法》第十一条: （二）最近两年连续盈利，最近两年净利润累计不少于一千万元；或者最近一年盈利，最近一年营业收入不少于五千万元。净利润以扣除非经常性损益前后孰低者为计算依据；
根据IPO实际申报的情况来看，申报期内一般每年的净利润在5,000万元左右，公司在保证收入持续稳步增长的同时，合理控制成本及费用支出。
四、会计制度
根据IPO要求，申报期内需采用《企业会计制度》。采用《小企业会计制度》的公司，需采用《企业会计制度》进行会计核算。重要的注意事项
1、收入
根据权责发生制确认收入，而不是根据发票来确认收入。
2、应收账款及其他应收款坏账准备计提
执行《企业会计制度》后，建议公司参照同行业上市公司的会计政策制定公司的坏账准备计提政策。
3、存货跌价准备计提
执行《企业会计制度》后，建议公司参照同行业上市公司的会计政策制定公司的存货跌价准备计提政策。
4、内部控制制度
建议公司根据公司实际经营管理需要，建立完善的内部控制制度并加以执行。
（1）关联方交易制度
建立《关联方交易制度》，对于关联方之间的交易及资金往来，建立授权审批制度并严格执行，对于关联交易的金额、方式、价格等进行详细约定，确保关联方交易的合理性及价格公允性。
（2）存货定期盘点制度
建议至少每半年进行盘点一次，对于实际盘点数量和账面库存差异，经过管理层审批后进行相应的账务处理。
（3）固定资产管理制度
建立完整的固定资产管理台账和标签管理制度，建议至少每年对固定资产进行盘点一次，对于闲置或出现重大缺陷的固定资产，经过管理层审批后进行及时的维修或报废、处置等处理。
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长江投资（600119）4月29日披露2022年第一季度报告。报告期内公司实现营业总收入3.20亿元，同比增长32.19%；归母净利润亏损448.22万元，上年同期亏损23.44万元；扣非净利润亏损482.45万元，上年同期亏损277.05万元；经营活动产生的现金流量净额为-1377.46万元，上年同期为-977.17万元；报告期内，长江投资基本每股收益为-0.01元，加权平均净资产收益率为-2.14%。
数据显示，2022年一季度，公司毛利率为4.45%，同比下降2.66个百分点，环比下降4.78个百分点；净利率为-2.19%，较上年同期下降1.92个百分点，较上一季度上升10.63个百分点。
2022年一季度，公司加权平均净资产收益率为-2.14%，同比下降2.07个百分点，环比增长48.56个百分点。
截至2022年一季度末，公司经营活动现金流净额为-1377.46万元，同比增长40.96%，环比下降141.60%；筹资活动现金流净额-943.95万元，较上一季度末增长220.02万元；投资活动现金流净额403.81万元，上年同期为316.31万元。
2022年一季度，公司营业收入现金比为94.81%。
公司近年主要资产结构变化如下图：
2022年一季度末的公司十大流通股东中，新进股东为梅湛成、吴红梅，取代了此前的上海泓凯投资发展有限公司、王惠旋。在具体持股比例上，郭萍萍、金耀明持股有所下降。
| 股东名称 | 持股数(万股) | 占总股本比例(%) | 变动比例(%) |
|---|---|---|---|
| 长江经济联合发展(集团)股份有限公司 | 10954.84 | 29.991042 | 不变 |
| 武汉金融控股(集团)有限公司 | 1100.92 | 3.013981 | 不变 |
| 顾沈晨 | 504.98 | 1.382494 | 不变 |
| 九洲瑞盈控股有限公司 | 272.1 | 0.744928 | 不变 |
| 许海培 | 204 | 0.55849 | 不变 |
| 上海埃森化工有限公司 | 175.86 | 0.481447 | 不变 |
| 郭萍萍 | 167.35 | 0.458154 | -0.04 |
| 金耀明 | 134.82 | 0.369094 | -0.12 |
| 梅湛成 | 129.25 | 0.353847 | 新进 |
| 吴红梅 | 127.95 | 0.350288 | 新进 |
筹码集中度方面，截至2022年一季度末，公司股东总户数为2.22万户，较上年末增长了1329户，增幅6.35%；户均持股市值由2021年末的13.45万元上升至13.96万元，增幅为3.79%。
同心抗疫，守护家乡
突如其来的疫情
牵动着每个人的心
在这场没有硝烟的战争中
泉州广大市民、企业、商协会、同乡会
前赴后继，捐款捐物，出人出力
涓涓细流，汇聚成战“疫”的磅礴力量
…………
截至3月24日，泉州社会各界（含异地商协会、同乡会、乡贤等）捐款捐物总额已超人民2亿元！
部分捐赠名单备注：数据持续更新，欢迎留言补充，排名不分先后。
（一）、个人、企业
永春美岭集团：3800万元，其中董事长苏新添1000万元
安踏集团及和敏基金会：3000万元现金及物资
恒安：2000万元现金及物资
特步：1000万元现金及物资
361度：1000万元现金及物资
卡宾公司：1000万元现金+一部价值55万元的救护车+数千箱物资
乔丹体育：800万元现金及物资
鸿星尔克：500万元物资
匹克：500万元现金及物资
利郞：500万元现金及物资
七匹狼：500万元现金及物资
九牧王：500万元现金及1万套防护服
劲霸：620万元现金及物资
柒牌：500万元现金及物资
盼盼：500多万元现金及物资
九牧：500万元现金及物资
贵人鸟：200万现金及300万物资
金座集团：300万元现金
利澳：200万现金+50万物资
磊鑫公司：235万元
浔兴：270万元
三叶集团：210万元现金及物资
泉州银行：现金200万元
晋江市兴泰无纺制品有限公司：现金200万元
泉州三安：现金200万元
百德地产：现金150万元
兴业皮革：100万现金及40万元物资
大长江(福建)投资集团有限公司董事长龚显远：现金100万元，普通医用外科口罩10万个，N95口罩1万个，食品3车，手套810个，酒精喷100ml 1000瓶，免洗手液500ml 150瓶，脚套300双，额温枪15个
信泰：120万现金及物资
福建东霖集团：100万元现金+价值10万元医疗物资
惠泉啤酒：100多万元物资
天守：100万元现金及物资
达利：100多万元的爱心物资
力绿：100多万元的抗疫物资
好彩头：物资100万元
旅菲侨领卢祖荫：现金100万元
曙辉地产：现金100万元
盛荣集团：100万元现金+公寓400间等应急场地
闽鸿塑料色母厂黄进强：100万元
汇力兴业（中国）置业发展有限公司：100万元
南益集团：100万元
吕联选：100万现金
爱乡亲：价值100万元食品
天娇：50万现金+20万物资
乐谷食品：价值56万元物资
中乾机械：50万元
池店远东·吉特利环保科技：50万元
金冠：价值50万元物资
中骏泉州公司：50万元防疫物资
民盟南安市基层委员会主委戴宽南：50万元
捷邦供应链：现金3万元+价值35万元物资
民盟南安市基层委员会：23.44万元
泉州市台青创业服务有限公司黄赞清：医用级别口罩22万个，Kn95口罩1万个，普通口罩1万个，防护服2300套，消毒水1000瓶，矿泉水450箱+1万元现金
泉州聚贤庄：30万元现金
泉州易嘉房地产经纪有限公司：25万元现金+价值3.4万元防疫物资
泉州东亮企业张文亮：捐赠20万元+一批新鲜蛋糕、矿泉水
育华建材陈育科：20万元
富邦食品：30多万物资
华龙石油：30万元
喜多多食品：价值30万元食品
旅泰南安同乡会会长陈少阳：救护车一辆（价值30万元）
麦都食品：价值30多万元面包
友臣食品：价值25万元食品
安踏王文默：20万元
信拓混凝土：20万元
成业建设：20万元
冠兴皮革：20万元
福建中嘉建设工程有限公司杨嘉红：20万元
晋江市拔萃双语学校理事会、红十字会：20万元
奇峰食品：22.375万元
乐隆隆：价值20万元食品
美佳爽（中国）有限公司：100万个口罩
富贵鸟集团：捐赠12万个KN95口罩+20万个口罩
春晖医疗：20万只防护手套
洲克泳装：10万个KN95口罩
施爱天使（4位好姐妹）：现金10万元
爱而乐：10万元
南安石材机械辅料协会会长李群生：口罩10万个、隔离服1万套、面罩500个
世兴达洪家鑫：14.5万元
久久王食品：价值11万元物资+2万元现金
达亿经编：10万元+物资
百城建材：12万元
通亿公司：10万元
深沪首峰竹脚施清彬：10万元
祥华集团：10万元
辉拓石业曾清军：10万元
汇星机械：10万元
华联服装配件：10万元
雅客中国：5万元现金+价值1.3万元泡腾片、矿泉水
（二）、商、协会
泉州市工商联所属商会：价值145.445万元抗疫物资
池店商会：130多万元
石狮市染整同业公会：55万元
石狮市蚶江商会：54万元
深沪商会：价值25万元物资
石狮市阳光太太志愿者协会：捐赠20万元+6.4万元物资
祥芝目鱼协会：10万元
晋江市安海镇妇女儿童发展促进会：价值10万元抗疫物资
安海镇女企业家联谊会小组：5万元
爱.在路上联谊会：10万元，吴连道会长：10万元
沈阳市南安商会会长卓布国：20万元
无锡市南安商会：7.8688万元人民币
泉州市莆田商会：价值30万元的防疫物资
安海建材同业公会2.5万元（党员颜文墨、陈景生、陈永福、许松军各5000元）；安海食品同业公会5000元；安海皮业同业公会5000元；安海机械五金同业公会5000元；安海机动车党支部2000元。
泉州市莆田商会会长黄长城：10万个KN95口罩
晋江经济开发区商会：菲莉50万元，凤竹20万元，信泰20万元，向兴10万元，达亿经编10万元，凯嘉机器10万元，共计120万元。
世晋青、世晋青心连心慈善基金会：FFP2欧标口罩30000枚、隔离面罩共9000个、隔离衣共9000件，食品饮料180箱
晋江市留学人员联谊会：9万个口罩以及矿泉水、食品等物资
晋江青商会：10万个口罩
晋江江西商会会长陈晓康先生：个人捐赠1.3万个医用N95口罩，以及食品物资
晋江江西商会会员：现金近5万元
（三）、泉州*界合计超过700万元
通淮关岳庙:500万元现金、物资10万元
承天寺：30万元
元妙观：30万元
*寺：20万元
泉南基督教堂：10万元
宿燕寺：10万元
晋江市佛教慈善基金会、安海龙山寺：15万元
石狮忠仁庙：10万元
石狮龙海寺：10万元
内坑镇群蜂寺：3万元
（四）、兄弟城市、异地商会、泉州乡贤、同乡会
新疆昌吉市：向泉州捐赠价值100万元抗疫物资
在疆泉籍企业：价值92万元防疫物资
香港晋江社团总会：捐赠100万元予晋江市政府购置四辆负压救护车
霞浦县：向泉州捐赠价值125万元的新鲜蔬菜和水产品
新疆兵团福建商会执行会长：捐赠50万个医用口罩
河南省福建商会：30万元
兵团福建商会执行会长陈双塔：50万个医用口罩
厦门市石狮商会：价值20万元抗疫物资
石狮政协香港活动组：14.5万港币以及1500个KN95口罩
第十三届泉州市政协委员石狮活动组和第八届石狮市政协委员***活动组：各20万元
***石狮同乡总会、石狮正源水产科技开发有限公司、菲律宾石狮市同乡总会：分别捐资20万元、30万元、10万元
宁德市泉州商会：捐款20万元
世界泉州青年联谊会日本分会暨日本泉州商会会长王秀德：高品质医用口罩30万枚
乌干达福建商会会长林良土：3.24万个N95口罩，价值12万元物资
三明泉州商会：10万元
***安海同乡会：10万元
厦门美柚股份有限公司：30万个医用口罩、10万双PVC医用手套、1000件医用防护服
江西奋发科技集团：价值人民币20.3568万元物资
泉州商人综合自：各捐赠人、企业、商协会、政府部门
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